導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)部門包村干部幫戶經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，貫徹落實(shí)中共省委、省人民政府辦公廳《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動的意見》和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)講話指示精神，我局調(diào)查總隊定點(diǎn)幫扶金陽縣依達(dá)鄉(xiāng)依達(dá)村。開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動，旨在推動新農(nóng)村扶貧開發(fā)，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，讓群眾得到更多實(shí)惠。我們把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)政為民的使命感和只爭朝夕的緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)了對金陽縣依達(dá)鄉(xiāng)依達(dá)村掛點(diǎn)包村幫戶工作，確保三年內(nèi)幫扶的貧困村和貧困戶實(shí)現(xiàn)整體脫貧，幫扶的新農(nóng)村建設(shè)示范村成為全市樣板，幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作走在全市前列。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的不懈努力下，幫扶工作效果顯著，成績喜人，有力推進(jìn)了“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作的實(shí)施。我們的主要做法是：

一、深入調(diào)研，因地施策

“掛包幫”活動啟動后，總隊與政府進(jìn)行了交流溝通，并就多方聯(lián)動、切實(shí)加強(qiáng)總隊聯(lián)系幫扶的金陽縣的幫扶工作交換了意見。在金陽縣、依達(dá)鄉(xiāng)，聽取了縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的工作匯報，深入鄉(xiāng)村，訪貧問苦，全面深入了解全縣的社會基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活情況等方面。經(jīng)過總隊深入的調(diào)研，全面了解該村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困人口、致富意愿等基本情況后，科學(xué)制訂了三年幫扶規(guī)劃和2010年幫扶計劃，確立了通過三年幫扶使依達(dá)村的脫貧解困步伐得到明顯推進(jìn)的目標(biāo)。通過總隊“掛包幫”領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村干部的扎實(shí)工作，目前，依達(dá)村已列入《2010-2020年涼山綜合扶貧開發(fā)規(guī)劃》中1190個綜合扶貧開發(fā)新村建設(shè)之一，同時，被列為涼山2010年首批試點(diǎn)的47個新村建設(shè)示范村之一。依達(dá)村整個新村建設(shè)計劃總投資將達(dá)718萬元（包括住房建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社會建設(shè)四部分），其中調(diào)查總隊計劃三年內(nèi)投入幫扶資金上百萬元，現(xiàn)新建90戶農(nóng)房建設(shè)規(guī)劃已完成，正陸續(xù)開始施工，將在明年上半年前保質(zhì)保量完成90戶農(nóng)房建設(shè)。為了確?！皰彀鼛汀惫ぷ鞯恼ｉ_展，總隊堅持調(diào)查研究與科學(xué)規(guī)劃相結(jié)合，在“察民情”上務(wù)見實(shí)效。要做好民情聯(lián)系和溝通工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，對聯(lián)系村做到心中有數(shù)；加強(qiáng)科學(xué)論證，結(jié)合實(shí)際制定好“四大規(guī)劃”。要按照“三打破、三提高”的要求，塑造依達(dá)村新農(nóng)村建設(shè)；按照“突出特色、成片發(fā)展、提高效益”的要求，規(guī)劃好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、一戶一片”的格局；按照“不斷延伸、不斷提升、不斷健全”的要求，力爭用三年時間使幫扶的貧困村和貧困戶實(shí)現(xiàn)整體脫貧，幫扶的新農(nóng)村建設(shè)示范村成為全市樣板。

二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干

開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施是重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入是核心。為此，總隊真抓實(shí)干，確定干部幫扶的貧困家庭，采取“一幫一”的形式，將依達(dá)村94戶困難家庭逐一落實(shí)到總隊全部干部職工，做到依達(dá)村所有的貧困戶都有干部職工結(jié)對幫扶。同時根據(jù)各戶的實(shí)際情況，制定出具體的幫戶計劃，幫助解決御寒、就醫(yī)、上學(xué)等困難。為了穩(wěn)步推進(jìn)幫扶工作，確保項(xiàng)目資金到位并發(fā)揮作用和突出“掛包幫”活動的重點(diǎn)，保證活動有效地開展，總隊堅持做到“五個要”：要圍繞特色效益農(nóng)業(yè)做文章，建立農(nóng)民增收長效機(jī)制。要按照科技化、農(nóng)機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、組織化、市場化的要求，發(fā)展示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)示范村農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目研發(fā)合作。要發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，提高群眾務(wù)工收入。要深入實(shí)施“龍頭倍增計劃”，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度等，切實(shí)解決群眾行路難、飲水難、就醫(yī)難、上學(xué)難、通訊難等問題。于是，總隊積極協(xié)調(diào)省、州相關(guān)部門的項(xiàng)目向幫扶村傾斜。目前，已協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府規(guī)劃落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、勞務(wù)輸出、危橋改造、公路建設(shè)、人畜飲水、農(nóng)村文化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等7個項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金430萬元。同時，根據(jù)幫扶鄉(xiāng)海拔較高的實(shí)際情況，在幫扶活動中狠抓種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、勞務(wù)等產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收項(xiàng)目。一是在種植業(yè)上大力發(fā)展蕎子、馬鈴薯和日本耐病松太蘿卜等農(nóng)作物；二是在林業(yè)上邀請省林科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家指導(dǎo)改良種植烏仁核桃和大紅袍花椒，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品；三是在畜牧業(yè)上大力發(fā)展山羊、生豬、家禽養(yǎng)殖。2010年，全鄉(xiāng)種植馬鈴薯6530畝，其中高廂壟作850畝，優(yōu)質(zhì)蕎麥中心示范片1000畝，日本耐病松太蘿卜1500畝。同時采取“公司+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，在依達(dá)鄉(xiāng)大春馬鈴薯收獲后，利用土地閑置期種植日本耐病松太蘿卜1500畝，畝產(chǎn)可達(dá)1.5-2萬斤，純收入在每畝1500—2300元，僅此一項(xiàng)人均增收500元以上。四是落實(shí)駐點(diǎn)幫扶?？傟犨x派了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部駐點(diǎn)依達(dá)村，駐村干部先后深入全村三個社94戶貧困戶家中，詳細(xì)了解其家庭人口、就業(yè)情況、收入、住房條件、子女就讀、致富想法等基本情況，建立了貧困戶檔案，多次與村干部座談，分析貧困的主要原因，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收致富的辦法，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)

要想做好“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實(shí)。所以，在工作中，總隊一直堅持幫扶工作要從黨組做起，從班子成員做起，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭，扎實(shí)抓好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的幫扶工作，大力推動活動順利開展，還強(qiáng)化了責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、提高辦事效率、密切黨群干群關(guān)系。同時做到“四個一定”：一定要把幫扶活動作為一項(xiàng)政治任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任；一定要真心實(shí)意，真抓實(shí)干，抓出成效；一定要做到政治扶貧、熱情扶貧、實(shí)地扶貧、文化扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧；一定要舉系統(tǒng)之力，集系統(tǒng)之智，獻(xiàn)系統(tǒng)之愛，力爭通過三年時間，使幫扶點(diǎn)基本脫貧解困。為此，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)解決突出問題。包村部門做到幫扶規(guī)劃到村、幫扶項(xiàng)目到村、下派幫扶干部到村，加快幫扶村脫貧解困。干部幫戶”，采取“一幫一”的形式，分別幫扶一戶困難家庭。不僅搞好了政策宣傳入戶、致富項(xiàng)目入戶、關(guān)懷溫暖入戶，幫助解決一至兩個具體困難和問題，督促了幫扶村用好幫扶資金、建好幫扶項(xiàng)目，強(qiáng)化了督查考核，總隊還加強(qiáng)了督促檢查，推動活動扎實(shí)開展。為把活動開展情況納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)和部門績效管理，總隊嚴(yán)格考核獎懲，對深受群眾歡迎、成績特別突出的干部提拔重用，對幫扶工作不力、群眾滿意度不高的部門及時通報、限期整改，對不能按期完成任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理，確保幫扶不走過場、活動得到認(rèn)真落實(shí)，取得實(shí)效。

“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還需要廣大領(lǐng)導(dǎo)、部們、干部的互相配合，繼續(xù)統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，夯實(shí)發(fā)展，為推動新農(nóng)村扶貧開發(fā)，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。