導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)在全市組織部長讀書會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

整合組織工作資源既是一個新命題，也是一項傳統(tǒng)的組織工作實踐。利用讀書會的形式把大家召集在一起，共同對組織工作資源的整合問題進行研討，很有意義，很有必要。現(xiàn)在，我將自己的一些思考和大家作一交流，供參考。

一、積極探索，我市組織資源整合工作成效明顯

近年來，我市組織部門圍繞推進黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷改進工作方法，健全完善工作機制，促進內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，加強與外部的溝通合作，增進與社會資源的良性互動，組織工作資源的整合取得明顯成效，有力地推動了全市黨的建設(shè)和各項組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

（一）著眼凝聚力量，堅持以載體活動調(diào)動組織工作資源。近年來，從中央到地方組織開展了“三講”、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、黨員先進性教育等一系列主題實踐活動?；顒又校骷夵h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門具體組織指導(dǎo)，有關(guān)部門共同參與，形成了上下左右、方方面面齊抓共管的工作格局。可以說，每一次主題實踐活動的組織實施，都是充分凝聚整合各方面組織工作資源的有效實踐。在積極配合開展這些主題實踐活動的基礎(chǔ)上，我市組織部門還探索實踐了一些符合地方工作特色的活動載體。如在基層黨建工作中，開展了“當(dāng)好十大員、發(fā)展做貢獻”活動，調(diào)動了全市18.8萬名農(nóng)村無職黨員的積極性，先后幫助解決農(nóng)村各方面問題31.4萬個；推行黨員公開承諾活動，全市有19.6萬名農(nóng)村黨員做出公開承諾事項32.8萬件。在人才工作中，組織開展了評選市級首席技師、農(nóng)村實用人才和“鳶都學(xué)者”活動，充分調(diào)動優(yōu)秀人才建功立業(yè)的積極性，努力打造濰坊人才品牌。在組織部門自身建設(shè)中，積極參與中組部組織開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”等活動，結(jié)合實際開展“組工干部能力建設(shè)年”、“組工干部作風(fēng)建設(shè)年”等活動，并堅持不懈地抓好“五個一”活動、組織系統(tǒng)優(yōu)秀工作成果和部機關(guān)“亮點工作”評選活動，有效調(diào)動了組工干部爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，創(chuàng)新、領(lǐng)先、實效、發(fā)展成為我市組織工作的主旋律。

（二）著眼有序運轉(zhuǎn)，堅持以制度規(guī)范配置組織工作資源。充分發(fā)揮制度建設(shè)帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性的優(yōu)勢，靠制度選人用人，靠制度管人理事，形成以制度推動組織工作資源整合的格局。在健全完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制方面，按照常委分工負(fù)責(zé)制要求，指導(dǎo)縣市區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序等規(guī)章制度，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制，形成黨委班子成員之間、黨政班子之間、黨政班子與其他幾大班子之間相互協(xié)調(diào)、和諧共處的良好格局。在干部監(jiān)督工作方面，實行干部選拔任用工作全程記實、干部檔案材料任前把關(guān)、干部選拔任用工作失察失誤責(zé)任追究、任用縣鄉(xiāng)黨政正職實行黨的全委會無記名投票表決等制度，充分調(diào)動人力與物力、動態(tài)與靜態(tài)各類組織資源，提高了干部選拔任用工作水平。在人才工作方面，制定實施《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》、《關(guān)于進一步加強全市高技能人才隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于引進高層次創(chuàng)新人才的暫行規(guī)定》，健全完善人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等方面的政策體系，打造了吸引、留住、用好人才的良好環(huán)境。到目前，全市有碩士以上學(xué)位人才3098人，其中博士（后）173人；副高以上專業(yè)技術(shù)人員2.1萬人，其中正高620人；“泰山學(xué)者”1人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家115人；市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才214人，市級首席技師和農(nóng)村實用人才各100人。在干部管理服務(wù)和調(diào)配方面，實行干部考察員和面試考官資格認(rèn)證制度，確認(rèn)191名干部考察員資格，建起100多人的面試考官隊伍，豐富了干部考察工作資源；發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部考試測評中心作用，實行公開選拔和競爭上崗統(tǒng)一考試制度，節(jié)約了考試成本，提高了考選質(zhì)量。2004年以來，面向社會公開選拔了23名縣級、43名科級領(lǐng)導(dǎo)干部；在市縣鄉(xiāng)三級機關(guān)全部推行了中層職位競爭上崗，9700多名干部通過競爭走上中層職位。對市直黨政群機關(guān)和行政支持類事業(yè)單位補充工作人員實行考選制和聘任制，實現(xiàn)了干部調(diào)配的規(guī)范運作。圍繞推進先進性長效機制建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和責(zé)任落實機制，制定實施為民服務(wù)制、落實黨內(nèi)關(guān)愛機制、加強和改進流動黨員管理等一系列規(guī)范性文件，形成了抓基層組織建設(shè)的合力。在組織部門自身建設(shè)方面，編寫了包括13大類101項的《工作規(guī)范》，保證了權(quán)責(zé)統(tǒng)一、職能匹配、人事相宜、運轉(zhuǎn)高效。

（三）著眼啟動外力，堅持以良性互動盤活組織工作資源。在盤活教育培訓(xùn)資源方面，我們先后委托國內(nèi)名校培訓(xùn)MBA、EMBA學(xué)員184名；到國（境）外培訓(xùn)學(xué)員400多人次；與國內(nèi)外培訓(xùn)機構(gòu)合作培訓(xùn)1.2萬人次；邀請220名國內(nèi)外專家來濰講學(xué)，專題培訓(xùn)1.1萬人次；各類教學(xué)“菜單”達(dá)到260多個。在盤活監(jiān)督資源方面，圍繞擴大干部選拔任用工作中的民主，積極探索更大范圍干部群眾有效參與干部推薦、考察的途徑和方法，民主推薦、民主測評、民主評議成為干部選拔任用的必經(jīng)程序。在去年縣市區(qū)黨委換屆考察中，全市參加民主測評和會議投票推薦的2778人，參加談話推薦的1291人，參加民意調(diào)查的4630人，到考察人選所在單位發(fā)放《民主測評及征求意見表》5600張，談話考察3263人，使換屆提名人選具有了比較廣泛的民意基礎(chǔ)。新一屆縣市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員均全票或高票當(dāng)選。建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，制定實施《擬提拔干部人選征求市紀(jì)委、市檢察院意見的暫行辦法》，充分調(diào)動紀(jì)委、檢察院、人事局、審計局、信訪局等部門參與干部監(jiān)督的積極性。在濰城區(qū)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”監(jiān)督工作試點，并召開現(xiàn)場會進行了推廣；注重對干部“生活圈”和“社交圈”的考察，擴大干部考察視野，充分調(diào)動基層干部群眾參與監(jiān)督工作的積極性；發(fā)揮“12380”舉報電話作用，暢通了群眾參與干部監(jiān)督工作的渠道。同時，注重加強基層民主政治建設(shè)，全面推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開，增強了監(jiān)督力量，減少了工作失誤。在盤活財力資源方面，先后投資9218萬元，建成遠(yuǎn)程教育終端站點9752個；投資460多萬元，全面整理審核了干部檔案；協(xié)調(diào)落實建設(shè)資金4177萬元，完成了市以上重點補助的686個村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)；市財政每年預(yù)算安排人才工作專項資金500萬元；全市組織系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入達(dá)到800多萬元；今年市、縣兩級財政共計列干部培訓(xùn)財政專項經(jīng)費預(yù)算2460萬元；104個市直部門共為所幫扶村無償投入1400多萬元。在盤活組工調(diào)研信息工作資源方面，堅持上下聯(lián)動、聯(lián)合攻關(guān)，近年來承擔(dān)的中組部或省委組織部重點課題，均獲得一等獎；組工調(diào)研信息連續(xù)五年列省內(nèi)各市第一名。

（四）著眼提高效能，堅持以現(xiàn)代手段激活組織工作資源。一是健全完善組織系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)。近年來，圍繞加強機關(guān)電子政務(wù)建設(shè)，健全完善了以“三網(wǎng)三庫一平臺”為主體的信息化工作系統(tǒng)，組織系統(tǒng)專網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)、外網(wǎng)和干部信息庫、黨員信息庫、組工文件信息庫建設(shè)初具規(guī)模，全市組織系統(tǒng)的各種文件材料、會議通知、數(shù)字化檔案已全部通過專網(wǎng)傳輸，提高了辦事效率，節(jié)約了運行成本。通過省專網(wǎng)信息12.6萬條次，濰坊組工網(wǎng)站聯(lián)盟瀏覽量已達(dá)70多萬人次，成為宣傳我市組織工作的重要窗口。臨朐縣探索實施“一點多聯(lián)”技術(shù)，提高了網(wǎng)絡(luò)資源利用效能。寒亭區(qū)“運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段深化村務(wù)公開民主管理”的做法，被全國村務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室授予“制度創(chuàng)新提名獎”。二是積極開發(fā)組織系統(tǒng)應(yīng)用軟件。先后研發(fā)了干部信息管理、經(jīng)營管理人才測評、領(lǐng)導(dǎo)班子實績評價、干部理論考試等應(yīng)用系統(tǒng)，依托干部信息數(shù)據(jù)庫和電子政務(wù)系統(tǒng)，建立了多媒體匯報輔助決策系統(tǒng)，提高了干部工作效率。三是提升遠(yuǎn)程教育服務(wù)功能。在原有設(shè)施和功能基礎(chǔ)上，充分運用有線電視、電信、移動通信等基礎(chǔ)設(shè)施資源，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能不斷增強。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后的新情況，利用遠(yuǎn)程教育直播頻道，以專題講座的形式對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部進行了為期1個月的集中培訓(xùn)，收到良好效果。加大課件資源開發(fā)力度，全國和省遠(yuǎn)程辦采用我市課件的數(shù)量和長度均在全省領(lǐng)先，市委組織部被評為全省遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)先進單位。壽光市依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立了視頻互動和資源共享系統(tǒng)；濰城區(qū)建立了消費者協(xié)會投訴站、“12315”申訴舉報聯(lián)絡(luò)站，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的資源整合功能不斷提升。

回顧總結(jié)近年來我市整合組織工作資源的探索與實踐，從中可以得出以下啟示：

第一，有效整合組織工作資源，必須堅持扣緊中心、服務(wù)大局。組織工作資源的整合要想真正取得實效，必須順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化和組織工作客觀實際要求，跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式，圍繞黨委政府的中心任務(wù)，自覺把整合組織工作資源放在黨的工作大局中去謀劃、去部署、去實施，牢牢把握大局，自覺服從大局，有效服務(wù)大局。在安排今年的干部教育培訓(xùn)時，我們圍繞市委、市政府“1364”工作目標(biāo)要求，分工業(yè)經(jīng)濟、城市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、沿海開發(fā)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、科學(xué)投入、平安建設(shè)、行政效能建設(shè)8個類別，科學(xué)設(shè)置干部培訓(xùn)項目，有效調(diào)動了各類教育資源，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

第二，有效整合組織工作資源，必須堅持解放思想、改革創(chuàng)新。在改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，經(jīng)濟、政治、文化、社會、黨建等各個領(lǐng)域都發(fā)生了廣泛而深刻的變革，組織工作的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了深刻變化。組織工作只有與時俱進，主動適應(yīng)新形勢，不斷豐富和改進資源整合的方式和方法，進一步拓展資源整合的廣度和深度，才能有效地覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的廣闊領(lǐng)域，始終走在時代的前列。近年來，我市適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，積極創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式，全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中的黨組織發(fā)展到2255個，在推進發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮了積極作用。諸城、昌樂、青州等地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況，大膽探索組建城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織、社區(qū)聯(lián)合黨組織和村莊合并的新路子，大大提升了基層組織管理服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的功能。坊子區(qū)借鑒法學(xué)原理，推行村務(wù)契約化管理，將村級事務(wù)納入民主化、法制化軌道。通過在全市推廣這一做法，有效整合了農(nóng)村基層民主管理資源，提升了基層黨組織民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政水平。

第三，有效整合組織工作資源，必須堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧。隨著市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用日益顯現(xiàn)，組織工作資源由計劃經(jīng)濟時代的高度集中逐步走向多元、分散，使組織工作的戰(zhàn)線更長、頭緒更多、難度更大，組織工作如果不能做到重點突出、統(tǒng)籌兼顧，就很難對各種資源有效加以整合。只有堅持做到突出重點、統(tǒng)籌兼顧，才能確保組織資源配置最優(yōu)、運行最佳、效益最大。如在今年上半年工作中，我們調(diào)動各方面力量，集中抓了先進性長效機制文件的落實，取得明顯成效，省委檢查組給予充分肯定。在基層黨組織組建中，我們突出抓了城市社區(qū)和非公有制企業(yè)兩個領(lǐng)域，全市651個社區(qū)全部達(dá)到了“一社區(qū)一支部”的要求，規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立了黨組織。重點抓好7776名流動黨員的管理，通過建立臺帳信息、做好《流動黨員活動證》統(tǒng)一編碼和發(fā)放工作，保證了流動黨員走到哪里，黨組織就管到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。

我們雖然在整合組織工作資源方面進行了積極探索和實踐，取得了一定成效，但這僅僅是初步的。當(dāng)前，整合組織工作資源中還存在一些亟待解決的問題，主要是有些組織工作資源的配置不夠合理，部分組織工作資源的功能還沒有得到正常發(fā)揮，組織工作資源的整合機制尚未完全建立起來，等等。對此，我們要高度重視，認(rèn)真研究，盡快解決。

二、突出重點，進一步加大整合組織工作資源的力度

整合組織工作資源是一項龐大的系統(tǒng)工程，內(nèi)容寬泛，涉及面廣。要按照新形勢新任務(wù)對整合組織工作資源提出的新要求，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，堅持突出重點、分類指導(dǎo)，不斷加大整合組織工作資源的力度。當(dāng)前和今后一個時期，應(yīng)著力整合好以下七個方面的資源：

第一，著力整合好干部資源。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，關(guān)鍵是要把干部資源整合好，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。按照中央和省、市委的要求，今年年底前要完成地方人大、政府和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，這也為我們整合干部資源提供了有利契機。一要不拘一格用干部。認(rèn)真落實《干部任用條例》和《公務(wù)員法》，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持五湖四海、任人唯賢，誰最能勝任工作就選誰，誰最能推進發(fā)展就用誰，切實把最優(yōu)秀的人才放到加快發(fā)展的關(guān)鍵崗位和急需崗位。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，使原來不在視野的干部或發(fā)展?jié)摿Υ笊形幢徽J(rèn)識的干部脫穎而出，真正在干部選任中體現(xiàn)公平正義，樹立良好的用人導(dǎo)向。二要努力增加“群眾系數(shù)”。認(rèn)真實施《綜合考核評價試行辦法》，進一步拓寬群眾參與渠道，擴大干部群眾的參與面，落實好群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高選人用人的公信度。三要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。根據(jù)不同地區(qū)、不同層次領(lǐng)導(dǎo)班子不同的性質(zhì)和任務(wù)，來組建結(jié)構(gòu)差別化、個性化的領(lǐng)導(dǎo)班子，達(dá)到政治上堅定、能力上全面、年齡上可持續(xù)的要求，使每個領(lǐng)導(dǎo)班子都成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補、決策水平高的領(lǐng)導(dǎo)集體。四要加大績效考核力度。按照“三個考核文件”的要求，會同市委辦、市府辦、人事局、統(tǒng)計局等部門，抓好縣市區(qū)和市屬開發(fā)區(qū)、市直部門和公務(wù)員三個層面的績效考核工作。充分發(fā)揮績效考核結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中的作用，讓想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀干部得到提拔重用，讓不干事、耽誤事、干壞事的干部受到警誡和懲處。

第二，著力整合好基層組織資源。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會、推進科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，重心在基層，必須抓好基層組織資源的整合，發(fā)揮好基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。一是整合好基層黨組織設(shè)置。要適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化的新形勢，依法做好合并村鎮(zhèn)等工作，推行按行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、協(xié)會和跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)設(shè)置農(nóng)村黨組織，構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織為主體，以產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干，以專業(yè)黨小組為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村基層組織體系；適應(yīng)企業(yè)改制、改組和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，對黨組織進行新的整合；適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展多樣化要求，采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等多種方式，靈活設(shè)置“兩新”組織黨組織，構(gòu)建條塊結(jié)合、關(guān)系順暢的網(wǎng)格化管理體系；適應(yīng)城市化進程加快、城市管理體制改革的新形勢，有效整合社區(qū)黨建工作資源，在居民社區(qū)實現(xiàn)黨組織的全覆蓋、黨員管理和服務(wù)的全覆蓋、黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮作用的全覆蓋。對具有“單位人”、“社區(qū)人”雙重身份的黨員，可探索“雙重管理”的辦法。二是整合好物質(zhì)資源。做好基層黨建工作，必須要有足夠的物質(zhì)資源作支撐。不論是干部教育培訓(xùn)、人才工作，還是遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)、村級活動場所建設(shè)、包村扶貧等工作，都需要大量的經(jīng)費投入和物資支持，單靠組織部門的力量是不夠的，必須走科學(xué)整合資源的路子。我們要發(fā)揮組織部門優(yōu)勢，與有關(guān)部門和單位共建共享，借用他們的力量，完成各項任務(wù)。三是整合好基層黨建工作力量。要進一步調(diào)整充實基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確職責(zé)，落實責(zé)任。善于運用有關(guān)職能部門、群團組織的力量，共同推進黨建帶工建、帶團建、帶婦建和社區(qū)共建，進一步拓展基層黨建工作資源。實踐證明，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是整合工作力量、推進農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效形式。各地要切實在“聯(lián)”上下功夫，在“創(chuàng)”上做文章，把這項活動開展得有聲有色、富有成效。下半年，與民政、團委、婦聯(lián)等部門密切配合，高質(zhì)量地做好村“兩委”換屆選舉工作。

第三，著力整合好人才資源。人才資源是第一資源，在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必須合理開發(fā)、優(yōu)化配置和科學(xué)整合。要充分發(fā)揮人才工作協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用，注重整合相關(guān)部門的力量，形成人才工作整體聯(lián)動的合力。要認(rèn)真落實人才工作“五年規(guī)劃”，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍一起抓，切實加強高層次人才、社會工作人才和高技能人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)。當(dāng)前，要重點組織實施好“鳶都學(xué)者”建設(shè)工程，引進和培養(yǎng)一批重點發(fā)展領(lǐng)域、重大建設(shè)項目所急需的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人物和頂尖人才；按照和諧創(chuàng)建的要求，大幅度提高社會工作人才隊伍的數(shù)量和素質(zhì)。要針對我市人才結(jié)構(gòu)不夠合理這個突出矛盾，加快人才隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。著眼于促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極完善相關(guān)政策，促進人才資源在地區(qū)間的合理分布，特別是要統(tǒng)籌擴大增量人才與用好存量人才、引進外來人才與用好本地人才，引導(dǎo)各類人才向經(jīng)濟社會發(fā)展急需的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。要堅持人才開發(fā)的市場化導(dǎo)向，加強人才市場建設(shè)，把宏觀調(diào)控與市場配置有機結(jié)合起來，充分盤活人才資源。要大力營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。

第四，著力整合好制度資源。多年來，各級黨委和組織部門一直非常重視制度建設(shè)，形成了豐富的組織制度資源。隨著形勢任務(wù)的變化，組織制度資源也有個不斷整合的問題。對實踐證明行之有效的制度，要認(rèn)真執(zhí)行，一以貫之；對不夠完善、不夠規(guī)范的制度，必須本著于法周延、于事簡便的原則，積極改進，逐步完善。同時，根據(jù)組織工作中遇到的新情況、新問題，堅持與時俱進，及時推進組織制度創(chuàng)新。下半年，一是要繼續(xù)抓好中央和省、市委保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件的落實，切實做好保持共產(chǎn)黨員先進性的經(jīng)常性工作，進一步推進黨的先進性建設(shè)。二是要認(rèn)真落實干部人事制度改革的各項措施，重點抓好近年來中央和中組部出臺的“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”的貫徹落實，并注意完善相關(guān)配套措施。加強對干部人事制度改革重點難點問題的研究和探索，在加大公開選拔力度等方面實現(xiàn)新的突破。三是要積極探索縣鄉(xiāng)黨委換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要進一步理順黨代會、全委會和常委會的關(guān)系，形成權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、有效制約的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制。要按照常委分工負(fù)責(zé)制的要求，完善黨委內(nèi)部的議事、決策和執(zhí)行機制，增強領(lǐng)導(dǎo)效能，提高工作效率。

第五，著力整合好精神文化資源。精神文化需求是人的基本需要，尤其是在物質(zhì)需要得到基本滿足之后，人的精神文化需求就顯得尤為迫切。在新形勢下，組工干部所呈現(xiàn)出的高品位的精神需求、高層次的成才需求、多樣化的文化需求，迫切需要我們把各類精神文化資源整合好，建設(shè)獨具特色的組工文化。一方面，要大力弘揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。組織部門在長期的革命、建設(shè)和改革實踐中，形成了許多富有組織部門特色的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這是我們的寶貴精神文化資源，一定要進一步發(fā)揚光大。另一方面，要積極學(xué)習(xí)吸納人類文明的最新成果和其他行業(yè)的先進文化，豐富和拓展組工文化內(nèi)涵。按照加強社會主義核心價值體系建設(shè)的要求，深入開展社會主義榮辱觀教育和“組工干部作風(fēng)建設(shè)年”等活動，大力倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力創(chuàng)建以“政治堅定，公道正派，廉潔勤奮，求實創(chuàng)新，團結(jié)和諧”為核心內(nèi)容的組工文化，始終保持“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的組工干部形象，把組織部門建設(shè)成為黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的部門。

第六，著力整合好黨內(nèi)和社會資源。新時期組織工作頭緒多、任務(wù)重、戰(zhàn)線長，光靠組織部門是很難出色完成工作任務(wù)的。因此，必須有效整合全黨的工作資源，充分利用和依托社會資源，創(chuàng)造性地做好各項工作。在整合干部培訓(xùn)資源方面，要采取行政手段與市場配置相結(jié)合的辦法，建立由黨校專職教師與高校教師、專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等各界優(yōu)秀人才組成的資源庫，推進師資共享；對各類干部培訓(xùn)機構(gòu)實行質(zhì)量評估，建立優(yōu)勝劣汰機制，盤活各類培訓(xùn)資源，使其充分發(fā)揮作用，確保如期完成大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)；對高層次培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，要統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施，防止和避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。在整合干部監(jiān)督資源方面，要進一步加強與紀(jì)檢監(jiān)察、審計、統(tǒng)計、環(huán)保等部門的溝通合作，落實干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，發(fā)揮好信訪、“12380”舉報電話的監(jiān)督作用，實施全方位、多層次的干部監(jiān)督。下半年，在全市范圍內(nèi)推廣使用干部監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，市縣兩級都要建立干部監(jiān)督信息庫，以盡快形成覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。在整合遠(yuǎn)程教育資源方面，重點是抓好教學(xué)資源建設(shè)，辦好“三農(nóng)”政策大講堂，指導(dǎo)基層組織有計劃地對農(nóng)村黨員干部群眾進行教育培訓(xùn)，最大限度地發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系的綜合作用。在整合信息化工作資源方面，充分利用軟件公司的技術(shù)資源和有關(guān)合作單位的資金優(yōu)勢，加大“三網(wǎng)三庫一平臺”建設(shè)力度，對干部檔案、干部統(tǒng)計、黨內(nèi)統(tǒng)計等進行數(shù)字化管理，提升信息化工作水平。在整合考試評薦資源方面，要進一步挖掘各方面的優(yōu)勢和資源，加強考官隊伍建設(shè)，充實和完善試題庫，提高考試服務(wù)和人才評薦質(zhì)量。

第七，著力整合好組織部門人力資源。組織部門和組工干部是整合組織工作資源的主導(dǎo)力量，有效整合組織工作資源，必須優(yōu)化組織部門人力資源。一要堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人。根據(jù)組織部門的職能任務(wù)和空缺崗位的素質(zhì)要求，在嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)的基礎(chǔ)上，堅持“四個優(yōu)先”，即優(yōu)先選調(diào)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部；優(yōu)先選調(diào)思想解放、具有先進理念，經(jīng)過多個崗位鍛煉、實踐經(jīng)驗比較豐富的干部；優(yōu)先選調(diào)具有較高知識層次、較強創(chuàng)新能力的干部；優(yōu)先選調(diào)一專多能、能力出色的復(fù)合型干部，特別是熟悉經(jīng)濟、科技、法律、金融等知識的干部，力爭選調(diào)的組工干部是視野中最優(yōu)秀的人才。二要改進選調(diào)方式。積極采用公開考選、定期試用、擇優(yōu)選調(diào)等方式選用優(yōu)秀組工干部。要借鑒現(xiàn)代國內(nèi)外知名企業(yè)招聘員工的做法，應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)等多種學(xué)科的原理和方法，對新進干部的知識水平、道德品質(zhì)、個性特點、行為傾向、發(fā)展?jié)摿Φ榷喾N因素進行評估。三要搞好合理搭配。在搭配科室人員時，不僅要考慮年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，還要注意考慮智能結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，力求形成最佳組合。在保持組工干部隊伍相對穩(wěn)定的同時，還要注意暢通“出口”，遵循“高進高出”的原則，適時把經(jīng)過實踐鍛煉、比較成熟的優(yōu)秀組工干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上；對不適合在組織部門工作的，堅決調(diào)離，確保組工干部隊伍整體素質(zhì)始終保持在一個較高的水平上，始終保持旺盛的生機與活力。

三、抓住關(guān)鍵，切實提高整合組織工作資源的能力

整合組織工作資源，不僅大大拓寬了組織工作的視野和空間，也對組工干部的能力建設(shè)提出了新的更高的要求。整合工作效果如何，關(guān)鍵取決于組工干部的綜合素質(zhì)和整合能力。組織部門和廣大組工干部要采取有力措施，不斷提升整合組織工作資源的能力，努力提高整合的質(zhì)量和效率。

1、更新思想觀念。思想觀念是行動的先導(dǎo)，也是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。“觀念一變天地寬”，說的就是這個道理。要提高整合組織工作資源的能力，必須首先解放思想，更新觀念，時刻保持理念上的先進性。要牢固樹立“大組織”的觀念，把組織工作放到國內(nèi)外大背景下來把握，放到現(xiàn)代化建設(shè)的大環(huán)境下來謀劃，放到黨的工作大局下來推進，不能就組織工作抓組織工作；要牢固樹立黨建工作社會化觀念，打破組織部門“單打一”的做法，主動協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門、群團組織，通力合作，形成齊抓共管的黨建工作格局，形成推動組織工作的整體合力；要樹立更加開放、更加民主、更加和諧的理念，努力破除組織工作神秘化色彩，使組織系統(tǒng)成為一個開放的系統(tǒng)、組織部門成為開放的部門，切實增強全社會對組織工作的參與度，形成組織資源與社會各類資源的良性互動；要強化效率觀念、成本觀念，謀劃工作要統(tǒng)籌兼顧，推進工作要科學(xué)有效，落實工作要腳踏實地，通過資源整合，努力實現(xiàn)組織工作的成本最低化、效率最大化、管理最優(yōu)化，取得最佳的政治效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這是提高整合組織工作資源能力的基本前提和重要途徑。廣大組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，自覺用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，當(dāng)前最重要的就是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組織資源整合工作，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)組織工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；要刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代行政管理、國際貿(mào)易、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、財稅金融等新知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐厚開展整合組織資源工作的知識積累；要虛心學(xué)習(xí)借鑒外地、外單位在整合資源方面的先進經(jīng)驗，進一步開闊視野，更好地推進各項工作。要繼續(xù)抓好組工干部的大規(guī)模培訓(xùn)工作，利用黨校培訓(xùn)、基地現(xiàn)場培訓(xùn)、高等院校培訓(xùn)、高層次研修、舉辦“組工干部論壇”、外出參觀考察等行之有效的方式，切實提高組工干部隊伍的整體素質(zhì)。要進一步加大交流、輪崗力度，有計劃地選派組工干部進行多種形式的實踐鍛煉，積極參與黨委中心工作，在實踐中提高牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)、解決實際問題的能力和水平。要結(jié)合部門實際和組工干部特點，開展豐富多彩的崗位練兵活動，人人爭做“政策通”、“活字典”、“筆桿子”和“行家里手”，注重在工作中抓重點、抓特色，力爭多出精品、多出亮點，以又好又對的辦事效果服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

3、創(chuàng)新整合方法。大量事實表明，對于組織部門和組工干部來講，解決組織工作實際問題的能力強不強，在很多時候并不完全取決于原則性的強弱和政策水平高低，更重要的是看解決問題的思想方法和工作方法是否正確。在一定意義上講，方法就是能力。整合組織工作資源，也要不斷創(chuàng)新方法，立體推進，最大限度地實現(xiàn)組織資源與社會資源的有機整合。在具體工作中，要堅持“四個結(jié)合”。一是內(nèi)部整合與外部整合相結(jié)合。整合黨的組織工作資源，首先應(yīng)把組織系統(tǒng)內(nèi)部的資源整合好。要堅持部內(nèi)工作“一盤棋”，科室之間要加強協(xié)調(diào)，推進組織、干部、人才工作“三位一體”，形成和諧高效運轉(zhuǎn)的局面；堅持全體同志“一把號”，做到分工不分家、補臺不拆臺、到位不錯位，齊心協(xié)力地把工作做好，提高組織部門的整體效能。與此同時，要注意做好與組織系統(tǒng)外部資源的有效整合，實現(xiàn)良性互動。只有內(nèi)外有機結(jié)合，才能相得益彰，達(dá)到理想效果。二是橫向整合與縱向整合相結(jié)合。橫向整合，就是要求組織部門在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強與相關(guān)職能部門、群團組織、社會團體的密切配合，共同推進黨建和組織工作的開展?？v向整合，就是要求上級組織部門加強對基層工作的指導(dǎo)和督查，基層部門和單位要及時匯報情況，加強同上級組織部門的溝通和聯(lián)系。堅持縱橫聯(lián)合，有利于增強合力，產(chǎn)生“聚合效應(yīng)”。三是盤活現(xiàn)有資源與開發(fā)潛在資源相結(jié)合。一方面，要根據(jù)經(jīng)濟社會生活新變化對黨的組織設(shè)置、組織功能、組織管理方式和運行方式等提出的新要求，及時盤活現(xiàn)有組織資源，使其充分發(fā)揮出最佳效益；另一方面，要加強對潛在資源的開發(fā)、培育和使用，進一步豐富組織工作資源。四是傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。要正確處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，把實踐證明行之有效的傳統(tǒng)整合方法與高效快捷的現(xiàn)代整合手段有機結(jié)合起來，提高工作效率和質(zhì)量。比如開展組工調(diào)研信息工作，應(yīng)在堅持傳統(tǒng)的個別訪談、集體座談、問卷調(diào)查、典型剖析等方法的同時，注意學(xué)習(xí)和運用現(xiàn)代科學(xué)方法和現(xiàn)代科技手段，特別注意發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和組工專網(wǎng)信息容量大、傳輸快的優(yōu)勢，提高調(diào)研信息資源的整合質(zhì)量和速度。

4、完善整合機制。完善整合機制，本身就是一種整合能力。要確保整合工作達(dá)到高效、有序，必須建立和完善一整套能夠長期發(fā)揮作用的工作機制。一是溝通協(xié)調(diào)機制。組織資源整合工作涉及方方面面，必須加強上下、左右、內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)。要通過搭建信息交流平臺、定期召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會等多種形式，及時互通情況，共同研究解決遇到的問題，利用各個方面的優(yōu)勢和資源，推進組織工作創(chuàng)新和發(fā)展。在工作中，要與有關(guān)部門和單位建立平等、信任、互助、友好的合作關(guān)系，這樣工作起來才會順暢、和諧，取得更好的效果。二是共建共享機制。共同建設(shè)、共同享有是整合組織工作資源的重要原則和方法。共建與共享，是一個辯證統(tǒng)一的整體。只有堅持在共建中共享、在共享中共建，組織工作資源整合的力度才會不斷加大，整合的質(zhì)量才能不斷提高。既要整合其他部門和單位的資源“為我所用”，也要開放我們的一些資源“為他所用”，促進資源共享，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化。三是組織管理機制?？茖W(xué)、規(guī)范、高效的組織管理機制是整合組織工作資源的有力保障。要建立整合組織工作資源目標(biāo)責(zé)任制，按照職責(zé)分工，把責(zé)任落實到科室和個人，確保把組織工作資源整合好、管理好、使用好，避免資源閑置、浪費和流失。對在整合組織資源工作中做出貢獻的單位和個人，要給予適當(dāng)?shù)莫剟睿源苏{(diào)動各個方面的積極性。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在中央黨校重要講話和省第九次黨代會精神，不斷開創(chuàng)組織工作新局面

6月25日，總書記在中央黨校省部級干部進修班發(fā)表了重要講話。6月24日至28日，中國共產(chǎn)黨山東省第九次代表大會勝利召開，省委書記李建國同志代表八屆省委向大會作了報告。學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好總書記重要講話和省第九次黨代會精神，是當(dāng)前和今后一個時期組織部門和廣大組工干部的首要政治任務(wù)。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記重要講話和省黨代會精神，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識?？倳浀闹匾v話，科學(xué)分析了我國面臨的新形勢新任務(wù)，全面闡述了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，深刻回答了事關(guān)黨和國家工作全局的若干重大問題，為我們進一步指明了前進方向。全市組織部門和組工干部，要認(rèn)真學(xué)書記的重要講話，把思想和行動高度統(tǒng)一到講話精神上來。具體做到“四個深刻理解”。一是要深刻理解“中國特色社會主義是當(dāng)代中國社會發(fā)展進步的旗幟，是全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的旗幟”的科學(xué)論斷，更加堅定走中國特色社會主義偉大道路的信心和決心。二是要深刻理解“四個堅定不移”這一根本保證，堅定不移地堅持解放思想，堅定不移地推進改革開放，堅定不移地促進科學(xué)發(fā)展、社會和諧，堅定不移地為全面建設(shè)小康社會而奮斗。三是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，明確科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，始終堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線。四是要深刻理解中國特色社會主義事業(yè)的總體布局，推進經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)全面發(fā)展，抓好黨的自身建設(shè)，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。省第九次黨代會，是在我省經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的階段召開的一次極為重要的會議。李建國同志所作的工作報告，突出“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，在新起點上實現(xiàn)富民強省新跨越”這個主題，提出了今后五年工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，是指導(dǎo)全省經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)貫徹好省黨代會精神，要做到“四個準(zhǔn)確把握”。一是準(zhǔn)確把握關(guān)于實現(xiàn)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策，堅定不移地在工作指導(dǎo)上從加快發(fā)展轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展上來。二是準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，堅持好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快，在維護穩(wěn)定、增進和諧中發(fā)展，始終走在發(fā)展前面。三是準(zhǔn)確把握在新起點上實現(xiàn)富民強省新跨越的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合本地實際，進一步加大工作力度，為實現(xiàn)這一目標(biāo)作出積極貢獻。四是準(zhǔn)確把握“五大建設(shè)”的總體部署，扎實推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，把各項工作推向新的水平。在學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話和省第九次黨代會精神中，組織部門要充分發(fā)揮職能作用，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，通過理論中心組學(xué)習(xí)、黨校干校培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、報告會、專題輔導(dǎo)、自學(xué)等多種形式，抓好基層黨組織和廣大黨員干部的學(xué)習(xí)，重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是科級以上干部的學(xué)習(xí)，切實把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到總書記重要講話和省第九次黨代會精神上來。在近日召開的市委理論中心組讀書會上，市委書記張新起同志就學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話和省第九次黨代會精神，結(jié)合深入貫徹落實市第十次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)，著力推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，講了重要意見，我們要從組織工作的角度，切實抓好貫徹落實。

（二）以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話和省第九次黨代會精神為動力，扎實做好當(dāng)前各項組織工作。總書記重要講話和省第九次黨代會對黨的建設(shè)和組織工作提出了新的更高的要求，我們要結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹市第十次黨代會精神，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，不斷提高組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的質(zhì)量和水平。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部頭腦，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，真正成為科學(xué)發(fā)展觀的堅定信仰者、忠誠實踐者和科學(xué)發(fā)展的積極推動者。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的新情況，按照常委分工負(fù)責(zé)制要求，積極探索適合本地特點的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制，鞏固提高黨委換屆成果。超前考慮，周密安排，積極主動地做好各級人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，確保換屆選舉工作質(zhì)量。二要加強人才隊伍建設(shè)。研究確定“鳶都學(xué)者”建設(shè)工程崗位，組織選聘30名左右“鳶都學(xué)者”；圍繞全市重大項目，引進一批高層次、高技能人才。三要加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)?；I備召開全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作會議，突破薄弱環(huán)節(jié)，整體推進基層組織建設(shè)上水平。超前安排部署村“兩委”換屆選舉工作，認(rèn)真組織好試點，確保換屆選舉工作質(zhì)量。按照市委領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真總結(jié)推廣近年來我市基層組織建設(shè)方面創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，確保點上經(jīng)驗在面上開花。四要抓好責(zé)任落實。按照年初組織部長會議提出的任務(wù)要求，抓好各項重點任務(wù)貫徹落實情況的督促檢查，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話和省第九次黨代會精神為契機，切實抓好組織部門自身建設(shè)。要以公道正派為主題，以先進性建設(shè)和能力建設(shè)為重點，繼續(xù)在全市組織系統(tǒng)深入開展“迎接、學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大和省、市黨代會”主題實踐活動，堅持完善部機關(guān)“五個一”活動、優(yōu)秀工作成果和“亮點工作”評選等行之有效的方法制度，力爭辦事過程和結(jié)果達(dá)到又好又對的效果。具體工作中，堅持在“三個教育引導(dǎo)”上下工夫：教育引導(dǎo)組工干部增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，激發(fā)解放思想、勤勉奉獻、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性，真正做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風(fēng)上始終務(wù)實；教育引導(dǎo)組工干部加強理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，不斷學(xué)習(xí)掌握政治理論、組工業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)掌握做好工作的方式方法，切實提高自身素質(zhì)和工作能力；教育引導(dǎo)組工干部帶頭踐行總書記倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣，進一步樹立和展示政治堅定、本領(lǐng)過硬，公道正派、清正廉潔，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，實事求是、注重實效，團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的良好形象，努力把組織部門建設(shè)成為黨員之家、干部之家、知識分子之家，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

同志們，下半年組織工作頭緒很多，面臨的任務(wù)很重。我們要順應(yīng)新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新突破，在圍繞中心、服務(wù)大局中科學(xué)定位，整合組織資源，提升工作水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開！