導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次縣里組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，主要目的就是通過(guò)培訓(xùn)，提高大家的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。今天我從領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度，就如何當(dāng)好一把手，談三個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題，一把手的概念、地位、作用、基本素質(zhì)及必備的基本功（略）

第二個(gè)問(wèn)題，需要一把手引起注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平方面。有的同志對(duì)怎么發(fā)展、如何結(jié)合實(shí)際謀劃發(fā)展思考不多，解決發(fā)展中的一些難點(diǎn)問(wèn)題辦法不多、措施不力，遇到難題就束手無(wú)策，辯證思維、破解難題、操作到位的能力還比較欠缺；有的同志創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，普遍研究不夠，不是結(jié)合實(shí)際去探索，而是消極應(yīng)付，畏難情緒大，打不開(kāi)工作局面；有的同志缺乏務(wù)實(shí)精神，工作浮在面上，重部署、重形式，輕落實(shí)、輕效果，會(huì)議開(kāi)了、文件發(fā)了、工作也就算完成了，真正沉下去、蹲下去，開(kāi)展調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題做得不夠；有的同志抓工作重點(diǎn)不夠突出，工作過(guò)于具體，不太注重效率，指導(dǎo)、督查、抓落實(shí)不夠，工作效率、效能不高的現(xiàn)象還普遍存在。

2、在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和水平方面。有的同志對(duì)穩(wěn)定問(wèn)題缺乏敏感性，特別是對(duì)一些苗頭性問(wèn)題缺乏敏銳性，沒(méi)有在第一時(shí)間掌控信息，做好工作，以致矛盾激化，小事變大；有的同志作風(fēng)不夠深入，群眾觀念不夠強(qiáng)，未能主動(dòng)解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，影響干群黨群關(guān)系；有的同志做群眾思想工作的能力不強(qiáng)，工作手段有限、方法落后，在矛盾和困難面前束手無(wú)策，特別是對(duì)一些極端性、突發(fā)性、群體性的事件缺乏應(yīng)有的處置能力。

3、在建班子帶隊(duì)伍的能力和水平方面。有的同志沒(méi)有很好的堅(jiān)持民主集中制原則，班子內(nèi)部不和諧，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；有的同志不善于做干部的思想政治工作，不善于抓內(nèi)部管理，不善于抓協(xié)調(diào)，遇事溝通、商量不夠；有的甚至聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，出臺(tái)重大措施事先沒(méi)有征求群眾意見(jiàn)，匆匆上會(huì)，草率出臺(tái)，留下后遺癥；有的同志很注重個(gè)人利益，在單位內(nèi)部的獎(jiǎng)金分配、干部調(diào)整等方面有失公正，干部提拔、調(diào)動(dòng)不按規(guī)定操作，不搞五湖四海，干部職工意見(jiàn)比較大，甚至有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部自己出了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，單位正氣樹(shù)不起來(lái)。

4、在廉潔自律的能力和水平方面。少數(shù)同志在思想上放松對(duì)自己的要求，艱苦奮斗思想淡化，享樂(lè)情緒滋長(zhǎng)，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定不嚴(yán)肅，相互公款請(qǐng)吃、“小搞搞”、擅自駕駛公車等現(xiàn)象還是不同程度存在，在群眾中造成很不好的影響。

5、在學(xué)習(xí)的能力和水平方面。有的同志忙于具體事務(wù)，不注意學(xué)習(xí)，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，滿足于一知半解、淺嘗輒止；有的同志事業(yè)心進(jìn)取心不強(qiáng)，對(duì)自身改造不重視，平時(shí)議論實(shí)惠多，談思想少，工作精力不集中，得過(guò)且過(guò)混日子，有的甚至有“船到碼頭車到站”的思想，安于守?cái)傋?，過(guò)太平日子。

這些問(wèn)題雖然是個(gè)別的、局部的，但不同程度地影響了我們干部的威信，影響了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，最后也影響到工作，影響到事業(yè)。作為一把手，對(duì)這些問(wèn)題務(wù)必引起高度重視，既要看到自己存在的差距和不足，更要吸取別人的教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施加以改進(jìn)。

第三個(gè)問(wèn)題，如何當(dāng)好一把手

黨中央向各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了提高“五個(gè)能力”的要求，要求我們不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。我想，要當(dāng)好一把手，最關(guān)鍵的是要按照“五個(gè)能力”的要求，切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

（一）從確立辯證思維入手加強(qiáng)能力建設(shè)

能力建設(shè)該從哪兒入手，從何處做起？根據(jù)我的理解和工作體會(huì)，建議同志們要從確立辯證思維入手，也就是說(shuō)還是要從真正學(xué)好哲學(xué)入手。把哲學(xué)真正學(xué)好了，確立了辯證思維，有利于我們克服主觀性、片面性、盲目性和表面性，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。哲學(xué)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，辯證法基本規(guī)律的學(xué)習(xí)，這個(gè)任務(wù)我想大家應(yīng)該都已經(jīng)完成了。但是，馬克思主義世界觀、辯證思維的確立，有一個(gè)提高的問(wèn)題，也有一個(gè)溫故而知新、常學(xué)常新的問(wèn)題。當(dāng)我們要完成不同時(shí)期的不同任務(wù)、克服不同時(shí)期的不同困難時(shí)，帶著新的問(wèn)題去學(xué)哲學(xué)、學(xué)辯證法，常常會(huì)有新的體會(huì)。在這里，我想從三個(gè)層面談一談如何確立辯證思維。

第一個(gè)層面，首先要解決我們的立場(chǎng)觀點(diǎn)和價(jià)值取向。對(duì)于一個(gè)黨員干部，這是最為重要的、基礎(chǔ)的、起主導(dǎo)作用的層面。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，同志有一句名言，那就是為什么人的問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。在新的歷史時(shí)期，同志曾經(jīng)向全黨提出過(guò)三個(gè)問(wèn)題：“過(guò)去參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來(lái)身后留點(diǎn)什么”。我認(rèn)為，其本質(zhì)是一脈相承的，都說(shuō)明假如不是站在黨和人民的立場(chǎng)上，我們的價(jià)值取向就會(huì)發(fā)生偏差。一個(gè)最基本的問(wèn)題是：做人、做官、做事，三者關(guān)系怎么處理？怎么擺得正確？如果不是從黨和人民的利益出發(fā)，那你從政以后很可能就是把做大官作為自己的價(jià)值取向，而不是為人民做好事、做實(shí)事。需要搞清楚的是，支撐一個(gè)黨員干部的精神支柱究竟應(yīng)該是什么？如果說(shuō)支撐你的精神支柱是這頂烏紗帽的話，這個(gè)精神支柱總有一天是要垮的?！叭丝偸且幸稽c(diǎn)精神的”，這個(gè)精神是什么？我們要捫心自問(wèn)。鄧小平同志粉碎“”后復(fù)出時(shí)，講過(guò)一段感人肺腑的話。他說(shuō)，“出來(lái)工作，可以有兩種態(tài)度，一個(gè)是做官，一個(gè)是做點(diǎn)工作。我想，既然咱們是共產(chǎn)黨人，就不能夠做官，不能夠有私心雜念，不能夠有別的選擇，應(yīng)該老老實(shí)實(shí)地履行黨員的責(zé)任，聽(tīng)從黨的安排”。這就告訴我們，做人、做官、做事的正確關(guān)系，只能是先做人、后做官，做了官、為做事。而且，必須擺正組織與個(gè)人的關(guān)系，每一位黨員干部的成長(zhǎng)都是組織培養(yǎng)的結(jié)果。有了一點(diǎn)成績(jī)就自以為是，向組織討價(jià)還價(jià)，總以為組織上欠自己很多，這就走入誤區(qū)了。離開(kāi)了組織的培養(yǎng)，把自己放在一個(gè)不適當(dāng)?shù)奈恢?，只?huì)一事無(wú)成。

第二個(gè)層面，要從方法論的角度確立辯證思維。恩格斯逝世前，在一封信中強(qiáng)調(diào)指出：“馬克思的整個(gè)世界觀不是教義，而是方法”。同志在**年的一個(gè)講課提綱中也指出：“辯證法唯物論是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的宇宙觀，同時(shí)又是無(wú)產(chǎn)階級(jí)認(rèn)識(shí)周圍世界的方法和革命行動(dòng)的方法，它是宇宙觀和方法論的一致體”。他還說(shuō)：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話”。所以，方法論的問(wèn)題非常重要。我在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過(guò)思想方法的問(wèn)題。不解決思想方法問(wèn)題，在工作當(dāng)中就會(huì)不對(duì)路、不上路，嚴(yán)重的就會(huì)把握不好方向、駕馭不了局面。結(jié)合實(shí)際，我就方法論問(wèn)題強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

一要按客觀規(guī)律辦事?？陀^規(guī)律是事物發(fā)展過(guò)程中的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨勢(shì)，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。我們研究工作、開(kāi)展工作，要經(jīng)常想一想是不是在按客觀規(guī)律辦事，要懂得違背了規(guī)律，必然會(huì)受到規(guī)律的懲罰；遵循了規(guī)律、把握了規(guī)律，才有可能做到事半功倍。為什么我們提出要把工業(yè)作為“第一經(jīng)濟(jì)”來(lái)抓，因?yàn)榭陀^規(guī)律告訴我們，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段，加快工業(yè)化才能加快城市化，才能為“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略提供產(chǎn)業(yè)支撐，強(qiáng)工才能興縣。

二要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在抓工作中，任何時(shí)候都要搞清楚，擺在你面前的問(wèn)題，什么是主要矛盾，什么是矛盾的主要方面。只有用抓主要矛盾和矛盾主要方面的思維方式去抓工作，才能夠抓住工作的重點(diǎn)，才能夠取得工作的實(shí)效。我說(shuō)這個(gè)話，絲毫不意味著一些具體的工作、瑣碎的事情可以不去做。這些工作和事情都要井井有條地去做，而且都要做好。更要緊的是必須以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展，在統(tǒng)籌兼顧中彈好鋼琴。

三要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)?，F(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是同志曾經(jīng)分析過(guò)的“四個(gè)多樣化”，這是就總體而言的。呈現(xiàn)在人們面前的具體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活，有時(shí)候更加紛繁復(fù)雜，有時(shí)候甚至使人迷惑不清。這就要求我們鍛煉養(yǎng)成這樣一種本領(lǐng)、一種能力，能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。這樣才能在對(duì)立當(dāng)中把握統(tǒng)一，在統(tǒng)一當(dāng)中把握對(duì)立。明白了這個(gè)道理，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中就不會(huì)感到困惑了。所以，只有提高透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，才能做到心中有底數(shù)、有底氣。

四要充分認(rèn)識(shí)事物是發(fā)展的。發(fā)展的觀點(diǎn)是唯物辯證法的基本觀點(diǎn)，唯物辯證法認(rèn)為整個(gè)物質(zhì)世界都是運(yùn)動(dòng)、變化、發(fā)展著的。這就要求我們抓工作必須善于從全局上、根本上、長(zhǎng)遠(yuǎn)上考慮問(wèn)題，做到立足當(dāng)前的同時(shí)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，更要善于從長(zhǎng)遠(yuǎn)看當(dāng)前、抓當(dāng)前。具體而言，發(fā)展是**現(xiàn)階段全局利益、根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之所在，因此，要著眼于把握事物是發(fā)展的這一本質(zhì)特征，善抓全局、根本和長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)我們工作的藝術(shù)性、有效性，提高我們工作的水平。

五要充分認(rèn)識(shí)世界是聯(lián)系的。聯(lián)系的普遍性構(gòu)成了系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)方法，學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析、系統(tǒng)綜合和系統(tǒng)評(píng)價(jià)，對(duì)于我們搞建設(shè)、謀發(fā)展有十分重要的意義。我們推進(jìn)發(fā)展，就要跳出**看**，這樣才有助于看清自己。古人說(shuō)：橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。答案是：只緣身在此山中。人在山里面，怎么可能看得清這座山？你必須要走出來(lái)，走出來(lái)才能看到成績(jī)不驕傲、看到差距不氣餒。中央一直以來(lái)都強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有世界眼光、戰(zhàn)略思維，所謂世界眼光、戰(zhàn)略思維，就是要用聯(lián)系的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)看問(wèn)題，決不能做井底之蛙。

第三個(gè)層面，要從認(rèn)識(shí)論的角度確立辯證思維。一要一切從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，最終接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們共產(chǎn)黨人特別是一把手要有這樣的眼光、這樣的水平、這樣的能力、這樣的膽魄，也就是我們的工作要經(jīng)得起時(shí)代、歷史、老百姓的檢驗(yàn)，說(shuō)到底就是要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。小平同志講過(guò)一句非常英明的話，“不要爭(zhēng)論”。你沒(méi)有看清楚，允許看，但不能爭(zhēng)論，一爭(zhēng)論就要陷入到細(xì)枝末節(jié)里面去。反過(guò)來(lái)，不爭(zhēng)論不等于不思考。我們要思考、要想問(wèn)題，而且要把它想明白，做一個(gè)明白人。二要有主見(jiàn)但不能固執(zhí)己見(jiàn)。一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的，“耳朵皮軟”是不行的。但是如果很固執(zhí)，聽(tīng)不進(jìn)方方面面的意見(jiàn)，也是有問(wèn)題的，容易犯主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義的錯(cuò)誤，最終給你所在單位、所在地方的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。為了防止和克服片面性，必須做到有主見(jiàn)但不能固執(zhí)己見(jiàn)。三要有點(diǎn)精神。事物的發(fā)展是曲折的、波浪式的，有時(shí)甚至是反復(fù)的，但最終是向前進(jìn)的。在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們的各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于遵循規(guī)律、抓住重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，對(duì)看準(zhǔn)的事情不要怕個(gè)人被罵，也不要怕來(lái)自不同方面的壓力。只要各個(gè)層面、各個(gè)方面的主體思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，就要抓緊去干。硬要等到每個(gè)人的思想都統(tǒng)一了再去干，我看歷史的車輪早就跑到前面去了，機(jī)遇早就在你的眼皮底下溜過(guò)去了。這種精神還包括要做到不怕丟選票?，F(xiàn)在有的同志很怕得罪人，很怕丟選票，都想做到所謂的“擺平”。實(shí)際上你想“擺平”，但最終很有可能是“擺不平”。原則性和靈活性永遠(yuǎn)會(huì)有矛盾，我們既要講原則性，也要講靈活性，但最終靈活性必須服從原則性。離開(kāi)原則性，你怎么擺都擺不平。符合事物發(fā)展規(guī)律的事情，看準(zhǔn)了的就要不抓則已，一抓就要抓到底，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必見(jiàn)成效。

（二）必須在實(shí)踐中加強(qiáng)能力建設(shè)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，確立了辯證思維，最終要看行動(dòng)，最終要在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。具體來(lái)說(shuō)，著重是要提高以下五個(gè)能力：

1、著力提高總攬全局的發(fā)展能力。古話說(shuō)：“不謀全局者，不足以謀一域”。沒(méi)有全局，就沒(méi)有方向。總攬全局、協(xié)調(diào)各方，是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手履行職責(zé)的基本要求。就現(xiàn)階段的**來(lái)說(shuō)，沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有全局。統(tǒng)攬全局的能力，可以說(shuō)就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力。加快區(qū)域發(fā)展，始終是一把手的首要責(zé)任。帶領(lǐng)廣大干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也是一把手的重要責(zé)任。因此，各位一把手要帶頭強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，始終統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。一是要提高把中央、省委的精神與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合起來(lái)的能力。學(xué)要原原本本地學(xué)，但學(xué)習(xí)的任務(wù)是要領(lǐng)會(huì)好中央、省委的精神，并與我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際緊密結(jié)合。與中央、省委保持高度一致，并不是說(shuō)要把中央、省委的話當(dāng)作教條，如果這樣做就違背了中央、省委的本意。對(duì)中央、省委的精神，全面、準(zhǔn)確、深刻地領(lǐng)會(huì)是首要的任務(wù)。如對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)悟，中央提出從“又快又好”轉(zhuǎn)變到“又好又快”。全國(guó)、全省要實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展，其前提之一，是要實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；要實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，其前提是欠發(fā)達(dá)地區(qū)必須加快發(fā)展。這才是上級(jí)對(duì)我們的核心要求，這才是對(duì)又好又快正確的理解。二是要提高破解難題、操作到位的能力。在當(dāng)前國(guó)家不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的大背景下，各項(xiàng)建設(shè)都面臨很多挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展的過(guò)程就是破解難題的過(guò)程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng)不強(qiáng)、水平高不高，最關(guān)鍵的就是看你們破解難題的能力強(qiáng)不強(qiáng)。面對(duì)土地、資金等難題，我們一方面要堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于把好土地、信貸閘門和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的要求，做到令行禁止、不折不扣。另一方面，又要有正確的認(rèn)識(shí)、正確的態(tài)度、正確的方法，在科學(xué)發(fā)展的前提下破解難題、操作到位。要善于吃透上情，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見(jiàn)性分析，積極關(guān)注中央、省市政策動(dòng)向，做好與上級(jí)有關(guān)部門的銜接溝通，爭(zhēng)取有關(guān)政策支持。要善于摸清下情，圍繞又好又快發(fā)展的要求，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度研究，針對(duì)本地本部門存在的問(wèn)題，尋找深層次的原因，從根本上加以解決，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的敏感性，有效駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。三是要提高科學(xué)決策的能力。決策的責(zé)任是一把手的重大責(zé)任，特別是一些宏觀的決策，事關(guān)一個(gè)地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須慎而又慎。做好一項(xiàng)決策，很重要的一條就是要順乎民意，就是決策要讓最廣大的老百姓滿意。千萬(wàn)不要去辦群眾普遍反對(duì)的事。要了解群眾的真實(shí)想法，不能靠拍腦袋、想當(dāng)然，必須深入調(diào)研，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分尊重民意。在做出決策之前，一把手要認(rèn)真進(jìn)行雙向思維，考慮決策是否有可行性、操作性？時(shí)機(jī)是否已經(jīng)成熟？群眾能否認(rèn)同？有的工作太超前，群眾接受有個(gè)過(guò)程，強(qiáng)硬推進(jìn)就會(huì)有阻力。有的機(jī)遇難得，稍縱即逝，又必須抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)決策，如果等到大家都認(rèn)同了，那就為時(shí)已晚，失去發(fā)展機(jī)遇。

2、著力提高維護(hù)穩(wěn)定的處置能力。富一方百姓，保一方平安，是一把手的兩大責(zé)任。社會(huì)穩(wěn)定事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)一個(gè)地方的環(huán)境和形象，是全局性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題。各位一把手要致力提高做群眾工作的水平、解決復(fù)雜問(wèn)題的水平、處置突發(fā)性事件的水平，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是對(duì)于穩(wěn)定問(wèn)題要有政治敏感性。“發(fā)展問(wèn)題讓人寢食不安，穩(wěn)定問(wèn)題讓人睡不著覺(jué)”。全國(guó)上下現(xiàn)在對(duì)穩(wěn)定工作都非常重視，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手，必須要對(duì)穩(wěn)定問(wèn)題有強(qiáng)烈的政治敏銳性，切實(shí)強(qiáng)化“守土有責(zé)”的意識(shí)。作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)，一定要站在一定的高度認(rèn)識(shí)穩(wěn)定問(wèn)題，它是一個(gè)大局的問(wèn)題?？偟膩?lái)講，今年我們縣里穩(wěn)定工作是有力的，“平安創(chuàng)建”和信訪問(wèn)題是得到省市領(lǐng)導(dǎo)肯定的。但也有極端性的事件，比如“告洋狀”，也就發(fā)生在我們這樣的小縣城。二是對(duì)于苗頭性問(wèn)題要有敏銳性。要把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，把大事化小，小事化了，不要讓個(gè)體性的事件上升為群體性的事件、非對(duì)抗性的事情演變成對(duì)抗性的事情、一般性的問(wèn)題升格為政治性的問(wèn)題。**現(xiàn)在處于矛盾的凸顯期，“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，產(chǎn)業(yè)高度集聚，帶來(lái)人口的集聚和一些利益的沖突和矛盾的凸顯。因此，對(duì)一些苗頭性的問(wèn)題要有敏感性，要把問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài)，不要讓他成群，不要讓他激化，不要讓他對(duì)抗。從解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)就可以看出一個(gè)人能力強(qiáng)弱。能力強(qiáng)的，能在事情沒(méi)出現(xiàn)的時(shí)候就注意到了，把工作做在前面，不讓它出現(xiàn)；能力中等的，就是問(wèn)題一出現(xiàn)，就發(fā)現(xiàn)了并把它解決在萌芽狀態(tài)；能力中等偏下的，就是在問(wèn)題匯聚了以后，有能力解決掉；最沒(méi)本領(lǐng)的，就是事情發(fā)生后束手無(wú)策。從這個(gè)角度來(lái)講，能否把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，也是檢驗(yàn)我們能力的一大標(biāo)志。所以，一定要把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，不出部門。三是對(duì)于群眾反映的問(wèn)題要主動(dòng)解決。這個(gè)道理我經(jīng)常講，民間疾苦還是很多的，所以希望大家有一顆關(guān)愛(ài)群眾的責(zé)任心。講的通俗一點(diǎn)，要有一顆愛(ài)心，能夠憂百姓之憂而憂，能夠?yàn)榘傩諏?shí)實(shí)在在解決一些問(wèn)題，慈善一點(diǎn)，仁慈一點(diǎn)。能解決的問(wèn)題盡量幫助解決掉，不要事不關(guān)己，高高掛起。領(lǐng)導(dǎo)干部，要有為官一任，造福一方的責(zé)任心，只有這樣才能積極的去做好工作。當(dāng)然，有個(gè)別反映的問(wèn)題確實(shí)沒(méi)有道理，那也不能隨便的花錢買平安。所以有矛盾的時(shí)候還是要立足于發(fā)展，在發(fā)展當(dāng)中去解決問(wèn)題。四是對(duì)于發(fā)生的事情要果斷處置。一旦出現(xiàn)突發(fā)性、群體性事件，一把手千萬(wàn)不能驚慌失措，必須保持冷靜沉著，果斷處置。特別是在突發(fā)性群體事件中，大家情緒都比較激動(dòng)，我們一定要冷靜，一不冷靜就會(huì)出問(wèn)題。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就使用警力，動(dòng)不動(dòng)就使用高壓。但是該用的時(shí)候還得用，這是一個(gè)度的把握問(wèn)題，這也是辯證法則的一個(gè)觀點(diǎn)。群體性突發(fā)性的事情出來(lái)后，一定要疏，但對(duì)一些過(guò)激的不講道理的，該打擊還是要打擊。

3、著力提高建班子帶隊(duì)伍的能力。這個(gè)是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，如果沒(méi)有能力建班子帶隊(duì)伍，就沒(méi)有凝聚力、戰(zhàn)斗力。首先是要認(rèn)真堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則。民主集中制原則是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，它最基本的就是集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，然后還有幾個(gè)服從，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，全黨服從中央。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這四句話是堅(jiān)持和貫徹民主集中制必須把握的。第一，要處理好個(gè)別醞釀與會(huì)議決定的關(guān)系?，F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)班子，事前不溝通，到了會(huì)上各抒己見(jiàn)，達(dá)不成共識(shí)，決策不了；或者是大家都不說(shuō)話，主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。這就造成了要么沒(méi)有科學(xué)的集中，議而不決；要么沒(méi)有民主。這兩種情況，都應(yīng)該避免。這就要求我們工作要細(xì)致扎實(shí)，在醞釀的過(guò)程當(dāng)中，把各種可能出現(xiàn)的情況都考慮周全。第二，要處理好發(fā)揚(yáng)民主和善于集中的關(guān)系。既要發(fā)揚(yáng)民主，又要善于集中，要有主見(jiàn)，但是又不能固執(zhí)己見(jiàn)。在醞釀過(guò)程當(dāng)中，該采納其他人正確意見(jiàn)就要采納。但是，該把握原則的時(shí)候就要把握，要敢于旗幟鮮明的堅(jiān)持原則，這樣既能保證科學(xué)民主的集中，又能夠充分的發(fā)揚(yáng)民主。第三，要處理好依法規(guī)范和效能效益的關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)對(duì)政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的要求是越來(lái)越高，既要講程序，也要講規(guī)范，所以大家要注意這些變化和要求。既要堅(jiān)持民主集中制，又必須按照法律、法規(guī)來(lái)辦事，還要提高工作效率。其次，是要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。實(shí)事求是，是馬克思主義的精髓，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，一把手必須牢牢把握這一原則。一是要增強(qiáng)立黨為公、建功立業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。要立足自己的崗位，盡自己的能力，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取。這樣，事業(yè)的成功，就有了可靠的保證。二是要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。這個(gè)很重要，我們有些同志很容易對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都對(duì)，對(duì)老百姓不管反對(duì)聲多強(qiáng)烈都不理；有的又片面強(qiáng)調(diào)局部利益，沒(méi)有大局觀念，沒(méi)有全局意識(shí)，老是這個(gè)很難的，那個(gè)沒(méi)辦法的。這兩種都要不得，一定要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，要?jiǎng)?chuàng)造性的貫徹落實(shí)上面的指示精神。這也是實(shí)事求是的一個(gè)要求。要實(shí)事求是，就不要搞形式主義，不要弄虛作假，不要犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益去換取當(dāng)前利益，也不要損害大局去籠絡(luò)人心，做人一定要坦蕩，要磊落。三是要深入基層，做艱苦細(xì)致的工作。做工作是要花點(diǎn)精力的，要做點(diǎn)事情不容易。作為黨政一把手，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要能夠做艱苦工作，要能夠到基層去體察民情，去檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，然后滿腔熱情的提供全方位服務(wù)，履行好自己的職責(zé)。這里我覺(jué)得特別要強(qiáng)調(diào)一個(gè)工作效率問(wèn)題，也是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變問(wèn)題，我想只要能夠深入基層，做艱苦細(xì)致的工作，我們的作風(fēng)肯定能夠得到改善，我們的工作質(zhì)量也就提高了。

4、著力提高防腐拒變的自律能力。權(quán)力是把“雙刃劍”。今天在座的各位局長(zhǎng)、黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)手里都握著一定的權(quán)力，要管人、管錢、管物，還有那么多的人不斷的在盯著。我們現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目那么多，總有一部分人想從我們手里打開(kāi)缺口，所以各種誘惑非常的多，各種陷阱也很多，一不小心恐怕一輩子修煉的工作全部都廢掉。這些方面的情況我們總是再三強(qiáng)調(diào)，一定要警鐘長(zhǎng)鳴。組織上也三令五申的明文規(guī)定，但是關(guān)鍵還是要靠我們領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，因?yàn)橥庖蛑皇菞l件，內(nèi)因才是決定的因素。要從根本上加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，要有一種正確的價(jià)值觀取向，不要在名利面前昏了頭。因此，對(duì)待名利，務(wù)必保持一顆平常之心，努力做到“四慎”：一是慎權(quán)。就是要很謹(jǐn)慎地、慎重地使用好手中的權(quán)力。這個(gè)權(quán)力是黨和人民給你的，黨和人民能夠把權(quán)給你，也能夠把權(quán)收回來(lái)，所以不要把它當(dāng)成自己的私有財(cái)產(chǎn)，不要總是想辦法要把權(quán)力用的足足的。同時(shí)，對(duì)自己的親屬，對(duì)自己身邊的工作人員，一定要管好。要防止自己的親屬和身邊的工作人員打著旗號(hào)去做一些不妥當(dāng)?shù)氖虑椤Ｔ谶@里，我也給大家做個(gè)榜樣，我告訴大家，在**期間，我不會(huì)為我的需求在這里謀取任何的私利。二是慎微。就是從小節(jié)做起，小節(jié)不保，大節(jié)就會(huì)有失。因此，任何時(shí)候做任何事情，都要做到從大處著眼、從小處著手，防微杜漸，管住自己的行為小節(jié)。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。三是慎欲。一個(gè)人的欲望是無(wú)止境的。古人就曾講過(guò)，人何厭之有？這個(gè)欲望滿足了，新的欲望又冒出來(lái)了。這是人的本性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅是自然人，還是社會(huì)人，有的時(shí)候是不屬于自己的，是組織的。所以對(duì)欲望要有克制。在這里，我很欣賞徐志摩的一首詩(shī)，《再別康橋》。詩(shī)里講了幾句話，很通俗，但很有意義，很值得回味的?！拜p輕的我走了，正如我輕輕的來(lái)；我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。”我覺(jué)得這是一種境界。四是慎獨(dú)。一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候，一定要管好自己，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，公開(kāi)和非公開(kāi)場(chǎng)合一個(gè)樣。有的時(shí)候，人家恐怕會(huì)說(shuō)，又沒(méi)人知道，拿去好了，這個(gè)事情就是天知，地知，你知，我知，沒(méi)人知道了，沒(méi)關(guān)系。說(shuō)不定，一不小心，你還真的拿了。別人不知道，但是你自己知道啊，你自己知道就沒(méi)關(guān)系嗎？這是一種底線，是一種心理的底線。要嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)工作的一些規(guī)定，嚴(yán)禁參與賭博，守得住清貧，耐得住寂寞，切實(shí)做到干凈干事、清白做人。

5、著力提高自我完善的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，都是食人間煙火的，不是圣人，但是領(lǐng)導(dǎo)干部又有著特殊的崗位要求，唯一的辦法就是提高自身的道德修養(yǎng)，不斷地自我完善。一是要始終保持良好精神狀態(tài)。我們要以蓬勃的朝氣、積極的態(tài)度、良好的精神狀態(tài)，來(lái)影響干部、帶動(dòng)班子、調(diào)動(dòng)氛圍，增強(qiáng)班子和整個(gè)區(qū)域的活力。要保持勇于爭(zhēng)先的精神。人總是有惰性的，大家都希望舒服一點(diǎn)，安樂(lè)一點(diǎn)，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部你是舒服不起來(lái)的，你是不能安逸的。所以，一定要自我加壓、要勇于爭(zhēng)先。工作中要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要保持敢于創(chuàng)新的精神，不要按部就班、墨守成規(guī)。要有敏銳的思辨能力，接收新事物，支持新事物。要到實(shí)踐中尋出路，到群眾中找點(diǎn)子。力爭(zhēng)做到謀劃工作有新思路，處理問(wèn)題有新手段，用創(chuàng)造性的實(shí)踐把工作要求落到實(shí)處。要保持積極樂(lè)觀的精神，不要被自己打倒，不要被困難嚇倒。二是要努力增強(qiáng)人格魅力。關(guān)于人格魅力，接下去專門有一堂課，這個(gè)我就不展開(kāi)講了。三是要永遠(yuǎn)不要放松學(xué)習(xí)。事物是不斷發(fā)展的，所以我們要不停地學(xué)習(xí)。古人講“讀書破萬(wàn)卷”，我們不講萬(wàn)卷，但經(jīng)常讀還是必要的。當(dāng)你讀進(jìn)去以后，會(huì)覺(jué)得那一種境界，比那些浮躁、嘈雜的東西要有意思的多。說(shuō)要活到老，學(xué)到老，改造到老，我們也應(yīng)該這樣。有這樣一句話：一把手三天不學(xué)習(xí)，思想就會(huì)落后，行動(dòng)就會(huì)跟不上節(jié)拍，開(kāi)會(huì)講話都跟不上形勢(shì)。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，不管什么崗位，都有很多東西要學(xué)。學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政治，學(xué)做人的一些東西，學(xué)專業(yè)知識(shí)，所以大家要多學(xué)一點(diǎn)。寧可少去參加飯局，騰出點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。四是要養(yǎng)成積極健康的生活情趣。培養(yǎng)一種健康的生活情趣，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是至關(guān)重要的。可以說(shuō)，精神追求是否高尚，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否高尚的重要標(biāo)尺。所以，要培養(yǎng)一種高雅的生活情趣，多讀書，多聽(tīng)高雅的音樂(lè)。一些健康、高雅的興趣愛(ài)好是有益處的。但是也不能過(guò)分的癡迷，否則，玩物喪志，那也不行的。還有一個(gè)問(wèn)題是交友，交友要慎重。古話說(shuō)“近朱者赤，近墨者黑”、“人以群分，物以類聚”，什么樣的朋友，就會(huì)影響我們什么樣的價(jià)值追求。領(lǐng)導(dǎo)干部，如果老是和不三不四的人打交道，這個(gè)人的原則性、事業(yè)心、責(zé)任心就值得懷疑，所以組織部考察的時(shí)候，就有一項(xiàng)考察干部八小時(shí)之外的表現(xiàn)?？纯茨愫褪裁礃拥娜私慌笥?，你的朋友能群折射出你的人生觀和價(jià)值觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，這樣那樣的新老朋友，總是免不了，但是工作中是要有一些要求的，要求我們做到“君子之交淡如水”。這樣有利于我們把握一些原則性的問(wèn)題。另外，我還支持大家，在做好工作的前提下，抽點(diǎn)時(shí)間，陪陪家人。領(lǐng)導(dǎo)干部有多重的身份，是領(lǐng)導(dǎo)，也是父親，是丈夫，是兒子，要把各種責(zé)任都要盡到，這樣家庭才會(huì)和諧。所以這一點(diǎn)，我覺(jué)得應(yīng)該提，組織部也應(yīng)該對(duì)干部提出這方面的要求。當(dāng)然，這里有工作和生活的矛盾，我希望大家能很好的把握度，處理好這些矛盾，要注意勞逸結(jié)合。

以上就是我的一些工作體會(huì)、一些思想層面的想法，跟大家交流，希望對(duì)大家會(huì)有所幫助。講的不對(duì)的地方也希望大家批評(píng)。我愿意和大家一起共勉。

謝謝大家。