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同志們：

這次全縣工作會(huì)議，是一次全面貫徹市縣黨代會(huì)、市縣人代會(huì)及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，安排部署今年工作的重要會(huì)議。剛才，縣委、縣政府幾位分管領(lǐng)導(dǎo)分別就黨群、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、計(jì)劃生育工作做了安排部署。兌現(xiàn)了**年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，簽訂了**年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的講話思路清晰，重點(diǎn)突出。后面，馬縣長(zhǎng)還要就當(dāng)前工作講很重要的意見(jiàn)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)?？h委、縣政府在正月初十開(kāi)會(huì)，這在歷年是比較少有的，目的就是要以勤補(bǔ)拙，早安排，明確任務(wù)職責(zé)，早動(dòng)手，開(kāi)展各項(xiàng)工作。下面，我著重就抓好落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、健全機(jī)制，靠實(shí)責(zé)任

把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，不但要靠得力的措施，更要靠良好的機(jī)制。一是健全目標(biāo)責(zé)任體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照簽訂的今年目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，把各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，逐一細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)干部身上。特別是在目標(biāo)責(zé)任體系中，要把項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、教育質(zhì)量的提高等作為主要內(nèi)容。二是加強(qiáng)考核監(jiān)督?？h委辦、政府辦，要把會(huì)議決定的重大事項(xiàng)分解成為若干大事實(shí)事，按照工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度時(shí)限、完成績(jī)效等進(jìn)行跟蹤督辦。四大組織特別是縣委、政府的分管領(lǐng)導(dǎo)，要大膽工作，敢于負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。三是注重搞好典型示范。培養(yǎng)典型，是我們共產(chǎn)黨人多年探索出的工作方法，也是推進(jìn)工作行之有效的好辦法。一個(gè)好的典型，就是一個(gè)榜樣、一個(gè)標(biāo)志、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。各行各業(yè)都要樹(shù)立和培養(yǎng)一批立得住、叫得響、有說(shuō)服力的典型，通過(guò)以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面互動(dòng)，推動(dòng)工作。四是實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)方式。對(duì)于涉及條塊之間、部門(mén)之間、塊塊之間關(guān)系交叉的重點(diǎn)工作，要建立必要的專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組織，包點(diǎn)抓面，合力推進(jìn)。班子成員之間、部門(mén)之間既要講分工，獨(dú)立大膽開(kāi)展工作；又要講協(xié)作，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)配合。目前，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)做得很好，部門(mén)之間還存在這樣或那樣的問(wèn)題，今后要進(jìn)一步明確和靠實(shí)單位責(zé)任。

二、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效

實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)，必須要敢于突破，大膽實(shí)踐，善于創(chuàng)造。一是要有高標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。干什么工作都應(yīng)有一股往前搶、爭(zhēng)上游的勁頭，特別是要經(jīng)常與周邊縣區(qū)對(duì)比。當(dāng)前，各地競(jìng)相發(fā)展，不進(jìn)則退。如果沒(méi)有昂揚(yáng)向上的士氣，敢為人先的干勁，什么事情也干不好、干不成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要按照全縣的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)理念、超常發(fā)展意識(shí)，拓寬視野，抬高起點(diǎn)。特別要與周邊縣區(qū)、先進(jìn)地區(qū)、同類(lèi)地區(qū)進(jìn)行對(duì)比，尋找差距，分析原因，銳意趕超。二是要確立高標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)。今年，全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議市委趙書(shū)記提出了“六個(gè)突破”的要求，全市農(nóng)村工作會(huì)議提出了“八個(gè)突破”的要求。結(jié)合我縣實(shí)際，今年我們要在項(xiàng)目建設(shè)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、城區(qū)建設(shè)、提高高考質(zhì)量等方面取得新的突破，這些也是是我們要抓的主要工作領(lǐng)域。要通過(guò)改革轉(zhuǎn)變機(jī)制，教育改革下一步就是四所完全中學(xué)，給四所完全中學(xué)是留有余地的，就是要看今年的高考，對(duì)這個(gè)問(wèn)題，四所完全中學(xué)的校長(zhǎng)和教育局班子要認(rèn)真思考，要有新舉措。我們做計(jì)劃可以留有余地，充分考慮可能出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題，但是確定工作目標(biāo)一定要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要從實(shí)際出發(fā)，把工作目標(biāo)確定在能夠力爭(zhēng)達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)的基點(diǎn)上。三是要在工作中敢于碰硬。工作落實(shí)難，很大問(wèn)題在于干擾多，不敢碰硬。不排除干擾，不敢不善于碰硬，就談不上落實(shí)。一件事好長(zhǎng)時(shí)間還沒(méi)有動(dòng)手干，不僅可能喪失機(jī)遇，也會(huì)貽誤事業(yè)。工作中遇到復(fù)雜矛盾、棘手問(wèn)題是正常的，關(guān)鍵在于要正視矛盾和問(wèn)題，敢于碰硬，攻堅(jiān)破難。領(lǐng)導(dǎo)班子不敢碰硬，就成了“維持會(huì)”；領(lǐng)導(dǎo)干部不敢碰硬，遇到矛盾繞著走，這樣的干部和班子不是好干部、好班子。所以，我們要支持鼓勵(lì)那些正視矛盾、敢于碰硬，勇于排除干擾，致力于解決問(wèn)題的班子和干部。四是要在重點(diǎn)工作中取得新突破。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要總攬全局，也要突出重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾。比如，產(chǎn)業(yè)問(wèn)題、項(xiàng)目問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、觀念問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題等，都是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾，要緊緊扭住這些問(wèn)題不放松。對(duì)久拖不決的“老大難”問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)手，一抓到底。我完全同意各位分管領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，關(guān)鍵是抓好落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)會(huì)后要將各自的工作再思考，將工作任務(wù)再細(xì)化，自己給自己找工作，使本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)工作有新的起色。每個(gè)班子、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一年中都能干成一、兩件大事實(shí)事，就是合格的班子、優(yōu)秀的干部。

三、抓好班子，帶好隊(duì)伍

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的主要力量。要著眼于加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展的能力上下功夫。要抓好“一把手”的自身建設(shè)，通過(guò)“一把手”履職評(píng)議活動(dòng)，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)“一把手”建設(shè)為能夠抓好班子、帶好隊(duì)伍、促進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。班子成員要提高獨(dú)立負(fù)責(zé)抓落實(shí)的能力，既要善于謀劃，又要善于操作；既要有獨(dú)立完成任務(wù)的思路和辦法，又要有能夠克服困難，有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。積極選拔任用靠得住、有本事、公論好、實(shí)績(jī)突出的干部，大膽探索干部能上能下的管理機(jī)制。進(jìn)一步完善和落實(shí)全縣年度綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任辦法，不折不扣地落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，真正把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)年度目標(biāo)管理責(zé)任考核中名列前茅的單位領(lǐng)導(dǎo)，符合后備干部條件的要進(jìn)入后備干部，并選拔交流到重要崗位任職，在今年工作中要再接再厲；對(duì)考核中名次靠后的單位領(lǐng)導(dǎo)，要通報(bào)批評(píng)，談話誡勉，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查，年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)不提拔，不調(diào)整，半年內(nèi)仍無(wú)起色，主要領(lǐng)導(dǎo)降職降級(jí)安排，其它成員崗位調(diào)整，對(duì)垂直管理單位，要向其上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)考核情況，以此形成正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，促成勤政為民、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率

工作作風(fēng)一定程度上決定工作的成敗。再好的工作思路、再好的工作舉措，沒(méi)有一個(gè)好的作風(fēng)去抓推進(jìn)、抓落實(shí)，只能是紙上談兵，無(wú)所作為。因此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。請(qǐng)大家監(jiān)督縣委、縣政府，監(jiān)督縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)是一種內(nèi)涵的外在表現(xiàn)，反映的是人的本質(zhì)。人在一生中要不斷的反省自己，這也符合辯證法，如班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題，人品好的班子就團(tuán)結(jié)，人品有問(wèn)題的班子就不團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意自己的品行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要下移工作重心，身體力行總書(shū)記倡導(dǎo)的八個(gè)方面的優(yōu)良作風(fēng)，為全縣干部作出表率，善于從基層汲取營(yíng)養(yǎng)，善于在調(diào)查研究中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于在實(shí)踐中尋找辦法，善于解決實(shí)際困難和問(wèn)題，把群眾的所想、所盼、所求作為抓落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保證抓落實(shí)的實(shí)際成效。其次，要加快工作節(jié)奏。全縣各級(jí)干部要加快工作節(jié)奏，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，確保工作效果。這次會(huì)議明確了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要逐個(gè)逐項(xiàng)地研究，拿出具體的推進(jìn)措施，堅(jiān)持一項(xiàng)事業(yè)抓到底，一件事情抓出頭，善始善終。第三，要加強(qiáng)監(jiān)督。有關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)全縣干部隊(duì)伍的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決干部隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)防止和克服不良風(fēng)氣的侵蝕，以抓作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推動(dòng)各項(xiàng)工作的不斷落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。

同志們，**年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃和全縣新的發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年，做好今年的工作，意義重大。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，努力為建設(shè)富裕和諧的**做出新的更大的貢獻(xiàn)。