后勤管理工作會議演講

時間:2022-05-11 05:02:00

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后勤管理工作會議演講

編者按:本文主要從后勤管理工作的簡要回顧;對今年后勤管理工作提出的意見進(jìn)行講述。其中,主要包括:搞好信息調(diào)研,提高后勤人員水平、強(qiáng)化督查檢查,抓好工作落實(shí)、規(guī)范日常工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、改善后勤管理,優(yōu)化服務(wù)保障、注意人才培養(yǎng),隊伍素質(zhì)增強(qiáng)、突出凝聚合力,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、突出問計基層,加強(qiáng)調(diào)查研究、突出快準(zhǔn)全嚴(yán),加強(qiáng)信息報送、突出安全暢通,加強(qiáng)機(jī)要保密、突出厲行節(jié)約,加強(qiáng)后勤管理、突出提高素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建設(shè)等,具體材料請詳見:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,我就去年的后勤管理工作進(jìn)行簡要回顧,對今年的后勤管理工作講幾點(diǎn)意見,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、后勤管理工作的簡要回顧

過去的一年,我們在上后勤管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞后勤管理中心工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為主線,著力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤服務(wù)水平,各項工作取得了明顯成績。去年,*****、*****、*****分別*****評為后勤管理先進(jìn)單位,*****獲得后勤管理一等獎。

一是搞好信息調(diào)研,提高后勤人員水平。后勤管理辦公室緊緊圍繞***領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和基層反映的熱點(diǎn),就******、******、******與******等課題深入調(diào)研,一批有分量、有價值的調(diào)研成果進(jìn)入*****決策,一批調(diào)研文章在《*****》《*****》等*****刊物上發(fā)表,積極推動了后勤管理工作。同時,建立健全信患快速反應(yīng)機(jī)制,狠抓信息上報質(zhì)量,最大限度地防止了緊急信息遲報、瞞報、漏報,為領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、掌握動態(tài)、把握大局、科學(xué)決策發(fā)揮了重要作用。

二是強(qiáng)化督查檢查,抓好工作落實(shí)。圍繞后勤的各項中心工作,一年來,后勤管理部門采取聯(lián)合督查和單獨(dú)檢查的方式,就****、****、****和****等重要工作多次開展督查,對后勤管理部門等重要會議議定事項執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤督查,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作實(shí)效,促進(jìn)了決策落實(shí),樹立了后勤管理部門的權(quán)威,去年先后接到后勤領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示**件,編發(fā)《后勤簡報》**期。

三是規(guī)范日常工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤管理部門辦公室積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,日常服務(wù)工作的質(zhì)量和水平上了一個新臺階。會議安排做到了歸口管理、規(guī)范運(yùn)作、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),確保后勤管理部門的工作會議圓滿召開。后勤接待做到了分工明確、保障有力、服務(wù)周到,高質(zhì)量、高水平完成了上級重要領(lǐng)導(dǎo)檢查的接待工作

四是改善后勤管理,優(yōu)化服務(wù)保障。后勤管理各部門積極探索后勤管理辦法,穩(wěn)步推進(jìn)后勤管理改革,激活了后勤管理資源,提高了服務(wù)保障能力。機(jī)關(guān)事務(wù)管理社會化、市場化、專業(yè)化步伐加快。以安全管理、和諧后勤為目標(biāo),不斷加大安全防范力度,確保了安全穩(wěn)定。

五是注意人才培養(yǎng),隊伍素質(zhì)增強(qiáng)。后勤管理各部門配齊、配強(qiáng)后勤管理力量,加強(qiáng)后勤管理后備人才培養(yǎng)。后勤管理部門加大了對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立了后勤管理后備人才庫,積極推進(jìn)基層后勤人員跟班學(xué)習(xí)制度建設(shè),公開選拔了*名同志到上級后勤管理部門工作。后勤管理形成了多種形式培養(yǎng)和多層次舉薦的人才發(fā)展模式。

這些成績的取得,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是后勤管理各部門共同努力,奮斗拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時,我們必須清醒的認(rèn)識到,后勤管理各部門工作水平與領(lǐng)導(dǎo)要求、工作思維與后勤保障形勢、服務(wù)意識與基層需要等方面都還存在一定的差距。我們要認(rèn)真分析現(xiàn)狀,提升綜合素質(zhì),找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)后勤管理工作。

二、對今年后勤管理工作提六點(diǎn)意見

今年是新中國成立**周年,也是后勤安全管理年,后勤管理各部門要緊緊圍繞安全工作大局,認(rèn)真履行服務(wù)職能,切實(shí)提高保障能力,為后勤保障工作作出新的貢獻(xiàn)。

(一)突出凝聚合力,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。后勤管理各部門處于黨委工作運(yùn)行的中心樞紐,要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的重要作用,堅持統(tǒng)籌兼顧,著力調(diào)動各方面的積極因素,凝聚力量,形成合力,切實(shí)把黨委的任務(wù)要求傳達(dá)好,把各項工作安排好,把各個環(huán)節(jié)銜接好,搭建起上通下達(dá)的橋梁,保證后勤管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是要積極搞好牽頭工作。要充分發(fā)揮后勤管理處的牽頭作用和協(xié)調(diào)把關(guān)的重要職能,努力協(xié)調(diào)單位之間、上下級之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)協(xié)作,在整過集體上下形成心往一處想,勁往一處使的良好局面。二是突出抓好突發(fā)事件的直協(xié)調(diào)。后勤管理各部門要增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力,面對突發(fā)事件要保證信息渠道暢通,確保做到準(zhǔn)確了解、全面掌握、及時報送。同進(jìn),要準(zhǔn)確按照領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)對各單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào),為突發(fā)事件的有效處置提供有力保障。三是要重點(diǎn)抓好重要環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。要抓好重大活動、重要會義和突出問題的協(xié)調(diào)把關(guān),加大會議服務(wù)力度,全方位做好會前、會中、會后服務(wù)。要強(qiáng)化值班工作,確保上下聯(lián)絡(luò)暢通,認(rèn)真接待好來信來訪,確?;鶎臃从硢栴}能得到及時、妥善處理和答復(fù)。

(二)突出問計基層,加強(qiáng)調(diào)查研究。一是增強(qiáng)調(diào)查研究的能力。要加強(qiáng)對上級各項方針政策的學(xué)習(xí),深刻理解上級的決策部署,自覺把后勤管理工作放到推進(jìn)事業(yè)大發(fā)展的大局中去落實(shí),做到全局在胸,通盤運(yùn)籌。要堅持深入基層搞調(diào)查,深入實(shí)際摸實(shí)情,深入群眾察實(shí)情,不斷接受新生事物,提高觀察能力,應(yīng)變能力、判斷能力和分析能力。要吃逶上情、摸清下情,進(jìn)一步了解事業(yè)發(fā)展情況,提出解決問題的辦法和意見,力求調(diào)研到關(guān)鍵處、參謀到點(diǎn)子上、服務(wù)到?jīng)Q策中。二是提高調(diào)查研究的質(zhì)量。要突出圍繞后勤管理工作開展前瞻性、決策性調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)出思路;圍繞事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)工作,開展全局性、政策性調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策出新招;圍繞推廣典型經(jīng)驗,開展經(jīng)驗性調(diào)研,為基層工作指方向,努力促進(jìn)調(diào)研工作上水平、上臺階。

(三)突出快準(zhǔn)全嚴(yán),加強(qiáng)信息報送。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù),后勤管理各部門要充分發(fā)揮信息主渠道作用,切實(shí)加強(qiáng)信息報送,努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部門要創(chuàng)新信息報送手段,努力建立和完善縱向到底、橫向到邊的信息報送網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善上下級報送信息的意識,做到發(fā)現(xiàn)快、報送快、報告快,為領(lǐng)導(dǎo)作出決策增加空間和時間。二是要在“準(zhǔn)”字上下功夫。要嚴(yán)格按照實(shí)事求是的原則,真實(shí)反映問題,堅決克服報喜不報憂或者報喜多報喜少的現(xiàn)象。后勤管理各部門的工作人員要切實(shí)增強(qiáng)重要緊急信息的報送政治意識、責(zé)任意識,積極拓寬信息的收集渠道,對重要信息的發(fā)生要堅持及時趕第一現(xiàn)場,準(zhǔn)確掌握情況,及時報送,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供資料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識,對于信息要做到全面了解、全面掌握、全面報送,杜絕出現(xiàn)漏報現(xiàn)象,對一些重要信息,要做到專題報送和全程報送,確保領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況。四是要在“嚴(yán)”字上下功夫。要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理各部門信息上報的責(zé)任,堅決杜絕緊急信息瞞報、遲報、誤報現(xiàn)象,對瞞報、遲報、誤報和漏報緊急信息的單位和個人,要及時通報、嚴(yán)肅處理。

(四)突出安全暢通,加強(qiáng)機(jī)要保密。保密工作是國家經(jīng)濟(jì)、政治、國防安全的生命線和安全線,直接關(guān)系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展。我們要嚴(yán)格按照上級的要求,不斷提高保密工作水平,切實(shí)增強(qiáng)保密干部責(zé)任意識,強(qiáng)化責(zé)任追究,對失泄密事件要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的責(zé)任。重點(diǎn)抓好計算機(jī)信息保密安全監(jiān)管,嚴(yán)禁涉密計處機(jī)違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng),嚴(yán)禁涉密移動儲存設(shè)備違規(guī)在計算機(jī)上使用。

(五)突出厲行節(jié)約,加強(qiáng)后勤管理。要按照上級關(guān)于后勤管理要厲行節(jié)約的有關(guān)要求,結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以創(chuàng)建“節(jié)約型”活動為載體,完善后勤管理各項制度,嚴(yán)格支出管理,堅決制止奢侈浪費(fèi),切實(shí)降低行政成本,一要嚴(yán)格控制各種會議。要堅持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則,嚴(yán)格會議審批程序,控制會議數(shù)量,壓縮會議規(guī)模,減少會議資料,降低會議費(fèi)用。提倡少開會、開短會、合并開會,切實(shí)提高會議效率。二要規(guī)范公務(wù)接待管理。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定,嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),簡化接待程序,實(shí)行定點(diǎn)接待,嚴(yán)格控制陪餐次數(shù)和陪餐人數(shù)。三要加強(qiáng)日常辦公管理。要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文審批程序,精簡公文數(shù)量,減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。后勤管理各單位要做好空調(diào)、照明、辦公設(shè)備、飲水機(jī)、電梯等用電設(shè)備的節(jié)能管理,從一度電、一張紙、每一支筆做起,大力弘楊勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

(六)突出提高素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)后勤管理自身建設(shè)是提高后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平的關(guān)鍵。當(dāng)前,就是要緊緊抓住正在深入淺出開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機(jī),以“求實(shí)效、創(chuàng)一流、做表率”為目標(biāo),創(chuàng)新內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實(shí)提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)訓(xùn)練的能力和水平。一要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。后勤管理處作為我們單位的中樞,是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重點(diǎn)對象,不但要積極主動參與,而且要走在前面、做出表率。要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)來推動后勤服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作實(shí)踐,在工作實(shí)踐中深化對科學(xué)發(fā)展的理解。要努力解決在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)各項事業(yè)又好又快發(fā)展方面存在的思想觀念上不符合、工作能力上不適應(yīng)、決策執(zhí)行上不落實(shí)的問題,達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新機(jī)制體制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。二要狠抓能力建設(shè)。要把能力建設(shè)貫穿到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的始終。要提高分析能力,面對基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,要勤于思考,善于分析,把握問題關(guān)鍵和事物本質(zhì)。要多接觸各方面的情況,及時了解基層在想什么,領(lǐng)導(dǎo)同志在關(guān)注什么,超前思維、提前籌劃。要提高統(tǒng)籌辦事能力,主動適應(yīng)服務(wù)工作的新特點(diǎn)、新趨勢,能夠分清輕重緩急,善于抓住主要環(huán)節(jié),做到“忙而有序,多而不亂”。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。后勤管理各部門的工作人員要著力培養(yǎng)四種作風(fēng):要培育無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折,耐得住寂寞,守得住清貧,頂?shù)米≌T惑,用工作消除浮躁、用奉獻(xiàn)提振信心;培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),樹立“精品”意識,辦事有條有序,辦文有理有據(jù),提建議符合實(shí)際,辦會周到細(xì)致,做到言之有理、行之有序、動之有規(guī);培育銳意創(chuàng)新的作風(fēng),要不斷解放思想,打破傳統(tǒng)觀念和舊思維,摒棄滿足于一般化、過得去的思想意識,激發(fā)“爭第一、創(chuàng)一流”的工作勁頭;培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,搞好后勤管理各部門之間、工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

同志們,做好后勤管理工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要在上級后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以開拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),勇于拼搏的豪情,不斷推動后勤管理工作邁上新臺階!