獨家原創(chuàng):郵政局基建工程演講稿
時間:2022-09-22 10:40:00
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:
大家好!很高興能站在這里參加演講,和大家共同交流一下中國郵政話題。我演講的主題是:努力努力再努力!
我今年54歲,71年高中畢業(yè),90年郵政企業(yè)管理中專畢業(yè),在郵電局從事基建工程管理18年,當(dāng)基建科長10年,郵電分營后在郵政局綜合辦公室從事基建工程至今,因近幾年大的工程項目建設(shè)已基本結(jié)束,目前工作是1、郵政網(wǎng)點改造(營業(yè)廳裝潢)今年有13個營業(yè)廳裝潢,5個郵政自助銀行裝潢,目前正進入裝潢工程招投標(biāo)階段,要求9月底竣工,可以說時間短、任務(wù)重、要求高。2、房屋維修、后勤保障、房產(chǎn)管理、企業(yè)合同審查、企業(yè)重大活動照像、攝影等。在基建管理、房產(chǎn)管理我經(jīng)驗豐富,本局目前無人取代。
由于中國郵政正在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型,處在改革的重要時刻,要求所有管理人員按現(xiàn)代化企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在當(dāng)前形勢下,進一步加強我市郵政收支管理,開展以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源循環(huán)利用為重點的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動,成為十分重要的工作。我們必須從上到下,以增收增效、節(jié)儉運行、清收欠費為重點,三管齊下,嚴(yán)格制度,狠抓落實,確保成本費用和收支差額計劃的完成。
我局正在實行全成本損益核算,對管理人員提出更高的細(xì)化管理要求,業(yè)務(wù)部門、專業(yè)公司、各支局是賺錢單位,而綜合辦公室是花錢部門,我的工作更是花錢最多,如何用最少的投資,獲得最佳的效果,是我的現(xiàn)職。原來花錢是全局的,各下屬單位都求我給他們裝潢好一點,購置好一點用具等?,F(xiàn)在核算到各責(zé)任中心,房屋維修、營業(yè)用具(品)維修購置、水電費核算等,都需要與各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)認(rèn)可。必需保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。規(guī)范核算口徑,強化收入稽核,確保收入真實準(zhǔn)確,堅決制止和杜絕收入中的虛報、瞞報和截留行為。老問題可以逐步消化,但絕不允許再形成新的欠賬、注入新的水分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人從重處罰。二要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。各單位必須規(guī)范會計核算行為,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),對嚴(yán)重違反紀(jì)律的實行責(zé)任追究制,予以通報批評或紀(jì)律處分。三要壓縮費用開支。要發(fā)揮好核算、組織、調(diào)控職能,在努力擴大收入來源,促進收入增長的同時,繼續(xù)加強成本費用管理和控制力度,精打細(xì)算、開源節(jié)流。四要繼續(xù)做好用戶欠費清理工作。用戶欠費嚴(yán)重制約著專業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn),各單位必須嚴(yán)格按照欠費管理規(guī)定,加大控制。
局領(lǐng)導(dǎo)對員工學(xué)習(xí)十分重視,我除學(xué)習(xí)正常郵政業(yè)務(wù)(營業(yè)廳裝潢應(yīng)滿足郵政營業(yè)流程)外,主要學(xué)習(xí)建筑業(yè)最新的法律、法規(guī);土地法、合同法、房產(chǎn)管理方面的各種規(guī)定,工程建設(shè)從立項審批、招投標(biāo)文件制定、簽訂施工合同、工程施工管理、質(zhì)量管理、竣工驗收、辦理決算結(jié)算到建立固定次產(chǎn)的流程學(xué)習(xí)。我們要在觀念上徹底更新。第一,樹立更強的危機感、更大的緊迫感,進一步增強抓機遇、快發(fā)展的責(zé)任感、榮辱感。在目標(biāo)定位上,立足于全局領(lǐng)先、全市領(lǐng)先、全省領(lǐng)先的目標(biāo),敢想、敢干、敢闖。第二,保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng),進一步地認(rèn)清形勢,明確肩負(fù)的責(zé)任,真正做到不容無事生非者,支持干事創(chuàng)業(yè)者。第三,充分估計困難,樹立發(fā)展信心,理清發(fā)展思路,制訂相應(yīng)的發(fā)展對策。無時無刻地研究市場、鉆研業(yè)務(wù)、探索新的業(yè)務(wù)增長點,把業(yè)務(wù)做活、做強,做出效益來。
在郵儲發(fā)展中,各級業(yè)務(wù)部門要注重強化“十抓”舉措。一是抓領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任明確,表率在先。二是抓隊伍,同心協(xié)力,凝聚人心。三是抓思路,因地制宜,搶占市場。四是抓措施,靈活主動,一局一策。五是抓大戶,區(qū)別對待,著力攻關(guān)。六是抓散戶,熱心服務(wù),以情感人。七是抓窗口,專業(yè)引導(dǎo),鞏固用戶。八是抓服務(wù),隨叫隨到,力所能及。九是抓政策,力度不減,兌現(xiàn)不少。十是抓落實,杜絕做假,嚴(yán)禁摻水。盯住有錢的企業(yè),盯住個體大戶,盯住外省外市,盯住街面店鋪,盯住其他銀行,盯住酒店院校,盯住富村富戶,盯住破產(chǎn)企業(yè),盯住國家補貼。
事業(yè)需要精神,精神成就事業(yè)。通過幾年的培養(yǎng),我們已經(jīng)有一個較大的群體在發(fā)揮著積極的、不可替代的作用,已經(jīng)孕育形成了一種甘于奉獻、不畏艱辛的郵政精神。這種精神是在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)的不怕艱苦、不畏艱險的英雄精神,是在意想不到條件下展現(xiàn)的百折不撓、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,是在種種困難面前展現(xiàn)的敢于進取、敢于勝利的勇士精神,是為職工利益展現(xiàn)的無私奮斗、無私奉獻的勞模精神。在推進晉中郵政發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時刻,這種郵政精神必須發(fā)揚光大。
努力努力再努力,就是要以高度的責(zé)任感和義不容辭的使命感,挺進前線,充分展示晉中郵政人不屈,不懼,追求,創(chuàng)業(yè)的精神,有效有力地打開更加生動的創(chuàng)業(yè)局面。
努力努力再努力,就是要以企業(yè)利益為重,以集體利益為重,為奪取勝利無私地奉獻,發(fā)揮中流砥柱作用,煥發(fā)敢于戰(zhàn)斗,敢于勝利的勇士氣概。
努力努力再努力,就是要讓市場洗禮和鑄就一種精神,無論有多少困難,都絕不低頭,用汗水和心血、拼搏奮斗,形成自強不息的強大動力。
同志們,讓我們努力努力再努力吧!人生能有幾回搏!時間就是命令,目標(biāo)就是命令,責(zé)任就是命令。只要付出比以往更多的汗水、心血和智慧,我們相信,一大批管理人員,會將工作演繹出精彩輝煌,共同為我市郵政實現(xiàn)更大、更快的發(fā)展而奮斗!