市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言
時間:2022-11-05 10:39:00
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在我國現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制中,《憲法》規(guī)定了共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨,是領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)的核心力量。對于一個縣(市)區(qū)來說,工作開展得怎么樣,地區(qū)發(fā)展得如何,黨委班子是關(guān)鍵;黨委班子狀況怎么樣,工作做得如何,黨委書記是關(guān)鍵。那么,作為一個縣(市)區(qū)黨委書記,要想扮演好自己的角色,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我覺得首先必須正確理解黨委書記這個角色。同志曾在黨的七屆二次全會上說過,“黨的委員會有一二十人,像軍隊(duì)的一個班,書記好比是‘班長’。作為‘班長’,要想把這個班帶好,完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),就必須依靠黨委這‘一班人’,如果這‘一班人’動作不整齊,就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn),去建設(shè)。當(dāng)然,書記與委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這同班長與戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的”。黨委書記作為一班之長,既是班子中平等的一員,又在班子中處于關(guān)鍵地位,在領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作過程中,在政治上起定向作用,在科學(xué)決策上起主導(dǎo)作用,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)中起核心作用,在廉政建設(shè)上起表率作用,負(fù)有特別重大的責(zé)任。在新的歷史時期,黨委書記更是本地區(qū)擔(dān)負(fù)實(shí)踐“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會重任的領(lǐng)導(dǎo)者。
我個人對黨委書記這個角色的理解是,如果把一個地區(qū)的發(fā)展比作是一輛汽車在道路上行駛,那么汽車的動力系統(tǒng)就是政府,潤滑系統(tǒng)和離合系統(tǒng)就是其他社會組織,剎車系統(tǒng)和路上的紅綠燈就是黨和國家的政策法規(guī),路障就是各種社會矛盾,而方向系統(tǒng)就是黨的領(lǐng)導(dǎo),黨委書記就是那個把握方向、操縱機(jī)器的駕駛員。黨委書記作為手握方向盤的駕駛員,要想讓自已駕駛的這輛汽車各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致地工作,能夠在布滿路障的道路上安全、快速地行駛,少走彎路,就必須心存理念、永謀發(fā)展、善奏和弦、常想安全、注重修煉。
一、要手握“方向盤”,胸中有理念
理念問題實(shí)質(zhì)就是思路問題??h(市)區(qū)黨委書記的工作千頭萬緒,一事當(dāng)前,從何入手?古語云:“一謀而轉(zhuǎn)危局,一語而退千軍,一策而聚民意,數(shù)言而定國基?!睙o數(shù)事實(shí)證明,思想能想多遠(yuǎn),道路就能走多遠(yuǎn)。一個地區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)者要想使本地區(qū)發(fā)展得更快,走得更遠(yuǎn),就必須選擇理念進(jìn)入,靠正確的理念打開局面。
正確的理念從哪里來?它來源于對黨的路線、方針和政策的正確把握,來源于對地區(qū)情況的正確把握,來源于對班子集體智慧和人民群眾創(chuàng)造力的正確把握。任××區(qū)委書記之初,我?guī)ьI(lǐng)四個班子在全區(qū)開展了為期三個月的大調(diào)研,組織全區(qū)干部群眾開展了大討論,對區(qū)情進(jìn)行了再認(rèn)識,認(rèn)清了全區(qū)在資源等方面的比較優(yōu)勢和在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的比較劣勢。在此基礎(chǔ)上,我們以開放創(chuàng)新型的思維,正確處理了“繼承與發(fā)展、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、改革發(fā)展與穩(wěn)定、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、局部與全局”五個關(guān)系,對全區(qū)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展措施等六方面進(jìn)行了重新定位。即,在總體發(fā)展目標(biāo)上確定要把××盡快建成一個繁榮、富庶、文明、美麗的現(xiàn)代化亞沿海生態(tài)型能源山城;在發(fā)展階段上確定了十五期間“一年起步、二年推進(jìn)、三年跨越”的“三步走”近期發(fā)展目標(biāo)和積極、實(shí)際的中長期發(fā)展目標(biāo);在發(fā)展戰(zhàn)略上確定了“資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科教興區(qū)、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展”五大戰(zhàn)略;在發(fā)展模式上確定了資源型、城郊型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上確定了工業(yè)要以煤電為龍頭,構(gòu)筑能源、冶金、建材、非金屬四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)遼西“能源之城”,農(nóng)業(yè)要以大棗為龍頭,構(gòu)筑大棗、畜牧、蔬菜、水果四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)中國北方“大棗之鄉(xiāng)”,第三產(chǎn)業(yè)要在大力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,以盤龍洞開發(fā)為龍頭,構(gòu)筑“洞、塔、館、寺、庫”五位一體的旅游產(chǎn)業(yè)格局;在發(fā)展措施上確定了××區(qū)脫貧、××礦務(wù)局解困和加速城鎮(zhèn)化“三位一體”發(fā)展道路。
我們的這個發(fā)展思路,得到了全區(qū)上下的廣泛認(rèn)同,從而也凝聚了人心,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了全區(qū)上下加速發(fā)展的決心和信心。
二、要手握“方向盤”,心中謀發(fā)展
發(fā)展是我黨的第一要務(wù),謀發(fā)展是黨委書記的第一要職。把發(fā)展謀好,需要黨委書記堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,而要把科學(xué)的發(fā)展觀真正落到實(shí)處,必須要樹立和堅(jiān)持正確的政績觀。我個人理解,堅(jiān)持正確的政績觀,就要使自己在謀劃地區(qū)發(fā)展的工作實(shí)踐中,去追求和創(chuàng)造那種全面的、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的、人民群眾擁護(hù)的政績。追求全面的政績,就是既要追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要追求社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),既追求經(jīng)濟(jì)GDP,又追求綠色GDP,既追求城市變化,又追求農(nóng)村變化;追求經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績,就是既要追求重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效的當(dāng)前“顯性”政績,又要追求可以保證子孫后代受益的長遠(yuǎn)“隱性”政績;追求人民群眾擁護(hù)的政績,就是追求既要經(jīng)濟(jì)總量增長,又要令人民群眾得到實(shí)惠的政績,不追求那種華而不實(shí)、勞民傷財?shù)男蜗笳儭?/p>
一是堅(jiān)持正確的政績觀,必須實(shí)事求是謀發(fā)展。2000年,我和區(qū)長××及幾個班子領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,本著實(shí)事求是的態(tài)度對全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了“提純”,并向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映困難,不怕“獻(xiàn)丑”。對此,市委、市政府給予了我們“三個零”政策。同時,我們對下級也做到實(shí)事求是地要求,始終做到量力而行,不制定不切實(shí)際的高指標(biāo),不做“前人政績,后人包袱”的事,不做“馬桶”干部。這些都為××的加速發(fā)展創(chuàng)造了休養(yǎng)生息的寶貴機(jī)會。二是堅(jiān)持正確的政績觀,必須夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展。我們搶抓國家解決采煤沉陷區(qū)問題的機(jī)遇,在市委、市政府的大力幫助下,爭取到了國家原本未把我們考慮在內(nèi)的采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目,這個項(xiàng)目不僅可以解決沉陷區(qū)上萬群眾的安居問題,還能夠?yàn)椤痢恋某青l(xiāng)面貌帶來翻天覆地的變化。我們?nèi)χС帧痢量涌陔姀S建設(shè),提供全方位的服務(wù),使××電廠如期順利投產(chǎn),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)樹立了又一個支柱。我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)接標(biāo)任職制和區(qū)四個班子領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制,圍繞重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),大力開展招商引資,共引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目過百個,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持正確的政績觀,必須以人為本謀發(fā)展。幾年來,針對城區(qū)規(guī)模小、功能弱、環(huán)境臟亂差的問題,我倡導(dǎo)開展了“城區(qū)建設(shè)管理年”活動,采取了更為務(wù)實(shí)的城市開發(fā)政策,在財政未花一分錢的情況下,活用“三個零”政策,引資建起了××商貿(mào)城等一批重點(diǎn)城建工程,不僅徹底結(jié)束了“市場建在垃圾上”的歷史,增加了城市居民居住面積,還新創(chuàng)造了兩千多個工作崗位。我還和××、寶學(xué)、兆林等同志商議決定,把上級財政撥給我們維修辦公樓的錢,用來整修穿城而過的九龍河,把臭水溝改造成水上公園,為群眾提供了休閑娛樂的好去處。在改善城區(qū)環(huán)境的同時,我們還下大氣力改造農(nóng)村環(huán)境,組織開展了一系列城鄉(xiāng)精神文明共建活動,大大改善了村容村貌。四是堅(jiān)持正確的政績觀,必須著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展。由于城鄉(xiāng)間、地區(qū)間教育資源分配的不均衡,在欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍出現(xiàn)的教育滑坡問題××也未能幸免。為解決這個問題,我把教育工作列為全區(qū)幾個重點(diǎn)問題之一,決定親自抓。在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“七管齊下”的治理對策。經(jīng)過幾年來的努力,全區(qū)教育質(zhì)量有了較大提高,2001、2002年,高考、中考錄取率保持了穩(wěn)定,20*、20*年連續(xù)兩年大幅提升,20*年高考本科以上過線率達(dá)46.9%,比2000年增長33.1%,全區(qū)基礎(chǔ)教育逐步進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。我們大力開展了植樹造林和農(nóng)田水利基本建設(shè),全區(qū)森林覆蓋率穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)。
正是由于我們堅(jiān)定不移地求發(fā)展,科學(xué)審慎地謀發(fā)展,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出了健康、快速發(fā)展的良好勢頭,××進(jìn)入了建區(qū)以來最好的發(fā)展時期,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開始步入快車道。
三要手握“方向盤”,協(xié)手奏和弦
家和萬事興,人和事業(yè)興。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,事業(yè)要進(jìn)步,靠哪一個人單打獨(dú)斗不行,必須要發(fā)揮班子成員的整體合力。黨委書記作為一班之長,好比是樂隊(duì)指揮,必須協(xié)調(diào)好每個演奏者,把他們發(fā)出的單音協(xié)調(diào)成一曲美妙的和弦,才能演繹好一出“將相和”。否則,“一人一把號,各吹各的調(diào)”,整個樂隊(duì)就會“荒腔走板”。從幾年來的工作實(shí)踐看,作為書記要想搞好班子的團(tuán)結(jié),形成整體合力,就必須很好地帶頭堅(jiān)持黨的民主集中制原則,只有在堅(jiān)持民主集中制基礎(chǔ)上,才能真正實(shí)現(xiàn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上、思想上的高度統(tǒng)一和組織上的堅(jiān)定團(tuán)結(jié)。
幾年來,在民主集中制建設(shè)上,我主要抓了兩個關(guān)鍵性問題:首先抓住了充分發(fā)揮自己的表率作用這個關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,凡是要求一班人不做的,自己首先不做,令行禁止;凡是要求一班人做到的,自己首先做到,身先士卒;努力擺正自己的位置,不凌駕于組織之上,不搞獨(dú)斷專行。其次抓住了制度化、規(guī)范化這個關(guān)鍵。通過制定《中共××區(qū)委員會議事規(guī)則》、《中共××區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)的決定》等一系列規(guī)章制度,明確了書記辦公會、區(qū)委常委會、全委會和黨代會之間,書記、副書記和常委之間的職責(zé)范圍、相互關(guān)系等,堅(jiān)決避免了書記辦公會領(lǐng)導(dǎo)常委會等違反組織原則的現(xiàn)象發(fā)生。在決策操作過程中,我們重點(diǎn)把握了五個環(huán)節(jié):一是“議”的環(huán)節(jié),即多聽“立體聲”,不搞“一言堂”;二是“決”的環(huán)節(jié),即一把手不能否定多數(shù)人的意見;三是“行”的環(huán)節(jié),即做到“辦事有責(zé),不離原則”;四是“查”的環(huán)節(jié),即把握進(jìn)程,厲行賞罰;五是“結(jié)”的環(huán)節(jié),即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高決策質(zhì)量。在把握五個環(huán)節(jié)的同時,我們還注重強(qiáng)化了五個層面的監(jiān)督:一是上級黨組織對下級黨組織的監(jiān)督,二是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督,三是黨員群眾的監(jiān)督,四是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督,五是人大、政協(xié)、派和社會輿論的監(jiān)督。
通過對兩個關(guān)鍵問題的把握,幾年來,我們很好地貫徹了民主集中制原則,堅(jiān)決避免了個人集權(quán)和議而不決、決而不斷的現(xiàn)象,規(guī)范了全區(qū)重要決策的全過程。
在堅(jiān)持民主集中制建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還十分注意協(xié)調(diào)和處理好三方面的關(guān)系:一是注意協(xié)調(diào)好區(qū)委班子與人大、政府、政協(xié)班子的關(guān)系。明確了區(qū)委、政府間的工作職責(zé)和權(quán)限,遇事先商量,多溝通,常聯(lián)系,既充分體現(xiàn)了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,又防止了黨委包攬行政權(quán)力,代替政府工作的現(xiàn)象。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對××又有著很深的感情。我們在各項(xiàng)決策中都非常重視聽取他們的意見,有些重要工作還請人大、政協(xié)的同志幫助抓,充分發(fā)揮他們的作用,從而也使他們消除了“二線”感覺。二是注意協(xié)調(diào)好班子成員間的關(guān)系。我在班子成員間倡導(dǎo)開展了“互相尊重、互相理解、互相支持、互相補(bǔ)充、互相愛護(hù)”的“五互”活動,在工作中既講原則,又講感情。與副書記、常委間進(jìn)行責(zé)權(quán)利三分解,充分相信他們,使他們有職又有權(quán)。班子成員之間做到了重大問題“不撒手”、不分管工作“不插手”、遇到問題“不袖手”。三是注意協(xié)調(diào)好黨政正職之間的關(guān)系。我和××同志始終像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)我們的團(tuán)結(jié),在任何時候都不忘維護(hù)對方的權(quán)威。××同志熟悉經(jīng)濟(jì)工作,思維敏捷,敬業(yè)實(shí)干,對復(fù)雜局面的處理很到位,共事能力很強(qiáng),善于從全局的角度考慮、安排政府工作,我對政府工作可以說既放手又放心,既支持又開道。幾年來,我們之間的合作是非常愉快的,可以說做到了“心無隔夜話,批評不離心”。當(dāng)然,我們之間的團(tuán)結(jié)不是庸俗的“結(jié)團(tuán)”,而是做到“同流不合污、同床不異夢、同心不離間”。
一般情況下,對于一個不團(tuán)結(jié)的班子來說,就像一對不恩愛的夫妻,在經(jīng)歷了“蜜月期”、“矛盾萌發(fā)期”、“感情破裂期”三個階段后“分手”。而我們這個班子組建以來,一直非常和諧,四年多來仍始終處于“蜜月期”。正是基于此,我們常向基層的同志說,班子的團(tuán)結(jié)要向區(qū)四個班子看齊,黨政一把手的團(tuán)結(jié)要向我和××同志看齊。
團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。這些年,××無論是在發(fā)展思路的確定上,在項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)上,在城鄉(xiāng)環(huán)境的改善上,還是在維護(hù)社會穩(wěn)定上,所克服的每一個困難,所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開四個班子全體同志和全區(qū)干部群眾的積極參與,都蘊(yùn)含著他們的艱辛努力。
四、要手握“方向盤”,時刻想安全
穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。一輛汽車只有在安全穩(wěn)定的前提下,才能保證到達(dá)目的地。在穩(wěn)定中求發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定,是黨委書記必須牢牢掌握的一個辯證關(guān)系,任何時候、任何情況都不能動搖。
××區(qū)歷來是個社會矛盾突出的地區(qū),地方小煤窯多、歷史遺留問題多、三市交界治安死角多,幾年來,在維護(hù)穩(wěn)定上,我主要抓了兩方面工作:
一是抓社會安定。我和區(qū)四個班子帶領(lǐng)全區(qū)上下一道群策群力,成功戰(zhàn)勝了突如其來的非典疫情、連續(xù)五年的特大旱災(zāi)、歷史罕見的蝗災(zāi)、雹災(zāi)等一系列自然災(zāi)害,把災(zāi)害帶來的影響降到了最低程度。我們倡導(dǎo)開展了“千名干部進(jìn)農(nóng)戶”活動和“五同”活動,積極幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收,建立起了讓“干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制。大力落實(shí)“三條保障線”制度,高度重視人民群眾信訪工作,創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制、信訪工作責(zé)任追究制等制度,變上訪為下訪,較好地處理了采煤沉陷區(qū)房屋拉裂、坑口電廠征地、烏金塘水庫擴(kuò)容搬遷、國企職工失業(yè)并軌等重點(diǎn)信訪案件。在安全生產(chǎn)問題上我們高度重視,采取了得力措施,使全區(qū)煤炭百萬噸死亡率連創(chuàng)歷史新低。
在處理“”邪教組織問題時,我們沉著應(yīng)對,鎮(zhèn)定指揮,挽救了一大批,懲治了極少數(shù),取得了斗爭的階段性重大勝利,有些方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在省市都做了介紹。在××礦務(wù)局發(fā)生驚動中央的“6.20”職工群體上訪事件中,我和區(qū)委一班人堅(jiān)持講政治、講大局,帶領(lǐng)全區(qū)機(jī)關(guān)干部星夜兼程,做了大量艱苦細(xì)致的工作,為上級妥善處理事件贏得了主動。我們還積極開展了系列嚴(yán)打斗爭,不留死角,降低了治安案件的發(fā)生率。
二抓政治穩(wěn)定。選人用人是干部群眾最關(guān)心、最敏感,也是最容易引發(fā)矛盾的工作。用好一個人能夠穩(wěn)定萬人心。為了保證在選人用人上不出錯,幾年來,我們每次調(diào)整干部,都始終嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和民主集中制原則辦事,調(diào)整前事先征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,不搞先入為主。我們在全市較早推行了干部任前公示制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制和任用干部常委會票決制,在嚴(yán)格履行程序的同時,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),既注重群眾公論,又看干部實(shí)績。在20*年區(qū)人大、政府、政協(xié)和檢法兩院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉時,我們在人事方案形成過程中,充分敞開言路,嚴(yán)格按民主測評、全額推薦、組織考察、群眾公示的程序進(jìn)行,區(qū)委推薦的干部在選舉中全部高票當(dāng)選,使換屆工作得以圓滿成功。此外,我們還在建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制上狠下了功夫,努力在××營造一個良好的政治氣候,確保全區(qū)政治秩序的穩(wěn)定。
五、要手握“方向盤”,自身常修煉
俗話說,打鐵先要自身硬。作為一級領(lǐng)導(dǎo)干部,黨委書記因其所處的位置和擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任,必需樹立良好的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,靠上級封不出來,靠權(quán)力壓不出來,屬于非權(quán)力影響力的范疇,只能靠不斷增強(qiáng)自己的能力,不斷提高自己的德行,通過在各方面起表率作用樹起來。
一是要以豐富的學(xué)識影響人。學(xué)習(xí)是創(chuàng)造的源泉。人非生而知之,不知就要學(xué)習(xí),圣賢由學(xué)而成,道德由學(xué)而進(jìn),才能由學(xué)而長。黨委書記要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,一種義務(wù)。要注重學(xué)習(xí)反映當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化新發(fā)展的各種新知識,努力使自己的思想水平和知識水平適應(yīng)時代前進(jìn)的需要。特別是要結(jié)合自己的工作特點(diǎn)和需要,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力成為本職工作的行家里手。要把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,把“俯而讀”與“仰而思”統(tǒng)一起來,學(xué)思并重,真學(xué),深思,活用,做持久學(xué)、深入思的表率,成為學(xué)以致用、用有所成的模范,真正肩負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是要以較強(qiáng)的能力折服人。黨委書記要以能服人,除基本的表達(dá)能力、組織能力、交際能力以外,還必須具備三種必要的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是決斷力,不僅自己要善于動腦筋、出點(diǎn)子,而且要善于集思廣益、擇善而從。二是推動力,就是在貫徹落實(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)時,要周密部署、精心組織,大刀闊斧、一抓到底,不達(dá)目的決不罷休。三是駕馭力。縣區(qū)工作很多時候直接面對群眾,經(jīng)常要遇到各種棘手的問題,要勇于面對,善于處理,不能一昧地回避矛盾,或把矛盾上交。
三是要以博大的胸懷容納人。一個班子的凝聚力源于班子的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)在很大程度上取決于“班長”的度量。心地?zé)o私天地寬。黨委書記作為一把手,對待同志要能容人之短,用人之長,不求全責(zé)備;要能容人之過,允許同志在推進(jìn)工作中出現(xiàn)失誤;要能容人直言,能聽得進(jìn)反面意見,不偏聽偏信。
四是要以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)人。桃李不言,下自成蹊。群眾評價干部,不是看他說得怎么樣,而是看他做得怎么樣。作為黨委書記要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn),有一種干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的勁頭。要既胸懷遠(yuǎn)大理想,又腳踏實(shí)地干好眼前的每一件事情,既要做好看得見摸得著、群眾近期得實(shí)惠的事情,也要做好關(guān)系全局、惠及子孫的事情。要始終向上,保持一股干工作的精神狀態(tài),多出新思路、多想新辦法、多做開創(chuàng)性的工作。要帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、苦干實(shí)干的求實(shí)作風(fēng),想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。
五是要以良好的操守感染人。在廉政建設(shè)上,靠誰保護(hù)都不如自我保護(hù)。要想做好自我保護(hù),就要像古人說的“修身、齊家、治國、平天下”那樣,把“修身”放在第一位的事情來做。黨委書記在“修身”上,一要常修為官之德,至少做到三點(diǎn):境界要高、眼界要廣、胸懷要寬;二要常想立身之本,起碼做到三條:以誠為本、以實(shí)為本、以公為本;三要常思貪欲之害,自覺做到“六不”:不該說的話不說、不該辦的事不辦、不該拿的東西不拿、不該吃的飯不吃、不該去的地方不去、不該交的朋友不交;四要注重把握五個環(huán)節(jié):慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎危、慎守坦途。