導(dǎo)語(yǔ)：市重點(diǎn)企業(yè)人才現(xiàn)狀與需求情況的調(diào)查一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

最近，為振興吉林老工業(yè)基地和吉林市重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)提供人事人才支持和服務(wù)，筆者對(duì)我市重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)人才現(xiàn)狀與需求情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，了解掌握了相關(guān)情況，研究分析了存在的問題，提出了有關(guān)建設(shè)和意見。

一、基本情況

*年我市共有市級(jí)以上重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)116個(gè)，其中，已進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的有65個(gè)，已調(diào)查但未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的有51個(gè)(主要原因是這些項(xiàng)目處于正在籌建或續(xù)建當(dāng)中，還沒有涉及人才的需求)。已進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的65個(gè)重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)現(xiàn)有各類人才8,591人，涉及62個(gè)專業(yè)，其中，博士生12人，碩士生137人，本科生3,228人，大專以下5,211人；29歲以下2,350人，30歲至39歲3,716人，40歲至49歲1,983人，50歲以上539人；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)942人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)3,026人，初級(jí)2,707人，未評(píng)聘1,913人；專業(yè)工作年限3年以下1,527人，4年到5年902人，6年以上4,664人，在管理崗位3,386人，科技活動(dòng)崗位902人，研發(fā)崗位660人，生產(chǎn)崗位2,439人，銷售崗位284人，其它崗位559人。從調(diào)查的情況看，重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)的現(xiàn)有人才主要集中在醫(yī)藥、化工、食品、冶金、機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)上，占被調(diào)查人才總量70%左右。人才的年齡大多數(shù)在30歲-39歲，占被調(diào)查人才總量30.2%，職稱大部分集中在中初級(jí)，占被調(diào)查人才總量的46.7%，崗位類別主要集中在管理和生產(chǎn)崗位上，占47.5%。

2006年65個(gè)重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)人才需求總量為1,093人，涉及44個(gè)專業(yè)。其中，需求博士生3人，碩士生47人，本科生679人，大專以下364人；需求高級(jí)人才91人，中級(jí)261人，初級(jí)以下741人；需求管理崗位人才341人，科研活動(dòng)崗位的70人，研發(fā)崗位127人，生產(chǎn)崗位423人，銷售崗位62人，其它崗位70人。從上述人才需求情況分析，需求專業(yè)集中在機(jī)械工程、電氣工程、化工工程、企業(yè)管理、營(yíng)銷等幾個(gè)方面，占需求總量的61%；需求的學(xué)歷集中在大學(xué)本科，占需求總量的62%；需求的崗位類別主要集中在管理、生產(chǎn)崗位，占需求總量的69.8%。

二、存在的問題

1、高層次人才較少。從調(diào)查的情況看，65個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)中，博士學(xué)歷的只有12人，占被調(diào)查人才總量0.9‰；碩士學(xué)歷的127人，占被調(diào)查人才總量的1%；高級(jí)職稱占7.5%。主要原因是多數(shù)企業(yè)(項(xiàng)目)是科技含量不高的生產(chǎn)型企業(yè)(項(xiàng)目)。

2、人才需求相對(duì)不足。從人才需求調(diào)查可以看出，65個(gè)重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)只需求各類人才1,093人，特別是高學(xué)歷、高層次人才需求不足，大部分企業(yè)(項(xiàng)目)都需求本科生及?？埔韵聦W(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。

3、人才的吸引力、凝聚力不強(qiáng)。表現(xiàn)在企業(yè)難以引進(jìn)、難以留住人才上。造成這個(gè)問題的主要原因是：第一，吉林市高層次人才，尤其是掌握高新技術(shù)的高層次人才群體規(guī)模過(guò)少，學(xué)術(shù)氛圍不濃，學(xué)術(shù)信息交流不便，使得部分人才難以掌握本學(xué)科的前沿研究動(dòng)態(tài)。第二，企業(yè)為高級(jí)人才提供不了更高的工資福利待遇，僅管一些企業(yè)已經(jīng)盡了努力，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍無(wú)法相比，這是造成孔雀東南飛的一個(gè)重要因素。尤其是外縣(市)“留不住，引不進(jìn)”人才的問題更為突出。第三，企業(yè)提供不了更多的科研經(jīng)費(fèi)。許多企業(yè)有科研課題而沒有調(diào)研經(jīng)費(fèi)，至使科研課題得不到實(shí)施。如，永吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的長(zhǎng)城機(jī)械，想成立防爆機(jī)車研究所，走企業(yè)辦科研之路，因缺少資金，只好暫時(shí)擱下。第四，對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、提高上下功夫不夠。一提到人才，總是眼睛向外，走不出“外來(lái)化”的誤區(qū)，而忽視了現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，使他們開闊視野更新知識(shí)。第五，企業(yè)文化缺乏。一些企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè)，員工缺乏與企業(yè)共榮的價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，往往造成個(gè)人的自身價(jià)值觀念與企業(yè)理念的錯(cuò)位，企業(yè)缺少凝聚力，這也是企業(yè)難以引進(jìn)、留住人才的重要原因。

三、對(duì)策與建議

1、要加大人才工作的宣傳力度。充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳重視人才，以人才工作帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展的典型事例，宣傳實(shí)施人才戰(zhàn)略，重視人才的重要性，使全社會(huì)從中實(shí)實(shí)在在地感受到人才對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，努力營(yíng)造全社會(huì)尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。

2、要建立全面、多樣的培訓(xùn)模式。企業(yè)培訓(xùn)要找準(zhǔn)位置，緊帖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，分層次、分類別采取代培、成教、短訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式，確保各類人才跟上企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步的步伐，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。政府相關(guān)部門要廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)搞好服務(wù)。尤其是對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面，政府有關(guān)部門要利用各種條件和形式，采取集中上課、舉辦講座等培訓(xùn)方式，不斷加強(qiáng)我市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)尊才愛才意識(shí)，幫助他們提高企業(yè)轉(zhuǎn)型做強(qiáng)的欲望和責(zé)任感，增強(qiáng)投資意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、弱化投機(jī)意識(shí)。

3、要落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，加大人才資本投入。市、縣(市)、區(qū)都要建立人才資源開發(fā)專項(xiàng)資金，列入財(cái)政預(yù)算，由組織人事部門統(tǒng)一管理使用。人才開發(fā)資金除用在人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)和項(xiàng)目補(bǔ)貼外，還要投到建立人才成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上。對(duì)于那些在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有重大科技、管理成果的給予導(dǎo)向性獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)各類人才多出成果，努力營(yíng)造“創(chuàng)業(yè)出成果光榮”的良好社會(huì)氛圍。

4、調(diào)動(dòng)各方面的積極性，加大引才引智力度。在搞好高校畢業(yè)生的引進(jìn)這一常規(guī)性工作外，要充分調(diào)動(dòng)政府有關(guān)部門和僑聯(lián)等社會(huì)團(tuán)體與海內(nèi)外的關(guān)系，用鄉(xiāng)情、親情、友情吸引海內(nèi)外吉林籍人才(智力)來(lái)吉林發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造轉(zhuǎn)型，真正使吉林市人經(jīng)濟(jì)變?yōu)榧质薪?jīng)濟(jì)。

5、建立連鎖高效的人才供求協(xié)作網(wǎng)。從大的方面來(lái)講，全省的人才總量相對(duì)還是可以的，尤其是對(duì)縣級(jí)地方企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才需求也是相對(duì)容易滿足的。但是由于信息不夠暢通，缺少簡(jiǎn)潔明晰的人才交易平臺(tái)，招聘人才難和求職難的問題同時(shí)存在。面對(duì)這樣的情況，就需要建立一個(gè)信息資源共享、人才供求互補(bǔ)的人才協(xié)作網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)的人才流通順暢和人才流動(dòng)合理化。