征管稅收調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-09-05 05:01:00
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隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的稅收征收管理體制和運(yùn)行機(jī)制先后經(jīng)歷了三次大的變革,初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的稅收征管新格局,基本適應(yīng)了稅制調(diào)整與完善的要求。但由于受多方面因素的制約,在基層征管實(shí)踐中一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。這些問(wèn)題不僅影響人們對(duì)改革的總體認(rèn)識(shí),而且在一定程度上制約改革的進(jìn)一步深化,影響新征管模式優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。如何應(yīng)對(duì)和處理改革中的矛盾和問(wèn)題,是解決下一步深化征管工作改革的重要前提。筆者談一談這方面的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、我國(guó)稅收征管改革的簡(jiǎn)要回顧
自二十世紀(jì)80年代起,我國(guó)稅收征管改革經(jīng)歷了三次大的變革:一是推行“三分離”稅收征管模式的變革。從1988年實(shí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部征管、檢查二分離到分稅制前稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行征、管、查內(nèi)部三分離,初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代稅收征管“粗放型”的管理模式到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“精細(xì)型”管理模式的轉(zhuǎn)變;二是推行“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”模式的變革。1995年,國(guó)家稅務(wù)總局提出了“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”的新模式,1997年全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)全面推行了這一新模式,它歷史地實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“管戶制”向“管事制”征管模式的轉(zhuǎn)型;三是目前仍在進(jìn)行中的以稅收信息化為支撐的稅收征管改革。以2000年底召開(kāi)的全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議為重要標(biāo)志,我國(guó)稅收征管改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。全國(guó)各地以大力推進(jìn)信息化建設(shè)為支撐,積極開(kāi)展了新一輪以信息化加專業(yè)化為主要內(nèi)容的稅收征管改革。隨后,國(guó)家稅務(wù)總局又提出要建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的稅收征管信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)信息化為基礎(chǔ),建立以專業(yè)化為主、綜合性為輔,流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、分工合理、聯(lián)系緊密、相互制約的征管工作新格局。目前,新一輪征管改革在有些地方已經(jīng)初步到位,取得了階段性成效。
十多年來(lái)我國(guó)稅收征管改革在不斷探索、逐步發(fā)展和完善過(guò)程中,取得了顯著成績(jī):
(一)征管改革和稅收收入增長(zhǎng)同步前行,互相促進(jìn)
我國(guó)的征管改革不但實(shí)現(xiàn)了與稅收收入增長(zhǎng)同步前行,而且在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了收入高速增長(zhǎng),尤其是在1994-1998年間,我國(guó)工商稅收每年平均增收近1000億元,年均增長(zhǎng)27.53%,年均遞增18.91%。收入的持續(xù)增長(zhǎng)又為征管改革提供了較為寬松的環(huán)境,使之能不斷地深化和完善。征管改革同收入增長(zhǎng)之間互相促進(jìn),形成一種良性循環(huán)。?
(二)稅收征管方式實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。
主要表現(xiàn)在:變專管員管戶制為管事制,變“保姆式”上門(mén)征稅為納稅人自覺(jué)申報(bào)納稅,變?nèi)毮艿拇址攀焦芾頌閷I(yè)化的集約式管理,變傳統(tǒng)手工操作為計(jì)算機(jī)處理,稅收征管在信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)上取得了顯著成就。
(三)稅收征管手段日益現(xiàn)代化。
伴隨著征管改革的不斷深化,計(jì)算機(jī)在稅收征管領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣已有10多個(gè)年頭。計(jì)算機(jī)在征收管理中的廣泛應(yīng)用,沖擊了傳統(tǒng)的稅務(wù)專管員制度,形成了一個(gè)嶄新的稅收征管運(yùn)行機(jī)制。目前全國(guó)已有60%以上的縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)、75%以上的納稅人、75%的稅款納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,金稅工程進(jìn)展順利,整個(gè)國(guó)稅系統(tǒng)的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通,增值稅交叉稽核、發(fā)票協(xié)查、防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。稅收征管手段質(zhì)的變化,使稅收征管進(jìn)入了一個(gè)新階段,稅收工作的效率得到顯著提高。
(四)稅務(wù)稽查打擊力度得到了加強(qiáng)。
稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)普遍建立,稽查人員素質(zhì)不斷增強(qiáng),各項(xiàng)稽查制度日臻完善,選案、檢查、審理、執(zhí)行相互分離、相互制約的工作機(jī)制逐步形成,稅務(wù)稽查的打擊力度不斷加大。
(五)征管質(zhì)量和效率有了明顯提高。
集中征收的格局初步形成,多元化申報(bào)方式逐步推廣,稅收政策更加透明公開(kāi),納稅服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化。全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)逐步建立起了征管質(zhì)量考核體系,初步實(shí)現(xiàn)了從單純考核收入任務(wù)向收入任務(wù)與征管質(zhì)量雙重考核的轉(zhuǎn)變。
二、當(dāng)前稅收征收管理中存在的主要問(wèn)題
我國(guó)的稅收征管改革雖然取得了顯著的成效和突破性進(jìn)展,但由于受到我國(guó)生產(chǎn)力還比較落后、法制化程度還比較低、整個(gè)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的管理水平還不夠高等客觀條件的制約,再加上有些地方急于求成,對(duì)稅收征管改革缺乏有力的宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),或者過(guò)分強(qiáng)調(diào)征管改革的模式化,或者片面理解新稅收征管模式的涵義等主觀原因,新建立的稅收征管機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中還存在著一些矛盾和問(wèn)題,特別是“疏于管理、淡化責(zé)任”的問(wèn)題在某些地區(qū)還比較突出。主要表現(xiàn)為:
(一)計(jì)算機(jī)的依托作用不能有效發(fā)揮?,F(xiàn)行征管模式依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行稅收管理,而計(jì)算機(jī)的運(yùn)用是以信息準(zhǔn)確、全面為基礎(chǔ)的,涉稅信息資料的采集和分析應(yīng)是整個(gè)征管活動(dòng)的基礎(chǔ)。近年來(lái),各地的信息化建設(shè)雖然步子大、速度快,但仍存在很多問(wèn)題:一是各地使用的應(yīng)用軟件不統(tǒng)一,如我省雖使用全省統(tǒng)一的征管軟件,但網(wǎng)上申報(bào)應(yīng)用軟件卻由各省轄市局自行開(kāi)發(fā),不符合一體化建設(shè)的總體要求,造成運(yùn)行成本居高不下;二是綜合利用信息化技術(shù)的能力還不夠強(qiáng),應(yīng)用水平還不夠高,信息化很大程度上仍模擬手工操作,信息以紙質(zhì)傳輸為主,造成征管各環(huán)節(jié)信息不暢;三是與工商、銀行、海關(guān)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接和信息共享,涉稅信息的采集不充分、不及時(shí),體現(xiàn)不出現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
(二)稅收征管的業(yè)務(wù)組合銜接不暢。機(jī)構(gòu)關(guān)系尚未完全理順,稅收管理權(quán)被分散在各個(gè)職能部門(mén),機(jī)構(gòu)間職責(zé)范圍難以劃分清楚,機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉,工作分配環(huán)節(jié)多,無(wú)增值的管理環(huán)節(jié)多,造成信息傳導(dǎo)不暢,信息衰減和失真;征收、管理、稽查三個(gè)系列之間界限明顯,信息相對(duì)封閉,協(xié)調(diào)配合能力弱,銜接不暢。
(三)稅源監(jiān)控管理乏力。新的征管模式最大的特征是由管戶變?yōu)楣苁隆<姓魇蘸?,并未根?jù)信息化要求,采取現(xiàn)代化的稅源管理措施。在這種情況下,基層征收人員與納稅戶之間的直接接觸大大減少,基本上處于被動(dòng)受理的狀態(tài),稅收信息來(lái)源渠道窄,且對(duì)有限的稅源信息利用不夠,致使稅務(wù)部門(mén)對(duì)納稅戶數(shù)、納稅人基本情況、稅源結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)底數(shù)不清,情況不明,稅源監(jiān)控管理乏力,弱化了稅收征管基礎(chǔ)。
(四)稅收的服務(wù)功效有所削弱?,F(xiàn)行稅收征管機(jī)制運(yùn)行中既有缺乏管理力度、稅源不清的問(wèn)題,也存在對(duì)納稅人服務(wù)不到位的問(wèn)題。稅務(wù)機(jī)關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)一定程度上停留在表面的微笑迎送上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上方便納稅人辦理涉稅事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦稅流程,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最突出的就是納稅人到稅務(wù)部門(mén)辦理涉稅事項(xiàng)環(huán)節(jié)過(guò)多,程序復(fù)雜,要多頭跑、多次跑,重復(fù)報(bào)送資料,呈單點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的狀態(tài);稅務(wù)部門(mén)需要調(diào)查核實(shí)的事項(xiàng)分散在不同的部門(mén)和崗位,要多頭找、多次找,呈多點(diǎn)對(duì)單點(diǎn)的狀態(tài)。
(五)稅收征管流程缺乏制約化管理?,F(xiàn)行征管流程,存在制約不夠、監(jiān)督不力的問(wèn)題,未能有效地對(duì)征管流程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,征管模式在運(yùn)行中往往會(huì)出現(xiàn)偏差。主要原因是,基層分局雖已把征收和稽查分離出來(lái),但仍然是綜合管理,專業(yè)化分工深度不夠;對(duì)管理環(huán)節(jié)的制約仍然靠層級(jí)審批,沒(méi)有形成過(guò)程控制。
(六)重點(diǎn)稽查達(dá)不到預(yù)期效果。新的征管模式強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)稽查、以查促管,實(shí)際的效果卻不盡如人意。原因主要有三:一是由于管理缺位,征、管、查協(xié)調(diào)不力,至使對(duì)納稅人情況不能全面掌握,稅務(wù)稽查部門(mén)僅靠報(bào)表的表面數(shù)據(jù)和舉報(bào)提供的情況,很難抓住重點(diǎn),查案的針對(duì)性和準(zhǔn)確性都相對(duì)降低。二是目前各種管理措施不到位,納稅人違法風(fēng)險(xiǎn)成本低,再加上納稅人對(duì)稅法的自覺(jué)遵從度還較低,造成偷稅面很廣,稽查工作往往顧此失彼,處于被動(dòng)局面,達(dá)不到稽查的威懾作用。三是稽查體系內(nèi)部的“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四環(huán)節(jié)存在相互扯皮問(wèn)題也在一定程度上影響了稽查的工作效率。
(七)征管質(zhì)量考核還不能真實(shí)反映征管水平。有些征管考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)高,超越了稅收工作的實(shí)際,科學(xué)的征管質(zhì)量考核體系還未真正建立起來(lái)。基層征管部門(mén)在考核中處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),為取得好的考核成績(jī),對(duì)列入考核的工作內(nèi)容較為重視,沒(méi)有列入考核的則不問(wèn)不管,表面性工作做得多,加上受稅收任務(wù)壓力大等原因的影響,很難從真正意義上做到全面提高稅收征管質(zhì)量。
上述問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約著新征管模式效用的充分發(fā)揮,影響著征管質(zhì)量和效率的全面提高,亟待采取切實(shí)有效的措施加以解決。在征管改革沒(méi)有完全到位,新的征管運(yùn)行機(jī)制尚未有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的情況下,需要繼續(xù)深化稅收征管改革,進(jìn)一步提高新征管機(jī)制的運(yùn)行質(zhì)量和效率,確保稅收征管改革整體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
三、進(jìn)一步深化稅收征管改革的思考
稅收征管改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實(shí)踐中出現(xiàn)一些矛盾和問(wèn)題是符合事物發(fā)展規(guī)律的。我們只有在深化稅收征管改革中不斷認(rèn)識(shí)問(wèn)題,解決問(wèn)題,尊重稅收征管的客觀規(guī)律,才能探索出一條由繁到簡(jiǎn),提高征管效率的新路,才能盡早實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)。
(一)以信息化建設(shè)為重點(diǎn),提高稅收征管的科技含量
1、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)征管信息的集中處理。集中征收是征收?qǐng)鏊鄬?duì)集中和信息高度集中的有機(jī)統(tǒng)一,而信息的集中處理是稅收信息化建設(shè)的核心所在。只有實(shí)現(xiàn)信息的集中處理,才能把分散、孤立的各類信息變成網(wǎng)絡(luò)化信息資源,拓展信息數(shù)據(jù)應(yīng)用廣度和深度,滿足管理、決策層的需要;只有稅收征管的信息高度集中,征收與檢查的職能才會(huì)從分局或所調(diào)整、集中到縣局或市局,基層單位才會(huì)不再承擔(dān)征收與稽查的職能,而是專司管理。這樣,職能和責(zé)任也才會(huì)更為明確。當(dāng)前,要把握好兩個(gè)重點(diǎn):一方面依托信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳輸,加快建立以網(wǎng)上申報(bào)為主體的多元化申報(bào)方式,使納稅人足不出戶,就可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的納稅申報(bào),從根本上解決納稅人多次跑、重復(fù)跑的問(wèn)題;另一方面進(jìn)一步提高征管軟件應(yīng)用準(zhǔn)確度,在以縣(市)為單位實(shí)現(xiàn)征管數(shù)據(jù)集中處理的基礎(chǔ)上,努力向橫向拓展,逐步過(guò)渡到以市為單位的集中處理,實(shí)現(xiàn)征管信息的上下暢通。
2、全面提高稅收征管信息的管理和應(yīng)用水平。一是要采取嚴(yán)密措施,防止涉稅信息失去真實(shí)性和時(shí)效性。要提高信息資源的安全性,建立和完善稅收信息采集、處理、傳遞、應(yīng)用等方面的安全管理制度和技術(shù)措施,防止系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)遭受計(jì)算機(jī)病毒、黑客的侵犯和機(jī)密信息的泄露;二是在運(yùn)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制征管業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,加快計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源的監(jiān)控、預(yù)測(cè),提高信息數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)資源的使用效益。
3、逐步規(guī)范軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。隨著金稅工程與CTAIS征管軟件的整合,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及、電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化、政府公眾信息網(wǎng)進(jìn)程的加快,稅收信息化應(yīng)用的廣度和深度必將進(jìn)一步提高。因此,軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,加快推廣應(yīng)用全國(guó)統(tǒng)一征管軟件的步伐,最終達(dá)到全國(guó)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,覆蓋征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)的,集征收、監(jiān)控、考核、決策于一體的稅收信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)軟件功能的全面、規(guī)范和兼容。各地在一定時(shí)期內(nèi)需要自行開(kāi)發(fā)特殊軟件的,也要與全國(guó)統(tǒng)一軟件匹配、共享。只有逐步統(tǒng)一和整合各個(gè)稅收信息處理系統(tǒng),才能發(fā)揮出稅收信息化管理的綜合效益。
(二)運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理念,優(yōu)化稅收征管組織形式
稅收征管組織是否科學(xué)、合理,是否適應(yīng)信息化建設(shè)的要求,直接決定著稅收征管的質(zhì)量和效率。優(yōu)化稅收征管組織形式是稅收征管信息化的客觀要求,也是稅收信息化建設(shè)的基本內(nèi)容之一,沒(méi)有稅收征管組織的現(xiàn)代化,信息化的優(yōu)勢(shì)就無(wú)法充分發(fā)揮。因此,進(jìn)一步深化征管改革,應(yīng)在充分考慮信息技術(shù)支撐的條件下,按照信息流相對(duì)集中和職責(zé)明確的原則,對(duì)基層征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面整合,減少執(zhí)法主體的數(shù)量和審批環(huán)節(jié),歸并一些職責(zé)交叉、業(yè)務(wù)單一的部門(mén),將有限的人力資源用于專業(yè)化管理和基層征管一線,建立起扁平式的組織管理結(jié)構(gòu)。研究表明,扁平式的組織管理結(jié)構(gòu),可以減少稅收管理的縱向?qū)哟?,加大管理的橫向?qū)挾龋芾淼木嚯x,實(shí)現(xiàn)平面的專業(yè)化分工,從而增強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的應(yīng)變能力,使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)外界的反應(yīng)時(shí)間縮短至最小,對(duì)納稅人的反應(yīng)效果最大化。建立新型征管組織機(jī)構(gòu),從方便納稅人角度講,就是要增大納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)的接觸面,減少接觸點(diǎn),凡是納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理涉稅的事宜均在一個(gè)大廳辦結(jié),凡是稅務(wù)機(jī)關(guān)找納稅人的涉稅事宜皆由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。因此,應(yīng)在確定新型稅收征管業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,按照建立“扁平式征管組織結(jié)構(gòu)”的思路,重新整合現(xiàn)行征收、管理、稽查三類機(jī)構(gòu),調(diào)整職能分工。
1、虛擬化征收機(jī)構(gòu)。隨著信息化建設(shè)的加速推進(jìn),計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用與聯(lián)網(wǎng),納稅人不上辦稅服務(wù)廳同樣可以辦理申報(bào)納稅事項(xiàng),這是稅收征管現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)。以電子申報(bào)、銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)為主體的多元化申報(bào)納稅方式的全面推行及環(huán)境條件的逐漸成熟,將給予納稅人在申報(bào)納稅的時(shí)間和空間上最大的靈活度,傳統(tǒng)的辦稅服務(wù)廳的征收功能將逐步弱化。因此,應(yīng)按照專業(yè)化分工的思路虛擬化征收機(jī)構(gòu)的職能,將征收權(quán)從征管分局剝離出來(lái)集中到市、縣級(jí)局,建立市、縣級(jí)局?jǐn)?shù)據(jù)處理中心,由其對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中處理,統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)、會(huì)、統(tǒng)分析。
2、理順管理職能。為適應(yīng)信息化建設(shè)和集中征收的需要,應(yīng)加快調(diào)整多層級(jí)征管機(jī)構(gòu)并存的格局,根據(jù)我國(guó)地域遼闊,納稅人素質(zhì)參差不齊,地域間納稅人規(guī)模和數(shù)量分布還很不均勻的客觀現(xiàn)狀,地級(jí)局征管機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)本著因地制宜、屬地管轄、有利于監(jiān)控稅源的原則科學(xué)分布和設(shè)置,并輔以管理責(zé)任區(qū)制度、巡查制度--定期或不定期地組織抽查等傳統(tǒng)的管理方式,實(shí)行征納緊密型管理,摒棄“管事”就是不要“管戶”的片面認(rèn)識(shí),在堅(jiān)持專業(yè)化管事方向的前提下,吸收管戶制的合理內(nèi)核,實(shí)行“管事”與“管戶”雙管齊下、互為補(bǔ)充,切實(shí)提高管理效能,增強(qiáng)對(duì)稅戶、稅源的監(jiān)控能力,防止漏征漏管。在收縮、減少管理層次的同時(shí),以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向把管理職能分為從納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)、從稅務(wù)機(jī)關(guān)到納稅人、以及稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人互動(dòng)三大塊內(nèi)容,設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和單獨(dú)的納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)。
3、完善一級(jí)稽查。對(duì)稽查機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組,在地級(jí)市設(shè)立一個(gè)專業(yè)稽查局,負(fù)責(zé)市區(qū)范圍內(nèi)的一級(jí)稽查和對(duì)所屬各縣范圍內(nèi)的稽查管理和重點(diǎn)稽查;在縣級(jí)局設(shè)立一個(gè)專業(yè)稽查局,負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)的一級(jí)稽查。隨著征管改革的進(jìn)一步深化和信息化程度的不斷提高,逐步過(guò)渡到一個(gè)市(含縣)只設(shè)立一個(gè)稽查局,實(shí)行全市范圍內(nèi)的統(tǒng)一稽查,在大環(huán)境下統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理,形成專業(yè)化的大稽查格局,從機(jī)制上形成稽查活力。同時(shí),明確稽查局專司偷稅、逃稅、逃避追繳欠稅、騙稅、以及抗稅案件的查處,使稽查職能實(shí)現(xiàn)由“收入堵漏型”向“執(zhí)法保障型”的轉(zhuǎn)變,對(duì)納稅人有重點(diǎn)地實(shí)施稽查,不斷加大處罰力度,提高稽查的針對(duì)性和準(zhǔn)確性,發(fā)揮稽查部門(mén)查處稅務(wù)違法行為的“威懾”作用。
(三)以重在治權(quán)為核心,建立監(jiān)督制約機(jī)制。
完善的征管質(zhì)量控制體系、健全的監(jiān)督制約機(jī)制,是稅收征管流程得以安全運(yùn)行的基本保證。作為稅收征管主體的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各崗位只有在制度的框架下從事征管活動(dòng),行為才能得到規(guī)范,工作才能更有效率,現(xiàn)代征管模式才能得以協(xié)調(diào)高效的運(yùn)行。
1、建立嚴(yán)密的征管過(guò)程監(jiān)控體系。對(duì)內(nèi),一是通過(guò)流程環(huán)節(jié)的自我控制,對(duì)容易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng),通過(guò)部門(mén)分權(quán)形成橫向制約;二是上級(jí)通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)各環(huán)節(jié)執(zhí)法情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,并對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)執(zhí)法檢查進(jìn)行柔性控制,形成縱向制約;三是通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)定程序,流程自動(dòng)記錄、超時(shí)自動(dòng)催辦,減少過(guò)程中人為因素影響,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)對(duì)過(guò)程自動(dòng)控制。對(duì)外,一方面通過(guò)對(duì)流程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)揮巡查調(diào)查、納稅評(píng)估、檢查的功能,形成流程的關(guān)聯(lián)控制;另一方面通過(guò)建立監(jiān)控指標(biāo)體系,實(shí)時(shí)跟蹤、篩選、比對(duì)、分析納稅人涉稅數(shù)據(jù)信息,科學(xué)評(píng)估涉稅指標(biāo),防止偷、逃納稅行為的發(fā)生,形成信息化的防范機(jī)制。
2、設(shè)計(jì)完備的征管質(zhì)量考核體系。根據(jù)再造后的流程設(shè)計(jì)考核辦法,優(yōu)化考核指標(biāo),改進(jìn)考核手段,建立新的考核體系,實(shí)現(xiàn)由部門(mén)考核向流程考核轉(zhuǎn)變,由集中考核向日??己宿D(zhuǎn)變,由手工考核向計(jì)算機(jī)考核轉(zhuǎn)變,由定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變;提高考核頻率,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,采取定期考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,定期對(duì)征管質(zhì)量和征管全過(guò)程進(jìn)行考核、監(jiān)控,通過(guò)考核尋找征管的薄弱環(huán)節(jié),隨時(shí)暴露問(wèn)題、及時(shí)加以解決;建立征管質(zhì)量考核網(wǎng)絡(luò),形成市局--縣(區(qū))局--基層分局(科、股、所)的三級(jí)征管質(zhì)量考核監(jiān)控體系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法過(guò)程的考核。同時(shí),將考核結(jié)果與崗位、能級(jí)聯(lián)系,與收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,形成科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。
(四)樹(shù)立“以納稅人為中心”的理念,構(gòu)建稅收服務(wù)體系
就稅務(wù)機(jī)關(guān)而言,稅務(wù)機(jī)關(guān)就是國(guó)家為納稅人提供的涉稅服務(wù)組織,納稅人就是稅務(wù)機(jī)關(guān)的“顧客”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面臨更多、更復(fù)雜的納稅人群體,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在法律、法規(guī)的前提下,樹(shù)立“以納稅人為中心”的理念,建立一個(gè)高效的稅收服務(wù)體系。
1、正確處理規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系。處理好稅收?qǐng)?zhí)法與稅收服務(wù)的關(guān)系是深化稅收征管改革的關(guān)鍵。稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到搞好服務(wù)是提高征管水平的重要手段,始終把尊重納稅人、理解納稅人、關(guān)心納稅人貫穿在稅收征管中,積極、主動(dòng)、及時(shí)地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在管理理念上要實(shí)現(xiàn)由“基本不相信納稅人能夠依法納稅”向“基本相信納稅人能夠依法納稅”轉(zhuǎn)變、從“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。注重維護(hù)納稅人合法權(quán)益,對(duì)納稅人作“無(wú)問(wèn)題推定”,是社會(huì)進(jìn)步和征納雙方素質(zhì)提高的要求和體現(xiàn),但一定要在樹(shù)立服務(wù)理念的同時(shí)加大管理、稽查力度,不能淡化執(zhí)法觀念,降低稅務(wù)部門(mén)的執(zhí)法嚴(yán)肅性。要用法律法規(guī)的形式來(lái)規(guī)范稅務(wù)服務(wù)的對(duì)象、范圍、形式、權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容,促使服務(wù)體系法制化、規(guī)范化、制度化,使管理執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相互融合、相互促進(jìn),不斷提高征管效率和質(zhì)量。
2、提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是提高服務(wù)的科技含量,實(shí)現(xiàn)納稅手段的新突破。要充分運(yùn)用電子、通信等現(xiàn)代化科技手段改造稅收管理,如推行網(wǎng)上報(bào)稅、電子劃款、稅銀聯(lián)網(wǎng)、電子定稅、開(kāi)通12366熱線和建立稅務(wù)網(wǎng)站等,使納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)從繁雜的辦稅事務(wù)中解脫出來(lái),為納稅人提供從稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、咨詢服務(wù)、申報(bào)繳稅等一系列方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù);二是積極探索個(gè)性化的服務(wù),實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)形式的新突破。要針對(duì)不同納稅人的特點(diǎn)和需求,主動(dòng)提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù),如預(yù)約服務(wù)、辦稅綠色通道、提醒服務(wù)、送政策上門(mén)等,同時(shí)積極開(kāi)展征納雙向互動(dòng)服務(wù),如通過(guò)信件、語(yǔ)音電話、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查走訪、局長(zhǎng)接待日等建立固定收集納稅人意見(jiàn)和進(jìn)行反饋的渠道,增加征納雙方的了解溝通和雙向互動(dòng);三是拓寬服務(wù)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)內(nèi)容的新突破。如簡(jiǎn)化辦稅流程、辦稅環(huán)節(jié)、審批程序,積極推行一個(gè)辦稅服務(wù)廳辦理,一個(gè)窗口受理、一站式服務(wù)、一次性辦結(jié)的辦稅服務(wù)新格局等,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效率。