導(dǎo)語：鐵路思政工作調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，隨著站段管轄范圍擴(kuò)大、車間班組整合、黨群機(jī)構(gòu)深化等新形勢的出現(xiàn)，給基層黨組織思想政治工作帶來了一些新問題、新情況、新變化，尤其是對一線車間班組思想政治工作產(chǎn)生了較大的沖擊，原有的思想政治工作方式、方法已略顯滯后，如何做好一線思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定是擺在當(dāng)前各級黨組織面前的一道待解難題。在這方面，我們新鄉(xiāng)橋工段黨委進(jìn)行了積極的探索和有益的嘗試。

一、問題及現(xiàn)狀

我段地處黃河北岸，管轄著京廣、新荷、新焦等1000.72公里的線路設(shè)備，且多數(shù)職工家居農(nóng)村。隨著車間工區(qū)管轄范圍不斷擴(kuò)大，施工作業(yè)里程不斷延伸，集中修和專業(yè)修等新的作業(yè)方式不斷出現(xiàn)，在職工思想中出現(xiàn)了較為突出的“三多”情況：

一是職工長期在外地參加施工的時(shí)間多。比如在全段范圍內(nèi)開展的集中修施工中，由于工期緊、任務(wù)重，工作地點(diǎn)變換快等實(shí)際，職工需要長期在外地作業(yè)，如果不作好思想政治工作，將導(dǎo)致部分職工思想情緒波動(dòng)，從而擾亂正常的工作秩序。

二是沿線職工異地工作、兩地奔波的多?，F(xiàn)在車間管轄較大，有的甚至跨市跨縣，給職工的實(shí)際生活帶來不便。而職工素質(zhì)參差不齊，職工思想動(dòng)態(tài)不好掌握，如果不正確處理好職工生產(chǎn)生活中的各種問題，將直接影響職工工作積極性。

三是職工對改革形勢不理解，思想上產(chǎn)生波動(dòng)的多。隨著鐵路的快速發(fā)展，職工對鐵路改革也有著自己的理解和認(rèn)識，但有些認(rèn)識和理解存在一定的偏差，如果不及時(shí)加以正確引導(dǎo)，將會(huì)對車間和班組的正常工作造在一定的影響，從而導(dǎo)致思想政治工作滯后。

二、方法與對策

面對這些新事務(wù)、新問題，段黨委始終堅(jiān)持“以人為本，和諧共處”原則，按照“提前預(yù)防、及時(shí)掌握、消除隱患”的總體思路，緊跟形勢的發(fā)展，及時(shí)掌握職工思想變化的規(guī)律，把準(zhǔn)職工思想的脈搏，在思想政治工作領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的探索和創(chuàng)新，在生產(chǎn)一線車間黨支部實(shí)施了思想政治工作三級預(yù)報(bào)反饋制度。

一是車間分析定調(diào)。每個(gè)季度初，由車間黨支部組織支部委員、工長、黨小組長、政工員召開車間思想政治工作聯(lián)席會(huì)，廣泛征求和傾聽一線職工對車間的意見和建議，制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。同時(shí)，根據(jù)本車間的生產(chǎn)任務(wù)、季節(jié)氣候、改革發(fā)展等實(shí)際情況，對所轄職工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行提前分析、具體評定，形成決議，以黨支部通知單形式書面下發(fā)到各班組、黨小組，使班組和黨小組對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防，從而實(shí)現(xiàn)問題由“事后解決”到“事前防范”的轉(zhuǎn)變。

二是班組落實(shí)反饋。各班組、黨小組接到黨支部下發(fā)的通知單后，根據(jù)通知內(nèi)容，結(jié)合本班組、黨小組的實(shí)際情況，召開班組思想政治工作骨干分析會(huì)，對通知單內(nèi)容進(jìn)行具體分析和定向研究，確保班組思想政治工作更有重點(diǎn)、更有針對性、更具體。并于每季度末25日前填寫職工思想動(dòng)態(tài)《反饋單》，向車間黨支部反饋落實(shí)情況和職工最新思想動(dòng)態(tài)。在具體落實(shí)中，我們還采取急事急辦、特事特辦的方法，對班組在外施工一周以上，或遇急、難、險(xiǎn)、重、新等任務(wù)，大多數(shù)職工思想產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)，工長或負(fù)責(zé)人每周上報(bào)一次《反饋單》。因現(xiàn)場條件限制，無法及時(shí)書面上報(bào)《反饋單》的，工長或負(fù)責(zé)人可采取口頭、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式上報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，事后補(bǔ)報(bào)《反饋單》。特別是當(dāng)遇到突發(fā)性事件，工長或負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間，用最快的方式向黨支部上報(bào)，確保思想政治工作落到實(shí)處。

三是三級聯(lián)動(dòng)互控。車間黨支部根據(jù)班組、黨小組反饋的信息，進(jìn)行專題分析，研究制定措施，解決班組、黨小組反映的問題，研究下一季度的思想政治工作重點(diǎn)和熱點(diǎn)，填寫《思想政治工作預(yù)報(bào)通知書》，下發(fā)至班組、黨小組，并納入到思想政治工作問題庫，進(jìn)行分類落實(shí)。對于職工普遍關(guān)注的問題，利用黨員大會(huì)、職工大會(huì)等形式，進(jìn)行專題講解；對于部分職工關(guān)注的問題，采取家訪、談心、“開小會(huì)”等方式，對其思想進(jìn)行疏通和引導(dǎo)；對于急事和特事，采取快速處置、現(xiàn)場解決的辦法，與職工進(jìn)行面對面交流和溝通，將問題消滅在萌芽狀態(tài)；對于超出車間黨支部職權(quán)范圍的問題，及時(shí)向段黨委進(jìn)行匯報(bào)，為段黨委下達(dá)思想政治工作指導(dǎo)意見提供參考和依據(jù)，從而打造段黨委、車間黨支部、班組黨小組思想政治工作三級聯(lián)動(dòng)平臺。

四是結(jié)果追蹤考核。黨支部將班組思想政治工作反饋落實(shí)情況與黨小組考核驗(yàn)收情況相結(jié)合，每季度末對黨小組考核驗(yàn)收時(shí)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)對三級預(yù)報(bào)反饋制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，將考核檢查結(jié)果做為黨小組、班組評先的重要依據(jù)。對及時(shí)上報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，有效預(yù)防惡性突發(fā)事件的有功人員，黨支部根據(jù)實(shí)際情況予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，有重大立功表現(xiàn)的，黨支部上報(bào)段黨委進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對于落實(shí)不力的班組和黨小組，與其自控型班組創(chuàng)建和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相掛鉤，從而形成班組生產(chǎn)工作與黨小組黨務(wù)工作相結(jié)合的工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組與黨小組工作的互融性。

三、效果和啟示

思想政治工作三級預(yù)報(bào)反饋制度的實(shí)施，保證了段、車間、班組“三級組織”的“整機(jī)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作控制力的整體提升，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作“同頻共振”。為一線職工思想政治工作注入了活力，使黨支部能及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定措施，更加有效的調(diào)動(dòng)了黨員群眾的工作積極性。

啟示一：職工思想動(dòng)態(tài)“三級反饋”制度的宗旨就是在思想上貼近職工群眾，在行動(dòng)上幫助職工群眾解決實(shí)事和難事。是在在感情上與職工群眾融為一體，使職工群眾思想上與黨組織產(chǎn)生共鳴，此制度在段黨委、車間黨支部、班組黨小組之間搭起一個(gè)溝通平臺，縮短了各級黨組織和職工群眾之間的距離。

啟示二：職工思想動(dòng)態(tài)“三級反饋”制度的出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)長足快速發(fā)展，在于正視現(xiàn)實(shí)，在于敢于正面回答職工群眾所關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。因此，要使思想政治工作有效發(fā)揮作用，就必須勇于面對現(xiàn)實(shí)，敢于聽、看職工的真實(shí)思想反映，要做到既講道理，又辦實(shí)事；既聽職工群眾呼聲，又關(guān)心職工群眾疾苦，真正使職工群眾感到到各級黨組織的真心、誠心和熱心。

啟示三：職工思想動(dòng)態(tài)“三級反饋”制度在實(shí)際操作過程中，以其實(shí)際、實(shí)用、實(shí)在的方式方法受到了職工群眾的歡迎，更進(jìn)一步增強(qiáng)了思想政治工作的吸引力、感染力。職工思想動(dòng)態(tài)“三級反饋”制度其實(shí)是一種通過“務(wù)虛”的方式得到“務(wù)實(shí)”的結(jié)果，從而將“解決問題發(fā)生”的思想工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防問題發(fā)生”思想工作模式，切實(shí)將職工群眾的問題解決在萌芽狀態(tài)。