黨的建設(shè)研究會(huì)調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-05-18 04:20:00
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省委常委、組織部長(zhǎng)車俊同志在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上指出:“公平正義是社會(huì)和諧的基本條件之一,也是組織工作的生命線?!边@一重要論斷對(duì)于做好新形勢(shì)下的組織工作,具有重要的指導(dǎo)意義。廣大組工干部要深刻認(rèn)識(shí)并自覺(jué)實(shí)踐這一新的要求,以公平正義的理念履行好自己的職責(zé),推動(dòng)新時(shí)期組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
一、公平正義是新時(shí)期新任務(wù)對(duì)組織工作的根本要求
在新的歷史條件下,我們黨提出了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)。堅(jiān)持公平正義理念是新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)組織工作提出的新要求。組織工作只有堅(jiān)持公平正義理念,并不斷賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵,才能適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、黨的建設(shè)偉大實(shí)踐和理論創(chuàng)新的需要,才能更好地為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
1、組織工作堅(jiān)持公平正義是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本保證。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是黨中央從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。和諧社會(huì)把公平正義作為其重要內(nèi)涵,提到一個(gè)突出的地位,充分說(shuō)明社會(huì)對(duì)公平正義的呼喚。可以說(shuō),公平正義既是和諧社會(huì)的本質(zhì)特征,也是促進(jìn)、維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和保證社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要力量,只有努力推進(jìn)社會(huì)公平正義,不斷推進(jìn)社會(huì)公平正義的程度,才能推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。組織部門(mén)作為黨委的重要職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)選拔干部、加強(qiáng)基層組織、建設(shè)人才隊(duì)伍等重要職責(zé)??梢哉f(shuō),組織工作涉及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,涉及到每一項(xiàng)事業(yè)和每一個(gè)人,只有把公平正義理念貫穿于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,才能形成公平正義的組織制度和工作機(jī)制,才能在黨的干部和黨員中、在黨的各級(jí)組織中形成公平正義的風(fēng)尚,從而促進(jìn)和帶動(dòng)社會(huì)的公平正義,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
2、組織工作堅(jiān)持公平正義是黨的先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)在要求。黨的先進(jìn)性建設(shè)作為馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本問(wèn)題,涉及黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)等各個(gè)方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。所謂系統(tǒng)工程,就要求黨的建設(shè)的各個(gè)方面聯(lián)動(dòng)進(jìn)行,弱化任何一項(xiàng)建設(shè),都會(huì)影響黨的先進(jìn)性建設(shè)的整體進(jìn)程。組織工作只有堅(jiān)持公平正義理念,才能對(duì)干部給予客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和公平公正的推薦;只有堅(jiān)持公平正義理念,才能增強(qiáng)黨員和群眾對(duì)黨的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,才能增強(qiáng)黨的權(quán)威,鞏固執(zhí)政根基;只有堅(jiān)持公平正義理念,才能在黨內(nèi)形成崇尚公正的良好黨風(fēng)和價(jià)值理念,從精神層面規(guī)范黨員的行為,很好地抵制黨內(nèi)不良風(fēng)氣,并對(duì)社會(huì)風(fēng)氣形成良好的導(dǎo)向作用。所以,組織工作堅(jiān)持公平正義理念,直接關(guān)系到黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到黨的先進(jìn)性建設(shè)。
3、組織工作堅(jiān)持公平正義是自身發(fā)展創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。維護(hù)和實(shí)現(xiàn)公平正義是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,也是做好組織工作的基本要求和不竭動(dòng)力。同志指出,衡量一個(gè)組工干部是否合格,首先要看是否公道正派、實(shí)事求是,干部群眾看組織部門(mén)的形象,也是首先看這一條。組織部門(mén)作為黨委主管組織工作和干部工作的重要部門(mén),能否做到公平正義,不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策的落實(shí),而且關(guān)系到黨在群眾中的威信,關(guān)系到黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。無(wú)論是組工干部的崗位規(guī)范,組織部門(mén)的職責(zé)任務(wù),還是組織工作的具體要求,都迫切需要組織工作堅(jiān)持公平正義理念。組織部門(mén)和組工干部如果不能堅(jiān)持公平正義,黨的組織路線必然出現(xiàn)偏差,干部工作原則就難以得到體現(xiàn),進(jìn)而會(huì)對(duì)黨的事業(yè)造成嚴(yán)重危害。所以說(shuō),公平正義是組織工作的生命線。
二、公平正義要體現(xiàn)在組織工作的具體實(shí)踐中
組織部門(mén)主要是做人的工作,享有平等的權(quán)利、均等的機(jī)會(huì),是工作對(duì)象的基本要求;給予他們公平公正的對(duì)待,是組織部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)。所以,要把公平正義理念體現(xiàn)到組織工作的各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中。
1、建立科學(xué)規(guī)范的組織工作制度。組織工作堅(jiān)持公平正義,要有公正的制度。制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。要在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨管干部、黨管人才等原則的前提下,進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域,建立起公正合理的干部選拔制度、基層組織和黨員隊(duì)伍的管理制度和人才選拔使用制度,從而整體推進(jìn)干部人事制度改革進(jìn)程。近年來(lái),隨著干部人事制度改革步伐的加快,干部制度、基層組織制度、黨員管理制度、人才制度的法規(guī)文件不斷出臺(tái),干部任前公示、任期制、試用期制,基層組織建設(shè)制度、黨員聯(lián)系戶制度、黨員公開(kāi)承諾制度等不斷推行,這些對(duì)于保障組織工作的公平正義起了重要作用。但也要看到,公平正義要在組織工作中更好地體現(xiàn),制度建設(shè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化。既要有體現(xiàn)公平正義的制度,又要使制度得到公正的落實(shí)。制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程,兩者缺一不可。制度的制定是基礎(chǔ),制度的執(zhí)行是關(guān)鍵,否則,再好的制度都是一紙空文。各級(jí)黨委及其組織部門(mén)必須嚴(yán)格遵循組織工作的自身規(guī)律,走靠制度、靠機(jī)制推動(dòng)和創(chuàng)新組織工作的路子。要在正確理解制度的前提下,抓好制度的具體貫徹執(zhí)行,并加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,確保黨的各項(xiàng)組織制度正確運(yùn)用和有效執(zhí)行。
2、建立民主開(kāi)放的組織工作機(jī)制。建立民主開(kāi)放的組織工作機(jī)制,是組織工作理念的重大突破,是公平正義理念在工作機(jī)制創(chuàng)新上的體現(xiàn)。
任何組織都存在于社會(huì)中,具有廣泛的社會(huì)屬性。尤其是在當(dāng)今信息化、開(kāi)放化的社會(huì)背景下,組織的社會(huì)化、開(kāi)放化程度在逐步提高。組織部門(mén)作為黨委重要職能部門(mén),也必然具有社會(huì)性特征。這就要求組織工作要充分適應(yīng)開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境的要求,不斷吸納先進(jìn)的理念,進(jìn)一步拓寬工作視野,構(gòu)建民主開(kāi)放的工作系統(tǒng),不斷調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和工作方式,不斷擴(kuò)大組織部門(mén)與社會(huì)的交融性和一致性,使組織工作更加貼近時(shí)代、貼近基層、貼近群眾,以開(kāi)放的思維、開(kāi)放的精神推進(jìn)組織工作。
建立民主開(kāi)放的組織工作機(jī)制,就是要通過(guò)拓寬民主渠道,讓廣大黨員和群眾充分了解和參與組織工作,打破組織工作特別是干部工作的神秘感和封閉性,構(gòu)建更加公開(kāi)透明、社會(huì)參與更加廣泛、群眾監(jiān)督更加有力的民主開(kāi)放的工作體系。通過(guò)民主推薦、考察預(yù)告、任前公示等形式,使廣大黨員和群眾參與到組織工作中。要重視和加強(qiáng)調(diào)查研究,經(jīng)常走出去,深入實(shí)際,深入基層,通過(guò)廣泛調(diào)查了解社會(huì),察民情,知民意,全面掌握干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)工作的針對(duì)性,做到胸中有數(shù),有的放矢,進(jìn)而改進(jìn)和提高組織工作的質(zhì)量和水平。
3、建立客觀公正的干部選用體系。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。選人用人具有明確的導(dǎo)向作用,“用一賢人,則賢人畢至;用一小人,則小人齊趨”??梢哉f(shuō),組織工作的公平正義最為明顯地體現(xiàn)在選人用人上。在選人用人上堅(jiān)持公平正義理念,必須做到三個(gè)方面:
一是選人用人標(biāo)準(zhǔn)要公正。用人標(biāo)準(zhǔn)客觀公正具體地講就是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)。既要看干部是否靠的住,又要看干部是否有本事;既要看干部的“顯績(jī)”,又要看干部的“潛績(jī)”;既要注重領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,又要注重群眾的評(píng)價(jià)。增強(qiáng)工作的透明度、公平度,真正把那些政治素質(zhì)好、群眾擁護(hù)、具有開(kāi)拓進(jìn)取,謀事、干事、干成事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
二是考核評(píng)價(jià)要公正。全面、客觀地考核干部的素質(zhì)、潛力和工作業(yè)績(jī),是公正地評(píng)價(jià)干部的基礎(chǔ)。首先,考核評(píng)價(jià)主體要客觀公正??己苏邞?yīng)具有獨(dú)立的考核權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán),充分、自主地發(fā)揮其識(shí)別人、評(píng)價(jià)人的職能作用,對(duì)做出的考核評(píng)價(jià)結(jié)論要負(fù)責(zé),做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。其次,要認(rèn)真落實(shí)中組部印發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》,針對(duì)不同職級(jí)、崗位干部的特點(diǎn),建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目己酥笜?biāo)體系,推進(jìn)分類分級(jí)考核。再次,要提高考核的科學(xué)化水平。不斷改進(jìn)干部考核考察方法,提高收集信息的可信度。堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,準(zhǔn)確把握干部德才素質(zhì)的本質(zhì)特征。
三是干部的任免使用要公正。首先,任免使用要客觀,客觀才能公正。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,這是任免使用公正的前提和基礎(chǔ)。為此,在任免使用前,要做好基礎(chǔ)性、客觀性工作。對(duì)空缺職位要進(jìn)行內(nèi)容分析,根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位特點(diǎn),提出所配備干部的能力素質(zhì)要求。這樣,就能從客觀實(shí)際出發(fā),有的放矢,盡可能從客觀需要出發(fā)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、干部任免使用的建議方案,打好用人的公正基礎(chǔ)。其次,任免使用要民主。擴(kuò)大任免使用中的民主,就要在堅(jiān)持黨管干部的前提下,通過(guò)提高任免使用中的民主化程度來(lái)實(shí)現(xiàn)公正使用。重要干部的任免決策權(quán),要從黨委常委會(huì)擴(kuò)大到黨委全委會(huì);探索和實(shí)行差額考察和差額票決制;擴(kuò)大群眾在用人中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。
三、公平正義對(duì)組工干部的現(xiàn)實(shí)要求
把公平正義理念體現(xiàn)到組織工作中,就要求廣大組工干部從能力、素質(zhì)、形象等各方面不斷提升自己,從而更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)組工干部的要求。
1、具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。黨的組織路線歷來(lái)是為政治路線服務(wù)的,正確的政治路線要靠正確的組織路線來(lái)保證。在新的歷史時(shí)期強(qiáng)調(diào)公平正義理念,要求組工干部必須自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,具有政治意識(shí)、大局意識(shí),善于從政治的高度謀劃和做好組織工作;要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,正確對(duì)待權(quán)力、地位、利益,樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,做到旗幟鮮明地堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,知榮明辱、揚(yáng)善抑惡;要嚴(yán)格按照黨章要求規(guī)范自己行為,能夠自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。只有這樣才能做到立黨為公、執(zhí)政為民,才能做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等。
2、具有較強(qiáng)的組工業(yè)務(wù)能力。組織工作政策性強(qiáng),政策的連續(xù)性強(qiáng),業(yè)務(wù)面寬,工作要求高。這就要求組工干部要熟知組織工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和其他專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)和熟悉《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》等組織工作的制度法規(guī),提高自己的政策水平和工作能力。此外,還應(yīng)學(xué)習(xí)包括組織行為學(xué)、人才科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等與組織工作密切聯(lián)系的其他知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。只有具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,才能做到按章辦事,體現(xiàn)公平正義。
3、具有實(shí)事求是的工作作風(fēng)。堅(jiān)持公平正義,必須做到實(shí)事求是。認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),尊重事實(shí),尊重客觀規(guī)律。評(píng)價(jià)干部、黨員和基層黨組織,要深入實(shí)際,調(diào)查研究,用事實(shí)說(shuō)話,不能摻雜個(gè)人好惡,不能片面化、絕對(duì)化和簡(jiǎn)單化;對(duì)干部、黨員和黨的基層組織遇到不公正待遇時(shí),要敢說(shuō)真話、公道話,使人真正感到組織部門(mén)“黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家”的親和力。
4、具有清正廉潔、公道正派的良好形象。作為管干部的干部,管黨員的黨員,組工干部崗位都有一定的權(quán)力,既是人們關(guān)注的目標(biāo),往往也面臨更多的誘惑和考驗(yàn)。要做一名堅(jiān)持公平正義的組工干部,就必須在待人處事上清正廉潔,公道公正。要正確使用手中的權(quán)力,嚴(yán)正處事,不徇私情,筑牢自己的思想道德防線,打牢堅(jiān)持公道的思想基礎(chǔ),樹(shù)組織工作之正氣,求選人用人之公道,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,努力增強(qiáng)組織部門(mén)的公信度。經(jīng)驗(yàn)交流
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全完善,勞動(dòng)力及各類人才的流動(dòng)日益頻繁,流動(dòng)黨員日趨增多。加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理,是當(dāng)前黨建工作面臨的一個(gè)新課題,也是新形勢(shì)下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要任務(wù)。2006年以來(lái),隆化縣在流動(dòng)黨員中大力推行以“建立黨組織,設(shè)立聯(lián)絡(luò)站、指定聯(lián)絡(luò)員、填寫(xiě)聯(lián)系卡,實(shí)行登記建庫(kù)、持證管理、定期聯(lián)系、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、走訪慰問(wèn)制度”為主要內(nèi)容的“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制,為加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,探索了一條新路。
一、困境中求突破——著眼于破解流動(dòng)黨員管理中存在的突出問(wèn)題,“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制應(yīng)時(shí)而生
隆化縣作為一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)大縣,全縣每年都有近7萬(wàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工經(jīng)商,其中流動(dòng)黨員2200余人,占農(nóng)民黨員總數(shù)的23%左右。以往在流動(dòng)黨員管理上存在一些不適應(yīng)、不符合的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為“五個(gè)滯后五個(gè)難”:一是思想認(rèn)識(shí)滯后,流向難掌握。一些基層黨組織不同程度地存在對(duì)流動(dòng)黨員教育管理工作認(rèn)識(shí)不深、重視不夠的現(xiàn)象。不能主動(dòng)了解掌握其流動(dòng)去向,致使流動(dòng)黨員長(zhǎng)期游離于黨組織之外。二是組織設(shè)置滯后,活動(dòng)難開(kāi)展。由于黨員的流動(dòng)范圍、流動(dòng)地域和流動(dòng)頻率不斷變化,以地域或條塊為基礎(chǔ)的黨組織傳統(tǒng)設(shè)置形式已明顯不適應(yīng)新形勢(shì)下流動(dòng)黨員管理的需要,致使一些流動(dòng)黨員活動(dòng)難以有效開(kāi)展。三是服務(wù)保障滯后,管理難落實(shí)。一些基層黨組織在對(duì)黨員教育的要求上過(guò)于強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性和一致性,忽視了個(gè)體的差異性和針對(duì)性,教育內(nèi)容不能貼近思想實(shí)際,個(gè)別深層次的思想問(wèn)題得不到有效解決。四是互動(dòng)溝通滯后,監(jiān)督難到位。由于流出地、流入地黨組織缺乏有效的溝通渠道和信息交換平臺(tái),使雙方黨組織都難以及時(shí)了解掌握他們的各方面準(zhǔn)確情況,給流動(dòng)黨員的監(jiān)督管理帶來(lái)了許多困難。五是機(jī)制建設(shè)滯后,作用難發(fā)揮。從隆化縣流動(dòng)黨員的群體構(gòu)成看,流動(dòng)黨員以中青年黨員為主,文化水平和能力素質(zhì)較高。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全縣2200余名流動(dòng)黨員中,45歲以下的占95%左右,高中以上文化的接近64%,并大多有一技之長(zhǎng),可以說(shuō)他們是廣大農(nóng)村基層黨組織的“頂梁柱”。但部分基層黨組織對(duì)黨員管理的方法機(jī)制落后,使流動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用缺少平臺(tái),先進(jìn)性難以體現(xiàn)。
2006年初,隆化縣結(jié)合開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性集中教育活動(dòng),對(duì)解決流動(dòng)黨員管理難問(wèn)題進(jìn)行了積極探索。并概括和提煉出“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制,并從2006年6月開(kāi)始試點(diǎn)。2007年初,綜合各試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制做了進(jìn)一步完善,制定印發(fā)了《關(guān)于對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“一建三聯(lián)六制”管理的實(shí)施意見(jiàn)》。“一建三聯(lián)六制”作為加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理的重要舉措在全縣迅速推開(kāi),并取得初步成效,在實(shí)踐中顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。
二、突破中求創(chuàng)新——堅(jiān)持以黨員為本,以“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制為抓手把流動(dòng)黨員有效凝聚在黨組織周圍
加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,多措并舉,綜合施治。隆化縣著眼于建立反映靈敏、調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的開(kāi)放性動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,從建組織、抓服務(wù)、強(qiáng)管理、促規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,形成了操作方便、簡(jiǎn)單管用的流動(dòng)黨員“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制。
一建,就是按照便于管理、便于活動(dòng)的原則,在流動(dòng)黨員中靈活建立黨組織。對(duì)3名以上屬于同一基層黨委在同一單位或同一小區(qū)務(wù)工經(jīng)商、流動(dòng)時(shí)間在半年以上、但無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的流動(dòng)黨員,由該基層黨委負(fù)責(zé)在他們中單獨(dú)建立流動(dòng)黨員黨支部。對(duì)于在同一單位或同一小區(qū)務(wù)工,但不屬于同一基層黨委的流動(dòng)黨員,縣委組織部責(zé)成流動(dòng)黨員較多的基層黨委牽頭組建聯(lián)合流動(dòng)黨支部。目前,隆化縣已在北京、天津等流動(dòng)黨員比較集中的地區(qū)建立了21個(gè)流動(dòng)黨支部,他們?cè)诹鞒龅睾土魅氲攸h組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,按照“業(yè)余、小型、務(wù)實(shí)”的要求,有針對(duì)性地組織流動(dòng)黨員開(kāi)展活動(dòng),以職業(yè)和鄉(xiāng)情為紐帶,把90余名流動(dòng)黨員緊密地凝聚在黨組織周圍。對(duì)流入縣內(nèi)務(wù)工的40多名外地流動(dòng)黨員,我們也采取此辦法為他們建立了黨組織或就近編入所在社區(qū)、村黨組織,使其能夠按時(shí)參加組織生活。
三聯(lián),就是以建立互動(dòng)、無(wú)障礙溝通機(jī)制為目標(biāo),在流動(dòng)黨員中設(shè)立聯(lián)絡(luò)站,為流動(dòng)黨員指定聯(lián)絡(luò)員、填寫(xiě)聯(lián)系卡。對(duì)流入地點(diǎn)相對(duì)比較集中,聯(lián)系比較方便,但暫不具備建立黨組織條件的流動(dòng)黨員,基層黨組織在流入地選擇固定的場(chǎng)所,設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站。指定一名黨性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定威信的黨員作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)對(duì)這些黨員的聯(lián)系、教育和管理,傳達(dá)流出地黨組織的信息,幫助解決流動(dòng)黨員工作生活中的困難,隨時(shí)掌握他們參加流入地黨組織活動(dòng)的情況,以及思想、工作、生活動(dòng)態(tài),并以聯(lián)系卡的方式,定期反饋給流出地黨組織?,F(xiàn)全縣各基層黨組織共在縣外設(shè)立聯(lián)絡(luò)站35個(gè),260多名流動(dòng)黨員被納入聯(lián)絡(luò)站管理。
六制,就是堅(jiān)持服務(wù)激勵(lì)和制度約束并重,推行流動(dòng)黨員登記建庫(kù)、持證管理、定期聯(lián)系、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、走訪慰問(wèn)六項(xiàng)制度。一是登記建庫(kù)制度。流動(dòng)黨員外出前,村黨支部對(duì)流動(dòng)黨員的流入地、外出時(shí)間、從事職業(yè)、聯(lián)系方式、活動(dòng)證發(fā)放情況進(jìn)行登記造冊(cè)。在此基礎(chǔ)上,縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別利用《中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》建立流動(dòng)黨員信息庫(kù),實(shí)行月報(bào)月調(diào)動(dòng)態(tài)管理,確保流動(dòng)黨員信息準(zhǔn)確、底數(shù)清楚。二是持證管理制度。對(duì)外出時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)或長(zhǎng)期外出,但暫時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,又沒(méi)有納入流動(dòng)黨支部管理的流動(dòng)黨員,村黨支部向其發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,黨員持活動(dòng)證參加流入地黨組織的活動(dòng),接受流入地黨組織管理。返鄉(xiāng)后黨支部對(duì)其活動(dòng)證進(jìn)行查驗(yàn),了解黨員外出期間的思想、工作表現(xiàn),以此作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。三是定期聯(lián)系制度。由支部委員或在家的優(yōu)秀黨員作為流動(dòng)黨員的聯(lián)系人,通過(guò)信函、電話等方式每季度至少同流動(dòng)黨員聯(lián)系一次,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,傳達(dá)黨支部的活動(dòng)安排。遇有發(fā)展黨員、村級(jí)重大事項(xiàng)決策、黨支部換屆等重要問(wèn)題時(shí),聯(lián)系人提前通知流動(dòng)黨員,征求他們的意見(jiàn),切實(shí)保障黨員權(quán)利。四是教育培訓(xùn)制度。流動(dòng)黨員外出前,由村黨支部對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行“行前談話”,教育流動(dòng)黨員要嚴(yán)格要求自己;流動(dòng)過(guò)程中,流出地黨支部定期把黨課教材、黨刊等學(xué)習(xí)資料郵寄給流動(dòng)黨員,督促黨員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育;流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)后,黨支部及時(shí)與流動(dòng)黨員談心,詳細(xì)了解黨員外出期間的工作情況,聽(tīng)取他們對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。全縣各級(jí)黨組織還會(huì)同人事勞動(dòng)部門(mén),優(yōu)先把流動(dòng)黨員納入農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展定向的專業(yè)技能培訓(xùn)。2006年以來(lái),全縣已舉辦電氣焊、汽車修理、家政服務(wù)、廚師等培訓(xùn)班15期,免費(fèi)培訓(xùn)流動(dòng)黨員1000多人次,有效提高了他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五是目標(biāo)管理制度。根據(jù)每個(gè)流動(dòng)黨員的自身特點(diǎn)和工作情況,有針對(duì)性地為其設(shè)立了致富信息服務(wù)崗、政策法規(guī)宣傳崗、幫貧解困扶助崗、招商引資發(fā)展崗、入黨積極分子培養(yǎng)崗等崗位,明確相應(yīng)的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),在年終流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)時(shí)進(jìn)行考核評(píng)比,使他們?cè)谒枷肷嫌袎毫Α⒐ぷ魃嫌心繕?biāo)、肩頭上有責(zé)任。六是走訪慰問(wèn)制度。組織在家黨員與流動(dòng)黨員開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),定期到流動(dòng)黨員家中走訪,了解生產(chǎn)、生活情況,遇有播種、秋收、重大疾病等困難而流動(dòng)黨員不能及時(shí)返鄉(xiāng)時(shí),由黨支部組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員幫助解決,做到“平時(shí)有人訪”、“難時(shí)有人幫”,為流動(dòng)黨員解除后顧之憂,使其在外安心創(chuàng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅今年以來(lái),全縣各級(jí)基層黨組織就為流動(dòng)黨員解決生產(chǎn)、生活難題800多個(gè),墊付農(nóng)村合作醫(yī)療資金6000多元,代辦生育證、戶籍關(guān)系證明等事項(xiàng)300多件。
為了推動(dòng)“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制的落實(shí),隆化縣委明確要求,基層黨委書(shū)記是第一責(zé)任人,黨支部書(shū)記是直接責(zé)任人,并建立了流動(dòng)黨員管理半年聯(lián)查、動(dòng)態(tài)考評(píng)、星旗評(píng)比、公示化管理等措施,把落實(shí)“一建三聯(lián)六制”機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理情況列入黨建工作目標(biāo)和黨組織書(shū)記黨建專項(xiàng)述職內(nèi)容,年終進(jìn)行考核,作為基層黨組織評(píng)優(yōu)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提拔使用的重要依據(jù)。同時(shí),積極采取財(cái)政撥付一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)貼一點(diǎn)、支部自籌一點(diǎn)的辦法,多渠道籌集流動(dòng)黨員管理工作經(jīng)費(fèi),確保此項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
三、創(chuàng)新中求共贏——在履職盡責(zé)中提升先鋒形象,努力使每一名流動(dòng)黨員都成為一面流動(dòng)的旗幟
隆化縣“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制的推行,為基層黨組織加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理提供了有效抓手,較好地破解了流動(dòng)黨員流向難掌握、活動(dòng)難開(kāi)展、管理難落實(shí)、監(jiān)督難到位、作用難發(fā)揮的難題,初步構(gòu)建起流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失的良好工作局面,切實(shí)提升了黨員教育管理水平,大力推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)。
一是黨組織堡壘作用“強(qiáng)”了起來(lái)。實(shí)行“一建三聯(lián)六制”教育管理機(jī)制后,廣大基層黨組織積極履行職能,更新觀念,真情互動(dòng),爭(zhēng)做流動(dòng)黨員履職的“聯(lián)絡(luò)部”;真情服務(wù),爭(zhēng)做流動(dòng)黨員維權(quán)的“協(xié)調(diào)部”;真情教育,爭(zhēng)做流動(dòng)黨員富腦的“培訓(xùn)部”;真情幫扶,爭(zhēng)做流動(dòng)黨員創(chuàng)業(yè)的“保障部”,及時(shí)為流動(dòng)黨員提供親情化、個(gè)性化服務(wù),使一些長(zhǎng)期游離于組織之外的流動(dòng)黨員重新回到黨組織當(dāng)中,有效增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一些農(nóng)村黨支部書(shū)記深有感觸地說(shuō),以前我們對(duì)流動(dòng)黨員不會(huì)管,流動(dòng)黨員不服管,他們外出務(wù)工經(jīng)常是“打一槍換一個(gè)地方”,變換工作地點(diǎn)后,有的黨員干脆不與黨組織聯(lián)系,到最后連去向都不掌握了,猶如斷了線的“風(fēng)箏”,黨組織根本沒(méi)法管;現(xiàn)在我們有了“一建三聯(lián)六制”這個(gè)抓手,不但能與流動(dòng)黨員經(jīng)常聯(lián)系,而且他們不管流動(dòng)到哪兒都能發(fā)揮作用,給我們出點(diǎn)子、謀路子,又成了黨組織的“頂梁柱”?!耙唤ㄈ?lián)六制”也使流動(dòng)黨員的氣順了,他們說(shuō),過(guò)去我們一外出就像沒(méi)了“娘”的“孩子”,在外面遇到挫折只能自己扛著,家里有了困難只能自己想辦法解決,心里無(wú)奈又無(wú)助,能按時(shí)交納黨費(fèi)就不錯(cuò)了,哪有心思發(fā)揮作用;如今不一樣了,黨組織把我們的后顧之憂都解決了,懷揣活動(dòng)證哪兒都有咱的“家”,再不好好干,就對(duì)不起組織了。流動(dòng)黨員先鋒模范作用的凸顯,給廣大基層黨組織帶來(lái)了新氣象,僅2006年,全縣就有800余名優(yōu)秀農(nóng)村青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),600余人被確定為入黨積極分子,“五個(gè)好”農(nóng)村黨支部達(dá)到238個(gè),比2005年提高了0?保犯靄俜值恪?
二是流動(dòng)黨員的形象“亮”了起來(lái)。在“一建三聯(lián)六制”機(jī)制實(shí)施過(guò)程中,廣大流動(dòng)黨員的責(zé)任感和先進(jìn)意識(shí)得到有效激發(fā),他們以“流動(dòng)黨員帶富”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)做傳遞致富信息的“情報(bào)員”、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的“向?qū)T”、推銷家鄉(xiāng)產(chǎn)品的“業(yè)務(wù)員”、建設(shè)公益事業(yè)的“戰(zhàn)斗員”、救助弱勢(shì)群體的“扶助員”和吸納優(yōu)秀青年入黨的“培養(yǎng)員”,使一大批流動(dòng)黨員成為“黨員自身率先富、帶領(lǐng)群眾一起富、發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同富”的表率。如:廟子溝鄉(xiāng)三間房村流動(dòng)黨員趙東普,近年在呼和浩特市搞建筑生意,長(zhǎng)期安排家鄉(xiāng)100多人在自己的工程隊(duì)就業(yè),把260多名農(nóng)民工培養(yǎng)成了技術(shù)工人,每年可為每名務(wù)工農(nóng)民增加工資性收入1萬(wàn)多元。東臺(tái)村流動(dòng)黨員劉辰在北京中鐵總公司務(wù)工,他借助關(guān)系資源,先后為本村群眾安排就業(yè)崗位25個(gè),幫助家鄉(xiāng)農(nóng)民工追討工資18萬(wàn)多元。藍(lán)旗鎮(zhèn)少府村流動(dòng)黨員董彥軍,陸續(xù)捐資14萬(wàn)余元,為家鄉(xiāng)修建了文化廣場(chǎng),安裝路燈60余盞,當(dāng)?shù)厝罕姼吲d地說(shuō):“住進(jìn)少府,一生幸福。”周家營(yíng)村流動(dòng)黨員王榮、張淑霞,為改善家鄉(xiāng)學(xué)校的辦學(xué)條件,為本村小學(xué)捐助桌椅100套。這些鮮活生動(dòng)的事例使流動(dòng)黨員的形象“亮”了起來(lái)。
三是和諧發(fā)展的步伐“快”了起來(lái)?;鶎狱h組織與流動(dòng)黨員關(guān)系的順暢,促進(jìn)了黨內(nèi)和諧,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。2006年以來(lái),廣大流動(dòng)黨員累計(jì)為家鄉(xiāng)帶回各類致富信息2500多條,引進(jìn)小型項(xiàng)目32個(gè),引進(jìn)資金70多萬(wàn)元,無(wú)償為村村通工程、生態(tài)文明村建設(shè)等公益事業(yè)捐助資金200多萬(wàn)元,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦“雙強(qiáng)”示范基地(項(xiàng)目)158個(gè),培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才1300余人,有力地帶動(dòng)了玉米制種、養(yǎng)牛,無(wú)公害水稻、蔬菜、中草藥種植,食用菌栽培等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,“產(chǎn)業(yè)興村”、“務(wù)工興村”成為該縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新的引擎。2006年,全縣有144個(gè)村年集體收入達(dá)到5萬(wàn)元以上,占40%,農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到2403元,同比增長(zhǎng)11.8%。