加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)調(diào)研報告

時間:2022-05-23 05:30:00

導(dǎo)語:加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

黨的*屆六中全會全面系統(tǒng)的提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo),這對組織工作、組織部門和組工干部提出了新的要求,組織部門是黨管干部、黨管人才的參謀助手,自身建設(shè)的狀況如何,不僅關(guān)乎著職責(zé)的履行,更影響著黨委的威信,要做到讓黨委滿意,讓群眾滿意,就要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。自治區(qū)黨委組織部開展“雙滿意”建設(shè)以來,*市委組織部以“堅持公道正派,加強(qiáng)能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的主題實踐活動,鞏固和發(fā)展組織部門先進(jìn)性教育活動成果,嚴(yán)格按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、紀(jì)律最嚴(yán)、工作出色”的要求,堅持從嚴(yán)治部,切實做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,努力建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的部門。

一、提高認(rèn)識,把自身建設(shè)作為組織工作大事來抓。

加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),是新的形勢和任務(wù)的要求,也是一項長期要堅持的課題。市委組織部經(jīng)常性召開會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會加強(qiáng)自身建設(shè)的重要意義和必要性。提出了“要建設(shè)好高素質(zhì)的干部隊伍,必須建設(shè)好一支高素質(zhì)的組工干部隊伍”的指導(dǎo)思想,牢牢把握“堅持公道正派,加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)建黨委和群眾滿意部門”這個主題,進(jìn)一步完善開展“雙滿意”活動的各項措施,全力打造一支讓黨委和群眾滿意的組工干部隊伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)“雙滿意”總結(jié)表彰會議精神。下發(fā)了學(xué)習(xí)自治區(qū)組織系統(tǒng)“雙滿意”活動總結(jié)精神的通知,制定了學(xué)習(xí)計劃和實施意見。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了*大以來我們黨關(guān)于社會主義和諧社會建設(shè)的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了韓勇部長的重要講話和總書記在中紀(jì)委七次全會上上講話精神。二是在組工會議期間安排部署今年的組織工作時,把組織部門的自身建設(shè)作為一項重要內(nèi)容突出強(qiáng)調(diào)。在工作報告中,特別提出全市組工干部要圍繞“五講五比”活動要求,結(jié)合自身實際,開展“迎接十七大爭先創(chuàng)優(yōu),打造細(xì)致型組工干部”活動,堅持從小事入手,從細(xì)微著眼,牢固樹立“組織工作無小事”的思想意識。三是在部辦公會上安排時間聽取科室關(guān)于自身建設(shè)情況的匯報,按照“不讓工作在我這里延誤,不讓信息在我這里中斷,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓原則在我這里變樣,不讓形象在我這里受損”的“五個不讓”要求,在組織部門全面開展“消滅事故無差錯”活動,確定差錯等級,實行責(zé)任追究,并按要求上報加強(qiáng)自身建設(shè)的月情要報。五是建立健全自身建設(shè)的工作機(jī)制。自身建設(shè)工作在組織部長的領(lǐng)導(dǎo)下,由分管辦公室和機(jī)關(guān)人事工作的副部長主管,辦公室具體抓,并制定了調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)的職責(zé)。完善優(yōu)化了各科室的規(guī)章制度,將各項辦事程序在黨建網(wǎng)上公開,極大的提高了群眾的辦事效率。

二、以人為本,著力提高組工干部學(xué)習(xí)能力建設(shè)。

市委組織部針對組織工作任務(wù)重,工作量大、要求高的特點(diǎn),組工干部難以靜下心來抓學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,要求組工干部在實踐中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,切實加強(qiáng)自身能力建設(shè)。一是建立系統(tǒng)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育制度。堅持每周五理論學(xué)習(xí)制度和每月10日的支部組織生活學(xué)習(xí)制度;每名組工干部針對自身薄弱環(huán)節(jié),按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,確定每季度自學(xué)重點(diǎn),列出自學(xué)目標(biāo),辦公室定期審閱自學(xué)筆記與心得,促使組工干部練就“一專多能”基本功。二是加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)堅定的政治信念。邀請黨校等講師、學(xué)者就鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》等對組工干部進(jìn)行專題培訓(xùn),教育組工干部牢記黨的宗旨。自覺用黨的理論武裝頭腦,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,時刻保持清醒的頭腦,在紛繁復(fù)雜的時代潮流中明辨是非,堅定方向。三是培養(yǎng)精湛的業(yè)務(wù)技能。新時期組織工作將遇到許多新情況、新問題。組織部門必須直接面對,著力提高組工干部綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。通過開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)與思、行與知相結(jié)合,不斷擴(kuò)大知識領(lǐng)域,不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地履行好所承擔(dān)的職責(zé)。組織組工干部開展崗位大練兵的形式,把政策理論知識與工作實踐相結(jié)合,不斷擴(kuò)大知識領(lǐng)域,不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地履行好所承擔(dān)的職責(zé)。四是采取觀看電教片、座談討論等形式學(xué)習(xí)艾買爾•依明、姜英、方永剛等先進(jìn)典型的事跡,開展了“學(xué)先進(jìn)、找差距、見行動”主題實踐活動,發(fā)揮榜樣的激勵、示范和引導(dǎo)作用,強(qiáng)化了典型教育。五是向組工干部推薦閱讀優(yōu)秀書籍?!岸嘧x一本書,多明一層理;多讀一篇文,多上一層梯”,開展了“一月一本書”讀書活動,舉行了“最佳書評、最佳筆記、最佳講評”等評選活動。在全市開展以“我眼中的組工干部”為主題的讀書征文活動,將作品刊登在*黨建網(wǎng)上讓讀者打分,對獲獎作品進(jìn)行物質(zhì)獎勵。采取夜校培訓(xùn)、科室業(yè)務(wù)講評、組織工作案例分析等方式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實效性。六是根據(jù)中組部的全國組工干部培訓(xùn)《規(guī)劃》的要求,加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、金融知識和計算機(jī)操作等知識的學(xué)習(xí),特別推薦學(xué)習(xí)《社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識讀本》、《干部法律知識讀本》、《WTO知識讀本》和《構(gòu)建社會主義和諧社會理論讀本》四本書。不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測試,對成績優(yōu)異者給予通報表揚(yáng)。通過多種形式,不斷把學(xué)習(xí)引向深入,在部內(nèi)形成處處學(xué)、時時學(xué)、人人學(xué)的良好氛圍。

三、銳意創(chuàng)新,努力開啟組織工作的新局面。

市委組織部積極探索新形勢下做好組織工作的新規(guī)律、新方法、新手段和新途徑,努力把組織部門建設(shè)成為“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。一是建立完善的決策機(jī)制。在工作中貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行部長辦公會、部務(wù)會制度,做到重大問題集體研究,集體決策,杜絕“一言堂”;始終堅持理論聯(lián)系實際,在決策之前抓好調(diào)研,摸清實情,做到心中有明確方向,有清晰思路,有具體措施,增強(qiáng)決策的針對性和科學(xué)性。二是健全良好的選任機(jī)制。進(jìn)一步建立健全民主推薦、民主測評、民主評議、考察報告、差額考察、任前公示、試用期和干部交流等制度,進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,真正落實群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推進(jìn)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和干部競爭上崗制度,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,促使廣大干部奮發(fā)向上。不斷拓寬選人用人視野,努力形成百舸爭流,各顯其能的局面。進(jìn)一步推進(jìn)制度創(chuàng)新,大膽探索新方法,勇于實踐新舉措,積極總結(jié)新經(jīng)驗,逐步健全和完善各項干部選任制度。三是形成規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。從建立和完善各項規(guī)章制度入手,堅持以制度嚴(yán)管理,以管理促工作,以工作樹形象,著力提高工作水平。堅持用制度管人,按程序辦事。對上級已經(jīng)出臺的條例、規(guī)定要嚴(yán)格按程序落實,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。四是深入開展“金諫”活動,通過網(wǎng)絡(luò)征集、書面征求、集中討論等形式,構(gòu)建收集合理化建議和意見平臺,鼓勵廣大組工干部及各族黨員干部群眾為組織工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,每年評選出2-3個“金點(diǎn)子”,對提出者進(jìn)行表彰獎勵。五是深入實施部務(wù)公開。增強(qiáng)組織工作的公開性,擴(kuò)大透明度,讓組織工作從神秘走向陽光、從封閉走向開放,堅持“群眾公認(rèn)、注重實績、公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,要求在推薦、選用干部前對德、能、勤、績、廉、學(xué)進(jìn)行公示,最大限度地避免選人用人上的主觀臆斷性。積極大膽推行“組誤”公開,勇于承認(rèn)自己的工作失誤,取得群眾的信任。六是建立公開欄,聘請了5-7名責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)督員,加強(qiáng)黨建網(wǎng)站建設(shè),不斷創(chuàng)新網(wǎng)站內(nèi)容與版塊設(shè)置,充分發(fā)揮其影響力,使其成為反映我市黨建工作的有力窗口。七是調(diào)動各方力量,挖掘總結(jié)創(chuàng)新做法。每個科室在深入基層開展業(yè)務(wù)工作時,要及時挖掘發(fā)現(xiàn)基層工作中的創(chuàng)新做法,積極提供各類信息素材,對于具有較強(qiáng)實際意義的創(chuàng)新做法,成立專門的課題小組進(jìn)行研究、總結(jié),及時通過黨建網(wǎng)站、《*組工信息》及各種外宣媒體加以推廣運(yùn)用,并建立1-2個試點(diǎn)進(jìn)行試行,增強(qiáng)“金點(diǎn)子”的實際價值。

四是以制立部,提高組織工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

結(jié)合“雙滿意”活動的要求,從組織工作和自身建設(shè)的實際出發(fā),努力加大改革創(chuàng)新力度,研究新情況、新問題,制定新思路、新措施,不斷健全和完善了組織工作各項規(guī)章制度。一是加強(qiáng)組工干部隊伍制度化建設(shè)。出臺了《*市委組織部干部輪崗交流和掛職鍛煉實施辦法》、《組織系統(tǒng)干部考學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》、《*市委組織部內(nèi)部干部任用民主推薦和公示辦法》、《組工干部篩選“準(zhǔn)入”制度》、《組工干部下基層調(diào)研制度》、《各科室聯(lián)系幫扶村隊制度》等,不斷健全和完善組織人事部門內(nèi)部管理制度,用規(guī)范的日常行為來保證組工干部在履行職責(zé)中公道正派。二是打造“細(xì)致型”組工干部,確保組織工作“零失誤”。圍繞“五講五比”要求,牢固樹立“組織工作無小事”思想意識,達(dá)到責(zé)任明確,有章可尋,制定了《細(xì)致型組工干部實施方案》和《組織部機(jī)關(guān)考勤制度》,出臺了《*市委組織部責(zé)任事故處理辦法》,對每項工作進(jìn)行了細(xì)化,有效杜絕了事故的發(fā)生。三是建立獎懲機(jī)制,調(diào)動組工干部的主動性和創(chuàng)造性。制定了組織部門周五例會、季度自查、半年考核、年終檢查評比制度,制定了《*市委組織工作評比獎勵辦法》,激勵組工干部多出“新思路”、“好點(diǎn)子”,對被采納的合理化建議及時給予獎勵,最高可獎勵2000元。

五、勤儉廉政,切實加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)。

組織部門擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé),在任用干部、反映情況、處理問題上要堅定不移地堅持黨性原則,按黨的政策辦事,不走樣、不變通。切實加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),在帶頭踐行“八個方面”良好作風(fēng)上做出表率,進(jìn)一步樹立和展示新時期組工干部的良好形象。為使組織工作能服務(wù)好圍繞市委中心工作,市委組織部堅持從小事抓起,牢固樹立服務(wù)干部、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的思想觀念,扎實開展“十項工作”,堅持貫徹落實好“組織部門八項承諾”。一是堅持和完善學(xué)習(xí)制度,教育引導(dǎo)組工干部樹立艱苦奮斗、清正廉潔和防腐拒變的紀(jì)律觀念。通過認(rèn)真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“求真務(wù)實、勤廉為民”等主題思想教育讓全市組工干部警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,自重、自省、自警、自勵。二是建立組工干部網(wǎng)上形象臺,定期征求群眾意見,暢通舉報渠道,接受群眾網(wǎng)上評議,廣泛接受監(jiān)督。三是推行“辦公指示牌、信用承諾牌、職責(zé)公開牌、工作人員上崗牌”四牌服務(wù)制度,明確規(guī)定文明服務(wù)用語和忌語。開展“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”四個一服務(wù),營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。四是實施部門幫扶村隊、科室?guī)头錾鐓^(qū)積極實施“民情活動”,記錄民情日記,撰寫民情調(diào)研報告,每季度開展調(diào)研、幫扶活動一次。五是健全組織工作監(jiān)督機(jī)制。聘請了9名部風(fēng)監(jiān)督員,召開部風(fēng)監(jiān)督員座談會,促使組工干部工作圈、生活圈、社交圈一個樣,面對“誘惑”抗得住,聽到“非議”站得穩(wěn),始終保持良好的品行和高尚的情操。六是進(jìn)一步完善部長接待日制度,制定了干部監(jiān)督員、信息員制度,構(gòu)建組織工作情況反饋信息系統(tǒng),切實改進(jìn)工作作風(fēng)。五是從嚴(yán)懲誡。對組織部門人員做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,通過健全各項紀(jì)律制度,完善約束機(jī)制,加大違紀(jì)行為的處罰力度。敢于打破傳統(tǒng)的干部人事制度,積極推行“干部能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度改革,暢通不合格組工干部的“出口”,優(yōu)化組工干部隊伍,不斷提升組織部門自身建設(shè)水平,使組織部門和組工干部成為可靠、可信、可敬、可親的一流機(jī)關(guān),一流隊伍,真正做到讓黨委滿意,認(rèn)群眾滿意。