導(dǎo)語(yǔ)：組工信息工作調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

今年以來(lái)，我市把組工信息工作擺上重要位置，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，努力構(gòu)筑高效率的組工信息工作機(jī)制，促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化和制度化建設(shè),提高了組工信息工作的整體水平。截止目前，全市信息用稿35篇，其中荊州市委組織部采用27篇，省委組織部采用8篇。我們的主要做法是：

一、突出“三抓”，落實(shí)責(zé)任，形成全員抓信息的良好氛圍

1、抓隊(duì)伍。我們指定一名副部長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)信息工作，并配備了一名文字能力較強(qiáng)、工作相對(duì)固定的專(zhuān)職信息員。部?jī)?nèi)各科室也分別指定一名同志負(fù)責(zé)信息工作。同時(shí)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、市直科局等單位聘請(qǐng)了22名有較強(qiáng)文字水平和綜合分析能力的同志擔(dān)當(dāng)調(diào)研信息員，在全市形成了一個(gè)縱橫貫通、點(diǎn)面結(jié)合、反映靈敏、傳遞快捷的信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，為搞好信息調(diào)研工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)壯大和充實(shí)信息員隊(duì)伍建設(shè)，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓，一級(jí)抓一級(jí)的良好的工作格局。

2、抓質(zhì)量。為提高組工信息的采寫(xiě)質(zhì)量，我們注重對(duì)信息員隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，部機(jī)關(guān)定期召開(kāi)機(jī)關(guān)干部信息寫(xiě)作交流會(huì)，共同探討寫(xiě)作技巧和寫(xiě)作心得。加大了部機(jī)關(guān)干部的調(diào)研力度，并以文件的形式對(duì)每名組工干部下鄉(xiāng)調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)均作出了嚴(yán)格規(guī)定，鼓勵(lì)部機(jī)關(guān)干部從基層掌握第一手資料，從基層中的一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題中挖掘盲點(diǎn)、捕捉亮點(diǎn)，力求使信息出精品。同時(shí)對(duì)一些重要內(nèi)容的信息采寫(xiě)工作，由分管部長(zhǎng)組建專(zhuān)班，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中攻關(guān)，確保信息的采寫(xiě)質(zhì)量。

3、抓職責(zé)。年初，我們以文件的形式明確了從部長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)到部?jī)?nèi)各科（室）中心負(fù)責(zé)人在信息工作上的具體職責(zé)，要求各責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起研究和解決本地、本科室信息工作中的重大事項(xiàng)和重大問(wèn)題，為信息工作出謀劃策，對(duì)信息工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，與信息員一道分析重要信息線(xiàn)索，研究信息選題，并親自撰寫(xiě)、修改信息稿件，不斷提高組工信息的編發(fā)質(zhì)量，從組織上保證信息工作的順利開(kāi)展。

二、健全“四制”，強(qiáng)化措施，努力構(gòu)建組工信息工作高效運(yùn)行機(jī)制

1、落實(shí)全員參與制度。在加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我們注重調(diào)動(dòng)全市組工干部的熱情。年初，部機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)組工信息工作專(zhuān)題會(huì)，全面落實(shí)“人人都是信息員”的思維理念，積極營(yíng)造全體組工干部動(dòng)手寫(xiě)信息的良好氛圍，并建立起了以專(zhuān)職信息員為主，其他干部共同參與的信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。我們每年集中組織兩次信息員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他地方集中調(diào)研、收集信息。部機(jī)關(guān)從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，親自動(dòng)手參與信息寫(xiě)作，形成了“領(lǐng)導(dǎo)參與、全員互動(dòng)、相互提高”的良好的信息工作機(jī)制。

2、實(shí)行目標(biāo)考核制度。年初，我們制定了全年信息上稿計(jì)劃，通過(guò)采取“定任務(wù)、定科室、定人員、定時(shí)間”的四定措施，以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式將任務(wù)具體細(xì)化分解到各科室及負(fù)責(zé)人。部機(jī)關(guān)支部制定并印發(fā)了《對(duì)部機(jī)關(guān)各科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制量化考核的實(shí)施意見(jiàn)》，將信息工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，納入到各科室的全年工作目標(biāo)考核中去，對(duì)信息工作任務(wù)完成好、工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，實(shí)行信息工作評(píng)先否決制，把信息工作完成情況作為部?jī)?nèi)各科（室）中心和機(jī)關(guān)干部年度考核評(píng)先的重要依據(jù)，對(duì)完不成任務(wù)的科室和個(gè)人取消年內(nèi)評(píng)先、評(píng)優(yōu)的資格。

3、推行報(bào)送信息分析和通報(bào)制度。我們由分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人和信息骨干組成信息定題分析小組，每月召開(kāi)一次定題分析例會(huì)，回顧總結(jié)上月議定信息題目完成落實(shí)情況，對(duì)信息要點(diǎn)及采用情況進(jìn)行分析挖掘，議定安排本月所選題目的選題角度，承擔(dān)人員及完成時(shí)間、質(zhì)量要求。同時(shí)，部機(jī)關(guān)實(shí)行信息工作“一月一小報(bào)，一季一大報(bào)”的工作制度，每月底在部機(jī)關(guān)會(huì)上將各科室信息上稿情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于完成任務(wù)較好的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的加壓力，督促改進(jìn)。

4、實(shí)行信息成果獎(jiǎng)勵(lì)制度。為鼓勵(lì)組工干部和信息員多出成果，出好成果，我部對(duì)凡用上稿的信息實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：部機(jī)關(guān)對(duì)在完成全年信息工作任務(wù)的前提下，對(duì)上稿的信息撰稿人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)每篇200元，省級(jí)每篇50元，荊州級(jí)每篇30元，超額完成的部分實(shí)行雙倍計(jì)獎(jiǎng)。同時(shí)，為全面調(diào)動(dòng)信息隊(duì)伍的工作積極性，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，我們還從物質(zhì)上、精神上、政治上對(duì)信息報(bào)送工作表現(xiàn)突出的同志給予鼓勵(lì)。

雖然我市的信息工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但同時(shí)也要看到，我市組工信息工作離上級(jí)要求、與兄弟先進(jìn)縣市相比還有差距。下階段，我市將按照這次信息工作會(huì)議的精神，堅(jiān)持“出精品，創(chuàng)一流”的要求，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作：

一是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，確保全年信息用稿量達(dá)到和超過(guò)年初預(yù)定計(jì)劃。我們將在十月份召開(kāi)一次全市調(diào)研信息員隊(duì)伍交流會(huì)，總結(jié)成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并安排布署下階段任務(wù)。二是加強(qiáng)調(diào)研，全員互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體組工干部寫(xiě)作信息的熱情和動(dòng)力。我部將集中時(shí)間，指定課題，督促部機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)調(diào)研，為組工干部創(chuàng)作信息搜集素材和積累經(jīng)驗(yàn)。下階段，我部力爭(zhēng)每月上稿信息20條，力爭(zhēng)使全年信息用稿量荊組達(dá)到35篇以上，省組12篇以上。三是進(jìn)一步提高我市信息用稿的質(zhì)量。我們將定期組織召開(kāi)信息定題分析例會(huì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)信息骨干人員，專(zhuān)門(mén)就當(dāng)前組織工作集中反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討和交流，力爭(zhēng)多出精品。四是針對(duì)某些重要題材、代表性較強(qiáng)的信息，集中攻關(guān)上檔次。下階段，力爭(zhēng)省組上稿5條，中組上稿1條。