導(dǎo)語(yǔ)：選調(diào)生思想政治建設(shè)的實(shí)踐與思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，*縣縣委堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為選調(diào)生培養(yǎng)管理的重要內(nèi)容，積極創(chuàng)新選調(diào)生思想政治建設(shè)方式，認(rèn)真把握選調(diào)生的成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持在政治上關(guān)心，生活上照顧、工作上支持，為選調(diào)生鋪設(shè)了成長(zhǎng)進(jìn)步的快車(chē)道，取得了顯著成效。

一、近年來(lái)選調(diào)生思想政治建設(shè)的做法和成效

1995年以來(lái)，*縣共接收省、市選調(diào)生54人。截至目前，在縣直單位工作的選調(diào)生9名，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生38名，輸送到省直、市直機(jī)關(guān)工作的優(yōu)秀選調(diào)生7名，擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的選調(diào)生18名，其中黨政正職2名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部16名。

1、強(qiáng)化責(zé)任悉心“帶”。縣委堅(jiān)持把選調(diào)生培養(yǎng)、管理和使用納入干部工作的總體規(guī)劃，提到重要議事日程，建立了組織部門(mén)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施的責(zé)任體系。在選調(diào)生的安排上，特別是在他們工作的第一站，注重選擇那些班子團(tuán)結(jié)、作風(fēng)端正、工作基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)條件比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為選調(diào)生培養(yǎng)鍛煉的“基地”和工作的“起點(diǎn)站”。并要求各接收單位確定一名政治責(zé)任感強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，向選調(diào)生傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、指路子，使選調(diào)生在基層全面鍛煉，健康成長(zhǎng)。如紅塔鄉(xiāng)黨委書(shū)記龔舉海、原縣政府辦主任孫道軍親自與選調(diào)生結(jié)成對(duì)子，以自己的親身成長(zhǎng)經(jīng)歷教育引導(dǎo)選調(diào)生，尤其是結(jié)合自己作為一名選調(diào)生成長(zhǎng)中最有感觸的四個(gè)關(guān)鍵期，即：轉(zhuǎn)型期、適應(yīng)期、蓄勢(shì)期、發(fā)展期，有針對(duì)性的對(duì)選調(diào)生進(jìn)行思想疏引，教育他們樹(shù)立正確的人生觀，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，打牢基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過(guò)幫帶責(zé)任的落實(shí)，為選調(diào)生迅速熟悉工作環(huán)境，盡快完成由學(xué)生向黨政干部的角色轉(zhuǎn)換創(chuàng)造必要的條件。

2、拓寬渠道精心“育”。一是選送到黨校培訓(xùn)，提高思想水準(zhǔn)。近幾年來(lái)，安排36名選調(diào)生分期分批到省、市、縣委黨校培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使他們成為既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)，既有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又掌握現(xiàn)代知識(shí)的合格的后備干部。二是選派到上級(jí)掛職學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。近幾年來(lái)，縣委共推薦32名選調(diào)生到省、市直部門(mén)掛職鍛煉，安排到縣直綜合部門(mén)掛職或跟班學(xué)習(xí)42人次，使其開(kāi)闊視野，積累經(jīng)驗(yàn),豐富知識(shí)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和自身綜合素質(zhì)。選調(diào)生劉志華，20*年分配在化龍堰鎮(zhèn)黨政辦工作，20*年被選派到市委黨校培訓(xùn)，20*年又選送到市水利水電局掛職，經(jīng)過(guò)多崗位的學(xué)習(xí)鍛煉后，20*年8月在省直機(jī)關(guān)招考中，以?xún)?yōu)異的成績(jī)被省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局選中。選調(diào)生尹德才，20*年分配到橋上鄉(xiāng)工作，然后到縣配改辦、組織部掛職，后來(lái)在全縣公開(kāi)選拔30歲以下年輕干部考試中脫穎而出，當(dāng)選為青峰鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，去年10月被選調(diào)到市人事局工作。三是選派到特殊崗位，提高應(yīng)變能力和綜合才能?？h委堅(jiān)持把選調(diào)生放到特殊崗位，讓他們磨煉意志，增長(zhǎng)才干；放到急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)中，讓他們經(jīng)歷成敗、積累經(jīng)驗(yàn)；放到重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位，讓他們唱主角、挑大梁，盡快提高駕馭全局和獨(dú)擋一面的能力。市委組織部選調(diào)生孫道軍分配在化龍堰鎮(zhèn)工作，先后擔(dān)任黨政辦副主任、管理區(qū)主任、黨政辦主任、團(tuán)委書(shū)記等職務(wù)。99年3月在全縣副鄉(xiāng)（局）級(jí)干部公開(kāi)選拔中嶄露頭角，選調(diào)到縣委組織部擔(dān)任副局級(jí)組織員。20*年6月，年僅29歲的孫道軍，被縣委提名為青峰鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選；20*年3月，縣委又將其調(diào)任到邊遠(yuǎn)、社性復(fù)雜的大木廠鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書(shū)記，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作大有起色，在20*年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中被市委確定為縣委常委候選人，今年5月，被市委調(diào)整到鄖縣擔(dān)任組織部長(zhǎng)。四是選派到基層，提高實(shí)踐能力?？h委強(qiáng)化對(duì)選調(diào)生的實(shí)踐鍛煉，讓選調(diào)生在基層工作中、具體實(shí)踐中學(xué)會(huì)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如實(shí)行“選調(diào)生轉(zhuǎn)化后進(jìn)村工程”、“選調(diào)生聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（項(xiàng)目）和重點(diǎn)扶貧村”等活動(dòng)，使選調(diào)生成為基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，既促進(jìn)了基層的穩(wěn)定和發(fā)展，又鍛煉了選調(diào)生的實(shí)際工作能力。五是積極支持鼓勵(lì)選調(diào)生參加學(xué)歷教育。今年有2名選調(diào)生分別被四川大學(xué)和華中科技大學(xué)錄取為在職研究生，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)出臺(tái)了帶薪學(xué)習(xí)、報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用和保留工作崗位等優(yōu)惠政策，讓選調(diào)生解除了后顧之憂(yōu)。

3、健全制度全程“管”。一是建立定期談心、談話(huà)制度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”經(jīng)常過(guò)問(wèn)選調(diào)生的情況，定期與選調(diào)生交心談心，在他們出現(xiàn)情緒波動(dòng)時(shí)通過(guò)談心的方式和耐心的思想工作消除他們的困惑和憂(yōu)慮，平時(shí)注重在生活上關(guān)心、工作上支持他們，以堅(jiān)定選調(diào)生扎根基層的信心。二是建立思想?yún)R報(bào)制度。要求選調(diào)生每年進(jìn)行一次思想工作總結(jié)，總結(jié)情況向所在單位黨組織和縣委組織部報(bào)告。通過(guò)按期匯報(bào)思想，準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的工作、學(xué)習(xí)、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決遇到的各種困難和問(wèn)題。三是建立定期考察制度。縣委組織部每年對(duì)所有選調(diào)生的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)情況進(jìn)行一次綜合考核，重點(diǎn)了解他們?cè)趰徫贿m應(yīng)、處理復(fù)雜問(wèn)題以及獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，了解他們是否具備后備干部人選的基本素質(zhì)和從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的發(fā)展?jié)摿Φ取＝Y(jié)合考核結(jié)果，對(duì)他們的管理方法、培養(yǎng)計(jì)劃和使用方式進(jìn)行必要的調(diào)整，確保選調(diào)生朝著有利于成長(zhǎng)的方向順利發(fā)展。

4、解放思想放手“用”。一是因才制宜，優(yōu)先選用。對(duì)德才素質(zhì)較好，表現(xiàn)優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，優(yōu)先列入后備干部人才庫(kù)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，隨時(shí)使用；對(duì)各方面條件比較成熟、能力突出的，在班子換屆或平時(shí)調(diào)整時(shí)，優(yōu)先考慮；在配備空缺領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)，同等條件下，優(yōu)先任用在基層多崗鍛煉過(guò)的選調(diào)生。在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和今年縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，提拔任用的10名選調(diào)生中，平均年齡27歲，最小年齡23歲，80年代以后的選調(diào)生6名。二是跟蹤培養(yǎng)，破格提拔。對(duì)表現(xiàn)突出的、條件成熟的選調(diào)生，縣委堅(jiān)持既重標(biāo)準(zhǔn)，又不唯資歷、唯臺(tái)階，予以破格提拔。99年，省委組織部選調(diào)生龔舉海年僅26歲，就在全縣局鄉(xiāng)級(jí)干部公開(kāi)選拔中嶄露頭角，擔(dān)任了團(tuán)縣委書(shū)記，成為當(dāng)時(shí)全縣年齡最小的正局級(jí)干部。2005年選調(diào)生孫賀綜合素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，適應(yīng)能力非常強(qiáng)，深入村組，服務(wù)群眾，在20*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考察中得到干部群眾的一致認(rèn)可，被提拔擔(dān)任橋上鄉(xiāng)黨外副鄉(xiāng)長(zhǎng)，成為目前全縣最年輕的副鄉(xiāng)級(jí)干部。三是選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，擇優(yōu)選任?？h委充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、縣直單位調(diào)整和公開(kāi)選拔等干部調(diào)整的時(shí)機(jī)，及時(shí)將培養(yǎng)成熟的選調(diào)生充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中。近年來(lái)，通過(guò)公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、團(tuán)縣委書(shū)記、30歲以下優(yōu)秀年輕干部等方式，共有12名優(yōu)秀選調(diào)生被充實(shí)到鄉(xiāng)科級(jí)干部隊(duì)伍中。

二、影響選調(diào)生思想政治建設(shè)工作的主要因素

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各種改革措施的進(jìn)一步推行,選調(diào)生思想政治建設(shè)工作受選調(diào)生內(nèi)在因素、外部成長(zhǎng)環(huán)境等因素的影響,還存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

一是選調(diào)生的日常培養(yǎng)管理、服務(wù)相對(duì)滯后。省、市相繼出臺(tái)了選調(diào)生管理辦法，但在具體執(zhí)行過(guò)程中，個(gè)別基層單位執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理不夠規(guī)范，服務(wù)相對(duì)滯后，對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為選調(diào)生進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍就夠了，至于如何加強(qiáng)管理，如何保證健康成長(zhǎng)思考不深、辦法不多、措施不力。在日常工作中注重安排任務(wù)，缺乏生活上體貼關(guān)心，沒(méi)有盡力為選調(diào)生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境；個(gè)別單位認(rèn)為選調(diào)生的培養(yǎng)是組織部門(mén)的事，認(rèn)為選調(diào)生今年來(lái)，明年走，自己沒(méi)必要作大的投入，加上工學(xué)矛盾突出、經(jīng)費(fèi)有限，因此對(duì)送選調(diào)生參加理論知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極性不高。日常教育中缺乏靈活的教育手段和豐富的教育載體，重工作安排，輕思想引導(dǎo)，沒(méi)有積極幫助選調(diào)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；日常培養(yǎng)使用上放不開(kāi)手腳，不敢壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，沒(méi)有讓選調(diào)生通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)豐富經(jīng)驗(yàn)，磨練意志，增長(zhǎng)才干，從一定程度上影響了選調(diào)生的健康成長(zhǎng)。

二是外部環(huán)境因素的負(fù)面影響。當(dāng)前，社會(huì)改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，各種利益沖突引起的不穩(wěn)定因素在增多，各種不良思想沖擊著人們的思想觀念。在現(xiàn)實(shí)中，個(gè)別選調(diào)生受“拜金主義”、“實(shí)用主義”、“個(gè)人主義”等不良思想的影響，不注重個(gè)人的政治修養(yǎng)，放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，缺乏基本的政治判斷力和公仆責(zé)任感，理想信念動(dòng)搖，價(jià)值取向失衡，奉獻(xiàn)意識(shí)淡化，產(chǎn)生了重索取、輕奉獻(xiàn)，重個(gè)人、輕集體，重眼前“實(shí)惠”、輕遠(yuǎn)大理想的不良心態(tài)。

三是選調(diào)生思想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)要求不適應(yīng)。個(gè)別選調(diào)生對(duì)現(xiàn)實(shí)期望值過(guò)高，把自己的未來(lái)想象得很美好，對(duì)參加工作后進(jìn)入基層可能遇到的挫折、困難、艱苦環(huán)境、復(fù)雜局面等缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備不足，等到參加工作后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與設(shè)想有一定的差距，工作辛苦，待遇不高，于是產(chǎn)生一種失落心理。尤其當(dāng)獲悉其他能力不及自己同學(xué)在大公司工作、福利待遇比自己高出許多時(shí)，心理自然失衡，有時(shí)甚至懷疑自己的價(jià)值取向和工作選擇是一種錯(cuò)誤，心浮氣躁，心態(tài)不好，怨天尤人，工作消極被動(dòng)，甚至離崗辭職；有的選調(diào)生思想上過(guò)分看重“選調(diào)”、過(guò)分看好“自己”、過(guò)分依賴(lài)組織，不能擺正自的位置，認(rèn)為自己早已被組織納入了視野，總還是沉浸在“天之驕子”認(rèn)識(shí)之中，眼高手低，不樂(lè)意做具體工作、處理具體事務(wù)，不能以正確的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)和工作；有的選調(diào)生滿(mǎn)足于現(xiàn)有的知識(shí)和水平，不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，不能查漏補(bǔ)缺，不能與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)和提高自己，滿(mǎn)足于被動(dòng)學(xué)習(xí)，組織安排什么就學(xué)什么，影響了學(xué)習(xí)效果；有的選調(diào)生不善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，不善于思考問(wèn)題，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上還不夠，不能完全落實(shí)上級(jí)交辦的任務(wù)等等。這些不良的思想狀態(tài)導(dǎo)致部分選調(diào)生或急功近利、浮躁不安，或不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀。

三、加強(qiáng)選調(diào)生思想政治建設(shè)的對(duì)策與建議

新的形勢(shì)對(duì)加強(qiáng)選調(diào)生思想政治建設(shè)提出了更高的要求。針對(duì)選調(diào)生思想政治建設(shè)工作存在的問(wèn)題，應(yīng)將積極探索，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)選調(diào)生思想政治建設(shè)工作的新局面。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)新選調(diào)生思想政治建設(shè)的載體。一是搭建交流平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)陣地搭建與選調(diào)生思想交流的平臺(tái)，及時(shí)了解和解決選調(diào)生思想政治建設(shè)中的各種問(wèn)題，并有針對(duì)性地對(duì)選調(diào)生進(jìn)行心理咨詢(xún)、法律輔導(dǎo)，增強(qiáng)選調(diào)生思想政治教育的力量。二是開(kāi)展主題活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“磨礪與成才”、“我為發(fā)展獻(xiàn)策”等豐富多彩的主題活動(dòng)，以主題活動(dòng)為載體占領(lǐng)選調(diào)生的思想道德領(lǐng)域。通過(guò)主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)選調(diào)生加強(qiáng)自我磨礪，幫助選調(diào)生調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)角色定位，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，克服無(wú)所適從的心態(tài)；引導(dǎo)選調(diào)生在與別人的長(zhǎng)短對(duì)比中矯正自己，要低看自己一眼，高看別人一眼，克服高人一等的心態(tài)；引導(dǎo)選調(diào)生沉心靜氣，既要在基層實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的“真才實(shí)學(xué)”，更要在基層實(shí)踐中體現(xiàn)自己的“真抓實(shí)干”，克服急功近利的心態(tài)。三是開(kāi)展縣情調(diào)研。經(jīng)常組織選調(diào)生對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，讓他們對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其扎根基層，服務(wù)基層的信心。

（二）為選調(diào)生提供多種形式的培訓(xùn)鍛煉機(jī)會(huì)，豐富思想政治建設(shè)的內(nèi)容。注重進(jìn)行高層次培訓(xùn)。在利用市、縣兩級(jí)黨校對(duì)選調(diào)生進(jìn)行理論業(yè)務(wù)輪訓(xùn)的同時(shí)，大力支持和鼓勵(lì)選調(diào)生參加研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位等高層次進(jìn)修和培訓(xùn)，培養(yǎng)選調(diào)生的戰(zhàn)略思維能力。強(qiáng)化多崗位鍛煉。除在特殊需要崗位上外，可以每1－2年對(duì)選調(diào)生的工作分工進(jìn)行一次調(diào)整；根據(jù)工作需要，在同一工作崗位滿(mǎn)2年以上的選調(diào)生，應(yīng)有計(jì)劃地在本縣范圍內(nèi)進(jìn)行交流使用；在同一崗位工作時(shí)間超過(guò)5年的選調(diào)生，必須交流換崗使用。注重對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、外語(yǔ)等緊缺人才的培養(yǎng)，有重點(diǎn)地從選調(diào)生中選拔一批同志到工業(yè)園區(qū)、招商引資以及處理信訪問(wèn)題和各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的第一線接受磨煉，加速其成長(zhǎng)步伐。選派選調(diào)生到沿海地區(qū)掛職鍛煉，到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，更新思想觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。

（三）對(duì)選調(diào)生實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，提高選調(diào)生思想政治建設(shè)工作的實(shí)效。一是建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。開(kāi)展選調(diào)生工作的主要目的是培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人才。符合培養(yǎng)目標(biāo)則長(zhǎng)期管理，重點(diǎn)培養(yǎng)，不符合培養(yǎng)目標(biāo)及時(shí)予以淘汰。對(duì)政治思想、道德品質(zhì)、廉潔守紀(jì)等方面有問(wèn)題的選調(diào)生，本人思想動(dòng)搖，不愿繼續(xù)在基層工作鍛煉的選調(diào)生，健康狀況不好或不能適應(yīng)工作任務(wù)需要的選調(diào)生，不再納入后備干部管理。通過(guò)優(yōu)勝劣汰，讓選調(diào)生產(chǎn)生危機(jī)感，進(jìn)而激發(fā)責(zé)任感和使命感，使選調(diào)生隊(duì)伍成為富有生機(jī)和活力的黨政領(lǐng)導(dǎo)后備人才庫(kù)。二是要確保人崗相適。通過(guò)自我推介、查閱檔案、組織面試等方式，全面了解其畢業(yè)院校、專(zhuān)業(yè)方向、在校表現(xiàn)、成長(zhǎng)歷程及個(gè)性、潛質(zhì)、愛(ài)好、特長(zhǎng)等，把選調(diào)生分配到專(zhuān)業(yè)最對(duì)口或最能發(fā)揮其潛質(zhì)的崗位。三是規(guī)范選調(diào)生定期考察制度。每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行一次全面的考察，根據(jù)其基本素質(zhì)、特長(zhǎng)、特點(diǎn)確定其培養(yǎng)方向，實(shí)行分類(lèi)培養(yǎng)。對(duì)基本素質(zhì)好、具有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，及時(shí)調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要崗位上工作，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；對(duì)其中適合做機(jī)關(guān)工作的選調(diào)生調(diào)整到縣直黨政機(jī)關(guān)工作，享受相應(yīng)的職級(jí)待遇；對(duì)不適合做黨政機(jī)關(guān)工作的選調(diào)生及時(shí)調(diào)整到相應(yīng)工作崗位。四是積極幫助選調(diào)生解決工作生活中的突出困難和問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治建設(shè)工作的感染力。想選調(diào)生之所想，急選調(diào)生之所急，盡力幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，真正做到以感情留人、以待遇留人、以事業(yè)留人。

（四）重視政治進(jìn)步，進(jìn)一步做好選調(diào)生的培養(yǎng)選拔工作。建立選調(diào)生培養(yǎng)選拔責(zé)任制。組織部門(mén)根據(jù)選調(diào)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)、發(fā)展?jié)摿吞攸c(diǎn)，有針對(duì)性地制訂每個(gè)人的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)方向。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，將選調(diào)生培養(yǎng)選拔工作納入黨建目標(biāo)考核。建立縣直相關(guān)部門(mén)選調(diào)生工作聯(lián)系會(huì)議等制度，定期對(duì)選調(diào)生的分配、安置、調(diào)整和管理等工作進(jìn)行研究。進(jìn)一步解放思想，大膽使用優(yōu)秀選調(diào)生。建立分級(jí)培養(yǎng)選拔制度。將選調(diào)生納入副局鄉(xiāng)級(jí)后備干部進(jìn)行管理；將縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職列為正職后備干部進(jìn)行管理，將縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中正職和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的選調(diào)生，推薦列為上一級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部進(jìn)行管理，以縮短選調(diào)生的成長(zhǎng)周期，提高選調(diào)生的成才率。