鎮(zhèn)村級組織換屆問題及對策思考

時間:2022-06-27 03:48:00

導(dǎo)語:鎮(zhèn)村級組織換屆問題及對策思考一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鎮(zhèn)村級組織換屆問題及對策思考

20*年又是一個村級組織換屆年,為切實掌握新形勢下村級組織換屆面臨的新情況、新問題,以便及早研究、及早謀劃。*鎮(zhèn)黨委于8月份開始,專門組織力量花了一個多月時間對全鎮(zhèn)10個行政村的村級組織基本情況、存在的問題以及對策措施進行了調(diào)查研究。

一、村級組織基本情況

*目前共有行政村10個,總農(nóng)業(yè)人口6145戶、14916人,其中常住人口4474戶、11389人;有漁農(nóng)村黨支部10個,黨小組34個,黨員名;有村民委員會10個,村民小組150個,村民代表351名;一共有村兩委會班子成員59名,其中正職14名(包括村支部書記9名、村主任9名,其中4名是書記主任一人兼任),副職10名;村兩委會正職人員,平均年齡43.8歲,其中40周歲以下2名,40-50周歲10名,50周歲以上2名;村兩委會副職人員,平均年齡44.7歲,其中40周歲以下2名,40-50周歲6名,50周歲以上2名;村兩委班子成員平均年齡43.1歲。

從現(xiàn)任村干部的年齡結(jié)構(gòu)上看,總的來說還是比較合理的。根據(jù)上屆村級換屆中“年齡超過55周歲不宜擔(dān)任村正職”的規(guī)定,明年村級換屆全鎮(zhèn)沒有因年齡因素而要退出村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的人員。

二、存在的問題

1、兩委會班子團結(jié)協(xié)作方面。各村兩委會班子總的來說還比較好,凝聚力、戰(zhàn)斗力還比較強,但也有個別村不是很理想,主要有2種情況:一是班子內(nèi)部不團結(jié),有排斥現(xiàn)象,比較明顯的是海豐村;二是班子整體戰(zhàn)斗力不強,缺乏處置重大事項的能力,主要是后岸村。

2、村干部思想心態(tài)方面。大多數(shù)還是比較端正的,對明年的村級換屆認識比較到位,但也有個別村主要干部有消極思想,有的認為在多年的村干部生涯中,因工作得罪了較多的群眾,對村級換屆抱有一種不樂觀的思想;有的認為當(dāng)村干部實在太累,太麻煩,有種急流勇退的感覺;有的感覺當(dāng)村干部報酬實在太低,有轉(zhuǎn)業(yè)從事其它行業(yè)的打算。

3、后備干部資源方面。部分村存在后備干部資源欠缺或質(zhì)量不理想的問題,在調(diào)查中我們對全鎮(zhèn)23名的后備干部進行了摸底,發(fā)現(xiàn)通過這些年來的培養(yǎng),現(xiàn)在能使用的沒幾個人,有的后備干部我們在前階段已經(jīng)大膽的使用,但從實際效果看不是很理想。目前漁農(nóng)村后備干部挖掘比較困難,一些領(lǐng)導(dǎo)管理能力的人不愿回來,一怕煩,二嫌錢太少。

4、外出人口問題。近年來,隨著外出務(wù)工人員的增多、教育布局的調(diào)整、高亭城區(qū)購房熱的升溫,全鎮(zhèn)外出人口急劇增多,據(jù)不完全統(tǒng)計,全鎮(zhèn)目前外出人口(選民),包括長期外出和臨時外出,共有3600人左右,將近30%。這將給明年選舉投票造成較大的影響,尤其是固定票箱、流動票箱的設(shè)置,投票參選率等。

三、潛在影響因素

就明年村級換屆而言,對*來說,一件共性的也是最有可能影響到村級換屆的事情,就是今年下半年的大規(guī)模鹽田征收工作,上半年我們已經(jīng)征收了前岸村2300畝的鹽田,下半年縣里又要求我們征收經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴張需要的3300畝鹽田和浪仇線、環(huán)島北線改造建設(shè)需要的310多畝土地征收及大量的房屋、墳?zāi)共疬w,這項工作將涉及到全鎮(zhèn)9個村,而且量大、面廣,涉及到群眾的切身利益,工作難度很大,不是短時間內(nèi)可以攻破的,即使征地任務(wù)在年內(nèi)完成,接下去還要涉及征地補償款的分配問題,或多或少會造成不穩(wěn)定,如果進展不順利的話,可能會對明年的村級換屆帶來負面影響。

另外還有各村遺留的一些后遺癥問題,也有可能影響到明年個別村的換屆選舉工作,主要是后岸村和海豐村。后岸村主要是信訪事件以及桔子場的政策處理、承包款收繳問題,海豐村主要是原四村撤并后遺癥問題和農(nóng)田的新一輪承包問題。

四、對策思考

1、對班子凝聚力不強的村,進行重點整頓。尤其是海豐村,要想方設(shè)法化解干部之間的矛盾,尤其是主要干部之間,要盡量統(tǒng)一思想。如果實在不行,就要考慮班子成員調(diào)整。

2、多渠道地挖掘潛在的后備干部,尤其是針對班子力量比較弱的后岸村,要廣開言路,特色群眾比較信任的人作為后備干部人選,并加強培養(yǎng),適時充入支委班子,為明年村級換屆有序推進打好基礎(chǔ)。

3、制訂方案,妥善處置可能會影響明年村級換屆的難點焦點問題,尤其是幾個村的后遺癥問題,為明年村級換屆鋪平路。另外重點還要加快第三期鹽田征收工作進度,盡量縮短時間跨度。

4、繼續(xù)深入基層,調(diào)查了解,及時準(zhǔn)確地掌握干部、群眾的思想動態(tài),尤其是前幾屆有意向競選者是否有提前參選行為。