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離退休干部是黨和國家的寶貴財富，他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑樱瑥膷徫簧贤讼聛砗?，理?yīng)受到重視和尊敬，讓他們安度晚年。我們應(yīng)該看到老干部工作正面臨著退休干部增多、離休干部正進入“雙高期”的新特點，傳統(tǒng)的老干部工作方式、內(nèi)容，已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，必須適時調(diào)整、更新。我們要響應(yīng)總書記在黨的十七大報告中所說的“全面做好離退休干部工作”的要求，積極探索新辦法、新路子，現(xiàn)略談依托社區(qū)資源，深化離退休干部服務(wù)管理工作的一些思考，我們認(rèn)為，從我區(qū)情況出發(fā)，當(dāng)前可以從以下幾個方面入手，逐步開展社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作。

一、堅持“三個到位”，做好老干部工作

1、認(rèn)識到位，要把社區(qū)離退休干部服務(wù)管理工作擺上重要日程。要充分認(rèn)識依托社區(qū)資源、深化離退休干部服務(wù)管理是貫徹黨的十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀、加強基層建設(shè)、開拓老干部工作渠道，為離退休干部安度安享晚年提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要平臺，是新時期老干部工作的需要，是維護社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的需要。

2、人員到位，要根據(jù)社區(qū)離退休干部居住人數(shù)配備專（兼）職工作人員，做到有人管事、有人辦事，為老干部做好服務(wù)工作。

3、硬件建設(shè)到位，按照社區(qū)建設(shè)的要求，明確“一站三室”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范適宜老干部活動的場地位置和活動器材配備標(biāo)準(zhǔn)。

二、搭建“三個平臺”，滿足老干部多樣化、多層次的需求

1、搭建組織平臺，滿足老干部的政治需求。按照“就近學(xué)習(xí)、方便活動”的原則，在黨員居住地推行原單位和居住地黨組織“雙重管理”模式，使老黨員在社區(qū)找到“家”的感覺，就近參加黨的組織生活。

2、搭建服務(wù)平臺，要突出重點，在做好服務(wù)工作上做“文章”，滿足老干部日常生活需求。要把為離退休干部居家養(yǎng)老提供方便快捷的服務(wù)放在突出的位置上，充分利用社區(qū)和社區(qū)以外的社會服務(wù)資源，采取相應(yīng)的服務(wù)措施。通過建立離退休干部檔案，設(shè)置救助電話、定期上門服務(wù)、辦理愛心卡等形式，建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決在衣、食、住、行、保健等方面遇到的難題。要特別關(guān)注進入“雙高期”和身邊無子女單獨居住及鰥寡孤獨的離退休干部，把他們作為社區(qū)老干部服務(wù)工作的重中之重，充分利用社區(qū)已有的條件，為他們提供個性化的服務(wù)，在為其“救急、解難、排憂”上多下功夫。

3、搭建活動平臺，滿足老干部精神文化需求。充分發(fā)揮活動室、老年學(xué)校等陣地優(yōu)勢，因人制宜、因地制宜，組建文體活動團隊，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，促進交流，愉悅離退休干部身心。

三、發(fā)揮“三員作用”，引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮優(yōu)勢、奉獻(xiàn)社區(qū)

1、發(fā)揮政治和經(jīng)驗優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)文化“宣傳員”。組織引導(dǎo)老領(lǐng)導(dǎo)、老干部積極參與到關(guān)心教育下一代、科普宣傳、法制教育、文體娛樂等社區(qū)工作中。

2、發(fā)揮威信高的優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)環(huán)境“治理員”。組織引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮德高望重，說話有分量，干事有威望的優(yōu)勢，協(xié)助社區(qū)工作人員，治理社區(qū)環(huán)境，以此帶動社區(qū)居民共同參與社區(qū)建設(shè)。

3、發(fā)揮協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，當(dāng)好社區(qū)建設(shè)“服務(wù)員”。組織引導(dǎo)離退休干部主動協(xié)助社區(qū)，積極爭取社會各界、各部門的贊助、支持，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

四、創(chuàng)建“三個機制”，開展和完善老干部社區(qū)服務(wù)管理工作

1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。逐步建立統(tǒng)一指導(dǎo)，原單位負(fù)責(zé)，屬地管理與社會化服務(wù)相結(jié)合的管理機制。老干部工作部門要在各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下加強對社區(qū)開展離退休干部工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，逐步完善社區(qū)服務(wù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)、考核等職責(zé)。

2、經(jīng)費籌措機制。街道社區(qū)工作經(jīng)費非常有限，在當(dāng)前財政撥款有限、其它經(jīng)費渠道不暢的情況下，應(yīng)建立財政撥款和離退休干部原單位適當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)費籌措機制。一方面政府要加大投入，另一方面，離退休干部原單位可從老干部工作經(jīng)費和老干部黨員留存黨費中拿出一部分撥給社區(qū)作為活動經(jīng)費。

3、典型示范機制。社區(qū)開展老干部工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作量大。目前，根據(jù)我區(qū)的實際情況，重在試點示范上下功夫。老干部工作部門要敢于嘗試、開拓思路，與相關(guān)部門“聯(lián)姻”，與老干部原單位、街道社區(qū)黨組織聯(lián)合，在條件成熟的社區(qū)，嘗試“關(guān)系在原單位，活動、服務(wù)在社區(qū)，奉獻(xiàn)在社會”工作形式，探索出切實可行的模式，在此基礎(chǔ)上，逐步推進，以點帶面，全面推廣。

依托社區(qū)、深化離退休干部服務(wù)管理工作任重而道遠(yuǎn)。我們要以黨的十七大精神為指針，主動爭取，緊緊依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，積極探索，勇于實踐，逐步建立、完善各方參與興辦、運作機制完善、政策法規(guī)配套、管理規(guī)范有序的社區(qū)離退休干部服務(wù)管理體系，積極構(gòu)建和諧社會。