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后勤保障社會化是市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新生事物，它是解決部隊經(jīng)費和自身建設的有效途徑，也是減輕國家負擔、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，是消防部隊深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)之一。隨著社會的發(fā)展，部隊后勤保障工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，原有的供應保障體系已無法滿足今后部隊發(fā)展需求。如何以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足實際，與時俱進，探索、創(chuàng)造出一條符合當前部隊發(fā)展需要的新路子談幾點粗淺看法。

推進野戰(zhàn)部隊的后勤保障化，就要科學謀劃其保障的范圍，精心研究其可行性的對策。根據(jù)目前消防部隊實際，我部門將從伙食、營房維修和營區(qū)環(huán)境管理保障等方面著手，多管齊下，整體推進。

一、深入基層一線，了解需要

同志曾指出：“我軍保障體制改革的基本趨勢，就是實現(xiàn)保障一體化，建立全新的軍民兼容、平戰(zhàn)結合、三軍一體、精干高效的保障體系，必須走社會化、市場化的路子，要打破軍地界限，最大限度地依托、利用國民經(jīng)濟體系，擴大軍隊后勤保障特別是生活保障社會化的范圍，走出一條投入少、效益高的社會化后勤保障之路。”黨的十六大精神的宗旨科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。從科學發(fā)展觀的內(nèi)涵我們應該看到發(fā)展，以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，統(tǒng)籌兼顧作為科學發(fā)展觀的各要素，是統(tǒng)一的整體，任何要素都是不能獨立存在的。

后勤部隊是在部隊管理的一線部門之一，為了加強部隊的管理。后勤部門也是一個工作的重點。我后勤部在對科學發(fā)展觀的學習過程中，深刻體會到了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，經(jīng)過后勤部機關的研究部署，2009年調(diào)研工作比以往的有所改善，“以人為本”的理念將進入部隊后勤部門的今后工作中：以座談會的形式、問卷調(diào)查等多方面的手段，對二連、五連、七連和地爆連共267名官兵們的調(diào)研。如士兵在一天操練完成以后，需要到的沐浴場所的老化，部隊基層生活的機器運用等多方面。也了解到了官兵對后勤部門的工作的建議和意見。普遍的官兵對我們后勤部門的工作給出了較高的評價，是對后勤機關的作風轉變給予的高度肯定。

二、實施情況

實施理念：要進一步強化“面向基層、為基層服務”的思想?；鶎邮腔A，是部隊后勤保障的前沿，上級供應的經(jīng)費、裝備、物資等都要由基層來管理使用，可以說，沒有基層就不存在機關。因此，我們后勤部門今后的工作將要把工作的重心放在基層，把錢物投向基層，把主要精力用在基層，以基層為工作出發(fā)點和落腳點，真正做到“心往基層想，人往基層下，物往基層用，錢往基層花”。其次，要積極向基層傾斜。制定標準時，要優(yōu)先考慮基層。

1、生活上保障社會化

為基層連隊配發(fā)了擦鞋機，為連隊炊事班配發(fā)了垃圾桶，為基層安裝了洗漱設施，設置了正規(guī)化廁所，并為各連隊配發(fā)了冰柜，建立了野戰(zhàn)淋浴設施，保證官兵每天都能洗上熱水澡。

2、飲食保障社會化

野外駐訓期間，開創(chuàng)了駐訓部隊的先例，在野外條件下，規(guī)范了炊事區(qū)正規(guī)化設施；開辦了野外軍人服務社和軍人餐廳，軍人餐廳夜間辦理燒烤業(yè)務。

三、后勤部門的工作學習情況

用事實說話

深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動在部隊如火如荼地開展，推動了部隊的全面建設。但有的官兵仍存在著一些模糊認識，認為科學發(fā)展觀是抽象枯燥的理論，與基層不相干；或者認為貫徹落實科學發(fā)展觀是領導和上級機關的事情，與普通官兵關系不大。引導這些官兵清除模糊認識，積極投入到深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動中來，就應該多用事實說話，讓官兵在推進部隊建設的一件件具體事情中體察科學發(fā)展觀的指導價值和理論魅力。比如大力加強軍營文化建設，積極為官兵學習成才創(chuàng)造條件，滿足官兵的成才需要，就可以讓大家深切感受到科學發(fā)展觀以人為本、注重人的全面發(fā)展這一核心理念。

把士兵的“滿意度”作為考核的一項內(nèi)容狠抓

后勤戰(zhàn)線要把基層“滿不滿意”作為服務保障的根本標準，按照“基層至上、士兵第一”的原則，在提高服務基層的質(zhì)量上下功夫。士兵是部隊的群眾，走好群眾路線，就是要走好士兵路線，密切與基層官兵的關系，真心真意為基層服務、為士兵服務。這個方向，任何時候都不能偏。近幾年，后勤機關為基層想了許多辦法，辦了不少實事，基層官兵反映是好的。但是也要看到，當前基層后勤建設也面臨著一些新的矛盾和問題，仍然存在不少困難。比如，應急保障能力與執(zhí)勤的問題，器材裝備的達標與經(jīng)費緊張矛盾的問題等。這些都不是小問題，后勤機關必須高度重視起來，從端正服務保障方向入手，堅持把基層作為保障的重心，想方設法解決基層困難，為后勤工作持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

積極學習，保障后勤工作的完善

準確把握其對后勤保障工作的重大指導意義，結合自身特點和實際，積極進行研究和探討，為不斷推進消防部隊后勤保障方式社會化，保障手段信息化，供應保障標準化，后勤管理科學化提供理論支撐。對部隊后勤建設和發(fā)展中不平衡，不全面，不協(xié)調(diào)的問題，要善于從深層次思考，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，切實提高理論研究質(zhì)量。其次是切實提高后勤保障工作的科技含量。在后勤保障工作的總體規(guī)劃，資源配置，后勤工作部署上突出信息化建設，注重科技含量，提高建設質(zhì)量，邊建設邊應用，邊應用邊提高。堅持在繼承和發(fā)展中有所創(chuàng)新，有所作為，善于總結障經(jīng)驗，解決工作中出現(xiàn)的新問題，新情況，積極學習和運用軍隊后勤建設和保障經(jīng)驗。