導(dǎo)語(yǔ)：糧食流通體制改革經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近幾年來(lái)，寧夏回族自治區(qū)黨委、政府高度重視糧食工作，緊緊圍繞中央關(guān)于糧食工作的戰(zhàn)略部署，切實(shí)落實(shí)糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化為取向，以解決“三老”問(wèn)題為突破口，積極推進(jìn)糧食流通體制改革工作，以確保區(qū)域糧食安全為目標(biāo)，以建立和完善糧食行政管理體系、儲(chǔ)備調(diào)節(jié)體系、購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)體系為重點(diǎn)，不斷改革和創(chuàng)新糧食流通體制，取得了顯著成效。

一、寧夏糧食流通體制改革進(jìn)展情況和主要做法

(一)積極穩(wěn)妥解決“老糧、老人、老賬”問(wèn)題。為給國(guó)有糧食企業(yè)改革和更好地發(fā)揮主渠道作用創(chuàng)造條件，自治區(qū)政府在財(cái)力十分緊張的情況下，組織糧食、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)深入調(diào)查，精心測(cè)算，集中資金，捆綁使用。自治區(qū)政府自籌和從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中安排專(zhuān)項(xiàng)資金近4億元，對(duì)影響企業(yè)改革和發(fā)展的“三老”問(wèn)題，合理界定，分清責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行解決。

一是徹底處理了“老糧”問(wèn)題。根據(jù)2001年清倉(cāng)查庫(kù)結(jié)果，自治區(qū)政府先后從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中安排9000多萬(wàn)元資金，采取補(bǔ)貼價(jià)差的辦法，用兩年時(shí)間，分批處理了近10億斤超期儲(chǔ)存(高價(jià)位)糧食和陳化糧，甩掉了“老糧”包袱。全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)商品周轉(zhuǎn)糧庫(kù)存規(guī)模、品種和結(jié)構(gòu)得到較好改善。

二是妥善解決了“老人”問(wèn)題。2001年自治區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確以減員分流、減負(fù)增效為重點(diǎn)，以改革產(chǎn)權(quán)制度為主要目標(biāo)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行全面改革，采取內(nèi)部退養(yǎng)、補(bǔ)償養(yǎng)老金、置換身份等辦法，分流安置企業(yè)富余人員。所需資金按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則，由區(qū)、縣(市)兩級(jí)政府和糧食企業(yè)按照6：2：2的比例配套安排，自治區(qū)政府自籌安排專(zhuān)項(xiàng)資金5000萬(wàn)元，保證了分流安置任務(wù)的順利完成。截止2004年底，全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)職工由1998年的1．2萬(wàn)多人減少到1590人，減幅達(dá)88%。全區(qū)95戶(hù)糧食附營(yíng)企業(yè)分別采取股份合作制、兼并、租賃、破產(chǎn)、出售等形式基本完成了改制工作，全面推向市場(chǎng)。在國(guó)有糧食企業(yè)改革過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本和“無(wú)情分流，有情安置，平穩(wěn)過(guò)渡”原則，周密制定改革、改制和分流人員實(shí)施方案，利用企業(yè)閑置資產(chǎn)等積極創(chuàng)造再就業(yè)崗位，妥善安置下崗職工再就業(yè)。

三是基本解決了“老賬”問(wèn)題。1992年3月底以前的糧食財(cái)務(wù)掛賬，在1998年前已全部消化完畢。對(duì)中央認(rèn)定的1992年4月1日至1998年5月底的政策性財(cái)務(wù)掛賬1.48億元，按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定繼續(xù)實(shí)行貼息掛賬，目前已按規(guī)定全部從國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)剝離集中到市級(jí)糧食行政管理部門(mén)管理；未納入貼息的掛賬和不合理資金占用1.2億元，已消化4500萬(wàn)元。對(duì)1998年6月以后國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)生的虧損，自治區(qū)政府嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定，按照“分清責(zé)任、分類(lèi)處理”的原則，委托社會(huì)中介組織進(jìn)行清理審計(jì)，經(jīng)財(cái)政、糧食、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)審核認(rèn)定虧損總額為3.1億元，其中政策性虧損2.4億元。對(duì)這部分政策性虧損，自治區(qū)政府一次性安排資金予以基本解決。剩余的7000多萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性虧損由企業(yè)自行消化。

在基本解決“三老”問(wèn)題的基礎(chǔ)上，為防止產(chǎn)生新的政策性虧損，自治區(qū)政府決定從2004年起，區(qū)財(cái)政每年從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中安排1000萬(wàn)元，由糧食部門(mén)使用，用于解決糧食宏觀調(diào)控中的有關(guān)開(kāi)支，自治區(qū)政府不再受理糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中新發(fā)生的虧損問(wèn)題。還明確規(guī)定，如因國(guó)家出臺(tái)新的糧食改革政策，造成糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)生政策性虧損的，采取“一事一議、一年一清”的辦法：及時(shí)予以解決，不再掛賬，不準(zhǔn)積累。對(duì)這一條，要求糧食部門(mén)立軍令狀，“鐵卷丹書(shū)”，不得自行更改。糧食部門(mén)狠抓扭虧增盈工作，制定切實(shí)可行的目標(biāo)責(zé)任和管理措施。2003年以來(lái)，全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)剔除“老賬”因素的影響，實(shí)現(xiàn)了盈利。

(二)建立和完善糧食行政管理、儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)三大體系。在糧食流通體制改革取得階段性成果的基礎(chǔ)上，自治區(qū)黨委、政府相繼出臺(tái)了一系列政策措施，進(jìn)一步深化改革，著力構(gòu)建新型糧食流通體制。

一是建立垂直管理的糧食行政管理體系。2005年11月，寧夏自治區(qū)黨委、政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于全區(qū)糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，提出建立垂直管理的糧食行政管理體系。自治區(qū)糧食局由直屬事業(yè)單位調(diào)整為自治區(qū)人民政府直屬機(jī)構(gòu)(目前正在落實(shí))，對(duì)銀川、石嘴山、吳忠、固原、中衛(wèi)5個(gè)地級(jí)市糧食局實(shí)行垂直管理，目前已按新的管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)。在理順糧食流通行政管理體制的同時(shí)，自治區(qū)政府進(jìn)一步強(qiáng)化糧食行政管理職能，明確糧食行政管理部門(mén)依法履行全社會(huì)糧食流通管理的職責(zé)，管理糧食儲(chǔ)備，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，負(fù)責(zé)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食市場(chǎng)監(jiān)管和原糧質(zhì)量監(jiān)管等。對(duì)自治區(qū)糧食部門(mén)的編制、工作經(jīng)費(fèi)等，也作了明確的核定和落實(shí)，為其履行職責(zé)提供了保障。

二是完善集中管理的糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)體系。2002年寧夏自治區(qū)成立了糧食儲(chǔ)備管理局，與自治區(qū)糧食局合署辦公，一套機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。對(duì)擁有13億斤倉(cāng)容，功能齊全、設(shè)施完善、交通便利、吞吐靈活的8個(gè)自治區(qū)直屬庫(kù)和3個(gè)中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù)的人財(cái)物由自治醫(yī)糧食局統(tǒng)一管理根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，考慮寧夏糧食生產(chǎn)和消費(fèi)的實(shí)際以及周邊均屬缺糧地區(qū)等情況，自治區(qū)政府按全區(qū)每人每年100斤的標(biāo)準(zhǔn)確定地方糧食儲(chǔ)備規(guī)模，并隨著人口的增長(zhǎng)逐年增加。為提高儲(chǔ)備應(yīng)急保障能力，近期自治區(qū)正在研究應(yīng)急成品糧儲(chǔ)備方案。自治區(qū)政府頒布施行了儲(chǔ)備糧管理辦法和一系列制度，按照嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任的要求，規(guī)范和完善儲(chǔ)備糧科學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制，提高儲(chǔ)備糧管理水平。在完善儲(chǔ)備體系的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮儲(chǔ)備糧的調(diào)控作用，通過(guò)提高輪換的組織化程度，合理把握儲(chǔ)備糧吞吐、輪換的時(shí)機(jī)、力度和節(jié)奏，根據(jù)市場(chǎng)狀況，采取先購(gòu)后銷(xiāo)、先銷(xiāo)后購(gòu)或邊購(gòu)邊銷(xiāo)，以及在糧食批發(fā)市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)等靈活多樣的輪換辦法，有效調(diào)節(jié)糧食供求，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)價(jià)格。

三是構(gòu)建多元化的糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)體系。2004年以來(lái)，寧夏全面放開(kāi)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)和價(jià)格，積極培育多元市場(chǎng)主體，審核批準(zhǔn)一大批民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)從事糧食收購(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在解決國(guó)有糧食企業(yè)“三老”問(wèn)題基礎(chǔ)上，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“培育骨干、因地制宜、加強(qiáng)重點(diǎn)”的思路，采取控股、參股等形式，對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行重組改制，因地制宜推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，組建產(chǎn)權(quán)多元化的寧夏糧食產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司，扶持為核心骨干企業(yè)，并吸納若干市縣糧。食購(gòu)銷(xiāo)公司和骨干糧庫(kù)，形成購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。這一糧食購(gòu)銷(xiāo)體系與糧食儲(chǔ)備體系相互補(bǔ)充，繼續(xù)發(fā)揮糧食流通的主渠道作用。與此同時(shí)，選擇了一批糧食流通、加工企業(yè)，作為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育扶持，大力開(kāi)展“糧食訂單”，全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)和品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。2005年，訂單收購(gòu)糧食占總收購(gòu)量的53％。加快糧食市場(chǎng)體系建設(shè)，按照“政府調(diào)控、市場(chǎng)運(yùn)作、整合資源、產(chǎn)權(quán)多元、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的思路，政府給予必要的支持，正在建設(shè)集物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)加工、散裝運(yùn)輸、電子商務(wù)、信息和質(zhì)量檢測(cè)為一體的糧食批發(fā)交易市場(chǎng)和物流網(wǎng)絡(luò)，吸引多元主體入市交易，搞活糧食流通。

(三)高度重視發(fā)展糧食生產(chǎn)。寧夏自治區(qū)政府從確保糧食安全出發(fā)，始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在重要位置，采取措施切實(shí)保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力。自治區(qū)政府提出，堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這條紅線，將糧食播種面積穩(wěn)定在1150萬(wàn)畝以上。按照“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施”的思路，2005年啟動(dòng)了“581”工程，即：加大農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)力度，2010年前規(guī)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)灌溉面積100萬(wàn)畝，開(kāi)工建設(shè)80萬(wàn)畝，本屆政府任期內(nèi)力爭(zhēng)完成50萬(wàn)畝；同時(shí)在3年內(nèi)改造中低產(chǎn)田100萬(wàn)畝，建設(shè)山區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)100萬(wàn)畝，確保全區(qū)人均1畝以上水澆地和南部山區(qū)人均3畝高標(biāo)準(zhǔn)旱作基本農(nóng)田，力爭(zhēng)把寧夏建成西北地區(qū)重要的國(guó)家優(yōu)質(zhì)商品糧生產(chǎn)基地。與此同時(shí)，采用“一卡通”方式，兌現(xiàn)糧食直接補(bǔ)貼，制定實(shí)施化肥、良種、山區(qū)基本農(nóng)田補(bǔ)貼和減免農(nóng)業(yè)稅為主要內(nèi)容的八項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策措施。2006年，自治區(qū)政府決定提高糧食直接補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的每畝10元提高到15元，用于糧食直接補(bǔ)貼的資金占糧食風(fēng)險(xiǎn)基金總規(guī)模的53.7％。2004年以來(lái)共發(fā)放糧食直接補(bǔ)貼資金1.72億元。2006年還對(duì)種糧農(nóng)民柴油、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實(shí)行綜合補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金8493萬(wàn)元，補(bǔ)貼面積擴(kuò)大到全區(qū)1658萬(wàn)畝耕地。在各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的作用下，促進(jìn)了自治區(qū)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，2004年糧食產(chǎn)量比上年增長(zhǎng)7.5％，2005年又增產(chǎn)3.2％，糧食總產(chǎn)達(dá)到60億斤，創(chuàng)歷史新高。

二、寧夏自治區(qū)糧食流通體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)和啟示

寧夏自治區(qū)糧食流通體制改革順利推進(jìn)并取得明顯成效，最根本的是寧夏自治區(qū)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，認(rèn)真全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于糧食工作的方針政策，積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用改革和發(fā)展的辦法不斷解決糧食生產(chǎn)和流通中的矛盾和問(wèn)題。寧夏糧食總量不大，國(guó)有糧食企業(yè)“三老”歷史包袱雖不算很重，但確是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)力比較薄弱的地區(qū)。在財(cái)力十分緊張的情況下，自治區(qū)政府確保糧食風(fēng)險(xiǎn)基金足額及時(shí)到位，在解決國(guó)有糧食企業(yè)“三老”問(wèn)題方面不等不靠，積極籌措資金，主動(dòng)消化政策性財(cái)務(wù)掛帳，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府對(duì)糧食安全和糧食流通體制改革工作的高度重視，體現(xiàn)了全面落實(shí)糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的高度責(zé)任感和積極主動(dòng)性。寧夏自治區(qū)推進(jìn)糧食流通體制改革的思路和作法，符合中央確定的改革方向和總體目標(biāo)，適合寧夏的實(shí)際情況和特點(diǎn)，也為全國(guó)糧食流通體制改革提供了重要經(jīng)驗(yàn)和啟示。

(一)堅(jiān)持糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于糧食流通體制改革的各項(xiàng)政策。實(shí)行在國(guó)家宏觀調(diào)控下由省級(jí)人民政府對(duì)本地區(qū)糧食生產(chǎn)、流通和安全全面負(fù)責(zé)的體制，是做好糧食工作和推進(jìn)糧食流通體制改革的重要保證。寧夏糧食流通體制改革取得明顯成效，最重要的在于自治區(qū)黨委、政府始終從保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，從解決“三農(nóng)”問(wèn)題的高度，將統(tǒng)籌糧食安全與農(nóng)民增收、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把搞好本地區(qū)糧食生產(chǎn)、流通和安全作為自己的責(zé)任，保證了糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的全面落實(shí)。一方面，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，建立對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼機(jī)制，通過(guò)穩(wěn)定糧食播種面積、保證糧食產(chǎn)量、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、推廣優(yōu)良品種等多種措施提高糧食綜合生產(chǎn)能力，另一方面，積極推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革，加強(qiáng)和充實(shí)地方糧食儲(chǔ)備，搞好區(qū)域糧食總量平衡，確保糧食風(fēng)險(xiǎn)基金配套部分及時(shí)足額到位，保證市場(chǎng)糧食釣有效供應(yīng)和市場(chǎng)糧價(jià)的基本穩(wěn)定。

(二)注重發(fā)揮糧食風(fēng)險(xiǎn)基金保障糧食安全的作用，保證糧食風(fēng)險(xiǎn)基金足額到位。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金是政府有效調(diào)控糧食市場(chǎng)、保護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益、促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障手段。寧夏自治區(qū)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金總規(guī)模為L(zhǎng)54億元，其中由自治區(qū)財(cái)政配套的資金為8807萬(wàn)元。自治區(qū)本級(jí)財(cái)政收2000年為5.06億元，2005年為13.1億元，自治區(qū)配套安排的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金占本級(jí)財(cái)政收入的比例，2000年為17.4％，2005年為6.7％。多年來(lái)，自治區(qū)政府克服財(cái)力緊張的困難，保證了地方配套的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金按時(shí)足額到位，為全面落實(shí)糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制提供了有力保障。

(三)注重健全地方糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)機(jī)制，加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控。加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，完善地方糧食儲(chǔ)備制度，是深化糧食流通體制改革的必然要求，也是糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要內(nèi)容。寧夏自治區(qū)從落實(shí)地方儲(chǔ)備糧規(guī)模、完善儲(chǔ)備糧管理體制、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理等方面加大工作力度，初步構(gòu)．建了管理科學(xué)、人員精干、吞吐靈活、輪換方便、節(jié)約開(kāi)支、調(diào)控有力的地方糧食儲(chǔ)備體系，從體制機(jī)制上保證了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。地方儲(chǔ)備糧的充實(shí)到位和必要的集中管理，為保障糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也成為自治區(qū)政府調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要抓手。

(四)注重創(chuàng)新糧食行政管理體制，加快政府糧食行政管理職能的轉(zhuǎn)變。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革后，糧食行政管理部門(mén)的職能由過(guò)去對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)管理向全社會(huì)糧食流通管理轉(zhuǎn)變，管理方式由過(guò)去主要依靠行政手段向主要運(yùn)用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段轉(zhuǎn)變。適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變，寧夏自治區(qū)從實(shí)際出發(fā)，改革糧食行政管理部門(mén)條塊分割的管理模式，建立權(quán)責(zé)一致、精干高效、統(tǒng)一管理的糧食流通管理新體制，使“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)’監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)”的政府職能在糧食流通領(lǐng)域得到更為全面的發(fā)揮。自治區(qū)各級(jí)糧食行政管理部門(mén)積極履行政府賦予的職能，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)了．儲(chǔ)備糧管理和糧食宏觀調(diào)控，建立了糧食預(yù)警監(jiān)測(cè)和應(yīng)急機(jī)制，開(kāi)展了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)需調(diào)查，建立了糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，初步建立了區(qū)、市、縣糧食流通監(jiān)督檢查工作體系，依法加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，通過(guò)糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)政策性糧食質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，維護(hù)了糧食流通秩序，取得了明顯成效。

(五)注重理順政府與企業(yè)的關(guān)系，用市場(chǎng)化的理念和運(yùn)作方式發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用。深化糧食流通體制改革，必須堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在配置糧食資源中的基礎(chǔ)性作用，同時(shí)充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，增強(qiáng)政府對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力。在這方面，寧夏進(jìn)行了積極有益的探索。一是加快構(gòu)建新的糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)體系，通過(guò)深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，把企業(yè)真正推向市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。但對(duì)企業(yè)不是一放了之、放手不管，而是通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作構(gòu)建部分骨干企業(yè)，作為宏觀調(diào)控的載體。二是進(jìn)一步理順和規(guī)范政府調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，采取區(qū)財(cái)政從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中每年安排一部分資金由糧食部門(mén)統(tǒng)籌用于宏觀調(diào)控，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)受政府委托的政策性業(yè)務(wù)發(fā)生的虧損，采取“一事一議、一年一清”的辦法解決，在政府有效實(shí)施宏觀調(diào)控的同時(shí)，可以有效防止產(chǎn)生新的政策性虧損掛賬，控制財(cái)政補(bǔ)貼，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，建立起良性循環(huán)的新機(jī)制。三是用市場(chǎng)化的理念和運(yùn)作方式調(diào)控糧食市場(chǎng)，既發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，又積極引導(dǎo)多元市場(chǎng)主體搞活流通。在糧食收購(gòu)季節(jié)，由自治區(qū)糧食局牽頭，定期組織地方儲(chǔ)備企業(yè)、中央儲(chǔ)備企業(yè)、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和龍頭企業(yè)共同分析糧食供求和價(jià)格情況，適時(shí)出臺(tái)糧食收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，農(nóng)發(fā)行積極籌措信貸資金，支持國(guó)有糧食企業(yè)積極收購(gòu)，引導(dǎo)其他市場(chǎng)主體入市收購(gòu)。由于利用儲(chǔ)備調(diào)節(jié)主導(dǎo)了市場(chǎng)糧價(jià)，給市場(chǎng)穩(wěn)定的價(jià)格預(yù)期，國(guó)有糧食企業(yè)和多元市場(chǎng)主體都積極入市，初步形成了有序競(jìng)爭(zhēng)的局面。