烏雞發(fā)展現(xiàn)狀及思考
時(shí)間:2022-12-22 05:14:00
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1“龍馬”烏雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況“龍馬”烏雞于2000年注冊(cè)商標(biāo),2004年通過(guò)國(guó)家無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,“龍馬”烏雞品牌已在昆明、貴陽(yáng)、成都、重慶等地區(qū)打響,并在全國(guó)有很好的知名度。2008年“龍馬”烏雞出欄220萬(wàn)只,占肉雞出欄71.91%,較2007年增長(zhǎng)22.69%。年出欄規(guī)模1000只以上的專業(yè)養(yǎng)殖戶110戶,出欄“龍馬”烏雞占全區(qū)68.3%;年出欄1萬(wàn)只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶67戶,出欄“龍馬”烏雞比重達(dá)59.5%。
1.2養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)情況2007年、2008年分別在魚塘鎮(zhèn)魚塘村和瓦房村新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè),發(fā)展農(nóng)戶60戶,規(guī)模為存欄“龍馬”烏雞20萬(wàn)只,年出欄“龍馬”烏雞60萬(wàn)只。該項(xiàng)目建設(shè)總投入720萬(wàn)元,其中:區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政投入48萬(wàn)元,農(nóng)戶672萬(wàn)元,于2008年底已全部建成投產(chǎn)。
1.3養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)情況
羅漢家禽養(yǎng)殖示范園區(qū)于2007年9月開(kāi)始建設(shè),占地108.5畝(1畝=667平方米,下同),入駐業(yè)主5戶,總投資3000萬(wàn)元。到目前已投資2400萬(wàn)元,占總投資的80%,其中:區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政投入100余萬(wàn)元,業(yè)主投入1750余萬(wàn)元,政府擔(dān)保貸款550萬(wàn)元。已完成雞舍建設(shè)22幢,雞舍及附屬設(shè)施建筑面積達(dá)20500平方米,已建成存欄種雞12萬(wàn)套、種鴨4000套、商品蛋雞6萬(wàn)只、年出欄烏雞120萬(wàn)只、產(chǎn)鮮蛋600噸、出售禽苗1200萬(wàn)羽的生產(chǎn)規(guī)模,道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完工,養(yǎng)殖戶發(fā)展積極性較高。
1.4服務(wù)體系建設(shè)情況近年來(lái)狠抓了服務(wù)體系建設(shè)。一是對(duì)全區(qū)“龍馬”烏雞養(yǎng)殖戶開(kāi)展定期和不定期的養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),“龍馬”烏雞技術(shù)組采取集中培訓(xùn)、到養(yǎng)殖戶家中開(kāi)展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決等多渠道開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)及科技宣傳等活動(dòng);二是完成了“龍馬”烏雞無(wú)公害基地及產(chǎn)品的復(fù)查換證工作;三是強(qiáng)化了禽流感、新城疫等重大疫病的防治與監(jiān)測(cè);四是加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè);五是建立了由區(qū)畜牧局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系,局屬股室負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員為責(zé)任人的重點(diǎn)規(guī)模場(chǎng)聯(lián)系制度。
2主要問(wèn)題
2.1養(yǎng)殖戶管理水平較差主要表現(xiàn)在養(yǎng)殖戶對(duì)平時(shí)圈舍的消毒和清潔衛(wèi)生搞得差,造成有害病菌的滋生漫延,同時(shí)養(yǎng)殖戶除對(duì)當(dāng)前要求強(qiáng)制免疫的雞新城疫和禽流感搞了免疫外,其它的如馬立克、雞傳支、禽霍亂等疫病的預(yù)防和控制都不完全到位。另外,在飼養(yǎng)管理上,農(nóng)戶對(duì)圈舍溫度、濕度控制不當(dāng),造成雞抵抗力下降而易患病。他們的防疫意識(shí)淡薄,飼養(yǎng)管理差,導(dǎo)致死亡率較高,達(dá)20%~30%,因此農(nóng)戶的賺錢效應(yīng)較差。
2.2融資渠道不暢烏雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資較大,而銀行貸款放貸條件高,很多養(yǎng)殖戶因無(wú)固定抵押物而無(wú)法獲得貸款,限制了業(yè)主進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的能力。
2.3產(chǎn)業(yè)化程度低全區(qū)無(wú)“龍馬”烏雞的精深加工企業(yè)作產(chǎn)業(yè)支撐,產(chǎn)品附加值不高,科技含量低。且以原種雞場(chǎng)、孵化中心、擴(kuò)繁場(chǎng)和商品雞生產(chǎn)、銷售為一體的“龍馬”烏雞產(chǎn)業(yè)鏈條還比較松散?!褒堮R”烏雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)受人力物力等因素的制約,不愿意給養(yǎng)殖戶結(jié)成利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)化組織,沒(méi)有真正發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,主要靠養(yǎng)殖戶自身和運(yùn)銷戶上門收購(gòu)進(jìn)行銷售,產(chǎn)業(yè)化程度低。
2.4養(yǎng)殖收益不確定性因素多
據(jù)調(diào)查,2008年“龍馬”烏雞商品肉雞苗最高價(jià)格為1.80元/只,而最低價(jià)為0.40元/只,全年平均價(jià)格為1.10元/只,市場(chǎng)波動(dòng)較大。以永興養(yǎng)殖有限公司為例,去年5~12月(4月前未投產(chǎn))銷售商品肉雞苗300萬(wàn)羽,銷售收入330萬(wàn)元,而成本支出達(dá)420萬(wàn)元,虧損90萬(wàn)元;而2009年1~4月,銷售商品肉雞苗100萬(wàn)羽,最高銷售價(jià)3.50元/只,最低銷售價(jià)1.00元/只,平均價(jià)1.90元/只,收益50萬(wàn)元。同時(shí)又要受疫病、飼養(yǎng)管理以及飼料價(jià)格等因素的影響,直接影響?zhàn)B殖收益。
3思考與建議
3.1發(fā)展思路和目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“市場(chǎng)牽動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、民資啟動(dòng)、信貸拉動(dòng)、政府推動(dòng)”的原則,助農(nóng)增收為目標(biāo),以加工企業(yè)為龍頭,以養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ),以適度規(guī)?;B(yǎng)殖為重點(diǎn),采取行之有效的經(jīng)營(yíng)模式,走出一條“圍繞市場(chǎng)育龍頭,依托龍頭建基地,建好基地帶農(nóng)戶,做大規(guī)模引(壯)龍頭,做精產(chǎn)品壯產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)促增收”的良性循環(huán)道路,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)“龍馬”烏雞產(chǎn)業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)。
3.2發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)布局以小區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)適度規(guī)模專業(yè)戶為主體,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),在現(xiàn)有羅漢、魚塘基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上再發(fā)展特興、石洞、雙加、胡市等一批基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成規(guī)?;?、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局。
3.3市場(chǎng)路徑廣泛的農(nóng)戶散養(yǎng)及小規(guī)模飼養(yǎng)的“龍馬”烏雞產(chǎn)品主要在市內(nèi)自產(chǎn)自銷,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)“龍馬”烏雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)面向省內(nèi)外市場(chǎng)。通過(guò)招商引資,引進(jìn)實(shí)力更強(qiáng)、設(shè)備更新、產(chǎn)品更精的“龍馬”烏雞加工龍頭企業(yè),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。力爭(zhēng)使我區(qū)“龍馬”烏雞產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)不斷鞏固壯大,新的市場(chǎng)不斷得到開(kāi)拓發(fā)展。
3.4主要措施
3.4.1打造更寬松的政策環(huán)境。區(qū)政府盡快出臺(tái)促進(jìn)“龍馬”烏雞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定,進(jìn)一步明確“龍馬”烏雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策和措施。
3.4.2加大金融信貸支持。農(nóng)村小額信用貸款向養(yǎng)殖業(yè)傾斜,增加烏雞發(fā)展中長(zhǎng)期貸款及額度,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難無(wú)抵押物的農(nóng)戶,可采用聯(lián)戶擔(dān)保、相互擔(dān)保。鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、飼養(yǎng)戶(業(yè)主)開(kāi)展烏雞保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
3.4.3大力引進(jìn)深加工龍頭企業(yè)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)招商、政策招商、區(qū)位招商、品牌招商、感情招商等多種招商形式,引進(jìn)“龍馬”烏雞深加工龍頭企業(yè),對(duì)龍頭企業(yè)在用地、建設(shè)、信貸、保險(xiǎn)等方面給予大力支持。發(fā)展和規(guī)范“訂單養(yǎng)殖”業(yè),實(shí)行最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)收購(gòu),保護(hù)養(yǎng)殖戶利益,積極探索畜牧產(chǎn)業(yè)化利益分配的新機(jī)制,實(shí)行農(nóng)民用土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金入股,采用股份制、股份合作制等多種經(jīng)營(yíng)形式,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。充分發(fā)揮“龍馬”烏雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用。確保養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖利益盡量得到保護(hù),從而更好地調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖積極性。
3.4.4狠抓規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為更好地打造“龍馬”烏雞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色和亮點(diǎn),在發(fā)展中注重規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。即對(duì)小區(qū)和園區(qū)建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一外觀、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
3.4.5狠抓培訓(xùn)和宣傳工作,落實(shí)科技人員聯(lián)系制度。一是區(qū)畜牧局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)派駐科技人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)。二是對(duì)在職畜牧科技人員進(jìn)行再教育,全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是將養(yǎng)殖專業(yè)大戶有針對(duì)性地派出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。四是邀請(qǐng)科研院校有關(guān)專家、教授到龍馬潭區(qū)作專題講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),解決“龍馬”烏雞發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)難題。