關(guān)于農(nóng)村黨員遠程教育的思考
時間:2022-05-05 03:29:00
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編者按:本文主要從當前制約農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育發(fā)展的主要問題;推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的建議與對策進行講述。其中,主要包括:思想認識有待進一步深化、隊伍建設(shè)有待進一步加強、課件資源有待進一步豐富、學(xué)用結(jié)合有待進一步深化、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力構(gòu)建大遠教工作格局、整合資源,不斷拓展遠教功能、規(guī)范管理,切實提高站點使用率、積極創(chuàng)新,努力提高學(xué)用水平等,具體材料請詳見:
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,是黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、加強黨的先進性建設(shè)的一項重要舉措,是用先進思想、先進文化武裝農(nóng)村黨員干部、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、造福億萬農(nóng)民群眾的一項創(chuàng)新工程、基礎(chǔ)工程和富民工程。*縣自2006年開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作以來,積極探索“建點拓面、共建共享、拓展功能、創(chuàng)新機制”的遠教模式,實現(xiàn)了行政村遠教站點的基本覆蓋,遠教學(xué)用工作得到了進一步深化。黨的十七屆四中全會提出,要不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。如何更有效地推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,是貫徹落實十七屆四中全會精神的一項具體要求。為此,在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,進行了粗淺的分析和思考。
一、當前制約農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育發(fā)展的主要問題
(一)思想認識有待進一步深化。近年來,現(xiàn)代遠程教育在農(nóng)村的推進和發(fā)展十分迅速,部分基層黨組織和農(nóng)村黨員群眾對此思想準備不足,一時難以適應(yīng)。表現(xiàn)在:一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對遠教工作了解不深入,認識不到位,重視程度不夠,沒有把這項工作擺到應(yīng)有的位置。特別是由于遠教工作需要基層配套投入必要的財力、物力,有的地方的經(jīng)濟發(fā)展尚不能完全達到要求,對抓好遠教工作存在畏難情緒,遠教工作進展不平衡,效用發(fā)揮欠明顯。部分農(nóng)村黨支部認為抓遠教工作既費時又費力,難以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,自身動力不足,對遠教工作存在被動應(yīng)付思想。有的甚至認為現(xiàn)階段遠教在農(nóng)村可有可無,把這項工作當成擺設(shè)。一些遠教成員單位參與熱情不高,主動性不強,存在推諉思想,尚未形成有效的工作合力。
(二)隊伍建設(shè)有待進一步加強。遠教工作的專業(yè)性、技術(shù)性較強,而現(xiàn)有的遠教隊伍素質(zhì)參差不齊,少數(shù)站點管理員、技術(shù)員還不能適應(yīng)工作需要。一是人員選配較難。在廣大農(nóng)村尤其是貧困山區(qū),大量有文化、有技術(shù)的農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工經(jīng)商,在技術(shù)管理人員的選擇上存在先天不足,隊伍整體素質(zhì)偏低。在一些缺乏合適人選的村,只能由大學(xué)生村官臨時負責播放、維護等日常工作,但由于他們兼職相對較多,隊伍本身又具有較強的流動性,也難以保證遠教工作的長期正常開展。二是培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。盡管幾年來我們多次對遠教站點管理員集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于受自身素質(zhì)、接受能力等方面限制,部分管理員還不能熟練地運用計算機,缺乏軟件更新和設(shè)備維護的能力。少數(shù)村級站點管理員更換后,必要的技術(shù)培訓(xùn)沒有及時跟進,使遠教設(shè)備得不到有效使用。三是保障還欠有力。欠發(fā)達地區(qū)的財政轉(zhuǎn)移支付少,加上多數(shù)村集體經(jīng)濟薄弱,村級站點管理員除一年幾百元的經(jīng)費補助外,沒有其他工作報酬,這與他們大量的工作付出不成比例,在很大程度上影響了工作積極性。
(三)課件資源有待進一步豐富。近幾年,各級在課件資源開發(fā)和共建共享上進行了大量積極有益的探索,也取得了階段性成效,但仍難以真正滿足農(nóng)村黨員群眾的需求。一是課件更新不夠快。一些課件內(nèi)容比較陳舊,所推廣的技術(shù)不符合綠色、生態(tài)標準要求。有的對農(nóng)村黨員群眾不僅起不了教育引導(dǎo)作用,反而會產(chǎn)生誤導(dǎo),如有群眾反映,在一些農(nóng)業(yè)實用技術(shù)課件中,仍將噴施國家已明令禁止使用的農(nóng)藥作為蟲害防治要領(lǐng)進行推介。二是課件針對性不夠強。一定程度上存在理論性、普遍性強的課件偏多,鄉(xiāng)土氣息濃、實用性強的課件偏少等問題,難以滿足按需學(xué)習、自主學(xué)習的要求。如反映一些適合我縣的特色種養(yǎng)殖技術(shù)難以找到對應(yīng)的課件題材。三是自主開發(fā)的課件不夠多。近年來,我們加大了課件的自主開發(fā)力度,制作了一些農(nóng)民急需的遠教科技片,如《*東魁楊梅》、《*三黃雞》、《*毛竹低產(chǎn)林改造》等,但由于遠教課件制作受人員、經(jīng)費和技術(shù)力量等客觀條件的制約,因此自主開發(fā)的課件數(shù)量有限、質(zhì)量欠高,還不能真正滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的需要。
(四)學(xué)用結(jié)合有待進一步深化。近年來,各地在遠教學(xué)用載體上進行了探索創(chuàng)新,初步形成了一些特色和品牌,但仍未全面實現(xiàn)學(xué)出效果、用出效益。一是工作機制尚需完善。有的遠教學(xué)用管理制度可操作性欠強,一些有效的制度又沒有得到很好的堅持。加上缺乏經(jīng)費投入,制定的學(xué)用工作考核和獎懲措施難以實施到位,達不到相應(yīng)的激勵和鞭策效果。二是組織學(xué)習不夠科學(xué)。部分站點在播放收看組織上,隨意性較大,既沒有播放計劃安排,也不作事先宣傳通知,同時搜集黨員群眾的實際需求不夠,有的往往為了應(yīng)付上級的檢查考核,臨時召集一些黨員群眾參加,學(xué)習效果大打折扣。三是學(xué)用載體有待創(chuàng)新。近年來,為增強遠教對農(nóng)村黨員群眾的吸引力,一些基層黨組織在學(xué)用載體創(chuàng)新上,重視了趣味性、娛樂性,相對弱化了技術(shù)性和實用性。有的農(nóng)村黨員群眾在參與遠教學(xué)用過程中,簡單地把學(xué)用與娛樂劃上了等號。如何積極創(chuàng)新載體,既使農(nóng)村黨員群眾喜聞樂見,又使他們真正實現(xiàn)學(xué)有效果、用有效益,仍需要我們在今后的工作中作進一步的探索。
二、推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的建議與對策
(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力構(gòu)建大遠教工作格局?,F(xiàn)代遠程教育是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,專業(yè)性強,周期性長,牽涉面廣,工作量大。推進遠程教育工作,首要任務(wù)是要進一步構(gòu)建大遠教工作格局。一是要加強領(lǐng)導(dǎo),營造良好工作環(huán)境。要從深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的戰(zhàn)略高度,提高各級黨委、政府對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作重要性的認識,把遠程教育工作納入重要議事日程,狠抓各項工作落實,確保思想認識到位、資金保障到位、工作措施到位。要進一步發(fā)揮好組織部門的組織優(yōu)勢,牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方,加強聯(lián)系溝通,強化指導(dǎo)協(xié)調(diào),想方設(shè)法調(diào)動各方面的積極性。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的作用,認真按照各部門的職責任務(wù)和遠教工作的目標要求,共同抓好工作落實。二是要加強宣傳,提高群眾認同度。要進一步提高基層黨員干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村兩委班子的思想認識,使他們牢固樹立抓遠程教育就是抓生產(chǎn)力的觀念,在開展工作中不等不靠不觀望。要充分運用廣播、電視、黑板報、宣傳標語等農(nóng)村宣傳陣地,深入挖掘遠程教育對助推農(nóng)村經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)致富的成功個案和先進典型,讓廣大農(nóng)村黨員干部群眾對現(xiàn)代遠程教育產(chǎn)生共鳴,努力變“被動觀看”為“主動學(xué)習”。同時,要進一步建立健全遠教成員單位基層聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入聯(lián)系點開展調(diào)查研究,進行具體指導(dǎo),加強督促檢查,幫助解決實際問題,努力讓基層從遠程教育中得到新的更大的實惠,不斷增強遠教工作的影響力和帶動力。
(二)整合資源,不斷拓展遠教功能。通過多種形式和途徑,充分利用各類物力資源、財力資源、網(wǎng)絡(luò)和信息資源,是實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)開放式、多功能、廣覆蓋、高質(zhì)量的關(guān)鍵。一是進一步整合基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)資源。要繼續(xù)整合農(nóng)村現(xiàn)有的村居辦公場所、黨員活動室、人口學(xué)校等各類活動陣地和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)民信箱等涉農(nóng)網(wǎng)絡(luò)平臺,與遠程教育的有機融合,促進“一站多用”和“多網(wǎng)合一”,減少資源浪費和重復(fù)建設(shè),提升遠教站點的功能和使用效率。要繼續(xù)抓好建點拓面工作,積極創(chuàng)造條件,扶持基層抓好站點建設(shè),努力實現(xiàn)遠教在行政村的全覆蓋,在非公企業(yè)、合作社、人才實踐基地、社區(qū)等領(lǐng)域的新拓展。要抓好已建站點設(shè)備的管理維護,確保設(shè)備的正常、安全使用。二是進一步整合財力資源。遠教各成員單位要合理調(diào)配利用本部門的支農(nóng)、助農(nóng)等項目資金,為遠教提供必要的經(jīng)費補充,努力促進集中財力辦大事。同時,積極探索吸收各類社會資金參與現(xiàn)代遠程教育的有效途徑。三是進一步整合教學(xué)資源。要繼續(xù)深化遠教共建共享工程,采取“征集一批、交流一批、購買一批、自制一批”等靈活方式,擴大教育資源共建共享的參與度和覆蓋面。要注重突出區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點,聯(lián)合科技、農(nóng)林、司法、文化、廣電等部門,共同制作開發(fā)一批農(nóng)村實用致富技術(shù)、創(chuàng)業(yè)帶富新個案、法制宣傳小故事、地方性文化娛樂節(jié)目等“鄉(xiāng)土教材”,使農(nóng)村遠程教育的教學(xué)資源真正體現(xiàn)本土化、系統(tǒng)化、實用化,不斷滿足農(nóng)民群眾多樣化需求。
(三)規(guī)范管理,切實提高站點使用率。遠程教育終端站點的科學(xué)管理和有效使用,是遠程教育發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。一是突出抓好遠教隊伍建設(shè)。按照“工作有專人規(guī)劃、學(xué)習有專人組織、教學(xué)有專人輔導(dǎo)、站點有專人管理、設(shè)備有專人操作”的要求,探索建立相對專職化的基層遠教工作隊伍。要進一步拓寬選人視野,不僅注重從所在村選,更注重統(tǒng)籌安排,打破村域界限,靈活從鄉(xiāng)村干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才、退伍軍人和鄉(xiāng)村小學(xué)教師中,選拔一批綜合素質(zhì)較高、責任心事業(yè)心較強、熱愛遠教事業(yè)的骨干力量。要進一步加強技能培訓(xùn),通過課堂輔導(dǎo)、實際操作和外出學(xué)習等方式,對站點管理員定期不定期開展集中培訓(xùn),提升管理員的業(yè)務(wù)技能和操作水平。二是切實加強站點的日常管理。深入實施黨員干部現(xiàn)代遠程教育“學(xué)分制”,建立“星期一遠教播放日”,開展遠教站點“爭五星、創(chuàng)示范”活動,形成激勵先進上臺階、鞭策落后變面貌、推動中間爭先進的良好局面。定期召開遠教工作例會,建立健全遠教工作臺賬,定期匯總分析各基層遠教站點使用情況,會診解決遠教工作中遇到的新情況和新問題。抓好遠教后臺監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)升級,增強對基層遠教站點使用情況的即時監(jiān)控,做好各站點使用情況的定期通報,加強對各站點的定期檢查和突擊抽查,促進各站點學(xué)習正?;?。三是建立健全長效機制。根據(jù)遠教工作新的實踐,總結(jié)提高原有各項規(guī)章制度,逐步建立結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完備、功能健全、科學(xué)管用的遠程教育管理機制,以健全的制度促進站點規(guī)范化運行。按照“財政投入為主,黨費適當補貼,爭取各方支持”的原則,進一步完善遠程教育保障激勵機制,加強對管理員和技術(shù)員的管理考核,提高工作經(jīng)費補助標準,抓好優(yōu)秀典型的培樹和宣傳推廣,并優(yōu)先作為黨員發(fā)展對象和村級后備干部進行培養(yǎng),增強管理員做好站點管理使用的內(nèi)動力。
(四)積極創(chuàng)新,努力提高學(xué)用水平。要進一步整合各方資源,積極探索新的工作方式,借助部門和專家的“有形之手”,依托網(wǎng)絡(luò)的“無形之手”,雙管齊下,組織和帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。一是積極構(gòu)建一個更為便捷管用的遠教服務(wù)平臺,讓農(nóng)民學(xué)有所獲。按照界面簡明、操作便利、直觀實用的原則,構(gòu)建一個內(nèi)容更加多樣、服務(wù)更加便捷、更貼近欠發(fā)達地區(qū)實際的遠教服務(wù)平臺,促進遠教與農(nóng)村的良性互動,努力變“遠教”為“近教”。今年,我們*縣在總結(jié)遠教民情溝通和信訪系統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面改版建立了以“關(guān)注民生、傾聽民情、服務(wù)大眾”為宗旨的“*遠教民情服務(wù)網(wǎng)”,將縣級各職能部門以及農(nóng)技、醫(yī)療專家在網(wǎng)上公開,農(nóng)民可通過在線咨詢、視頻約談等便捷的方式,與相關(guān)部門在網(wǎng)絡(luò)上取得聯(lián)系、溝通、對話,及時解決生產(chǎn)生活中遇到的困難問題,方便了基層黨員群眾咨詢辦事。二是著力培育一批遠教學(xué)用創(chuàng)業(yè)致富典型,讓農(nóng)民學(xué)有標桿。能不能從遠教中得到實惠,是農(nóng)民群眾最為關(guān)心的,部分農(nóng)民之所以對遠教缺乏興趣,關(guān)鍵就在于他們對遠教的實際效用心中無底,因此,典型培樹在遠教與生產(chǎn)對接中具有特殊意義。要從農(nóng)村黨員、種養(yǎng)殖大戶、營銷大戶等群體中,精心選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ暮妹缱樱鳛檫h教創(chuàng)業(yè)中心戶,綜合運用部門掛鉤、專家結(jié)對、技術(shù)培訓(xùn)、信息、市場開拓、資金幫扶等手段,進行重點扶持和培育,讓中心戶在遠教學(xué)用中先行一步、嘗到甜頭。要通過身邊實實在在的遠教中心戶成功范例,讓廣大農(nóng)民在思想上真正有所觸動,在學(xué)用上更加自覺主動。三是努力形成一個遠教學(xué)用產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民學(xué)有收益。探索開展“中心戶+低收入農(nóng)戶”結(jié)對幫扶,建立由遠教中心戶帶頭、低收入農(nóng)戶參與、自愿組合、互助互利的“遠教創(chuàng)業(yè)致富團隊”,大力發(fā)展遠教創(chuàng)業(yè)基地,組織開展豐富多彩的研討會、座談會、產(chǎn)品展銷會等活動,實現(xiàn)資源共享、信息互通、市場共拓,帶領(lǐng)農(nóng)民“抱團”闖市場,使遠教學(xué)用步入組織化、產(chǎn)業(yè)化、效益化的道路。