鄉(xiāng)村基層民主構(gòu)建調(diào)研報告
時間:2022-03-08 05:19:00
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一、基本情況
鎮(zhèn)雙路社區(qū)位于西岸,下設(shè)15個農(nóng)村社區(qū),現(xiàn)有1156戶、3432人、勞動力1540人,版圖面積10.8平方公里,耕地面積2622畝,其中水田面積2565畝,山林面積8300畝。全村共有黨員68人,村組干部20人,村民代表35人。全村主要以水稻種植和生豬養(yǎng)殖為主,是全縣聞名的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地和萬頭優(yōu)質(zhì)豬養(yǎng)殖小區(qū),目前種植有機稻2000畝,今年計劃生豬年出欄15000頭。
近年來,該村按照上級的統(tǒng)一安排部署,把村級民主建設(shè)作為基層組織建設(shè)的一項重要工作來抓,強化措施,狠抓落實,取得了良好的效果。年,被縣委、縣政府授予“遠安縣村務(wù)公開民主管理示范村”稱號,村黨支部被鎮(zhèn)委命名為“五好”黨支部。
二、主要經(jīng)驗與做法
(一)“三個規(guī)范”抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
該村緊緊把握客觀、真實、及時等村務(wù)公開的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷完善工作機制,切實做到內(nèi)容、形式、時間三個規(guī)范,確保村務(wù)公開的實效性。
1、規(guī)范公開內(nèi)容。凡是國家法律、法規(guī)和政策明確要求公開的事項,如計劃生育政策落實、救災(zāi)救濟款物發(fā)放、宅基地使用、村集體經(jīng)濟所得收益使用、村干部工資等,該村一律實行全程公開。同時,我們還結(jié)合雙路村發(fā)展的實際情況,將土地征用補償、科技信息、村集體債權(quán)債務(wù)、農(nóng)業(yè)稅減免、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、良種補貼、民主評議黨員和村干部以及其它政策落實情況全部納入公開范疇。對廣大群眾要求公開的其它事項,經(jīng)村民代表討論通過后,同樣予以公開。
2、規(guī)范公開形式。年11月份村委會整建時,該村結(jié)合自身實際,參照鎮(zhèn)下發(fā)的村務(wù)公開欄模式,把公開欄設(shè)計為政策法規(guī)宣傳欄、黨務(wù)政務(wù)公開欄、村財務(wù)公開欄、人口和計劃生育宣傳欄和信息反饋欄五大板塊,使得村務(wù)公開更具操作性、規(guī)范性和美觀性。
3、規(guī)范公開時間。對年度工作計劃、財務(wù)收支預(yù)算等重大事項,實行年初全面公開;設(shè)每月4-6日為雙路村民主理財日,將本月村務(wù)支出按發(fā)票逐筆公開;對群眾比較關(guān)心的一些事項如工程承發(fā)包、集體資產(chǎn)處置等,每月12日進行公開;對一些涉及群眾切身利益的事項如民政救濟、支農(nóng)惠農(nóng)政策,確保在第一時間公開;對時間跨度較長的事項如生豬養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施發(fā)展規(guī)劃等,實行事前、事中、事后各個階段全程公開,做到讓群眾了解和監(jiān)督全過程。
(二)“三個結(jié)合”抓延伸內(nèi)涵
在推進村務(wù)公開,強化民主管理的過程中,該村始終不斷創(chuàng)新工作機制,努力實現(xiàn)“三個結(jié)合”。
1、堅持與村民自治相結(jié)合。在建立健全長效議事規(guī)則、強化民主決策機制上狠下功夫,現(xiàn)在雙路村集體的土地承包和租賃、集體資產(chǎn)處置、村公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方案和建設(shè)承包方案等重大事項決策,均需通過村民代表大會、戶主會實行民主決策,從根本上改變了過去由少數(shù)人說了算的狀況。近年來,雙路村通過群眾聯(lián)合簽名主動爭取各級項目5個總金額達200多萬元,通過公開拍賣集體資產(chǎn)、群眾自愿籌資等方式籌集資金94萬元,通組道路硬化達到10.1公里,改造崔家沖水庫末級渠、東坪垸河水末級渠共6條,改造自來水主管道2650米,主支管道14500米。
2、堅持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。堅持通過村務(wù)公開和民主管理“還權(quán)于民”,切實增強群眾的主體作用,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。年雙路村成為全縣新農(nóng)村試點村后,雙路村的年度發(fā)展規(guī)劃都是在村民代表大會討論后確定的。目前生豬養(yǎng)殖是本村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),生豬養(yǎng)殖占到人平收入的40%,全村100以上的養(yǎng)殖戶有32個,其中300頭以上的有6戶,還涌現(xiàn)出2名600頭以上的養(yǎng)殖大戶,年生豬出欄12294頭。今年上半年,生豬存欄5239頭,生豬出欄7500頭,年底生豬出欄有望達到15000頭。
3、堅持與化解矛盾相結(jié)合。我們始終把村務(wù)公開作為化解矛盾的一個平臺,近幾年來,該村的自來水管道由于年久失修,滲水、漏水現(xiàn)象十分嚴(yán)重,村民生產(chǎn)、生活極為不便,群眾意見很大,也為此事到鎮(zhèn)信訪辦上訪多次。今年2月,該村召開村民代表大會,決議后申報自來水改造項目,爭取到國家投資17.1萬元,村集體自籌資金13萬元,采取“戶主會”的形式,每戶籌資900-2000元不等,又籌集資金40萬元,不僅有效地解決了長達9個月的自來水問題的困擾,還增強村兩委的凝聚力,有效化解干群之間的誤解和矛盾。也正是因為這種長久不懈的努力,該村被縣委、縣政府授予“年度平安建設(shè)先進村”的稱號。
(三)“三個加強”抓建章立制
近年來,該村在建立村務(wù)公開和民主管理的長效推進機制上狠下功夫,確保村務(wù)公開和民主管理的長效性、規(guī)范性。
1、加強體系建設(shè)。今年3月份及時調(diào)整充實了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組力量,成立了由村書記任組長,村兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)具體組織實施村務(wù)公開和民主管理工作。5月份,通過公開推選成立了由35名村民組成的村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組,負責(zé)對本村集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督,參與制定村集體的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度,并有權(quán)核查、審核財務(wù)帳目及相關(guān)的經(jīng)濟活動事項,有權(quán)否決不合理開支,確保將本村民主管理落到實處。
2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年上半年我們組織村“兩委”班子、組長、戶主代表召開村務(wù)公開專題會議6次,深入學(xué)習(xí)了村務(wù)公開,民主管理的具體實施辦法,并以點帶面號召黨員、干部向廣大群眾宣傳,力求做到家喻戶曉。村委會還投資2560元設(shè)立政策法規(guī)宣傳欄5處,召開座談會15次,發(fā)放村務(wù)公開和民主管理宣傳資料1500余份,力求在全村營造良好的民主管理、民主決策的氛圍,帶動此項工作的全面推開。
3、加強責(zé)任意識。在今年3月份的村民代表大會上,村黨支部書記、村長代表村“兩委”班子向全體村民做出公開承諾,加大了對“五不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)私設(shè)小金庫、不準(zhǔn)私自變賣集體財產(chǎn)、不準(zhǔn)村級財務(wù)“變通支出”、不準(zhǔn)暗箱操作發(fā)包工程和重點建設(shè)項目、不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的票據(jù)收取各種款項)規(guī)定的執(zhí)行落實力度,嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)里出臺的責(zé)任考核制度,將村務(wù)公開,民主管理工作與村干部的工資掛鉤,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣。
通過不斷的探索和完善,該村在村務(wù)公開民主管理工作上取得了一定成績。主要表現(xiàn)在兩方面:一是促進了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展,年上半年,雙路村圍繞著新農(nóng)村建設(shè)“20字”方針,在生豬養(yǎng)殖、解決村民放水難、爭取飲用自來水節(jié)水改造項目、危房改造、雙路小學(xué)段環(huán)境整治和申請公益性公墓建設(shè)項目等六個方面取得突破性進展,經(jīng)濟社會發(fā)展形式喜人;二是密切了干群關(guān)系,村務(wù)公開成為了黨群、干群之間溝通交流的重要渠道,村務(wù)公開消除了群眾疑慮,理順了群眾情緒,解決了大量遺留問題,村民給村干部工作挑刺的人少了,支持配合的人多了,極大地調(diào)動了干部群眾的積極性,激發(fā)了干部群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。
三、從雙路社區(qū)看當(dāng)前村級民主建設(shè)中存在的問題
1、村民素質(zhì)不高,參政、議政的主人翁意識不夠強。主要表現(xiàn)為不能正確理解民主的含義,不知道自己有哪些民主權(quán)利,不能正確行使民主權(quán)利;民主意識差,民主觀念落后,參政議政能力弱。我們調(diào)研的雙路村是遠安縣人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,在走訪的過程中,我們發(fā)現(xiàn)很大一部分村民對我們提出的“村民自治”、“村級民主”這一詞匯普遍搖頭,不知所云;問及“村里財務(wù)是否公開”反應(yīng)淡漠,稱沒有關(guān)心過這些事情;有些村民還表現(xiàn)出在村“兩委”班子選舉中,有憑印象、隨大流、無所謂的態(tài)度;有的村民對村里的大事和決策不聞不問,不關(guān)心、不了解,認為事不關(guān)已,高高掛起,這些都是素質(zhì)不高、民主意識不強、參政議政能力弱的表現(xiàn)。
2、行政主體認識不到位。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的深入,廣大農(nóng)村的經(jīng)濟組成形式、就業(yè)方式、分配方式、利益格局、人們的思想觀念都發(fā)生了深刻變化,時代和形勢要求我們適應(yīng)新的發(fā)展變化,與時俱進加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè),但部分村村干部仍習(xí)慣于過去的“老把式”,仍局限于過時的“條條框框”,抱住老經(jīng)驗不放,“以不變應(yīng)萬變”,習(xí)慣于強迫命令,“為民作主”,認為只要是為了集體的利益,為了全村人民的發(fā)展,對涉及全村的重大決策和事項,并沒有完全征求群眾的意見,有一些并沒有提請村民大會和村民代表大會討論決定;結(jié)果導(dǎo)致一心辦好事卻得不理群眾支持。因此鄉(xiāng)村干部要適應(yīng)時代的發(fā)展,正視群眾的民主需求,尊重群眾的民主權(quán)利,落實群眾的主體地位,真正做到“還權(quán)于民”。
3、民主程序不規(guī)范。在推進基層民主政治建設(shè)過程中,缺乏有效的制度保證和抓落實的機制。有的村務(wù)公開、財務(wù)公開形同虛設(shè),在公開的內(nèi)容上沒有規(guī)范,質(zhì)量上還有待進一步提高,有的村務(wù)公開的內(nèi)容事先沒有經(jīng)村務(wù)監(jiān)督小組審查,有的雖然監(jiān)督小組簽了名,但由于有的成員不懂財會業(yè)務(wù),只是憑對村干部的信任簽名。還有的村在實行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管后,村的財務(wù)賬目在送審前,監(jiān)督(理財)小組的成員還沒見到賬目,不了解真實情況,只是事后在財務(wù)公開的總表上簽名,監(jiān)督(理財)小組成了擺設(shè)。有的民主監(jiān)督(理財)小組不是民主選舉產(chǎn)生,小組成員不懂財會專業(yè)知識,難以發(fā)揮監(jiān)督和理財?shù)淖饔?。有些村是支部書記(主任)兼監(jiān)督小組組長,使監(jiān)督小組受制于村支書而難以開展監(jiān)督。
四、推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的對策
1、深化認識,提高推進基層民主政治建設(shè)的自覺性。擴大基層民主,完善村民自治,努力實現(xiàn)人民群眾民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督是鄉(xiāng)村干部認真實踐科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)和維護人民群眾根本利益的重要途徑。要深刻認識到:群眾對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)是法律賦予公民的神圣不可侵犯的權(quán)利,任何阻止民眾參與村務(wù)決策、管理和監(jiān)督的行為都是非法的,群眾依法通過各種途徑和形式管理村務(wù),并不是任何人的恩賜和給予,而是群眾應(yīng)得的,應(yīng)該還權(quán)于民。農(nóng)村基層民主政治建設(shè)抓的好,就能有效維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,就能夠凝聚廣大人民群眾的智慧和力量,加快推進農(nóng)村小康建設(shè),就能進一步密切黨群關(guān)系,增強村級黨組織在農(nóng)村中的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。廣大鄉(xiāng)村干部要從科學(xué)發(fā)展的高度,進一步深化對推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)重要性的認識,增強民主意識和法制觀念,做到依法行政。
2、努力提高村干部和廣大群眾的素質(zhì)。大力推進基層民主政治建設(shè),離不開一支素質(zhì)較高的農(nóng)村干部隊伍。要選好、配強以村黨支部書記為核心的村“兩委”班子,大力提高村“兩委”班子的素質(zhì),加強對科學(xué)理論,方針政策,法律法規(guī),市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)和掌握,使他們牢固樹立為人民服務(wù)的思想,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),掌握為人民服務(wù)的方法,進一步強化民主意識和法制觀念,推進依法治村,完善村民自治,保障人民群眾當(dāng)家作主的權(quán)力。全面落實人民群眾的知情權(quán),參與權(quán),選舉權(quán),監(jiān)督權(quán)。其次也要加強對群眾的教育和引導(dǎo),努力提高群眾參政議政的民主意識,提高群眾參政議政的能力和水平。
3、不斷完善和創(chuàng)新,努力探索人民群眾實現(xiàn)民主政治權(quán)利的新途徑。建章立制,實行民主決策。農(nóng)村稅費改革、村組合并后,要適應(yīng)新形勢的要求,指導(dǎo)各村建立完善一事一議制度,村民大會制度,村民代表大會等制度,對代表的產(chǎn)生,議事內(nèi)容,程序和規(guī)則作出規(guī)范,村黨支部,村委會定期召開村民會議和村民代表大會,把群眾關(guān)心的重大問題向群眾通報,接受群眾監(jiān)督,村民通過會議直接參與村級重大事務(wù)的決策。
大力推行村務(wù)財務(wù)公開,實行民主管理監(jiān)督。各村要進一步建立完善包括村民自治章程和村規(guī)民約,村務(wù)公開制度,財務(wù)公開制度和村委會定期報告工作制度等一系列制度并狠抓落實。要突出抓好村務(wù)財務(wù)公開,依法規(guī)范公開的時間、內(nèi)容、形勢、程序、要求以及對公開工作的監(jiān)督等,要把以民主公開為核心的農(nóng)村各項民主政治制度建立完善并落實。理順干群關(guān)系,化解矛盾,為農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定注入生機和活力。
全面推行“兩制一會”,擴大基層民主。以“兩推一選”、“交叉任職”、“議事懇談會”為主要內(nèi)容的“兩制一會”工作,將鄉(xiāng)村班子成員的產(chǎn)生方式,任職方式和群眾參政議政的渠道有機整合起來,極大地推進了農(nóng)村民主政治建設(shè)進程。“兩推一選”依靠群眾選干部,在大多數(shù)人中選干部,徹底打破了過去那種依靠少數(shù)人選干部,在少數(shù)人中選干部的傳統(tǒng)做法,形成了有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選人用人機制。由于選舉方式的公開、公正和透明,極大的激發(fā)了群眾的政治熱情,參政議政的意識明顯增強。推行“交叉任職”不僅減少了干部職數(shù),減輕農(nóng)民負擔(dān),更增強了村“兩委”班子的合力,提高了工作效率,完善了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制,較好地解決了過去村干部“有底氣的不負責(zé),無底氣的要負責(zé)”,村“兩委”成員間相互扯皮拉筋的問題,進一步增強村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!白h事懇談會”構(gòu)筑了干群交流溝通的平臺,通過“議事懇談會”方式,對村務(wù)政務(wù)管理、重大事項決策和群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題,讓群眾來參與決策,在平等的討論、交流中,在一問一答中培養(yǎng)了基層干部的民主作風(fēng),提升了農(nóng)民群眾參政議政的水平,促進了鄉(xiāng)村事務(wù)的民主、科學(xué)決策,不僅改變了鄉(xiāng)村干部以往依靠拍腦袋“為民作主”的決策方式,使鄉(xiāng)村決策更具透明度,而且通過征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督,鄉(xiāng)村政令執(zhí)行起來能夠得到群眾更多的支持。
實踐證明,只有不斷加強村級民主建設(shè),才能更好的保障村民的民主權(quán)利,更快的促進了農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,農(nóng)村社會穩(wěn)定才能有堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)才有可靠的保障。