導(dǎo)語：淺議如何發(fā)揮法制副校長職能作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實施法制副校長進(jìn)校園制度，是我區(qū)從實際出發(fā)，為積極預(yù)防青少年違法犯罪而采取的一項重要措施。近年來，通過實施該項制度，全區(qū)中小學(xué)校的法制教育明顯加強(qiáng)，中小學(xué)生法制意識和法律素質(zhì)明顯提高。

但是實踐中也明顯存在不足之處，一是少數(shù)法制副校長授課方式單調(diào)，每次講課內(nèi)容重復(fù)，使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。二是工作運行機(jī)制不健全，工作缺乏計劃性，隨意性較大。三是工作單一，少數(shù)法制副校長僅僅是給學(xué)生上法制課，而忽視參與學(xué)校的法制工作，使法制副校長發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

究其原因不外乎兩個方面：一方面是少數(shù)學(xué)校對法制副校長作用認(rèn)識不足，在法制副校長的使用上僅僅滿足于上上法制課，而不能發(fā)揮其在學(xué)校法制工作中的應(yīng)有的作用。另一方面是法制副校長因絕大多是政法干警，工作較忙，對法制副校長工作自身重視不夠，缺乏工作主動性，參與意識不強(qiáng)，也難于發(fā)揮自身作用。公務(wù)員之家版權(quán)所有

針對上述存在的問題和原因，應(yīng)采取六項對策：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，對法制副校長實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，健全完善法制副校長工作機(jī)制，規(guī)范工作流程。二是落實培訓(xùn)制度，每年對法制副校長進(jìn)行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，幫助法制副校長更好地學(xué)習(xí)和掌握教育法律法規(guī)，提高法制副校長教學(xué)技能。三是建立聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)法制副校長與學(xué)校之間的聯(lián)系和溝通，實行法制副校長走訪和聯(lián)系會議等制度。四是擴(kuò)大工作內(nèi)涵，充分發(fā)揮法制副校長在依法治校工作中的積極作用，推動學(xué)校的依法治理工作，有效維護(hù)學(xué)校、教師和青少年學(xué)生的合法權(quán)益。五是實行有償服務(wù)，有條件的學(xué)校，可酌情實行有償服務(wù)，對法制副校長的工作給予一定的報酬，提高法制副校長工作的積極性，使其發(fā)揮更大的作用。六是加強(qiáng)經(jīng)驗交流，每年組織法制副校長進(jìn)行1-2次工作經(jīng)驗交流，樹立典型，推廣經(jīng)驗，促進(jìn)法制副校長工作的制度化、規(guī)范化。