導(dǎo)語：電力公司堅持解放思想 努力推動各項工作再上新臺階一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

省電力公司以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，以推動公司科學發(fā)展、促進和諧社會建設(shè)為主題，在全系統(tǒng)認真開展解放思想大討論活動，加快“兩個轉(zhuǎn)變”，堅持“五個強化”，注重“四個創(chuàng)新”，引導(dǎo)廣大黨員干部進一步更新觀念、開拓創(chuàng)新，以思想的大解放推動科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、加快“兩個轉(zhuǎn)變”，深入貫徹落實科學發(fā)展觀

聚焦關(guān)鍵問題，圍繞加快“兩個轉(zhuǎn)變”，把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)科學發(fā)展的思路舉措。

加快推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持把電網(wǎng)發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務(wù)，適應(yīng)河北經(jīng)濟社會發(fā)展要求，加快建設(shè)改造步伐，科學滾動調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃，堅持基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉，大力促進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動主網(wǎng)與配網(wǎng)、城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。2007年電網(wǎng)投資和投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，完成建設(shè)改造投資77.39億元，投產(chǎn)新建、擴建110千伏及以上變電站111座，新增變電容量1618萬千伏安、線路3152公里。500千伏主網(wǎng)架基本形成，電網(wǎng)技術(shù)裝備水平明顯提升，電網(wǎng)建設(shè)管理進入國家電網(wǎng)公司2007年度標桿行列。

加快推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持依法治企、誠信經(jīng)營，全面實施集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)（“四化”），大力推進管理創(chuàng)新，努力提升科學決策和管理水平，提高經(jīng)營效率和效益，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。

二、堅持“五個強化”，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展

經(jīng)過深入討論、查擺問題，針對制約公司發(fā)展的問題和差距，提出要堅持“五個強化”，牢牢把握科學發(fā)展、和諧共進的主動權(quán)。

強化科學決策，推動電網(wǎng)和公司科學發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強宏觀經(jīng)濟政策研究，準確把握企業(yè)定位，緊緊圍繞加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”的總體部署，認真分析事關(guān)全局的重大問題，超前謀劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強化大局意識，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重投入產(chǎn)出，突出效率效益，努力做到依法依規(guī)決策、科學民主決策。

強化精益管理，提升效率和效益。堅持以經(jīng)濟效益為中心，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，更加注重結(jié)果和成效，切實提高經(jīng)營管理體系運轉(zhuǎn)效能。處理好擴大投資與提高效益的關(guān)系，把開拓電力市場、強化內(nèi)部管理、實施科學理財、健全內(nèi)控機制作為提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，挖潛增效，努力提高公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

強化服務(wù)理念，全面履行社會責任。把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強全員安全意識、服務(wù)意識，將大服務(wù)的理念貫穿到公司規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)。堅持“四個服務(wù)”宗旨，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，全面履行企業(yè)社會責任，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)人民用電需求的同時，樹立公司的良好形象。

強化創(chuàng)新意識，為公司發(fā)展提供強大動力。在生產(chǎn)、基建、經(jīng)營管理等領(lǐng)域廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動，健全公司創(chuàng)新體系，提升企業(yè)整體創(chuàng)新活力，大力推動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

強化以人為本，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。堅持以人為本，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的關(guān)系，以目標激勵人才，以事業(yè)培育人才，以文化塑造人才，以感情留住人才，以待遇保障人才，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面。著眼建設(shè)和諧企業(yè)，努力為員工創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，健全比學趕幫超的良性機制，積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好氛圍，使員工想干事、能干事、干成事、有成就感，心情舒暢，身體健康，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

三、注重“四個創(chuàng)新”，推動公司發(fā)展再上新臺階

按照科學發(fā)展觀的要求，營造創(chuàng)新氛圍，完善創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新活力，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

創(chuàng)新發(fā)展理念。堅持以新的發(fā)展理念指導(dǎo)新的發(fā)展實踐。在安全生產(chǎn)方面，樹立“大安全”的理念，不僅要確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，還要保證規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、檢修等各個環(huán)節(jié)的安全；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，樹立“規(guī)劃為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為客戶服務(wù)，機關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的“大服務(wù)”理念；在經(jīng)營管理方面，堅持科學發(fā)展，突出精益管理，做到指揮科學、投資科學、決策科學，牢固樹立節(jié)約意識，增強過“緊日子”的意識；強化創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新保安全、保效率、保河北公司發(fā)展的后勁。

創(chuàng)新管理機制。建立安全風險評估的常態(tài)機制和長效機制，推進安全風險管理體系建設(shè)，提升安全風險控制能力；緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展與電力需求實際，健全投資后評估工作機制，最大限度提高投資效率和效益；全方位推進標準化建設(shè)工作，建立覆蓋公司主營業(yè)務(wù)的標準化體系；充分發(fā)揮用人機制和薪酬機制的激勵導(dǎo)向作用，建立對業(yè)績優(yōu)秀以及對公司發(fā)展做出重大貢獻員工的激勵機制。

創(chuàng)新工作舉措。用發(fā)展的思路解決存在的問題，用改革的辦法推動各項工作。一是深入學習貫徹黨的十七大精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；二是切實落實各級安全責任，提高安全保障體系和監(jiān)督體系運轉(zhuǎn)效能，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安；三是高度重視規(guī)劃工作，科學調(diào)整規(guī)劃，優(yōu)化投資方向，強化效益分析，引領(lǐng)電網(wǎng)科學發(fā)展；四是認真實施集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)，努力降低成本，規(guī)避經(jīng)營風險，提高公司經(jīng)濟效益和管理效率；五是深入貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村電氣化水平，全面服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)；六是踐行“四個服務(wù)”宗旨，履行企業(yè)社會責任，以支持服務(wù)奧運為契機，全方位提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)；七是高度重視隊伍建設(shè)與科技創(chuàng)新，全面開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，著力提升隊伍素質(zhì)和企業(yè)創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新企業(yè)文化。把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，以培育核心價值觀為目標，開展國網(wǎng)公司企業(yè)文化核心理念主題宣傳教育，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，培育“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念。大力加強安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化建設(shè)，開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的文化創(chuàng)建活動，著力在營造氛圍、創(chuàng)新載體、健全機制上下功夫，努力形成鮮明、先進、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，為加快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標提供強有力的精神動力和文化支撐。