導(dǎo)語：鐵路黨代會(huì)工作黨委報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位委員、同志們：現(xiàn)在，我受黨委會(huì)委托作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、過去五年的工作回顧一年來，在部黨組和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際，把握大局，服務(wù)中心，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成、推動(dòng)鐵路跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

興起理論學(xué)習(xí)新高潮，突出廣度和深度，在“精學(xué)”和“管用”上狠下功夫。全集團(tuán)共舉辦處級(jí)、科職干部培訓(xùn)班6期和38期，分別培訓(xùn)處級(jí)、科職干部377人和3240人。我們除邀請(qǐng)國家和鐵道部專家對(duì)公司機(jī)關(guān)處級(jí)干部進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的宣講和輔導(dǎo)外，還組織6名優(yōu)秀報(bào)告員和180多名青年理論骨干，深入生產(chǎn)一線和現(xiàn)場(chǎng)單位，展開了3輪、共1375場(chǎng)次的跨越式發(fā)展大宣講活動(dòng)，覆蓋了15萬多名干部職工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還圍繞鐵路跨越式發(fā)展深入調(diào)研，理性思考，撰寫了一批有深度的理論文章。在抓理論武裝的過程中，我們十分注重學(xué)與用的統(tǒng)一、言與行的統(tǒng)一，不僅注重宣講的覆蓋面，而且注重宣講的實(shí)效性；不僅精心設(shè)計(jì)宣講提綱、培訓(xùn)宣講人員，而且采取宣講與解答職工提問和問卷調(diào)查相結(jié)合的互動(dòng)式教育模式，圍繞鐵路跨越式發(fā)展總體思路和目標(biāo)，突出觀念更新和思想認(rèn)識(shí)的提高，收到了很好的效果。

圍繞中心開展思想政治工作，突出特點(diǎn)和實(shí)效，在弘揚(yáng)主旋律中展示作為。一是春運(yùn)宣傳出彩出色。過去五年春運(yùn)貫穿“公司真情：一路陽光”的主題，圍繞安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，動(dòng)員和組織廣大黨員戰(zhàn)春運(yùn)、爭(zhēng)先鋒、創(chuàng)佳績(jī)，并主動(dòng)引導(dǎo)主流媒體為我宣傳、為我鼓勁、為我造勢(shì)，為圓滿實(shí)現(xiàn)春運(yùn)的目標(biāo)和任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。二是安全教育扎實(shí)有效。以“創(chuàng)五好黨支部”、“黨員四無”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)活動(dòng)為抓手，積極組織黨支部“安全屏障工程”試點(diǎn)，廣泛開展學(xué)技練功、文藝宣傳、“青工安全示范崗”等各具特色的群眾活動(dòng)，基層黨工團(tuán)組織的組織保證作用得到較好發(fā)揮。截至過去五年底，創(chuàng)造了公司安全生產(chǎn)1191天，黨員安全生產(chǎn)6212天的歷史新記錄。三是弘揚(yáng)抗非精神，推動(dòng)增運(yùn)增收。各級(jí)黨組織大力弘揚(yáng)偉大的“抗非”精神，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和客貨營銷宣傳，將干部職工的積極性引導(dǎo)到增收節(jié)支上來，使運(yùn)輸經(jīng)營形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)，全年貨物發(fā)送、直通周轉(zhuǎn)量實(shí)現(xiàn)了“雙超”。四是切實(shí)做好改革推進(jìn)過程中的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并竭力解決好改革進(jìn)程中職工群眾的實(shí)際問題,創(chuàng)造了有利于改革推進(jìn)的穩(wěn)定環(huán)境，確保主輔分離改革取得了實(shí)質(zhì)性突破。

聚精會(huì)神推進(jìn)黨的建設(shè)，突出重點(diǎn)和根本，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效加強(qiáng)。一是全面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)為載體，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，建立健全人才選拔和管理監(jiān)督機(jī)制，使集團(tuán)公選領(lǐng)導(dǎo)人員的數(shù)量達(dá)到三分之一以上。先后對(duì)296名站段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了培訓(xùn)，舉辦了2期優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)班。印發(fā)了《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)文風(fēng)、端正會(huì)風(fēng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。重點(diǎn)抓了黨支部“安全屏障工程”試點(diǎn)，提高了黨支部建設(shè)的整體水平；大力加強(qiáng)黨支部書記的培訓(xùn)工作，在集團(tuán)黨校培訓(xùn)專職黨支部書記120人，提高了黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是深入開展組織人事系統(tǒng)“學(xué)習(xí)理論，樹立形象，提供保證”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，舉辦培訓(xùn)班26期、培訓(xùn)791人，撰寫心得體會(huì)文章1511篇，征求各類意見建議12204條，并對(duì)全部問題分類制訂了整改方案，其中建立長(zhǎng)效機(jī)制的做法得到部政治部的充分肯定和推廣。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。著重抓好以“艱苦奮斗、廉潔勤政”為主題的第十二個(gè)“紀(jì)律教育月”系列活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)；加大查辦大要案的力度，去年全集團(tuán)查辦案案件188起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分185人，移送司法機(jī)關(guān)8人，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失444.59萬元；加強(qiáng)執(zhí)法和路風(fēng)監(jiān)察工作，全集團(tuán)消滅了嚴(yán)重及以上路風(fēng)事件，一般路風(fēng)事件、旅客貨主投訴、部轉(zhuǎn)批評(píng)投訴信件均大幅下降，創(chuàng)近年來最好成績(jī)。五是切實(shí)抓好維穩(wěn)工作。深入開展“內(nèi)整隊(duì)伍、外整治安”的“雙整頓”活動(dòng)和“百日整治行動(dòng)”，提高了公安機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力，凈化了鐵路治安。大力開展“兩論”教育，“”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作成效明顯。

營造良好的工作氛圍和環(huán)境，突出依靠和服務(wù)，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。一是尊重和保障職工的利益。元旦、春節(jié)期間，集團(tuán)三級(jí)共籌措資金982萬元“送溫暖”，慰問了1*00多戶困難職工、困難勞模、離退休老同志和住院職工；工會(huì)組織廣泛開展特困職工結(jié)對(duì)幫困和互助活動(dòng)，為616名大病、傷殘和死亡職工辦理了355萬元資助，體現(xiàn)了組織的關(guān)愛和溫暖。二是豐富職工的精神文化生活。積極開展“送文化到基層”活動(dòng)，邀請(qǐng)中鐵文工團(tuán)到管內(nèi)各鐵路地區(qū)巡回演出，歷時(shí)20天，在鐵路地區(qū)演出15場(chǎng)；集團(tuán)工會(huì)組織安全生產(chǎn)文藝宣傳小分隊(duì)，集團(tuán)團(tuán)委組織在管內(nèi)開行“青年文化直通車”，分別到沿線站區(qū)、班組巡回演出，均受到了廣大職工、家屬的熱烈歡迎。三是激勵(lì)職工展示自我、體現(xiàn)價(jià)值。大力宣傳在抗非斗爭(zhēng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人的典型事跡，隆重表彰在安全生產(chǎn)1100天中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，集團(tuán)團(tuán)委廣泛開展第三屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，展現(xiàn)了廣大職工在各條戰(zhàn)線上的風(fēng)采和人生價(jià)值，形成了強(qiáng)大的榜樣力量。

我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。面對(duì)鐵路跨越式發(fā)展的新形勢(shì)，干部職工的思想觀念還有諸多不適應(yīng)，特別是創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)；一些干部作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)，整體素質(zhì)還不夠高；黨員干部違法違紀(jì)的問題時(shí)有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)還需要加大源頭治理的力度；一些基層黨組織和黨員的作用發(fā)揮不夠好，思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性不夠強(qiáng)等，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

二、今后五年黨建、思想政治工作面臨的主要形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)

今后五年將是公司集團(tuán)發(fā)展史上十分重要的5年。實(shí)事求是地分析當(dāng)前的形勢(shì)，牢牢抓住黨建、思想政治工作的有利條件，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，才能完成好肩負(fù)的重大使命。

當(dāng)前，全國上下正在掀起學(xué)習(xí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和黨的*精神的新一輪熱潮。新的理論學(xué)習(xí)熱潮必將帶來新的思想解放熱潮和新的實(shí)踐熱潮。面對(duì)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，能否融入全國思想解放大潮，盡快形成同完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的思想觀念，是對(duì)公司黨建和思想政治工作的新考驗(yàn)。

我國國民經(jīng)濟(jì)，特別是公司集團(tuán)所處地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，給公司的改革發(fā)展提供了良好的周邊環(huán)境。但隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，旅客貨主對(duì)鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高；高速公路網(wǎng)的不斷完善，以及物流業(yè)的大舉北上，運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈；鐵路與企業(yè)周邊一些快速發(fā)展的行業(yè)之間，鐵路內(nèi)部不同地域、不同單位之間的差別日益明顯，留住人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的工作將更加艱巨。如何提高黨建、思想政治工作服務(wù)中心的水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，黨建、思想政治工作面臨很多新任務(wù)。

鐵路跨越式發(fā)展是系統(tǒng)的、整體的跨越，既包含黨建、思想政治工作的同步發(fā)展，又拓展了黨建、思想政治工作的發(fā)展空間。今年是鐵路跨越式發(fā)展實(shí)施重點(diǎn)突破的攻堅(jiān)之年，改革發(fā)展與穩(wěn)定的矛盾、增收節(jié)支與加快建設(shè)的矛盾、加快發(fā)展與提高隊(duì)伍素質(zhì)的矛盾，比以往任何時(shí)候都更加突出。如何在跨越式發(fā)展中更有效地提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，更有效地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更有效地推動(dòng)以人為本的管理，更有效地引導(dǎo)廣大干部職工支持改革、參與改革、促進(jìn)發(fā)展，集團(tuán)黨建、思想政治工作從內(nèi)容、方法到機(jī)制都面臨著創(chuàng)新發(fā)展的迫切要求。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，今后五年公司黨委工作的總的要求是：貫穿一條主線，圍繞一個(gè)目標(biāo)，弘揚(yáng)一種精神，打造兩個(gè)品牌，發(fā)揮四個(gè)作用。即以“三個(gè)代表”重要思想為指針，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“*”精神作為主線貫穿到5年工作的始終，以當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，努力打造黨支部“安全屏障工程”和有時(shí)代特色的公司企業(yè)文化兩大品牌，發(fā)揮思想導(dǎo)向、組織支撐、人才支持和基礎(chǔ)保證作用。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

（一）把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，為當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”提供正確的思想導(dǎo)向

用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育職工，是實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的根本保證，也是黨建、思想政治工作的首要任務(wù)。把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，要在豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量四個(gè)方面下功夫。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)黨的“*”及全國人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真研讀重要著述和重要講話，聯(lián)系鐵路跨越式發(fā)展實(shí)際，大力開展“學(xué)理論，轉(zhuǎn)觀念，促發(fā)展”思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步克服一切妨礙發(fā)展的思想觀念和畏難情緒，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變一切妨礙發(fā)展的思維定勢(shì)和精神狀態(tài)；同時(shí)突出干部職工的思想實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求，把政治理論學(xué)習(xí)和新知識(shí)、新科學(xué)、新技能等方面的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，保證“精學(xué)、管用、對(duì)‘胃口”。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。采取多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式；采取邀請(qǐng)教授、專家授課的方式，推動(dòng)黨委中心組學(xué)習(xí)的創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好三級(jí)黨委中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織好每月一講座活動(dòng)，開辟高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)論壇；采取區(qū)分對(duì)象分層施教和交流、研討、考核相結(jié)合的方法，鞏固學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核。探索領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)”機(jī)制，把考核結(jié)果與選拔任用結(jié)合起來，形成注重學(xué)習(xí)的正確導(dǎo)向，并抓好對(duì)干部培訓(xùn)工作的考核，防止教育的形式化。提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)提高干部職工學(xué)習(xí)能力的研究，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推進(jìn)學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)。通過有效途徑，如探索推行思想政治工作重點(diǎn)課題申報(bào)、招標(biāo)制度，引導(dǎo)干部職工圍繞工作中尤其是跨越式發(fā)展中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，積極進(jìn)行理性思考，深入研究。

（二）強(qiáng)抓“龍頭”，夯實(shí)基礎(chǔ)，為當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”提供堅(jiān)實(shí)的組織支撐

服務(wù)跨越式發(fā)展工作大局，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)是關(guān)鍵。要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以抓基層、基礎(chǔ)、基本功為根本，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、求真務(wù)實(shí)型、親民廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子，使領(lǐng)導(dǎo)干部勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新，提高戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)水平。建設(shè)求真務(wù)實(shí)型班子，使領(lǐng)導(dǎo)干部更加腳踏實(shí)地，貼近中心、貼近實(shí)際、貼近群眾，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。建設(shè)親民廉潔型班子，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀和群眾觀，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。

以固本強(qiáng)基為目的，著力抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。重基層，建立有效的黨支部建設(shè)責(zé)任體系。試行“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”辦法，完善和落實(shí)三級(jí)黨委抓黨支部建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，組織部門牽頭，有關(guān)部門密切配合的黨支部建設(shè)責(zé)任體系。打基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨支部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。從“提高活動(dòng)質(zhì)量、規(guī)范基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化作用發(fā)揮”入手，開展“適應(yīng)跨越式發(fā)展要求，創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)”綜合試點(diǎn)，在實(shí)效性上下功夫，在為基層黨支部書記“減負(fù)”上做文章，堅(jiān)決取消重復(fù)和不必要的評(píng)比、表格、考核，使黨支部集中時(shí)間和精力強(qiáng)基礎(chǔ)、練基本功。在取得試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步向全集團(tuán)推廣，全面提升集團(tuán)黨支部建設(shè)工作水平。全面加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化培訓(xùn)、引入競(jìng)爭(zhēng)、改善待遇以及抬高進(jìn)入“門檻”等措施，使黨支部書記隊(duì)伍更好地適應(yīng)跨越式發(fā)展需要。對(duì)黨支部工作狀況進(jìn)行全面調(diào)研，整頓后進(jìn)黨支部。逐步推開黨員先進(jìn)性教育工作，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，使黨員在政治思想素質(zhì)上保持先進(jìn)性。強(qiáng)基本功，以黨支部“安全屏障工程”牽動(dòng)黨支部活動(dòng)的深化。按照“突出融入，定位補(bǔ)強(qiáng)、注重輻射、遵循‘三實(shí)’（實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效）、滿足‘四同’（信息同享、工作同步、過程同控、考核同步）”的要求，強(qiáng)化黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保證意識(shí)和保證能力，把安全工作的目標(biāo)要求內(nèi)化為黨建和思想政治工作的任務(wù)，重點(diǎn)抓好政治工作保安全的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制和考核機(jī)制建設(shè)。今年我們擬在全集團(tuán)機(jī)務(wù)和工務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)和深化黨支部“安全屏障工程”試點(diǎn)，探索有效途徑，使黨建和思想政治工作更好地融入安全生產(chǎn)。

（三）打造具有時(shí)代特色的公司文化品牌，為當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力

獨(dú)特的、先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，有助于在職工中形成普遍認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。公司黨委把今年定為企業(yè)文化建設(shè)年，通過“總體規(guī)劃、點(diǎn)面結(jié)合、強(qiáng)力推進(jìn)、打造品牌”，提升企業(yè)文化的影響力。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好總體規(guī)劃。公司企業(yè)文化重點(diǎn)從管理文化、安全文化、服務(wù)文化、群眾文化和環(huán)境文化五個(gè)方面展開。抓好試點(diǎn)，鼓勵(lì)各總公司有針對(duì)性地選擇一個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)推。公司重點(diǎn)抓兩點(diǎn)（團(tuán)委、廣深股份公司）、一線（站車文化線），逐步帶動(dòng)全面。抓站車文化建設(shè)，以優(yōu)秀的服務(wù)文化和環(huán)境文化，打造“千里鐵道文化長(zhǎng)廊”；扶持群眾文化社團(tuán)建設(shè)，深化共青團(tuán)“凝聚力工程”。

從豐富公司企業(yè)精神入手，提升企業(yè)文化品味。深化“公司企業(yè)精神”的征集活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工參與討論，完善和豐富公司文化理念；總結(jié)、宣傳集團(tuán)管內(nèi)單位有代表性的企業(yè)精神，開展“注解企業(yè)精神”活動(dòng)，收集身邊的、有代表性的實(shí)例，注解企業(yè)精神，使企業(yè)精神深入人心。要進(jìn)一步整合各系統(tǒng)、各部門、各單位力量，優(yōu)化文化資源配置。強(qiáng)化陣地建設(shè)，加強(qiáng)管理，提高品位，使各級(jí)報(bào)刊、電視臺(tái)（站）、網(wǎng)頁，成為指導(dǎo)學(xué)習(xí)、交流成果的重要平臺(tái)。

以打造“以人為本”的管理文化品牌為重點(diǎn)，逐步形成系列品牌：構(gòu)筑“以人為本”的管理文化；構(gòu)筑“誠信公司”的服務(wù)文化；構(gòu)筑“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的安全文化；構(gòu)筑“百花齊放”的群眾文化；構(gòu)筑“和而不同”的環(huán)境文化。比如，構(gòu)筑“以人為本”的管理文化，要以文化這一“軟力量”，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，引導(dǎo)干部職工以公司為榮，愛護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)公司形象；牢固樹立符合時(shí)展需求的發(fā)展觀、政績(jī)觀、人才觀、群眾觀，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新思想、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和艱苦奮斗精神；引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生理念、工作倫理、職業(yè)道德，從而創(chuàng)造有利于干部職工快樂工作、有利于素質(zhì)提高的工作環(huán)境，讓每一個(gè)職工圍繞跨越式發(fā)展，把自己的潛能充分發(fā)揮出來。又如構(gòu)筑“誠信公司”的服務(wù)文化，要廣泛開展“誠信公司”文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織“誠信給你帶來什么”大討論，“誠信大家談”大征文，“誠信在身邊”大演講，“誠信案例分析”大講座等活動(dòng)；積極進(jìn)行鐵路、公司集團(tuán)整體營銷，在社會(huì)中塑造起與跨越式發(fā)展要求相適應(yīng)的公司集團(tuán)新形象，以一流的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，要繼續(xù)深化共青團(tuán)“凝聚力工程”，繼續(xù)開展送文化到基層活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同；推動(dòng)群眾性的文化創(chuàng)作活動(dòng)，鼓勵(lì)、支持并適當(dāng)?shù)亟M織高規(guī)格的文化創(chuàng)作，推出文化精品，全面活躍群眾文化，打造群眾文化品牌。選擇試點(diǎn)單位，積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步提高安全教育的文化含量，積極收集基層單位創(chuàng)作、形成的安全文化，通過聚合、提升，打造安全文化品牌。加大文化線、生活線建設(shè)力度，逐步優(yōu)化職工的工作、生活環(huán)境，加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，打造環(huán)境文化品牌。

（四）大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”提供有力的人才支持

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國人才工作會(huì)議精神，研究制定公司人才工作規(guī)劃和措施，以培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才、經(jīng)營人才和技能人才為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)跨越式發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量保證、數(shù)量充足的人才隊(duì)伍。要樹立科學(xué)的人才觀。牢固樹立“人才資源是第一資源”的愛才觀念，“看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、看全面”的識(shí)才觀念，“人才來源于群眾、人人都可以成才”育才觀念，“選賢任能也是革命”的用才觀念，強(qiáng)化“不重視抓人才工作的領(lǐng)導(dǎo)者，就不是成熟的、合格的領(lǐng)導(dǎo)者”的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“黨管人才就是黨愛人才，黨興人才，黨聚人才”的工作理念。要營造良好的氛圍，在全集團(tuán)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，真正做到以事業(yè)留人、感情留人和合理的待遇留人。要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，不拘一格選人才。要抓住培養(yǎng)、吸收和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，在組織培訓(xùn)、掛職交流、搭建舞臺(tái)、抓好后備人才儲(chǔ)備等方面加大力度，對(duì)人才進(jìn)行立體交叉式培養(yǎng)。要從機(jī)制建設(shè)入手，用機(jī)制激勵(lì)人才，重點(diǎn)在構(gòu)建人才選拔任用機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人才資源市場(chǎng)化配置機(jī)制和適合專業(yè)技術(shù)人才特點(diǎn)的評(píng)價(jià)機(jī)制上下功夫，逐步建立起符合實(shí)際、具有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用、充滿活力的人才管理新機(jī)制。不斷完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施，建立高層次人才和智力引進(jìn)的“綠色通道”，把優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉事業(yè)中來。

各位委員、同志們，完成今年集團(tuán)確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)，需要各級(jí)組織、各個(gè)方面精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，在鐵路跨越式發(fā)展的偉大征程中鑄就無堅(jiān)不摧、無往不勝的強(qiáng)大合力。讓我們進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造品牌，齊心協(xié)力當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。