鋼鐵公司經(jīng)理黨代會工作報告

時間:2022-04-29 02:15:00

導語:鋼鐵公司經(jīng)理黨代會工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鋼鐵公司經(jīng)理黨代會工作報告

各位代表、同志們:中國共產(chǎn)黨攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司第二次代表大會,是在全黨全國深入學習貫徹黨的*精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,奪取全面建設小康社會新勝利的重要時刻,也是在公司改革發(fā)展關鍵階段,召開的一次十分重要的會議。

這次大會的主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,努力建設精品攀成鋼和諧攀成鋼。這次大會的主要任務是:學習貫徹黨的*精神,回顧總結公司成立特別是第一次黨代會以來的工作;選舉產(chǎn)生中共攀成鋼第二屆委員會和紀律檢查委員會;提出今后四年攀成鋼的發(fā)展思路和目標,工作任務和措施,動員各級黨組織和廣大黨員,認清形勢,明確方向,充分發(fā)揮“三個作用”,把握新要求,立足新起點,迎接新挑戰(zhàn),推進新發(fā)展,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼而努力奮斗!

現(xiàn)在,我代表中共攀成鋼第一屆委員會,向大會作報告。

一、第一次黨代會以來的工作回顧

公司組建和召開第一次黨員代表大會以來的幾年,是攀成鋼發(fā)展歷程上極不平凡和極為關鍵的幾年。面對復雜的環(huán)境和艱巨的任務,公司緊緊抓住國民經(jīng)濟持續(xù)增長,國家實施西部大開發(fā),省、市實施工業(yè)結構調(diào)整等戰(zhàn)略舉措帶來的重大發(fā)展機遇,貫徹落實科學發(fā)展觀,狠抓發(fā)展這個第一要務,扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營、遷建技改、企業(yè)改革、團結融合等各項工作,較好地應對了各種風險和挑戰(zhàn),極大地提升了企業(yè)的競爭實力,真正實現(xiàn)了“1+1>2”的重組效應,走上了一條持續(xù)發(fā)展之路,使攀成鋼成為行業(yè)資產(chǎn)重組的典范、成都工業(yè)戰(zhàn)線的領軍企業(yè)和攀鋼集團的重要板塊。

——競爭實力大幅提升。公司抓住聯(lián)合重組和成都市東郊工業(yè)結構調(diào)整的戰(zhàn)略機遇,有效整合內(nèi)部資源,全面強化內(nèi)部管理,穩(wěn)步實施流程再造,積極推進科技進步,提高了企業(yè)運行效率。同時,完成搬遷技改,成功處置土地資源,實施冶煉系統(tǒng)第一步擴能改造,具有世界一流水平的340和159連軋管機組等重點項目相繼建成投產(chǎn),極大地提升了公司技術裝備水平。近年來,公司結構調(diào)整卓有成效,高附加值產(chǎn)品比例持續(xù)增長,技術經(jīng)濟指標明顯進步。同企業(yè)成立之初比較,公司2006年主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利稅水平等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番,企業(yè)競爭實力得到了大幅提升,進一步確立了成都市工業(yè)企業(yè)龍頭地位,居于鋼管行業(yè)第一集團,具有世界一流水平的無縫鋼管精品基地初具雛形。

——團結融合成效顯著。公司把握重組企業(yè)的實際和特點,深入開展思想政治工作,加強企業(yè)文化建設,不斷深化團結融合工作。通過思想融合,推進制度融合、管理融合、行為融合、文化融合,形成了重組開創(chuàng)新天地、遷建推動新發(fā)展的合力,上萬名干部職工平穩(wěn)邁上“創(chuàng)業(yè)青白江、建設新鋼城”的創(chuàng)業(yè)征程。同時,堅持以人為本,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,從職工最關心、最現(xiàn)實、最直接的問題出發(fā),以維護好職工切身利益為切入點,用發(fā)展贏得的時機,積累的實力,妥善處理了歷史遺留和新面臨的諸多問題,有效化解了種種矛盾,為企業(yè)改革發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

——企業(yè)改革不斷深化。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了以股東會、董事會、監(jiān)事會為核心的法人治理結構;積極探索、規(guī)范和完善相應的決策機制和制衡機制。在此基礎上,調(diào)整和精簡組織機構,優(yōu)化管理流程,提高運行效率;深化三項制度改革,加大激勵力度;強化干部管理,轉換用工機制。對新建成的項目、新成立的單位積極推行新機制,取得了可喜的成效。同時,推進輔業(yè)改制,完善子(分)公司管理,逐步精干主體,提高了輔助單位的運行質(zhì)量。經(jīng)過一系列改革,公司初步建立起適應市場競爭需要的管理體制和經(jīng)營機制,取得了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的階段性成果。

——職工生活穩(wěn)步改善。公司按照共建共享原則,在企業(yè)發(fā)展、效益提高的基礎上,通過提高住房公積金比例,增加醫(yī)療、養(yǎng)老保險等投入,適當增長職工工資收入等舉措,逐步提高了職工收入水平。四年來,公司職工人均收入增長了40%。同時,公司竭盡所能,堅持為職工辦實事、好事,從增加投入、改善設施、提供條件等方面入手,通過整治老生活區(qū),加大環(huán)保、教育培訓、醫(yī)院、食堂、文體設施等投入,建設職工單身宿舍和開發(fā)商品住房,穩(wěn)步改善了職工工作和生活環(huán)境。并積極為困難職工解決實際問題,實施幫扶救助,促進了和諧攀成鋼建設。

同志們,從總體上看,經(jīng)過五年多的奮斗,公司的發(fā)展邁上了一個重要的臺階,取得了實現(xiàn)“四大奮斗目標”的重大成就,為下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,創(chuàng)造了極為有利的條件。公司已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上,正在朝著新的、更加宏偉的目標邁進!

公司黨委在攀鋼(集團)公司黨委和成都市委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊密結合企業(yè)實際,貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞第一次黨代會確定的目標和企業(yè)中心工作,把握大局、抓住關鍵、發(fā)揮優(yōu)勢、開拓進取,積極探索黨建思想政治工作新體制新機制、新載體新方式,深入推進企業(yè)文化和精神文明建設,團結帶領各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,凝聚廣大干部職工的智慧和力量,為推進公司改革發(fā)展各項工作任務的完成提供了強有力的思想保證、組織保證和精神動力。

(一)以先進性教育活動為契機,黨建工作邁上新臺階

黨委圍繞企業(yè)中心工作,加強黨的先進性建設,“三個作用”顯著發(fā)揮,保證了企業(yè)快速健康發(fā)展。特別是通過把“先教”活動作為素質(zhì)工程、基礎工程、動力工程和民心工程來抓,精心組織、嚴格步驟、扎實推進,在解決突出問題、總結實踐經(jīng)驗、建立長效機制上狠下功夫,使“先教”活動達到了預期效果。

領導班子和干部隊伍建設取得新進展。堅持以創(chuàng)建“四好”領導班子為載體,大力推進領導班子建設。把思想政治建設放在首位,全面學習科學發(fā)展觀等黨的重大戰(zhàn)略思想,班子政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識明顯增強;深入學習經(jīng)營管理等業(yè)務知識,解決突出問題、駕馭復雜局面、推進科學發(fā)展的能力明顯提高。堅持發(fā)揮政治核心作用,參與企業(yè)重大問題決策,把方向謀大事。

堅持民主集中制,“三重一大”等事項由領導班子集體討論決定。堅持黨管干部原則,積極探索干部選拔、任用、培訓、考核和管理的新機制新方法,干部隊伍結構進一步優(yōu)化。堅持按照八個方面良好風氣的要求,加強干部隊伍作風建設,取得明顯成效,保障了企業(yè)改革發(fā)展。

基層黨組織和黨員隊伍建設取得新成績。堅持黨要管黨、從嚴治黨方針,黨建工作目標責任制進一步完善。圍繞企業(yè)重點難點工作,創(chuàng)新載體,突出特色,主題實踐活動深入開展,“堡壘工程”活動進一步深化,基層黨建與行政工作緊密結合、相互促進,基層組織作用進一步發(fā)揮。探索新時期黨員教育管理和學習培訓的新途徑新方法,黨員學理論、學知識、學技術等活動廣泛開展,綜合素質(zhì)明顯提高,一大批黨員成為崗位模范和單位骨干。結合“雙向培養(yǎng)”,組織發(fā)展工作取得較好成績。發(fā)展新黨員1217名,黨員隊伍進一步壯大,“無”與“非”的比例明顯下降。以“三高一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“先鋒·旗幟”建功活動、“黨員示范崗(班組)”活動不斷深化,黨員先進性進一步體現(xiàn)。

(二)以服務企業(yè)中心工作為根本,思想政治工作開創(chuàng)新局面

黨委堅持以發(fā)展的觀念武裝人、發(fā)展的愿景激勵人、發(fā)展的措施凝聚人、發(fā)展的成果鼓舞人,把握重組、搬遷兩個基點,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、遷建技改、團結融合三條主線,提出了“創(chuàng)業(yè)青白江,建設新鋼城”的號召,大力推進融合觀、創(chuàng)業(yè)觀、發(fā)展觀和創(chuàng)新觀等四大主題教育,使思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展相互交融,取得了顯著成效。堅持把抓好形勢任務教育作為保證和促進企業(yè)發(fā)展的基礎工作,創(chuàng)新教育理念、豐富教育內(nèi)容、拓展教育載體,增強了教育實效。堅持健全和完善“四大保證體系”及其運行機制,初步形成了適應新形勢、新任務要求的思想政治工作領導體制、激勵機制和工作格局。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,分析掌握企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的難點、職工關注的熱點,深入調(diào)研,廣納民意,重視并著力解決涉及職工切身利益的諸多問題,使企業(yè)始終保持了團結穩(wěn)定大局,為公司改革發(fā)展和順利搬遷營造了安定有序的環(huán)境。

(三)以人才強企戰(zhàn)略為抓手,人才隊伍建設邁出新步伐

黨委堅持黨管人才的原則,立足于把方向、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務,形成了黨委統(tǒng)一領導、部門各司其職、各級黨組織廣泛參與的工作格局。堅持正確的用人導向,把德才兼?zhèn)渥鳛榭荚u的主要標準,形成了品德、知識、能力和業(yè)績有機統(tǒng)一的評價體系,營造了良好的人才工作環(huán)境。推動百千萬工程加快實施,促進員工培訓有序開展。深入推進分配制度改革,收入分配向管理、技術、操作骨干傾斜的格局初步建立。人才激勵機制不斷完善,鼓勵干事業(yè)、支持干好事業(yè)、幫助干成事業(yè)的局面初步形成。在堅持科學育人用人的同時,把握事業(yè)留人、感情留人和適當?shù)拇隽羧说囊?,促進了人才隊伍總體穩(wěn)定,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

(四)以構建“三大體系”為重點,黨風廉政建設取得新成效

黨風廉政建設堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設中心,以改革為統(tǒng)攬和防范關口前移、工作重心下移為工作思路,認真貫徹落實《實施綱要》,大力推進教育、制度、監(jiān)督并重、懲防結合的“三大體系”建設。堅持以廉潔文化建設為載體,以理想信念、紀律法規(guī)、典型警示教育為主要內(nèi)容,深化黨風廉政教育,促進了思想道德防線建設。堅持以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,建立健全廉潔從業(yè)行為規(guī)范,著力把反腐倡廉的要求寓于經(jīng)營管理的規(guī)章制度建設之中,促進了制約防范機制建設。堅持以強化監(jiān)督和查處為著力點,整合和發(fā)揮監(jiān)督合力,嚴肅查處違紀違規(guī)案件,促進了監(jiān)督制衡機制建設。堅持以改革為統(tǒng)攬,把思想引導與完善激勵機制相結合,促進了自律自勵機制建設。為公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供了政治和紀律保證。

(五)以增強軟實力為出發(fā)點,精神文明和企業(yè)文化建設取得新突破

黨委按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的實踐模式,大力推進以“一個企業(yè)、一支隊伍、一個中心”為主題的融合文化建設,縮短了重組磨合期,促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。堅持以攀鋼文化為指導,在繼承企業(yè)歷史文化傳統(tǒng)的基礎上,積極探索建設具有攀成鋼特色的企業(yè)文化。通過廣泛發(fā)動、上下結合、反復提煉,初步形成了精品文化理念體系、職工行為規(guī)范體系、企業(yè)形象視覺體系和文化制度管理體系,基本建成了具有攀成鋼特色的精品文化體系架構,在文化管理化、制度文化化、建設項目化方面取得了初步成果。完善精神文明建設的領導體制和工作機制,積極踐行社會主義榮辱觀,深入開展“雙創(chuàng)”、普法教育等系列文明創(chuàng)建活動,職工思想道德素質(zhì)明顯提高,企業(yè)凝聚力、向心力進一步增強。

(六)團結和匯聚各方力量,和諧攀成鋼建設呈現(xiàn)新氣象

黨委把握團結調(diào)動一切積極因素,服務公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局的要求,加強對群團組織、統(tǒng)戰(zhàn)工作等的領導。堅持以職工代表大會制度為基本形式的民主管理,廠務公開進一步深化,職工合法權益得到有效保障。工會圍繞中心工作,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程效果顯著。深入實施送溫暖工程,為職工辦實事辦好事機制基本形成。大力推進建“家”活動,基層小家建設基本規(guī)范。團委圍繞改革發(fā)展的重點難點,加強青工團隊建設,開展“團旗插遍主戰(zhàn)場”活動,實施“青工技能振興計劃”,共青團的生力軍和突擊隊作用進一步發(fā)揮??茀f(xié)“講、比”競賽活動深入推進,學術、技術交流和科普、建家活動取得實效,服務中心工作的能力進一步提高。在派基層組織和黨外知識分子中廣泛開展“愛、獻、做”主題實踐活動,服務大局的作用得到發(fā)揮。加強離退休(養(yǎng))職工服務工作,促進了老有所養(yǎng),增進了離退休(養(yǎng))職工身心健康。完善維穩(wěn)工作領導體制、工作機制和配套制度,做到了重大問題有預案、突發(fā)問題能預警、復雜問題有措施,大維穩(wěn)格局基本形成。信訪調(diào)解、社會治安綜合治理、武裝、保密、計生等工作發(fā)揮優(yōu)勢,維護了團結穩(wěn)定大局。

第一次黨代會以來,公司黨建思想政治工作和精神文明建設成效顯著,促進了企業(yè)全面發(fā)展。公司和黨委的工作得到了上級的肯定,分別獲得“全國模范職工之家”、“四川省省級文明單位”、“成都市先進基層黨組織”、“攀鋼(集團)公司先進基層黨組織”、“四川省創(chuàng)建和諧勞動關系先進單位”、“成都市思想政治工作先進單位”以及“全國企業(yè)文化建設先進單位”等多項榮譽稱號。公司工會、共青團、科協(xié)、文聯(lián)以及人民調(diào)解、離退休職工服務等工作,也獲得省、市、(集團)公司的表彰。

公司的發(fā)展成就和獲得的一切榮譽,是廣大黨員、干部和職工群眾共同奮斗的結果,也離不開上級黨組織、地方政府和社會各界的關心支持。在此,我代表公司黨委,向省市區(qū)黨委、政府,向攀鋼(集團)公司,向所有關心支持公司改革發(fā)展的各級領導、各界人士,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

總結第一次黨代會以來的工作,回顧公司成立五年來改革發(fā)展的進程,我們的基本經(jīng)驗主要有四條:一是抓住聯(lián)合重組和搬遷的歷史機遇,順勢而為、乘勢而上,使公司步入了健康發(fā)展的軌道。二是作為聯(lián)合重組企業(yè),我們必須精心把握改革的力度、發(fā)展的速度,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。三是必須充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,把思想政治工作與企業(yè)文化、精神文明建設有機結合,全方位地融入中心工作,形成改革發(fā)展的強大合力。四是必須堅持改革發(fā)展為了職工,改革發(fā)展依靠職工,改革發(fā)展成果由職工共享。

在客觀肯定成績、正確總結經(jīng)驗的同時,也要清醒地看到我們工作上的差距和不足。主要是:領導班子和干部隊伍建設還需進一步加強;對改革發(fā)展穩(wěn)定一些實際問題的調(diào)查研究還需進一步深入;基層黨組織和黨員隊伍建設發(fā)展不平衡,整體水平有待進一步提高;思想政治工作與新形勢新任務的要求相比還需進一步改進等等。這些問題都應當高度重視,繼續(xù)加以解決。

二、發(fā)展形勢、目標和任務

科學分析形勢是謀劃未來、明確方向、制定戰(zhàn)略、規(guī)劃目標的前提,精心描繪公司今后四年乃至于更長時期改革發(fā)展的藍圖,必須全面清醒地認識未來發(fā)展的外部環(huán)境和客觀形勢,準確判斷公司所處的歷史方位。

世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟正發(fā)生著廣泛而深刻的變化,給我們的發(fā)展進步帶來了巨大活力,也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題。就鋼鐵工業(yè)而言,在經(jīng)歷了高速發(fā)展以后,也正在發(fā)生著極為深刻的變化,開始了由大轉強的優(yōu)化調(diào)整歷程,必將對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)都前所未有。

當前國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程顯著加快,進入小康社會消費升級的發(fā)展特點更為明顯,國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展將給鋼鐵市場保持穩(wěn)定構成較強的支撐。同時,公司的發(fā)展方向符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,符合省、市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整要求,仍將獲得多方面的關心和支持。作為國家重點培育的大企業(yè)集團,攀鋼正在積極推進鋼鐵板塊整合工作,為企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和發(fā)展動力,攀成鋼作為(集團)公司一個重要的戰(zhàn)略發(fā)展基地,將會在管理、技術、資源、項目等方面獲得更大的投入和支持。從內(nèi)部看,公司綜合實力邁上了一個新的臺階,特別是340、159等主力機組的建成投產(chǎn)和逐步實現(xiàn)順產(chǎn)達產(chǎn),進一步確立了無縫鋼管生產(chǎn)技術和研發(fā)能力在國內(nèi)的先進地位,為下一步的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。通過這幾年的改革和調(diào)整,公司在體制機制方面有所發(fā)展和創(chuàng)新,運行效率明顯提高。同時,我們也積累了一些應對挑戰(zhàn)、克服困難的寶貴經(jīng)驗,取得了高爐冶煉釩鈦礦、轉爐冶煉管坯等重大技術突破;培養(yǎng)了一批技術過硬、作風扎實的人才隊伍,特別是擁有一批鋼管技術等領域的一流專家。從整體上看,經(jīng)過培育鍛煉,公司黨組織和黨員、職工隊伍的素質(zhì)明顯提高,形成了較強的戰(zhàn)斗力。

在看到上述機遇的同時,我們更應該清醒地分析所面臨的制約性因素。今年以來,宏觀經(jīng)濟增長偏快,國家進一步加大宏觀調(diào)控力度,對鋼鐵行業(yè)影響較大。更為艱巨的是,目前國內(nèi)粗鋼產(chǎn)能已經(jīng)達到5億噸,要支撐這個規(guī)模需要國際、國內(nèi)兩個市場的繁榮穩(wěn)定,風險進一步增大,可能會面臨較長時間的調(diào)整。這使得公司在今后一段時期進一步面臨市場競爭和節(jié)能環(huán)保的壓力,尤其是淘汰落后產(chǎn)能和發(fā)展規(guī)模受限的壓力明顯增大。另一方面,公司地處成都平原,遠離資源基地,運輸條件差,生產(chǎn)規(guī)模偏小,特別是公司賴以生存的鋼管主業(yè)競爭加劇,已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的局面,我們面臨著發(fā)展迅猛的天津大無縫等第一集團企業(yè)、異軍突起的民營鋼管企業(yè)的雙面夾擊,凸顯出公司在發(fā)展速度、資源保障、成本控制、技術指標等方面的相對劣勢。同時,公司仍然存在現(xiàn)代化軋鋼與落后冶煉、軋管能力強與加工能力弱、技術力量跟不上裝備水平等突出矛盾。這些問題都給公司發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

我們一定要辨證分析和正確把握攀成鋼改革發(fā)展面臨的形勢。要增強開放意識和責任意識,把攀成鋼面向未來的改革發(fā)展,放到全面建設小康社會的大背景中去考量;要增強競爭意識和憂患意識,把發(fā)展的方向和目標,放到參與國際、國內(nèi)兩個市場的激烈競爭中去謀劃;要增強資源意識和環(huán)保意識,把發(fā)展的質(zhì)量和效益,放到建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的全局中去把握;要增強共建意識和共享意識,把改革發(fā)展放到依靠和惠及全體職工的高度上去落實。

新的發(fā)展形勢決定了公司必須堅持走新型工業(yè)化的科學發(fā)展之路。結合公司在攀鋼(集團)“*”發(fā)展規(guī)劃中的定位,我們實現(xiàn)科學發(fā)展必須突出鋼管優(yōu)勢,明確建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的發(fā)展方向,鎖定一個戰(zhàn)略目標,全面建設三大基地,實施五大戰(zhàn)略舉措。

一個戰(zhàn)略目標:

建設鋼管優(yōu)勢突出具有國際競爭力的精品攀成鋼和諧攀成鋼。

三大基地:

全面建設具有世界一流水平的鋼管精品基地、具有國內(nèi)一流水平的棒線材精品基地、攀鋼產(chǎn)品深加工基地。力爭鋼管產(chǎn)量達到200萬噸、專用管比例達到70%以上,棒線材產(chǎn)量達到100萬噸以上,形成300萬噸鋼材的生產(chǎn)能力,銷售收入比2007年翻一番,達到180億元。積極爭?。瘓F)公司的支持,新上板材生產(chǎn)項目,形成年產(chǎn)200萬噸板材的生產(chǎn)能力。同時,加強環(huán)境保護和生態(tài)建設,完成地方政府下達的節(jié)能減排目標任務。

五大戰(zhàn)略舉措:

一是精品立企。把握“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的思路,重點打造以優(yōu)質(zhì)無縫鋼管為代表的精品名牌。無縫鋼管要進一步提高專用管產(chǎn)品比例,重點發(fā)展石油用管、高壓鍋爐管、管線管、軍工用管、核電用管等高性能、高附加值產(chǎn)品。棒線材和板材產(chǎn)品要瞄準國內(nèi)、國際先進水平,積極推廣新技術、新工藝,致力于降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品檔次,實現(xiàn)效益最大化。

二是科技強企。完善科技發(fā)展規(guī)劃,健全科技開發(fā)創(chuàng)新體制,推進以冶煉系統(tǒng)改造為重點的技術改造。結合行業(yè)發(fā)展和公司技術水平,加大技術開發(fā)投入和新產(chǎn)品推廣應用力度,加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐。抓好先進技術的引進、消化、吸收、再創(chuàng)新工作,加大自主創(chuàng)新力度,努力建設創(chuàng)新型企業(yè)。

三是人才興企。積極推進公司百千萬人才工程,力爭培養(yǎng)一批國家、省市級專家和公司技術帶頭人,培養(yǎng)一批高級經(jīng)營管理人才、高層次復合型思想政治工作者、高級技能拔尖人才,培養(yǎng)一大批在公司各個崗位上精通業(yè)務、素質(zhì)全面的實用人才。加大職工文化教育力度,力爭實現(xiàn)全體職工基本達到中?;蛑袑R陨衔幕潭鹊哪繕?。同時,建立和完善吸引人才、留住人才、用好人才的機制。

四是管理固企。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善公司法人治理結構。結合(集團)公司資產(chǎn)整合方向,進一步優(yōu)化組織機構,推進勞動、人事、分配制度改革。完善質(zhì)量管理體系,開展信息化建設工作,大力推進以財務管理為中心、產(chǎn)銷管理為重點的ERP系統(tǒng)建設,努力實現(xiàn)規(guī)范化和精細化管理。

五是文化塑企。堅持“艱苦奮斗,永攀高峰”的企業(yè)精神和“制造精品,創(chuàng)造未來”的企業(yè)宗旨,加強精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化建設,內(nèi)強企業(yè)素質(zhì),外塑企業(yè)形象,促進企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

同志們,科學發(fā)展、社會和諧是發(fā)展中國特色社會主義的基本要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,要求我們積極構建社會主義和諧社會。作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要承載者,企業(yè)在構建和諧社會進程中負有義不容辭、不可替代的社會責任,推進和諧攀成鋼建設與公司實現(xiàn)科學發(fā)展的總體目標也是內(nèi)在統(tǒng)一的。一方面,和諧的企業(yè)運行環(huán)境是公司實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎和保障;另一方面,公司發(fā)展的本質(zhì)要求也是建設一個發(fā)展協(xié)調(diào)、制度健全、守法誠信、充滿活力、團結穩(wěn)定、環(huán)境友好的社會主義和諧企業(yè)。

在構建和諧攀成鋼的歷史進程中,我們應當遵循以下原則:

一是必須堅持科學發(fā)展。構建和諧企業(yè)必須貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,以發(fā)展的成果奠定和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎。我們必須發(fā)揮自身優(yōu)勢,高起點實施精品戰(zhàn)略,重點發(fā)展具有自主創(chuàng)新優(yōu)勢的高附加值產(chǎn)品。高效率推進資源綜合利用,高度重視節(jié)能環(huán)保,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,促進企業(yè)與社會和諧。

二是必須堅持以人為本。構建和諧企業(yè)必須把以人為本貫穿始終,做到發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果由職工共享,促進人的全面發(fā)展。我們必須注重提高全員素質(zhì),尊重職工主人翁地位,保障職工合法權益,創(chuàng)造人盡其才、各盡其能的環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,進一步提高職工物質(zhì)文化生活水平。要建立職工工資正常增長機制,力爭四年后使在崗職工人均年收入比2006年增長50%以上,讓職工得到更大的實惠。

三是必須推進改革和創(chuàng)新。構建和諧企業(yè)必須適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,推進體制機制改革,加大創(chuàng)新步伐。我們必須進一步深化改革,探索更加科學的運行體制和管理機制。要以社會主義核心價值體系為指導,探索精神文明和企業(yè)文化建設的新思路、新機制、新方法。

四是必須堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。構建和諧企業(yè)必須從總體上把握改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,維護團結穩(wěn)定的大環(huán)境,切實做到以改革促進和諧,以發(fā)展鞏固和諧,以穩(wěn)定保障和諧。我們要用改革發(fā)展的成果去解決企業(yè)面臨的問題,用維護企業(yè)團結穩(wěn)定大局去保障發(fā)展。

同志們,公司確定的“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略,符合科學發(fā)展觀的要求,符合攀鋼(集團)發(fā)展規(guī)劃,符合全公司職工的根本利益,是公司在機遇和挑戰(zhàn)面前的必然選擇。我們一定要以高度的政治責任感和歷史使命感,承擔起團結帶領全公司職工實現(xiàn)目標任務的重任,努力開創(chuàng)建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的新局面。只要我們最大限度地發(fā)揮主觀能動性,悉心把握事物發(fā)展規(guī)律,用好有利條件,調(diào)動積極因素,變壓力為動力,就一定能把握機遇,應對挑戰(zhàn),在新的起點上推進新的跨越,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

三、新一屆黨委的主要工作

各位代表!本次大會即將選舉產(chǎn)生中共攀成鋼第二屆委員會。新一屆黨委任期的四年,是全國人民高舉中國特色社會主義偉大旗幟、奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵時期,也是建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的關鍵時期。

面對新形勢新任務,新一屆公司黨委今后四年工作的指導思想是:以黨的*精神為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設,進一步探索思想政治工作和精神文明建設的新體制新機制,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供強有力的組織保證、思想保證和精神動力。

為此,黨委必須著力抓好以下六個方面的主要工作。

(一)學習貫徹黨的*精神,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼奠定思想基礎

黨的*是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會批準的總書記所做的報告,描繪了在新的時代條件下繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖,是我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移走中國特色社會主義道路、在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。大會通過的黨章修正案,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新和實踐發(fā)展的成果,體現(xiàn)了黨的*報告確立的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署,對堅持和改善黨的領導、加強和改進黨的建設提出了明確要求。要深刻領會黨的*的主題,深刻領會黨的十六大以來所取得的成績,深刻領會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗,深刻領會中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系,深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,深刻領會實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求,深刻領會社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等方面的重大部署,深刻領會以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設新的偉大工程的重大任務。

在當前和今后一個時期,公司各級黨組織的首要政治任務,就是結合公司實際,認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的*精神,切實用黨的*精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作,努力把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略上來,把力量凝聚到實現(xiàn)本次黨代會確定的各項目標任務上來,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼作出新貢獻。

(二)以改革創(chuàng)新精神加強黨建工作,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供組織保證

要堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,把促進改革發(fā)展穩(wěn)定、不斷提高經(jīng)濟效益,作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,推動企業(yè)黨建與中心工作有機融合。一是要深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,進一步加強班子思想政治建設、能力建設和作風建設。二是要健全黨建工作責任制,層層抓落實。三是要圍繞中心任務,改進和創(chuàng)新黨組織活動方式和載體,深入開展“堡壘工程”活動,進一步發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。四是要用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制,增強黨員意識,構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。五是要深入開展“先鋒·旗幟”建功活動和“黨員示范崗(班組)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。六是要結合“雙向培養(yǎng)”,加強黨的組織發(fā)展工作,進一步降低“無”與“非”的比例,實施發(fā)展黨員票決制,提高發(fā)展黨員質(zhì)量。七是要建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制,關心愛護黨員。八是要擴大黨內(nèi)民主,探索尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利的有效機制,繼續(xù)推進基層黨支部書記直選試點,推進黨務公開,營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境,以增進黨內(nèi)和諧促進企業(yè)和諧。

(三)堅持思想政治工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融共進,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供思想保證和精神動力

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是促進國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要手段。堅持思想政治工作與企業(yè)文化、精神文明建設相結合,有利于更好地把國有企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。一是要創(chuàng)新教育理念,以中國特色社會主義理論體系的最新成果武裝干部職工頭腦。緊密結合“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容,深入開展形勢任務教育,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要堅持思想政治工作的“六大原則”,豐富思想政治工作形式和內(nèi)容,注重人文關懷和心理疏導,增強企業(yè)凝聚力和向心力。三是要以創(chuàng)建“省級最佳文明單位”為載體,深入推進文明建設活動。探索公司文明單位創(chuàng)建的新機制,制定規(guī)劃、系統(tǒng)推進。以社會主義核心價值體系教育為中心,以社會主義榮辱觀和公司文化理念宣貫為重點,努力建設“四有”職工隊伍。四是要全面推進以精品文化為主導的企業(yè)文化建設,使公司文化理念融入到制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思想政治工作創(chuàng)新的實踐之中,成為全體干部職工的價值追求和行為規(guī)范,促進公司文化進一步落地生根。

(四)加強懲防體系建設,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼保駕護航

反腐倡廉建設關系人心向背和黨的生死存亡,關系企業(yè)的生存發(fā)展,是建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的政治保證。要堅持從嚴治黨和標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,把握反腐倡廉圍繞中心、服務大局、融入管理的要求,堅持以改革為統(tǒng)攬和防范關口前移、工作重心下移的工作思路,以深入貫徹落實《實施綱要》為主線,構建符合攀成鋼實際的大教育、大制度、大監(jiān)督懲防體系,形成拒腐防變教育長效機制、有效制衡的制度體系、權力運行監(jiān)控機制。要更加注重治本,更加注重教育,更加注重制度建設,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以深化廉潔文化建設、完善反腐倡廉制度機制、加強領導干部和“三管六外”人員廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、堅決查處違紀違法案件等為重點,全面落實公司黨風廉政建設的各項工作。

(五)加強干部和人才隊伍建設,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼提供智力支持

人才資源是企業(yè)第一資源。要高度重視人才隊伍建設,牢固樹立“人才興企”思想和科學的人才觀,努力培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的經(jīng)營管理、專業(yè)技術、高技能、復合型政工人才等四支隊伍。

要堅持黨管干部原則,建立健全黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結合的機制。堅持正確的用人導向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度。推進干部選拔任用制度改革,健全干部能上能下的管理機制。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,加強后備干部隊伍建設,加大公開招聘、公推直選等力度,拓展選人用人新渠道,形成干部選拔任用的科學機制。

要堅持黨管人才原則,實施人才興企戰(zhàn)略,加快人才隊伍建設。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,加強對人才工作的領導,深入推進公司百千萬工程。著眼于提高全體干部職工的綜合素質(zhì),開展全員培訓,特別是要加大對基層骨干的培訓力度。健全和創(chuàng)新人才培養(yǎng)、激勵機制,激發(fā)全體職工的創(chuàng)造活力,形成人才輩出、人盡其才的新局面。

(六)加強對群團組織和統(tǒng)戰(zhàn)等工作的領導,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼凝聚強大合力

實現(xiàn)公司改革發(fā)展目標,必須堅持以人為本,把群眾的智慧集中起來,把群眾的力量凝聚起來,把群眾的積極性調(diào)動起來,形成建設精品攀成鋼和諧攀成鋼的合力。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,探索新形勢下民主管理的新途徑新方法,完善職工訴求機制,維護職工合法權益。健全職工董事、職工監(jiān)事制度,完善和拓寬廠務公開的內(nèi)容和形式,實現(xiàn)廠務公開與構建和諧企業(yè)相結合。

工會要加強組織建設,切實履行維護職工合法權益的基本職責,進一步暢通維權渠道,深入推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程、職工素質(zhì)工程和送溫暖工程,豐富職工業(yè)余文化生活,進一步凝聚職工隊伍。要堅持黨建帶團建,把團建納入黨建的總體部署,使共青團工作實現(xiàn)“五個有”目標。公司各級團組織要增強服務企業(yè)、服務青工的能力,打造一支勤于學習,善于創(chuàng)造,甘于奉獻的青工團隊??茀f(xié)要以服務企業(yè)、服務會員、服務社會、加強自身建設為重點,廣泛深入開展“講、比”競賽活動,調(diào)動科技人員在技術攻關、新品研發(fā)等方面的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)技術進步。

要加強統(tǒng)戰(zhàn)工作,指導和幫助派基層組織加強自身建設,以“愛、獻、做”為載體,深化特色鮮明的主題實踐活動,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的獨特作用。繼續(xù)做好離退休(養(yǎng))工作,關心離退休(養(yǎng))職工生活,為他們服好務。進一步抓好計生、保密、武裝等工作,充分發(fā)揮他們的積極作用。強化“第一責任”意識,完善維穩(wěn)工作的領導體制和工作機制,依法依政策辦事。堅持誰主管誰負責的原則,抓好重大疑難信訪、糾紛的調(diào)處工作。堅持關口前移、重心下移,加強調(diào)研,進一步暢通職工訴求表達渠道,及時疏導和化解矛盾,最大限度增加和諧因素,減少不和諧因素。

同志們!回首過去,成績顯著,令人振奮;展望未來,目標明確,任務艱巨。讓我們以黨的*精神為指導,認真貫徹科學發(fā)展觀,全面落實(集團)公司第七次黨代會精神,進一步解放思想、更新觀念、深化改革、開拓創(chuàng)新,為建設精品攀成鋼和諧攀成鋼而努力奮斗!