導語：黨員服務城市建設三則一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

(一則)

加速推進城市化，最前期、最重要的工作就是征地、拆遷；零拆遷就是零建設。在年巢城大建設中，區(qū)承擔拆遷項目29處，拆遷面積85.6萬平米。我區(qū)從區(qū)直機關和街道抽調(diào)了625名機關干部，組建了29個地塊指揮所臨時黨支部，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，用黨支部和黨員的作用發(fā)揮來推動城市大建設。截止目前，我區(qū)已簽訂拆遷補償協(xié)議35萬多平方米，占任務總量的40%以上；拆遷房屋30多萬平方米，占任務總量的35%以上；等4個地塊已全面完成拆遷任務，其他地塊工作進展順利。

一、夯實工作責任增動力，搭建城市拆遷新平臺

我區(qū)把干部服務城市大建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生動實踐，籌建工作架構，配強工作人員，突出發(fā)揮領導班子、領導干部和普通黨員在城市拆遷中的作用，著力建立“領導分包、屬地負責、上下聯(lián)動、全力推進”的工作機制。一是科學決策、合理分工，增強班子凝聚力。區(qū)級層面成立了以區(qū)委書記任政委、區(qū)長任指揮長的高規(guī)格的干部服務大建設指揮部，建立了區(qū)級領導牽頭幫扶機制。各街道也相應成立了指揮部，按照“強抽人、抽強人”的原則，從市、區(qū)、街道抽調(diào)了1000多名機關干部，按地塊成立了29個指揮所，建立臨時黨支部。區(qū)級領導分包各地塊，實施屬地負責，并建立定期高度機制，區(qū)委、區(qū)政府主要負責同志每周日定期召開各層面工作調(diào)度會，并對一些個案問題到點巡回調(diào)度，對影響工作推進的在急問題堅持每晚及時調(diào)度，使參與服務大建設的黨員干部人人肩上有擔子，個個心中有責任，在增強凝聚力上創(chuàng)先爭優(yōu)。二是突出一線、打破分工，增強領導執(zhí)行力。部分地塊涵蓋區(qū)域大，拆遷戶數(shù)多，情況復雜，存在的各類矛盾和問題突出，全面同步推進工作難度較大。該區(qū)對城市大建設任務作出了合理劃分，根據(jù)地塊的拆遷面積、工作進展和難易情況將29個地塊共劃分成3個批次，按照試點先行、積累經(jīng)驗、全面展開的思路分批推進。區(qū)級領導干部始終堅持指揮在一線、決策在一線、協(xié)調(diào)在一線，哪里矛盾最突出，就到哪里現(xiàn)場集中“會診”，把硬任務轉(zhuǎn)化為強大的執(zhí)行力，想最好的辦法，配最強的力量，以最短的時間和最高的效率，達到最佳的效果，真正做到問題不解決不松手，進度不趕上不放過，任務不完成不罷休，在增強執(zhí)行力上創(chuàng)先爭優(yōu)。三是帶頭攻堅、率先垂范，增強干部戰(zhàn)斗力。城市大建設最重要的是要有一支敢打硬仗、作風過硬的干部隊伍，沖峰陷陣、克堅攻難。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。抽調(diào)的黨員干部充分發(fā)揮各自基層工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，運用自己的才智解決工作中遇到的各種困難。為做好拆遷戶的動遷工作，他們進村入戶不分白天黑夜、丈量動遷不怕刮風下雨，黨員干部的耐心、誠心和真心，打動了群眾，感動了居民。抽調(diào)的黨員干部把服務大建設作為鍛煉自己的難得機遇，在一線工作中不斷提升駕馭科學發(fā)展的水平，增強處理復雜問題的能力，不遺余力地加速城市化進程，在帶頭攻堅上創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、發(fā)揮先鋒作用激活力，立足一線崗位創(chuàng)先進

我區(qū)把干部服務城市大建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，堅持圍繞中心，服務大局，引導臨時黨支部和黨員干部在推進城市建設中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，激發(fā)內(nèi)生動力。一是發(fā)揮“三個作用”爭優(yōu)秀。突出發(fā)揮“黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的骨干帶頭作用、黨員拆遷戶的先鋒模范作用”，在28個臨時黨支部中劃分了114個黨小組，通過開展“把黨組織旗幟樹起來、把黨員形象立起來”活動，激勵黨員干部在服務城市大建設中創(chuàng)先爭優(yōu)。山街道玉泉路指揮所臨時黨支部第三黨小組團結協(xié)作、克服困難，僅用9天時間就完成了29戶補償協(xié)議簽訂任務；山街道東風社區(qū)塘院村70多歲老黨員家房屋面積較大，在按人口回遷結算損失100多平方米的情況下，主動犧牲個人利益，帶頭丈量房屋、帶頭簽訂協(xié)議、帶頭騰房讓地，從而帶動了整村動遷。二是嚴守“四不承諾”作表率。各指揮所臨時黨支部集中承諾：不敷衍塞責、不暗箱操作、不徇私舞弊、不包庇親屬，堅持一把尺子量到底、一個標準算到底，讓先搬先拆的先安置，后搬后拆的不討巧。街道裕溪路指揮所在首榜公示前，了解到該區(qū)域5戶所持的國有土地證有誤等問題，立即安排專人核實，確保了三次公示后，群眾的滿意、動遷的成功，47戶已全部簽訂了拆遷補償安置協(xié)議。區(qū)安監(jiān)局機關干部抽調(diào)到臥牛山街道湖光路南側指揮所參與干部服務大建設，他有兩戶親屬是該拆遷區(qū)域內(nèi)被拆遷戶，多次到其親屬家中做工作，兩戶親屬率先與指揮所簽訂了拆遷補償協(xié)議書。三是突出“五個帶頭”創(chuàng)先進。抽調(diào)的黨員干部在服務大建設中堅持做到“五個帶頭”，即：帶頭宣傳城市大建設的重大意義、帶頭宣傳拆遷安置補償政策、帶頭做好親朋及身邊群眾的思想工作、帶頭簽訂拆遷安置協(xié)議、帶頭為拆遷群眾解決實際困難。通過開展“黨徽在拆遷一線閃光”行動，使每一名黨員在關鍵時刻能夠站得出來，在攻堅任務面前能夠沖得上去，成為推進工作的一面旗幟。路等4個地塊各黨小組間開展了“入戶洽談比進度”活動，把簽訂拆遷補償協(xié)議的戶數(shù)和面積作為黨小組創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的載體，現(xiàn)已完成所有拆遷戶的補償協(xié)議簽訂任務，受到區(qū)委、區(qū)政府的通報表彰。

三、提升服務水平強能力，心系群眾利益解難題

拆遷工作是各種矛盾的總暴露，各種力量的總較量，各種資源的總調(diào)度，最能反映一個地方干部的政策水平、執(zhí)行能力和工作作風。我區(qū)把干部服務城市大建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，不斷解決工作中存在的突出問題。一是維護群眾最根本利益，解決拆遷難的核心問題。拆遷過程中，群眾最基本利益就是補償、搬遷和安置房建設。為切實維護群眾最基本利益，工作中始終堅持“三到位”，即將給群眾的各項補償當作自己的一針一線，補償?shù)轿?，任何一個地塊的拆遷安置，都要確保群眾應得的利益，嚴格按照規(guī)定的補償標準及時兌現(xiàn)補償，該給群眾的，一分錢都不能少，一天也不要拖；將群眾搬家過渡當作是自己搬家，全方位服務到位；將群眾的安置房建設按照巢城最好的居住小區(qū)，高標準建設到位。玉泉路指揮所臨時黨支部為讓居民放心明白拆遷，舒心愉快搬遷，將制作的安置小區(qū)詳細規(guī)劃方案設計的平面圖、效果圖、戶型圖等7塊展板擺放在居民廣場，讓居民選擇自己喜歡的樓層和戶型。二是尊重群眾最基本觀點，解決拆遷難的關鍵問題。拆遷中，群眾最基本的觀點是利益最大化。我區(qū)在征地拆遷過程中，采用三榜三公示、三級認帳等方法，確保征地拆遷群眾生活水平不降低、生活質(zhì)量有改善，切實維護群眾利益，確保拆遷戶之間、富人窮人之間一個樣，黨員干部和普通群眾一個樣，釘子戶和老實人一個樣。在具體操作中，執(zhí)行政策做到一視同仁，不亂開口子，無論拆遷范圍、時限要求，還是補償政策、評估標準，都明明白白地交給群眾，接受群眾監(jiān)督，以公正贏得民心、以公平理順民意、以公開消除民慮。如對涉遷區(qū)域內(nèi)房屋面積、結構，以及人口認證等方面進行了三榜公示期間，各臨時黨支部安排專人接待，耐心聽取拆遷戶反映的問題，并把問題認真記錄在案，仔細梳理歸類，集中研究解決。三是掌握群眾工作方法，解決拆遷難的基礎問題。征地拆遷工作是新形勢下一項重要的群眾工作，只有熟練掌握群眾工作方法，才能推動征地拆遷工作。各地塊指揮所臨時黨支部通過細致的群眾工作，摸清拆遷戶的底數(shù)，設身處地為他們著想，將心比心考慮他們的困難，真心實意為他們排憂解難，贏得群眾對城市拆遷的理解和支持。以創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”為載體，敢于下深水，解決歷史上群眾普遍關心的熱點、難點問題，讓群眾沒有理由不拆；真心與群眾交朋友，取得群眾的信任，讓群眾不好意思不拆；密切聯(lián)系群眾，在拆遷戶中培養(yǎng)貼心人、帶頭人、小能人，帶頭拆遷，用少數(shù)人帶動多數(shù)人拆遷；切實解決每家每戶的困難，讓群眾不得不拆。

四、創(chuàng)新工作方法聚合力，服務城市建設促和諧

我區(qū)在推進干部服務城市大建設中，不斷創(chuàng)新工作方法，切實處理好城市拆遷與群眾生活、社會穩(wěn)定等方面的關系，提高群眾滿意度，提升居民幸福指數(shù)。一是正確處理好依法補償和合情合理的關系。堅持惠民拆遷、便民拆遷，注意有情操作，充分考慮群眾的合理要求，妥善解決部分困難弱勢群眾的實際問題。就是既要合法補償，又要統(tǒng)籌考慮少數(shù)生活困難群眾的生產(chǎn)生活問題，做到合法與合情、合理相統(tǒng)一。老淮南線地塊拆遷戶李秀英，近90歲，帶著近60歲的弱智兒子住在30平方的簡棚內(nèi)，低保戶，生活十分困難，按照政策不符合回遷安置條件，該指揮所臨時黨支部及時向指揮部匯報，協(xié)調(diào)解決到濱湖苑小區(qū)安置，并考慮到老人年齡和身體問題，按46.2平方的戶型回遷安置到一樓，還給她添購了電視、洗衣機和一些生活用品。李秀英老人逢人便說：“共產(chǎn)黨就是好，不但給我們享受低保，還給我們住新房”。二是正確處理好拆遷與穩(wěn)定的關系。牢固樹立只有穩(wěn)得住才能拆得動的思想，對征地拆遷過程中的矛盾隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)處，確保社會穩(wěn)定。伍賈社區(qū)中間村村民劉海濤和徐銀金，征地丈量時發(fā)生土地糾紛，并將徐銀金毆打致傷，這一矛盾若不能及時化解，必將引發(fā)劉徐兩個家族的沖突，伍賈指揮所臨時黨支部積極組織兩家當面溝通協(xié)商，消除怨氣，達成了賠償協(xié)議，并對征地補償糾紛進行了調(diào)解，由于工作組的真情付出，使兩家深受感動，都承諾將積極支持配合動遷工作，盡快簽訂補償協(xié)議。三是正確處理好拆得好與拆得快的關系。城市建設特別是拆遷征地，涉及群眾切身利益，政策性、敏感性強，必須堅持依法拆遷、規(guī)范拆遷、陽光拆遷，把政策交給群眾。就是既要確保按序時進度完成拆遷任務，也要確保拆遷工作公開、公平、公正，不留任何后遺癥。拆遷過程中，按照“失地農(nóng)民不失利，拆遷居民不失居，失地農(nóng)民不失業(yè)”的原則，制定了拆遷補償辦法，堅持區(qū)領導包村（居），街道社區(qū)干部包戶，黨員干部帶頭，深入細致做好拆遷征地戶的思想政治工作，不讓一戶因拆遷而上訪，確保每戶群眾都配合，真正做到了快速拆遷、和諧拆遷。

（二則）

我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，立足地稅實際，踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省局“強三基”工作重點和“四提四并重”主線，按照年初確定的工作思路和總體目標，以服務全局中心工作為宗旨，務實創(chuàng)新，創(chuàng)先爭優(yōu)活動碩果累累。

一、收入篇——按時保質(zhì)完成助推地方經(jīng)濟發(fā)展月，全局組織入庫各項收入總計23585.6萬元。其中，組織入庫地方收入21886.7萬元（不含“兩稅”），同比增收5669萬元，增長34.96%，完成縣政府計劃25094萬元的87.22%。組織入庫費金622.6萬元，其中，文化事業(yè)費13.3萬元、社保費308.7萬元、殘保金65.8萬元、工會經(jīng)費100.3萬元、防洪保安基金134.5萬元。組織入庫“兩稅”1074.4萬元，其中，契稅632萬元、耕地占用稅442.4萬元。預計全年收入計劃能按時完成。

二、建設篇——契合創(chuàng)先爭優(yōu)活動強化自身建設以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，不斷加強自身建設。抓學習，在做好政治理論學習的同時，把業(yè)務學習作為提高政策理論水平和業(yè)務能力的重要抓手。堅持凡訓必考、凡進必考、凡考必嚴，獎優(yōu)罰劣，以考促學，我局學業(yè)務、鉆業(yè)務、比業(yè)務蔚然成風。有7人報考注冊稅務師，王衛(wèi)平全科通過；劉永建、李朝善榮膺全市地稅系統(tǒng)“十佳稽查能手”，其中劉永建勇奪省局地稅系統(tǒng)“稽查能手”。抓實干，把落實爭創(chuàng)活動要求體現(xiàn)在行動上，按照帶頭作用更明顯、工作業(yè)績更突出的要求，切實提升工作質(zhì)效，認真執(zhí)行每月例會通報制度，做到月初任務分解分派，月末任務落實通報。抓調(diào)研，通過調(diào)研來加強對系統(tǒng)情況的掌握，增強工作決策的科學性和實效性。加強信息化建設，提高信息管稅水平。以來，我局扎實開展“五比五看”強征管活動，依托大集中系統(tǒng)，完成了減免稅管理軟件等一批應用軟件的推廣應用。網(wǎng)上申報、pos機刷卡繳稅進展良好，已有網(wǎng)上申報企業(yè)215戶。全局1個辦稅廳及下屬的2個辦稅點和一體化中心都開通了pos機刷卡繳稅，網(wǎng)上申報、pos機刷卡繳稅金額和比率在全市均名列前茅。

三、活動篇——傾情投入“城鄉(xiāng)支部大對接”深入開展“城鄉(xiāng)支部對接聯(lián)誼”和“黨建扶貧”活動，將其作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容來抓，把轉(zhuǎn)變干部作風作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓，精心組織，周密部署，進一步激發(fā)了廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的激情和活力。我局一分局黨支部與七甲鄉(xiāng)四甲村黨支部結“窮親戚”、交“窮朋友”，積極開展牽手共建活動。通過認真開展“黨建扶貧”和“城鄉(xiāng)支部對接”聯(lián)誼活動，為黨建扶貧點七甲鄉(xiāng)西廊村捐資0元，為七甲鄉(xiāng)教育基金會捐款10000元，走訪慰問四甲村特困黨員20名，送去慰問金4000元，幫其村小學修繕校舍和整修路面捐款5000元?？h局劉四清局長等5名局領導和謝招文等4名中層干部自愿結對資助七甲鄉(xiāng)9名貧困中小學生，助其完成學業(yè)，兩年來共資助7500元。

（三則）

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，鄉(xiāng)黨委根據(jù)中央、省、市安排和部署，在市委、市政府的正確領導下，高度重視，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新活動載體，完善活動機制，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與全鄉(xiāng)各項工作實際緊密結合，充分調(diào)動全鄉(xiāng)廣大黨員和基層干部群眾參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性，先后在全鄉(xiāng)開展了基層黨員公開承諾、黨員述職等活動，在全鄉(xiāng)各基層黨組織設立了黨員示范崗，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，切實推進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與社會事業(yè)的全面發(fā)展。

（一）以制度確保領導，爭當“五個好”黨組織。

鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長，領導班子成員為組員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，積極組織黨員群眾全面學習上級有關創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件和會議精神，認真借鑒學習實踐活動中的好做法和成功經(jīng)驗，做好學習的表率。并制定下發(fā)了《中共鄉(xiāng)委員會關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，明確了創(chuàng)爭工作的目標和步驟，更加自覺、更加主動、更加堅定的嚴格要求自己，努力爭當“五個好”黨組織。

（二）走村入戶宣傳，了解群眾需求，營造濃厚氛圍。

以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強堡壘謀發(fā)展促和諧”為主題，我鄉(xiāng)在政府機關院內(nèi)、村級組織活動場所、主要交通要道、企業(yè)支部、各行政村懸掛張貼“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳橫幅、標語20余條，同時在鄉(xiāng)機關、行政村制作創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄，在廣青路、各村顯要位置設置“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動大型宣傳欄，力促活動有序開展。同時，鄉(xiāng)機關全體干部積極深入村社、深入群眾宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真誠傾聽群眾的心聲，耐心細致地解釋群眾的各類疑問，營造了創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的社會氛圍，以實際行動帶動了我鄉(xiāng)18個黨支部667名黨員的積極參與。同時編發(fā)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》，時刻宣傳身邊的先進典型。

（三）時刻謹記承諾，力求黨員示范崗。

我鄉(xiāng)召開了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會，全體黨員在公開承諾宣誓詞前進行了莊嚴承諾宣誓，在“基層組織創(chuàng)先進，共產(chǎn)黨員爭優(yōu)秀，人民群眾得實惠”橫幅上進行簽名，并把書面承諾在黨務公開欄進行了公示。全體干部以此時刻謹記自身使命，時刻履行自身職責，沒有絲毫懈怠。我鄉(xiāng)在便民服務中心設置了“黨員示范崗”標牌，工作人員亮明黨員身份，將公開承諾事項注明，每月還組織群眾進行滿意度測評，在“雙代”服務中轉(zhuǎn)變作風、完善舉措、提高效能。設牌辦公以來，已辦理事項300余件。

（四）將創(chuàng)先爭優(yōu)與我鄉(xiāng)實際工作緊密結合起來，促進了我鄉(xiāng)各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

由于我鄉(xiāng)面臨廣漢市北區(qū)建設的大背景，工作任務相當艱巨，但全鄉(xiāng)工作人員不畏艱難，以豐富的業(yè)務知識、專業(yè)的政治素養(yǎng)、熱忱的辦事態(tài)度面對工作，將群眾的利益擺在工作的首位，積極為民謀福利、促發(fā)展，取得了較大的成績。

一是促進了工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。在實際工作中我們注重城市建設配套項目的引進，把握“服務城市建設、聚集北區(qū)人氣、提升新區(qū)價值”的原則，積極做好與城市規(guī)劃的對接。2010年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.46億元，工業(yè)增加值突破3.2億元；承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金1.61億元，完成目標任務數(shù)的293％；固定資產(chǎn)投資完成3.4億余元，完成目標任務的117.3％；實現(xiàn)本級財政收入910萬元。

二是推動了農(nóng)村示范片區(qū)的建設及特色農(nóng)業(yè)建設。我鄉(xiāng)積極籌措資金，找技術、找項目，目前在白魚等村建立了蔬菜種植示范基地，形成以新源村“永紅養(yǎng)殖場”為代表的養(yǎng)殖大戶示范群，同時發(fā)展特色休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托緊鄰城市優(yōu)勢，在108國道、北京大道為主線，打造綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶，建設綠色農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品示范園區(qū)，推動了綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范片和第三產(chǎn)業(yè)的建設。2010年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.03億元，農(nóng)民人均純收入6560元。比2009年增加370元。

三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，確保了群眾得實惠，維護了社會穩(wěn)定。通過黨委領導、政策引導和建立鄉(xiāng)、村、戶三級網(wǎng)絡不斷加大基層組織建設力度，充分發(fā)揮了基層黨建典型帶動作用。農(nóng)村基層文化陣地上添置了健身設施，

鄉(xiāng)大學生村官到村社進行舞蹈教學，同時鼓勵村民組建秧歌隊、腰鼓隊，開展各類文娛活動，豐富了群眾的生活，營造了和諧的氛圍。依托城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，我鄉(xiāng)開展了一系列的返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員勞動技能培訓，為800余名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員解決了就業(yè)難題，并結合城市北區(qū)建設總體規(guī)劃，依托城鄉(xiāng)發(fā)展格局和農(nóng)村人才市場，建立農(nóng)村實用人才資源庫，整合培訓資源，抓好農(nóng)村實用人才培訓基地建設。

四是深化機關效能建設，打造學習型、服務型黨組織。我鄉(xiāng)始終堅持鄉(xiāng)黨委中心組學習、民主生活會、機關干部周五學習日、黨員“”等制度，堅持集中學與分散學、外出學與培訓學相結合的學習模式，不斷提高自身實際工作能力。實行首問責任制、一次性告知制、按時辦結制，確保群眾辦理各項事務有始有終。另外，全鄉(xiāng)還積極開展黨員干部培訓課，提高了工作人員辦事效率，目前共組織各類培訓班6期，培訓村黨員干部480余人次，規(guī)范了機關工作制度，轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了辦事效率。

五是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全鄉(xiāng)黨員干部樹立起“我是黨員我先行”意識，深入村社宣傳動員，積極帶頭開展“三亂”治理，塑造典型，推進榜樣示范。同時，結合鄉(xiāng)情實際，開展“環(huán)境治理示范村”、“衛(wèi)生示范戶”評選活動，引導群眾自覺參與其中，改善農(nóng)村人居和投資環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，每月評選出1個“環(huán)境治理示范村”、10個“衛(wèi)生示范戶”，并制作環(huán)境衛(wèi)生流動小紅旗，對評選出的優(yōu)秀村、戶進行表彰。目前已建垃圾中轉(zhuǎn)站2個，垃圾回收池30余個，基本實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾處理的無害化，切實解決了農(nóng)村面源污染和水環(huán)境危害。

梅花香自苦寒來，長期以來，我鄉(xiāng)堅持不懈地抓基層、打基礎，不斷加強和改進自身建設，著力建設戰(zhàn)斗力強、凝聚力強的黨組織，打造了一支特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律的黨員干部隊伍，正是有了這些恪盡職守的表率和創(chuàng)先爭優(yōu)的先鋒，以及默默無聞的同志，我鄉(xiāng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能取得這樣的成效。然而創(chuàng)先爭優(yōu)是一項長期的系統(tǒng)工程，年我鄉(xiāng)將進一步認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，在繼續(xù)鞏固科學發(fā)展觀成果的基礎上進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。