導(dǎo)語(yǔ)：黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為確保貴籌備組準(zhǔn)確全面掌握?qǐng)?zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況，按貴組關(guān)于提供相關(guān)材料的要求，現(xiàn)將基本本情況和在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，尤其是主體責(zé)任落實(shí)方面存在的問(wèn)題報(bào)告如下：

一、單位基本情況

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

根據(jù)“三定”方案，機(jī)構(gòu)編制13名：其中，參公事業(yè)編制12名，工勤編制1名；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)定2名：局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)1名；下設(shè)個(gè)3個(gè)股室：辦公室、業(yè)務(wù)管理股、庫(kù)房管理股。

（二）人員編制情況

目前在崗正式職工人數(shù)共計(jì)11人（參公事業(yè)編制人員10人，工勤人員1人），公益性崗位人員1人，大學(xué)生志愿者1人。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)（主體責(zé)任落實(shí)）方面基本情況

一直以來(lái)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，尤其嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行行政成本控制制度，進(jìn)一步完善了措施，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出。在公務(wù)用車方面，規(guī)范了車輛管理，除了必要的下鄉(xiāng)外，基本上無(wú)公務(wù)用車開(kāi)支，無(wú)公車私用現(xiàn)象，截止7月底，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為3.05萬(wàn)元；在公務(wù)接待方面，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到了厲行節(jié)約，從源頭上把關(guān)并控制了經(jīng)費(fèi)支出，截止7月底，公務(wù)接待支出為0，未產(chǎn)生公務(wù)接待費(fèi)用。

盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，尤其是“一把手”主體責(zé)任落實(shí)方面始終做到了保持政治上的清醒，對(duì)任何可能出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都設(shè)置了必要的關(guān)口，做到了防患于未然，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。

由于近年來(lái)涉及的業(yè)務(wù)工作量在不斷的與日俱增，而人員編制長(zhǎng)期未得到有效充實(shí)，尤其是財(cái)務(wù)人員方面，一直都是以會(huì)計(jì)、出納“一肩挑”形式開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，2017年4月，鄭應(yīng)紅局長(zhǎng)接任局長(zhǎng)以來(lái)，也意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和迫切性，數(shù)次向組織人事部門(mén)反映請(qǐng)求充實(shí)人員，終于在多方努力下于今年7月，爭(zhēng)取到團(tuán)市委選派的志愿者一名，經(jīng)安排由該同志接手出納工作，目前財(cái)務(wù)工作正在交接中。

二是執(zhí)行一把手“三不直接”分管方面。

按“三定”方案領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)定為2名，其中局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)1名，但副局長(zhǎng)2016年被組織派駐至鄉(xiāng)村擔(dān)任第一書(shū)紀(jì)，目前班子成員只有局長(zhǎng)一人，不得不直接分管財(cái)務(wù)、人事等工作。項(xiàng)目建設(shè)方面，目前納入“十三五”規(guī)劃的數(shù)字化檔案館建設(shè)由于資金缺口大、配套不足，目前擬將項(xiàng)目資金打捆使用，該項(xiàng)目目前尚未立項(xiàng)，因此尚不涉及項(xiàng)目的管理。

三、部門(mén)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置情況

通過(guò)全面清查，共查找涉及干部任用、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、財(cái)務(wù)收支管理、公務(wù)接待、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、印章管理、保密工作、對(duì)外業(yè)務(wù)指導(dǎo)、接受各部門(mén)及群眾查檔、固定資產(chǎn)審核、公款收支管理、單位經(jīng)費(fèi)管理等10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并crfp對(duì)人對(duì)崗對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“三對(duì)”的形式，對(duì)在崗人員一一進(jìn)行了對(duì)號(hào)入座，完善了相關(guān)防控措施。