導(dǎo)語：組工創(chuàng)新工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

改革創(chuàng)新是當(dāng)前和今后一個時期組織工作的重要任務(wù)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展是組織部門的職責(zé)所在，也是實現(xiàn)改革創(chuàng)新的有效途徑。只有把為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的水平和效果作為衡量組織工作創(chuàng)新成效的標(biāo)準(zhǔn)，才能使組織工作更好地彰顯活力、發(fā)揮作用。

一、樹立經(jīng)濟效益的理念，創(chuàng)新組織工作職能定位。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，服務(wù)發(fā)展就是組織部門全部工作的重中之重。組織工作只有融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局之中，才能實現(xiàn)創(chuàng)新突破。這就要求我們主動樹立抓組織工作也能產(chǎn)生經(jīng)濟效益、也出生產(chǎn)力的理念，主動跳出組織工作看組織工作，把組織工作放在社會發(fā)展的大背景下來謀劃定位。對于每一項業(yè)務(wù)工作，都要緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展”來開展，通過管理服務(wù)黨員干部、建全完善基層組織，著力提高各級干部隊伍統(tǒng)攬全局的能力、駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力，努力建設(shè)政治堅定、思想解放、決策科學(xué)、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍，在組織工作中最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

二、樹立以人為本促發(fā)展的理念，創(chuàng)新黨內(nèi)關(guān)愛服務(wù)機制。發(fā)展是硬道理，人是第一要素。組織工作說到底是做人的工作，組織工作要更好地為促進和諧發(fā)展提供組織保證和人才“支撐”，首要之義便是做到以人為本。通過建立黨內(nèi)關(guān)愛幫扶基金、落實村級干部固定薪酬和退休養(yǎng)老保障機制、完善黨員結(jié)對幫扶、定期走訪等措施，使每一名黨員干部都能實實在在感受到組織的關(guān)心和溫暖，消除他們的后顧之憂，增強組織工作的向心力和凝聚力，從而把以人為本的理念貫穿到工作的方方面面，最大限度地為人的全面發(fā)展創(chuàng)造機遇、完善保障，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、樹立圍繞發(fā)展抓基礎(chǔ)的理念，創(chuàng)新基層組織工作模式。根據(jù)新的形勢和基層工作的新特點，本著有利于促進社會發(fā)展的原則，切實加強各級基層黨組織建設(shè)，不斷擴大黨的組織覆蓋面，努力夯實保證和促進發(fā)展的組織基礎(chǔ)。結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”的活動深入開展和新農(nóng)村建設(shè)的日益深入，注重整合組織資源，科學(xué)設(shè)置基層組織運行和服務(wù)體系，創(chuàng)新鎮(zhèn)村兩級黨建工作機制。通過建立一批新農(nóng)村建設(shè)示范點，實行重點培養(yǎng)，跟蹤管理，發(fā)揮好示范帶動作用。注重利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育這個平臺，積極推廣實用技術(shù)培訓(xùn)，提高基層群眾的致富能力，促進基層組織建設(shè)整體水平的不斷提高。

四、樹立圍繞發(fā)展用干部的理念，創(chuàng)新選人用人正確導(dǎo)向。用什么人、不用什么人、怎樣用人，是發(fā)展能否順利進行的重要前提。只有把建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、能打硬仗的干部隊伍的指?dǎo)思想落實到樹立用人導(dǎo)向上，通過提拔選用和關(guān)心保護那些思想解放、敢闖敢試、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能激活整個干部隊伍加快發(fā)展的意識。要特別注意選拔那些既有較高的思想品德修養(yǎng)，又有豐富社會知識，懂經(jīng)濟、會管理，具有開拓精神，不墨守成規(guī)的人來擔(dān)任“一把手”。同時，注重拓寬視野，開辟領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉成長的新途徑。采取集中培訓(xùn)與外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與提高學(xué)歷層次培訓(xùn)相結(jié)合，到基層一線掛職任職與到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班鍛煉相結(jié)合等形式，造就一批適應(yīng)形勢、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)濟型領(lǐng)導(dǎo)干部。

五、在服務(wù)發(fā)展中樹立組織部門新形象。小事見部風(fēng)，細節(jié)出形象。每位組工干部都是干部心中的一面旗幟，代表著組織部門的對外形象，這就要求我們必須把形象意識融入到工作中的每個細小環(huán)節(jié)，在服務(wù)中樹立良好形象。一是樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的形象。堅持用改革的精神推動工作，時刻關(guān)心關(guān)注組織工作發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新工作方式方法，找準(zhǔn)組織工作和經(jīng)濟工作相融互動的結(jié)合點，使組織工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。二是樹立淡泊名利、甘為人梯的形象。視名利淡如水、視事業(yè)重如山，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，不為個人名利所累，以良好的服務(wù)贏得黨員、干部的真心贊譽。三是樹立公道正派、嚴謹細致的形象。把“堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”的要求落實到組織工作的方方面面，樹立“組織工作無小事”的觀念，做到事無巨細、精益求精，努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的組工干部隊伍。