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按照全國、全省政府工作會議和創(chuàng)建“平安山東”建設(shè)的總體要求，確定了我市平安建設(shè)的工作重點，進一步強化基層基礎(chǔ)，建立健全治安防控網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新工作機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，努力打造平安、和諧江北水城，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。我市各類工商企業(yè)擔負著發(fā)展生產(chǎn)、保持穩(wěn)定、做大做強的職責和任務(wù)，是平安聊城建設(shè)的重要組成部分。工作中堅持做到“以防為主、防治結(jié)合”，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和人員、財產(chǎn)的安全，同時抓住改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，堅定不移地做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為構(gòu)建和諧社會和平安聊城建設(shè)做出了積極的貢獻。其主要做法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保目標、責任落實到位

平安建設(shè)的根本是加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。當前，我市正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各種矛盾和問題不斷出現(xiàn)，平安建設(shè)的任務(wù)越來越重，為貫徹落實好大會精神，我市企業(yè)積極開展綜合治理平安建設(shè)活動。如聊城供電公司每年初，都要根據(jù)人員變化情況對公司平安建設(shè)、綜合治理委員會進行調(diào)整，把平安建設(shè)和綜合治理工作列入公司黨委工作的重要議事日程，納入公司年度工作計劃，做到每季度研究部署一次平安建設(shè)綜合治理工作，及時解決工作中遇到的實際問題，制定了平安建設(shè)綜合治理工作計劃，簽訂《治安管理目標責任書》、《安全防火責任書》，使治安、安全管理工作縱到底，橫到邊，不留死角。東阿阿膠對“創(chuàng)建平安企業(yè)”高度重視，把維護企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營治安秩序放到首位，并將該項工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人的任期目標，納入重要議事日程，在公司的總經(jīng)理辦公會上，每季度研究討論一次安全保衛(wèi)綜合會議，對有關(guān)存在的問題認真分析和逐級督促落實，及時調(diào)整“平安建設(shè)”暨綜合治理委員會組織機構(gòu)成員，黨委書記、總經(jīng)理秦玉峰擔任綜治辦主任，各相關(guān)辦公室、分廠一把手任成員，辦公室設(shè)在公司法律事務(wù)部治安主管辦公室，并分別設(shè)置了普法、治保、調(diào)委、幫教、治安巡邏、家屬樓院看護等小組，公司與各部門、分廠逐級簽訂了年度內(nèi)部治安綜合治理責任書，重新修訂了制度和檢查標準，將職責作了明確分工，逐級落實責任。魯化集團根據(jù)年度企業(yè)工作計劃，與下屬各企業(yè)、職能單位簽訂了綜合治理平安建設(shè)責任狀，實行一把手負責制，分別簽訂年度工作目標責任狀和安全目標責任狀。20****年又提出了“重建體系，完善人本，調(diào)整盈利模式；擴大優(yōu)勢，安全發(fā)展，共建和諧家園”的工作方針，及時研究解決職工中遇到的實際問題，為創(chuàng)建平安聊城、平安企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二、采取有效措施，確保社會、企業(yè)平安和諧

1、深入開展普法教育，提高員工法制觀念。

為加強社會治安綜合治理，維護企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定，多數(shù)企業(yè)認真開展普法教育，結(jié)合“五五”普法活動的開展，東阿阿膠在內(nèi)部網(wǎng)站加大了對公司員工的教育培訓(xùn)范圍，20****年利用內(nèi)部網(wǎng)站登載普法教育文章10余篇，辦社會治安宣傳專欄4期，張貼標語4次，普法答卷600余人。魯化集團為了貫徹“創(chuàng)魯西品牌、做百年企業(yè)”經(jīng)營理念，集團公司注重員工法制教育，增強法制意識，組織企業(yè)員工學習了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規(guī)條款，結(jié)合企業(yè)實際制定了《魯西化工員工行為規(guī)范》，在集團公司開展了學習活動。通過宣傳教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法辦事的自覺性，增強了公司員工法制觀念，提高了員工學法、知法、懂法、依法辦事的能力，確保了公司內(nèi)部穩(wěn)定。

2、積極開展廉潔文化“四進”（進班子、進部室、進班組、進家庭）活動。

反腐倡廉工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的一個重要組成部分。為加強廉潔文化建設(shè)，營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍，供電公司認真開展了廉潔文化“四進”活動，目的在于把“一要干事、二要干凈”的廉潔文化理念融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)等各個方面，培養(yǎng)干部員工的廉潔意識和行為習慣，促進反腐倡廉工作，構(gòu)建和諧企業(yè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展營造良好環(huán)境。通過廉潔文化教育，培養(yǎng)了廣大員工“勤奮做事、廉潔做人”的理念，提高了員工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信的意識，使預(yù)防、控制犯罪的能力進一步提高，消除了企業(yè)不穩(wěn)定因素。

3、加強企業(yè)內(nèi)部安全防范工作，努力創(chuàng)建平安企業(yè)。

搞好社會治安綜合治理，構(gòu)筑單位內(nèi)部治安防控體系是確定企業(yè)和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。東膠集團細化分解內(nèi)部治安保衛(wèi)責任制，按照“預(yù)防為主、確保重點，防范結(jié)合、保障安全”的方針，積極開展安全保衛(wèi)防范活動，把綜合治理工作融入公司行政管理、經(jīng)濟管理工作中，并且納入先進評比和經(jīng)濟考核的范圍，使治安工作目標、任務(wù)、措施、成效與部門負責人經(jīng)濟利益掛鉤。東膠集團在內(nèi)部安全防范中，做到四勤：即勤溝通、勤傳達、勤檢查、勤督促；實行二十四小時值班、巡邏制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗查哨，進一步強化了技防措施。聊城熱電公司完善了人防、物防、技防相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。定期開展治安大檢查，在治本上下功夫，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和治安安全問題進行超前預(yù)防，制定切實可行的措施，提高綜合防范能力。鑫亞公司強化制度建設(shè)，先后制定完善了《各類人員出入公司規(guī)定》、《車輛管理制度》等40余項適應(yīng)于綜合治理和安全保衛(wèi)工作的制度，實現(xiàn)了對企業(yè)的依法規(guī)范治理工作。

4、加大宣傳力度，形成群防群治的輿論環(huán)境。

東膠集團充分利用各種形式，對員工進行安全防火、防盜搶等事故案例教育，全年共辦消防專欄4次，組織員工觀看消防影碟2場，消防培訓(xùn)8場次，防盜搶培訓(xùn)3次，受訓(xùn)人員達2000余人，另外他們還和地方消防大隊及駐公司保安中隊聯(lián)合進行消防應(yīng)急救援消防演練。供電公司搞好依法護電、用電和管電宣傳活動家，印發(fā)宣傳材料2萬多份，出動宣傳車并利用公交車外體公益廣告進行宣傳，在全市范圍內(nèi)開展了“保護電力設(shè)施人人有責,維護電網(wǎng)安全人人參與”的大型活動，在全社會營造良好的輿論環(huán)境。

5、及時調(diào)解矛盾糾紛，確保正常工作秩序。

矛盾糾紛排查不及時，工作機制不健全，是影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。魯化集團在調(diào)解矛盾糾紛方面，責任落實，保障有力，并把這項工作納入正常性、規(guī)范化的軌道，加大治安排查力度，把矛盾糾紛的預(yù)防工作提到更加突出的位置，從源頭上進行有效預(yù)防和積極化解。堅持早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理的原則，杜絕因糾紛出現(xiàn)影響工作和團結(jié)的現(xiàn)象，避免在社會上造成不良的影響。東膠集團、百貨大樓等企業(yè)及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移、措施前移的原則，有效地化解了各類不安全因素，保證了企業(yè)的安全穩(wěn)定。

6、加大打擊力度，凈化企業(yè)治安環(huán)境。

為確保企業(yè)物資財產(chǎn)安全，很多企業(yè)同公安機關(guān)建立了良好的互助關(guān)系，形成新形勢下警企共建的一個亮點。魯化集團與東阿縣公安局顧官屯派出所積極協(xié)調(diào)，由企業(yè)出資，警企共建的先進管理模式目前已達成初步意向，企業(yè)保衛(wèi)處著眼于企業(yè)發(fā)展的角度，對偷竊企業(yè)物資、損害企業(yè)利益行為實施嚴厲打擊，進一步把嚴打、嚴管、嚴防、嚴治有機結(jié)合起來，堅決糾正“重打輕防”的錯誤傾向，切實把思想觀念、工作重點、人員配置、經(jīng)費投入、考核獎懲機制真正落實到“預(yù)防為主”上來，進一步集中力量，加強群防群治工作。供電公司警企聯(lián)手，依法治電，嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、偷竊電等違法犯罪活動，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

三、存在的問題

1、我市企業(yè)治安防范工作科技含量不高，不能適應(yīng)當前復(fù)雜斗爭和新形勢發(fā)展的需要。

2、部分企業(yè)沒有設(shè)置專門的綜合治理辦事機構(gòu)（掛靠其它辦公室）,在一定程度上影響了工作的開展。

3、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，各單位使用臨時工較多，特別是雇用周邊村民較多，這就造成個別不法分子進入了企業(yè)工作，在企業(yè)內(nèi)部形成了新的治安隱患，已發(fā)生多起村民盜竊公司物資情況，給企業(yè)治安安全工作帶來了巨大壓力。

4、隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，聊城市的部分黑勢力也不斷對企業(yè)進行滲透，已影響了企業(yè)安全生產(chǎn)，給企業(yè)干部、職工造成了極大的心理壓力，人身安全受到威脅。

四、下步打算

1、通過貫徹落實上級文件，著力提升我市企業(yè)的治安防控能力，消除不穩(wěn)定因素，為企業(yè)的改革發(fā)展奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)。

2、堅持警企聯(lián)手，打擊防范各類盜竊、違法犯罪活動，組織開展不同形式的專項治理活動，加大打擊犯罪的力度，確保我市企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。

3、加強消防安全管理工作，進一步健全完善“隱患自查，責任自負，風險自擔”的消防安全管理工作機制。繼續(xù)開展創(chuàng)建“消防平安單位”活動。

4、社會治安綜合治理工作是一項長期艱巨的任務(wù)，隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)做大做強的內(nèi)在要求，要進一步探索創(chuàng)建平安企業(yè)的新思路、新途徑和新方法，不斷推進企業(yè)依法治理和社會治安工作向縱深發(fā)展。

幾年來，企業(yè)通過開展各種形勢的綜合治理工作，深深體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視，突出綜合治理工作的位置和作用，是做好這項工作的關(guān)鍵；配齊配強專職工作人員，全面落實各項制度，強化責任，狠抓落實，是做好這項工作的組織保障。只有這樣，才能使企業(yè)立足于發(fā)展和穩(wěn)定，才能為企業(yè)真正起到保駕護航的作用，才能為創(chuàng)造平安聊城建設(shè)做出貢獻。