導(dǎo)語：信用社資產(chǎn)管理中心工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社的正確指導(dǎo)下，在××聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)監(jiān)管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，用扎實(shí)的工作為實(shí)際行動(dòng)，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)有效，現(xiàn)將二OO八年一季度工作情況匯報(bào)如下：

截止二OO八年三月末，各項(xiàng)貸款余額×萬元，其中不良貸款余額×萬元，較年初增長(zhǎng)×萬元。扣除當(dāng)年新增不良貸款×萬元，實(shí)際較年初增長(zhǎng)×萬元，不良貸款占比為×%，較年初下降×個(gè)百分點(diǎn)。一至三月份累計(jì)清收往年不良貸款×萬元，其中現(xiàn)金收回收回×萬元，收回票據(jù)置換不良貸款－萬元，收回已核銷呆賬貸款×萬元，抵債資產(chǎn)接收×萬元。我們的主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、抓早字、爭(zhēng)主動(dòng)，全面推動(dòng)清收盤活不良資產(chǎn)工作的開展

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的管理，提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，我中心提出了二OO八年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求，即：規(guī)范管理、抓點(diǎn)帶面、克服困難、全面出擊、化解風(fēng)險(xiǎn)，使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降，提高我社經(jīng)營效益，確保二OO八年清收計(jì)劃的圓滿完成。

二、確立工作重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)清收，確保清收效果

在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復(fù)雜，增加了清收工作的難度。針對(duì)種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對(duì)我社不良貸款的實(shí)際情況，年初對(duì)不良貸款進(jìn)行了逐筆“會(huì)診”，排查摸底，在清收盤活不良資產(chǎn)工作中，嚴(yán)格把握市場(chǎng)性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵(lì)性、真實(shí)性原則的要求，堅(jiān)持公開、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對(duì)待的原則。

三、認(rèn)真開展不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng)，挖掘潛能、形成合力，充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性

為全面做好2008年不良資產(chǎn)管理工作，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好、又快發(fā)展，為我社籌備成立合作銀行做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性，我們?cè)谝患径仍谌绶秶鷥?nèi)開展了一次不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng)，從各社中抽調(diào)信貸骨干，組成四個(gè)專職清收小組，對(duì)2007年底以前的不良貸款分別分配了計(jì)劃，按照分配計(jì)劃數(shù)每人從績(jī)效工資中拿出1500元進(jìn)行考核，充分的調(diào)動(dòng)了員工的清收積極性?；顒?dòng)中，各清收小組對(duì)2007年底以前的不良資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì)，根據(jù)不良資產(chǎn)形成的原因，按照責(zé)任大小、難易程度逐筆進(jìn)行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計(jì)劃,為今后的清收工作奠定了基礎(chǔ)。至3月末，消收小組共計(jì)清收往年不良貸款×筆，金額×萬元，協(xié)助基層社落實(shí)×筆，金額×萬元。

四、用心交往、保全盤活不良資產(chǎn)

自年初以來我們根據(jù)往年清收盤活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們?cè)诮梃b有效經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據(jù)往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細(xì)分析，為什么年年搞清收，年年還有動(dòng)不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當(dāng)前改革形勢(shì)以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發(fā)展時(shí)的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業(yè)，使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展，但本身由于經(jīng)營不善導(dǎo)致貸款逾期完全是經(jīng)營者的錯(cuò)誤，而不是信用社的錯(cuò)，使其有感覺對(duì)不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，××街道某村村民×某，1996年從城關(guān)信用社貸款14800元，用于購買拖拉機(jī)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸，后因經(jīng)營虧損嚴(yán)重，無力償還貸款，導(dǎo)致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴(yán)重的腦部疾病，需要長(zhǎng)期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進(jìn)行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動(dòng)與我社聯(lián)系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元?dú)w還。

五、運(yùn)用法律手段，化解不良資產(chǎn)

針對(duì)我社不良資產(chǎn)的實(shí)際情況,我們積極與司法部門配合，運(yùn)用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協(xié)作，依法對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行了起訴，并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。例如：××街道蔡家灘村民×某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計(jì)金額×萬元，用于建造漁船，進(jìn)行海上漁業(yè)捕撈，后因多種原因，導(dǎo)致漁船破損，產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)，擔(dān)保人×××無具體經(jīng)營性收入，無法對(duì)該貸款進(jìn)行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產(chǎn)，于2000年依法向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求法院判決借款人及擔(dān)保人履行借款償還義務(wù)，及時(shí)保證了貸款訴訟時(shí)效的有效性。2008年3月，資產(chǎn)管理中心×××在一次偶然機(jī)會(huì)了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對(duì)該村進(jìn)行了賠償，及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金××萬元，利息××萬元。

六、加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，盡快處置變現(xiàn)

抵債資產(chǎn)接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項(xiàng)重要工作，為此，我們嚴(yán)把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)。

一是為盤活、保全信貸資產(chǎn)，對(duì)接收的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了分類建檔，明確管理責(zé)任，落實(shí)管理措施，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。××廠及相關(guān)人員先后在××聯(lián)社營業(yè)部、××信用社貸款本金共計(jì)×萬元，利息合計(jì)×萬元。其中在××信用社以××廠的名義貸款××萬元，以法人×××名義貸款××萬元，在營業(yè)部以××的名義貸款××萬元。由于該廠經(jīng)營不善，生產(chǎn)經(jīng)營成本加大，導(dǎo)致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的管理，加大不良資產(chǎn)的處置力度，決定對(duì)其抵押的房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行抵頂貸款本金。經(jīng)評(píng)估部門評(píng)估，實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值××萬元，不足抵頂××萬元的借款本金。通過上報(bào)市辦審批，現(xiàn)已對(duì)其辦理抵債資產(chǎn)××萬元，剩余××萬元待抵債資產(chǎn)處置收益時(shí)再行處置。

二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，防止信貸資產(chǎn)二次流失，通過××拍賣有限公司，依法對(duì)××公司、××公司進(jìn)行了公開拍賣，拍賣了××的抵債資產(chǎn)房屋一處，拍賣價(jià)格××萬元，為實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作打下良好的處置環(huán)境。

七、明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)，齊心協(xié)力繼續(xù)開展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)

根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署，聯(lián)社組織開展了“小額不良貸款筆筆動(dòng)”活動(dòng)。進(jìn)入2008年以后，該活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，為了確?；顒?dòng)真實(shí)有效的開展，資產(chǎn)管理中心針對(duì)前期工作存在的問題，著重做好以下幾個(gè)方面工作：

一是結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織，進(jìn)一步完善活動(dòng)方案，合理安排各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，制定有效的獎(jiǎng)懲措施，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。清收方式上，要實(shí)現(xiàn)不良貸款的全面有效催收，切實(shí)提高現(xiàn)金清收力度；清收措施上，要做到責(zé)任清收、集中清收相結(jié)合，合理利用招標(biāo)清收、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新清收手段，確保不良債權(quán)的最大保全。

二是進(jìn)一步做好資源共享，積極推動(dòng)活動(dòng)開展。在深入開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，不斷提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平的同時(shí)，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識(shí)，對(duì)存在不良貸款的農(nóng)戶，堅(jiān)決杜絕新增任何形式授信。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)交流與宣傳，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)清收小額不良貸款對(duì)于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義，確保本次活動(dòng)深入扎實(shí)開展。至月末全社共上門催收貸款×筆，金額×萬元，上門催收面達(dá)到×%，現(xiàn)金收回貸款×筆，金額×萬元，現(xiàn)金收回面達(dá)到×%以上。

八、依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度

根據(jù)聯(lián)社經(jīng)營情況，科學(xué)制定全年的呆帳貸款核銷計(jì)劃，盡最大努力地進(jìn)行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款××筆，金額××萬元。

九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大內(nèi)部職工不良貸款清收的工作力度

針對(duì)內(nèi)部職工不良貸款存在的危害性，增強(qiáng)內(nèi)部職工的責(zé)任感、緊迫感，按照《××省農(nóng)村信用社內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)方案》的要求，積極行動(dòng)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)開展好內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)。3月27日我中心在聯(lián)社×××主任主持下，對(duì)有不良貸款的7名內(nèi)部職工進(jìn)行了約見談話，并當(dāng)場(chǎng)簽訂了《××省農(nóng)村信用社清收內(nèi)部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計(jì)劃、分期償還”的要求，對(duì)每筆貸款逐筆過問、逐筆落實(shí)，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結(jié)論，最大限度的擴(kuò)大現(xiàn)金收回比例。要求7名內(nèi)部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部?jī)斶€，對(duì)不能償還的，將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。

特此匯報(bào)。