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按照區(qū)20****年應急管理工作目標考核辦法要求，結合我局實際，將我局20****年應急管理工作自查情況匯報如下：

一、應急網(wǎng)絡建設

1、為切實抓好工商系統(tǒng)應急管理工作，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，我局高度重視應急管理工作，堅持一把手親自抓、分管領導具體抓，工作到科，責任到人的原則，成立了由黨組書記、局長肖東義同志為組長，分管領導為副組長，辦公室、執(zhí)法分局、市場管理科、消?？?、各工商所等為成員的局應急管理工作小組，確保把應急工作及責任落到實處。

2、加強了與應急辦的聯(lián)系，有分管科室和人員變動時及時報告給區(qū)應急辦。

3、建立了基層應急管理工作網(wǎng)絡，有相應的可操作性的預案。

二、應急預案管理

成立了局應急管理工作小組，建立有完善的預案體系，為提高對突發(fā)性公共事件的預防和處置能力，維護社會公共秩序，保障公眾生命財產(chǎn)安全，我局結合本部門職能職責，制定了《成都市成華工商局突發(fā)公共事件應急預案》；確定了責任科室負責人負責應急預案的管理工作，并定期修訂完善相關預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應急預案能更加有效地發(fā)揮作用。

三、資金物資保障

建立健全了應急資金保障制度，有應急處置所必須的物質儲備，有專人管理、維護和保養(yǎng)，并根據(jù)預測預警及時補充、調(diào)整應急物質、資金儲備機制。

四、應急值守情況

有健全的應急值守制度，大假期間按照相關規(guī)定制度了值班表，明確一名分管領導和一名科室負責人、二名工作人員的值班制度，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制，根據(jù)情況確定了值班電話，在規(guī)定時間有人值守，今年我局無脫崗、漏崗現(xiàn)象，確保了網(wǎng)絡和信息的暢通。

五、應急信息報送

有健全的應急信息報送制度，完善的應急信息報送程序，應急信息報送內(nèi)容和格式規(guī)范，確保信息報送及時準確，無遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象，今年我局無應急信息報送。

六、隱患排查情況

我局定期組織開展隱患排查，對各類風險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人，有整改和應對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制，全年開展隱患排查六次。

七、區(qū)長公開電話和信箱

全年處理區(qū)長公開電話和信箱交辦事項34件，到期回復率達100%。

八、應急宣傳情況

做到了應急宣傳工作年初有計劃，年終有總結，加強了應急管理工作的宣傳教育工作，認真落實文件精神，進一步明確了相關科室職責，增強了處理突發(fā)事件的緊迫感和責任感，落實專人負責及時報送涉及應急管理工作的相關信息；二是年初邀請了市防火中心專家對全局的干部職工進行了消防知識培訓，加強了大家應對緊急情況的快速反應性，加強與街道辦事處和相關企業(yè)的聯(lián)系，收集生活必須品保障的商場、超市、商品商場以及物資,備有關產(chǎn)品的企業(yè)名單有針對地開展應急宣傳活動；