導語：區(qū)委安全生產(chǎn)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是區(qū)級領導親自掛帥

由區(qū)委副書記、區(qū)長蔣又一擔任區(qū)政府安委會主任，區(qū)委常委趙德明同志分管安全工作，其余區(qū)領導積極參與安全工作檢查督查專項行動。主要領導負總責，分管領導一崗雙責制度的建立，極大地提升了各部門、各鎮(zhèn)街主要負責人對安全工作的重視程度，從組織層面上確保了全區(qū)安全水平躍上一個新的臺階。

二是專項行動扎實開展

針對重點和實際，主要開展了“百日安全”專項行動檢查督查、安全大檢查大執(zhí)法大整治、“迎國慶保平安促發(fā)展”、“重拳2009”等安全檢查督查專項行動，督促企業(yè)將安全隱患及時整改到位，將隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。

三是重拳整治違法行為

加大了執(zhí)法工作力度，對各種違法行為重拳出擊，特別是違法典型毫不手軟，對一家煤礦瓦期探頭失靈一次罰款10萬元，對一家存在重大安全隱患的企業(yè)現(xiàn)場處罰2萬元，引起了社會強烈反響，企業(yè)安全意識明顯提高。

四是準確劃分監(jiān)管責任

在原管理體制中，一直存在著工業(yè)園區(qū)與所屬鎮(zhèn)街監(jiān)管責任不清的問題，管理上存在著較大安全隱患。明確劃分了工業(yè)園區(qū)與鎮(zhèn)街之間安全責任，工業(yè)園區(qū)負責在建項目和委托管理事項安全監(jiān)管工作，項目建設完成后則由鎮(zhèn)街接管并負責安全監(jiān)管。

五是建立長效激勵機制

提高安監(jiān)人員經(jīng)濟待遇，對區(qū)級部門、鎮(zhèn)街安監(jiān)工作人員實行工作崗位津貼制度；提高安監(jiān)干部政治待遇，鎮(zhèn)街領導后備干部必須要有在安監(jiān)崗位任職一年以上的經(jīng)歷，否則不能提拔；對成績突出的安監(jiān)干部，優(yōu)先提拔重用。

六是安全資金保障有力

區(qū)政府建立200萬安全專項資金，落實重大隱患整治專項資金2000萬元；所有鎮(zhèn)街均按轄區(qū)人口人平不少于2元的標準建立安全生產(chǎn)專項資金。

七是主體責任落實到位

認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、出資人、分管安全工作負責人以及安全管理人員必須持證上崗，否則工商、稅務等部門不得辦理相關證照。新、擴、改建項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，未實施安全“三同時”的，電力、燃氣、水務等部門不得供電、供氣、供水。

八是強化安全培訓教育

實施安監(jiān)干部“素質提升工程”，將安全法律法規(guī)、安全知識培訓納入干部培訓課程；加強農民工培訓工作，加大了職工安全培訓力度，不合格者一律不得上崗；制作4部安全公益廣告，播出400多次；中小學校每月開設了兩節(jié)公共安全課。