導語：工業(yè)園區(qū)項目建設匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，我縣在縣委、縣政府的的正確領導下,緊緊圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略部署，牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀,大力推進園區(qū)開發(fā)建設,不斷克服園區(qū)體制中遇到的困難和問題，顯示了園區(qū)良好的經(jīng)濟及社會效益。截止6月底，園區(qū)新上*萬元以上固定資資產(chǎn)投入項目4個，比去年同期增長3倍；主營業(yè)務收入完成4229萬元，比去年同期增長*%；實際上交稅金完成*萬元，比去年同期增長*%;基礎設施投入完成*萬元；解決就業(yè)人員*人?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要特點

一是項目落戶快。截止6月底，園區(qū)共有企業(yè)18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業(yè)開工率高。園區(qū)企業(yè)在建項目均已開工，新項目開工率達100%。三是企業(yè)升級快。全市重點龍頭企業(yè)之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近*余萬元，新引進了一條生產(chǎn)線；*新安實業(yè)公司近期擬擴大生產(chǎn)規(guī)模，啟動二期技改項目，預計年增加稅利近100萬元。三是園區(qū)規(guī)模進一步擴大。在本縣*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)分別規(guī)劃了*畝和*畝土地，創(chuàng)建了2個工業(yè)板塊，目前正在大規(guī)模開發(fā)建設。

二、突出的工作亮點

亮點一：高位推動，加快園區(qū)開發(fā)建設?？h委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手，對園區(qū)建設和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設協(xié)調(diào)領導小組,定期到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,隨時解決園區(qū)建設發(fā)展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創(chuàng)新，增強園區(qū)發(fā)展活力。結合園區(qū)建設發(fā)展的實際需要,借鑒省內(nèi)外發(fā)達地區(qū)先進工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,采取“授派結合,以授為主”的模式對園區(qū)進行充分授權,實現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門,可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運行。目前,園區(qū)授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設成急事快辦,特事特辦的“經(jīng)濟特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務質(zhì)量.

亮點三：異地建園,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了*（*）千畝工業(yè)園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運作辦法，規(guī)劃部分商業(yè)用地，將園區(qū)基礎設施與其一道作為開發(fā)項目進行招投標，實現(xiàn)基礎設施建設“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發(fā)工業(yè)園“七通一平”。到目前，該園區(qū)基礎設施建設已全面完成，入園企業(yè)達10家，正常投產(chǎn)企業(yè)2家，園區(qū)土地全部填滿。

三、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)

*縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：*(*)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，*工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，*工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項目推進情況

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區(qū)開發(fā)建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順*（*）工業(yè)園區(qū)財稅征管體制，使*（*）工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設再上新臺階。

1、加大投入，加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設。*(*)工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業(yè)加快建設，實現(xiàn)建設目標，把*(*)工業(yè)園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。*工業(yè)區(qū)力爭年內(nèi)完成一期500畝土地開發(fā)建設，使*工業(yè)區(qū)建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。*工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務，把*工業(yè)區(qū)建設成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。

2、突出重點，加快園區(qū)項目建設。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調(diào)度，強化責任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產(chǎn)項目。另一方面，加快簽約項目早日投產(chǎn)。突出抓好*等6個*萬元重點項目建設，實行“五個一”服務，確保項目如期投產(chǎn)。第三，做大做強骨干企業(yè)。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務工作，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，促進企業(yè)做大做強。

3、優(yōu)化服務，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強化園區(qū)服務功能，基本實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務由管委會負責的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領導小組，由園區(qū)主要領導任組長，每人聯(lián)系一個企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過程服務，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實際問題和困難。三是推行項目責任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務，全程負責，一抓到底，并落實責任追究制，確保項目早投產(chǎn)、早竣工、早見效。