導語：農(nóng)業(yè)完善結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*區(qū)位于*市中心城區(qū)，常住人口*萬人,耕地面積*萬畝，交通發(fā)達，是*市經(jīng)濟、文化的中心，地理位置優(yōu)越。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以市場為導向，以效益為中心，因地制宜，因勢利導，發(fā)揮優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主線，培育和發(fā)展了一些區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)，不斷開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，全面推進科教興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷探索新的農(nóng)業(yè)運行機制，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進一步優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，全區(qū)逐步形成了專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)格局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了可喜的成效?，F(xiàn)將*年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總的指導思想

緊緊圍繞全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，堅持以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線，以不斷增加農(nóng)民收入為中心任務，以改革開放和科技進步為根本動力，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，努力提高高效經(jīng)濟作物比重；大力調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高養(yǎng)殖業(yè)比重；大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力提高優(yōu)質(zhì)品種比重；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。以此來提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、取得的成效

(一)大力發(fā)展沼氣池，建設“生態(tài)家園”

沼氣池的建設，解決了農(nóng)村能源問題，實現(xiàn)了家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化，還對畜禽糞便資源進行有效利用，徹底從環(huán)境、基地、加工、品牌四個方面實施“建設生態(tài)家園，開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略。在前三年*口沼氣池的基礎上，今年擬建*口，目前已建1500余。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加整體效益

發(fā)展種植業(yè)，突出特色抓高效。各鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎上大力推廣高效栽培新技術，繼續(xù)擴大無污染綠色蔬菜面積，擴大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積，以及反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)花椒基地、優(yōu)質(zhì)折耳根基地、優(yōu)質(zhì)稻基地和大型花木繁殖基地等，現(xiàn)有基地面積7920公頃，果蔬優(yōu)質(zhì)稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%，常規(guī)作物品種種植面積大幅下降。

(三)今年發(fā)展了一批名、特、優(yōu)、新、精品農(nóng)業(yè)。

(四)大力發(fā)展城效型農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)。由于我區(qū)的特殊地理優(yōu)勢，因此區(qū)政府確定把我區(qū)農(nóng)業(yè)旅游作為城市的一個產(chǎn)業(yè)來抓，近年來發(fā)展了以海龍、金鼎山鎮(zhèn)為主的觀光農(nóng)業(yè)帶，以城效型農(nóng)業(yè)為基礎，使農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合，充分利用我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源，改變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。到*年4月止，我區(qū)已建成以巷口、金鼎、海龍、*及忠莊鎮(zhèn)為主的旅游觀光點5個。

三、采取的措施及做法

（一）切實轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化投資。各級各部門轉(zhuǎn)變了觀念，為項目實施和龍頭企業(yè)的發(fā)展制定優(yōu)惠的政策，提供良好的服務和營造良好的投資環(huán)境，培養(yǎng)了一批上規(guī)模、效益好的龍頭企業(yè)，同時著力引進一批科技含量高，經(jīng)濟效益好，帶動能力強的企業(yè)全面推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在資金、技術、人才、管理以及新品種引進等方面下了一定的功夫，保障規(guī)劃的順利實施。

（二）構(gòu)建*區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務中心，建立了民間專業(yè)合作組織。信息網(wǎng)絡是商品經(jīng)濟的神經(jīng)系統(tǒng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟信息服務不僅要跟得上，而且必須先行一步，鑒于我區(qū)農(nóng)民對信息需求的緊迫性，半年來建立和完善了一些基礎的農(nóng)業(yè)信息服務工作，便于農(nóng)民對信息作出及時的收集、篩選、評價和發(fā)送，增強農(nóng)民生產(chǎn)的預見性和主動性，實現(xiàn)生產(chǎn)者與市場的有機聯(lián)系。各鎮(zhèn)建立相應的行業(yè)協(xié)會和合作組織，如養(yǎng)雞協(xié)會、種菜協(xié)會、苗木協(xié)會……

（三）扶持產(chǎn)業(yè)，做強做大，以帶動各種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前、我區(qū)的蔬菜、林果等都有一定的基礎。但存在的問題是：規(guī)模不大，品位一般，知名度不高，加上扶持龍頭企業(yè)的力度不大，不能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。因此，從去年底開始我區(qū)扶持了一批龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們在開拓市場、引導基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標準化生產(chǎn)等方面的帶動作用。

（四）全面推行標準化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品競爭力。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須抓好標準化生產(chǎn)，初步制定了相關農(nóng)業(yè)標準化實施方案，通過狠抓農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)實際來培育品牌，用質(zhì)量提升競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)新的飛躍。下一步要完善農(nóng)業(yè)標準化供種、生產(chǎn)、銷售、服務體系，促使全區(qū)農(nóng)業(yè)走上精細化、規(guī)模化、科技型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（五）多方融資，確保規(guī)劃實施。搶抓機遇，編制項目，爭取國家的投入。要抓住西部大開發(fā)和貴州省建設生態(tài)農(nóng)牧業(yè)大省的良好機遇，結(jié)合我區(qū)實際，半年來我區(qū)認真編制了各種項目可行性研究報告，積極爭取上級的投入，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金、財政扶貧等資金捆綁投入我區(qū)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。同時依托農(nóng)村信用合作社雄厚的資金發(fā)展畜牧業(yè)。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯(lián)戶擔保，分期發(fā)放等形式進行貸款。三是鼓勵有還貸能力、信譽好的種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖戶加大貸款投入力度，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，提高種養(yǎng)效益。四是鼓勵社會有識人士投入資金發(fā)展我區(qū)的種養(yǎng)業(yè)，半年來共計投入民間資金*萬元。

四、存在問題

（一）糧食商品率低，經(jīng)濟效益較差。

目前我區(qū)農(nóng)民種糧主要滿足農(nóng)戶自身的需要，而用于市場商品的較少，且由于沒有品牌，導致價格低，與品牌稻相比，價格存在2-3倍的差別。

（二）農(nóng)業(yè)純收入增長緩慢。

從近三年農(nóng)民的純收入看，*年為*元，*年為3387元，*年為3824元，純收入在全市處于前列，但與沿海等發(fā)達地區(qū)相比，差距還是很大的。

（三）農(nóng)業(yè)科技含量偏低。

（四）農(nóng)戶分散經(jīng)營，形不成規(guī)模。

（五）幾大產(chǎn)業(yè)中中藥材基本沒有發(fā)展，只有農(nóng)民零星地種植了少量面積。

（六）龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強。

五、下步工作打算

第一，抓龍頭,著力增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拉動力。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場,下聯(lián)千家萬戶。抓好一個龍頭,就會帶起一個系列;建起一批龍頭,就會帶起一片基地。

第二，抓基地,夯實農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業(yè)均衡供應大批量的優(yōu)質(zhì)原料,增強龍頭企業(yè)的競爭力。我區(qū)應按照龍頭企業(yè)需要什么,附近基地就生產(chǎn)什么,需要多少,就生產(chǎn)多少的原則,采取措施,大力發(fā)展企業(yè)車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規(guī)?；氐?密切加工企業(yè)與農(nóng)民的關系,靠加工企業(yè)的能力帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的開展。另外,為了密切龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的關系,促進基地建設健康發(fā)展,對龍頭與基地農(nóng)戶全面推行了契約化經(jīng)營、合同化管理,組織龍頭企業(yè)與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,并經(jīng)公證機關公證,以法律形式明確界定產(chǎn)銷雙方的權(quán)利和義務,強化對龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結(jié)成了風險共擔、利益均沾的經(jīng)濟利益共同體,加快了基地建設,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三，抓市場,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較大成效的地方，都是開拓市場比較成功的地方。實踐證明,市場也是龍頭,開辟好一個市場就能帶動一個產(chǎn)業(yè),活躍一方經(jīng)濟。象*縣蝦子鎮(zhèn)辣椒市場,年交易量*多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個販運加工戶。

第四，抓科技,提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的檔次。農(nóng)業(yè)能否再上新臺階，最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個環(huán)節(jié),加快農(nóng)業(yè)高新技術,特別是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和加工技術的引進和推廣。重點要抓良種的引進和推廣。幾年來,我區(qū)先后引進蔬菜良種40多個。科技推廣體系的不斷完善,推廣方式的不斷創(chuàng)新,服務功能的不斷健全,加快了科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐。

第五，抓中介,架起農(nóng)民通向市場的橋梁。為了切實解決好小生產(chǎn)與大市場的矛盾,拉長、拉緊產(chǎn)業(yè)化鏈條,使農(nóng)民有組織、有秩序地進入市場,達到農(nóng)民、企業(yè)、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導、典型示范、政策扶持等措施,大力發(fā)展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶更加緊密地聯(lián)結(jié)起來,增強產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)度,以此推進產(chǎn)業(yè)化升級。在中介組織的建設中主要有以下幾種形式：一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品興辦專業(yè)合作社。二是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托興辦合作社。三是發(fā)展各類學會、協(xié)會。四是培育壯大經(jīng)紀人隊伍。注重發(fā)揮經(jīng)紀人的中介作用,把市場與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來。

第六，抓服務,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好條件。一是制定優(yōu)惠政策，激勵農(nóng)戶加快調(diào)整。二是搞好土地流轉(zhuǎn)。為解決阻礙結(jié)構(gòu)調(diào)整的土地問題，特別在土地互換、轉(zhuǎn)包、出租、反租倒包等形式，促進了土地經(jīng)營權(quán)的合理流動，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整留出了寬裕的空間。三是要重視農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設。四是發(fā)展職業(yè)技術教育,搞好人才服務。