導(dǎo)語：電力技術(shù)部服務(wù)自查自糾匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

通過加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督，八、堅持以人為本。不時提高員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識

收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議后，月日。本部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會后，立即召開本部門所屬各班組長會議，安排布署各班組認(rèn)真組織貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司“.電視電話會議精神。使本部門職工充分認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會發(fā)展的客觀需要，電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負(fù)責(zé)的意識。嚴(yán)格供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)治理制度的貫徹執(zhí)行，確保“三個十條”執(zhí)行到位。安排各班組從月日至日，本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾活動。

從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識到位。落實責(zé)任，組織到位。創(chuàng)新機(jī)制，措施到位。

二、健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)治理制度及考核辦法。發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、建立重大事項匯報制度。

堅持月考核制度。

四、建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制。

五、將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入本部門責(zé)任制、績效考核的范圍。

以平安供電為重點，

六、以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī)。大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。停電前，利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。

設(shè)計如何獲取電源時，

七、進(jìn)行線路改造施工過程中。站在客戶的角度設(shè)計方案，有效地減少了生產(chǎn)本錢的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)整運行方式，體現(xiàn)了想客戶之所想，幫客戶之所需”生產(chǎn)服務(wù)理念。