社區(qū)衛(wèi)生服務年終工作報告
時間:2022-12-21 03:01:00
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在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標指示下,在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領導的大力支持下,我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績,為創(chuàng)和諧社會,在新醫(yī)改、藥改的前進路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的可喜一步,取得了實現社會效益及經濟效益雙營利?,F總結匯報如下:
一、創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路
社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務的理念去進行。①我們建國中心在開展康復托老的道路上已走過了3年的里程,從創(chuàng)新的角度,多次被省、市領導及媒體的認可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院,經專家組充分論證,認為此項工作在我市仍保持創(chuàng)新項目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費標準過低,政府補貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會效益十分明顯,我們將繼續(xù)克服困難,為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務機構應有的貢獻,為政府在民生問題上減輕了社會負擔。我們真誠希望得到政府的更進一步的物力、財力支持。②,由我們建國社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會制,每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心開一次例會。內容:總結上個月的社區(qū)各項協同衛(wèi)生工作,布置下月要在社區(qū)開展的工作。對社區(qū)主任接受新工作進行培訓,互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經過一年的實踐,使我們在完成社區(qū)各項任務上形成了方便、快捷的體系及保障。經總結,確認這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。
二、社區(qū)內涵建設,年年必上新臺階
1月~10月,我們重點抓了社區(qū)內涵建設的薄弱環(huán)節(jié)。①首先,我們建國社區(qū)重點抓了65歲以上老人免費體檢,采取與辦事處多方協作、攜手走街入戶,對未在體檢的65歲以上老人進行全面梳理通知,于7月份正式進行體檢。截止今日,全社區(qū)的4080名65歲以上老人中我們已體檢3468人,體檢完成率85%以上,剩余部份經調查,均不在本地居住。此次體檢應視為100%完成任務。②把居民健康檔案建檔率提高一定的高度,完成國家規(guī)定的指標。自年初起,我們就加大人力物力的投入,從印刷健康檔案到組織人員在各社區(qū)的配合下入戶建檔,付出了辛苦,終于在10月1日前完成建檔。我們在原有的基礎上增加了7000份(28000人)健康檔案。截止今日,我們的累計建檔人數已達40800人,建檔率達90%以上,已完成上級下達的指標數。其它指標也均已完成或超額完成國家規(guī)定,并已接受了半年考核,且成績優(yōu)異。例如:婦保、兒保、計劃免疫等工作,多次代表區(qū)、市接受省及國家級的檢查,經多方努力,我們建國社區(qū)康復科已正式運營,每月都能取得相應的經濟及社會效益,對社區(qū)的康復指導管理工作打下了基礎,填補了社區(qū)衛(wèi)生工作中的不足,現每月康復工作量已呈逐漸上升的態(tài)勢。
三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理
社區(qū)衛(wèi)生工作十分繁重,各項工作任務都具有艱難性和挑戰(zhàn)性。任務一:藥品改革是國家惠民政策的具體體現,從3月15日起,我們就響應上級指令對藥品進行改革,首先是整理、清點現有庫存藥品,然后與藥商洽談藥改之政策,隨時準備網上招標采購,隨著道里衛(wèi)生局與哈藥集團簽訂了購藥合同,我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心就按程序從網上招標采購,通過網上訂購哈藥集團供藥,截止9月1日,其它藥品一律下架,部份返回商家,而日常用藥極少部份藥品是網上采購招標藥品,絕大部份是零差價藥品。于9月17日代表道里區(qū)接受省聯合藥改專家組檢查。雖然不是盡善盡美,但從藥改的角度上看,已走在其它區(qū)的前面。任務二:創(chuàng)建星級醫(yī)院。道里區(qū)衛(wèi)生局對建國社區(qū)下達的是創(chuàng)三星級社區(qū)醫(yī)院指標,經過不懈的努力,于8月21日接受了專家評定,除因老城區(qū)舊規(guī)格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外,從軟件建設上體現的工作業(yè)績,受到幾位專家的好評,即使是從硬件上提出批評的專家,最后總結也從內涵建設上給予表揚。任務三:代表全區(qū)接受市審計局審計。5月,因抽簽迎來了建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受市審計局審計,審計組十分認真地對全院的工作進行全面審計,從經濟支出到上崗人員工資,從有無非法經營到固定資產核查,方方面面地審計,時間長達2周多。我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心是嚴格按上級指示守法經營,依法執(zhí)業(yè)的,所以,我們經受了考驗,沒給上級領導摸黑。下一步,我們的任務是舉全院之力,認真全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府年初下達的指示,創(chuàng)中醫(yī)示范區(qū),迎接區(qū)衛(wèi)生局的年終考核,爭取以優(yōu)異的成績向領導匯報。
四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進
建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心在創(chuàng)平安醫(yī)院的基礎上,進一步地加強了四防安全、醫(yī)療責任落實到人的工作,大力加強了院內感染責任制,消除不安全因素,全年醫(yī)院未產生醫(yī)療差錯事故及糾紛,全院無上訪事件發(fā)生。為保障和提高職工的生活質量,穩(wěn)定職工隊伍,,我們將職工的工資發(fā)放比例由原來的老工資的80%,普升到新工資全部的85%,年底有望提升到90%,。因保留10%作績效工資。且年節(jié)我們還均給職工搞一部份小的福利,以提高職工的工作積極性和工作效率。使建國社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面工作呈現出空前、穩(wěn)定向上的局面。我們有信心在衛(wèi)生局領導大力支持下,把社區(qū)衛(wèi)生工作越辦越好。