導(dǎo)語：縣鹽務(wù)部門年度工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

受席卷全球的金融危機(jī)影響，今年是鹽業(yè)發(fā)展最為困難的一年,也是我們砥礪奮進(jìn),經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,支公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持下，以黨的十七屆三中全會精神，和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心，各項工作在困難中前進(jìn)。今年共購進(jìn)各類鹽1505.5噸，完成了年購進(jìn)計劃94%，銷售各類鹽1469.5噸，完成年計劃91.8%其中小包鹽1404.3噸完成年計劃90.5%。全年可控費用總額控制在16萬以內(nèi)，比去年同期減少2萬元。實現(xiàn)利潤102萬元，完成年計劃103.5%,碘鹽市場占有率達(dá)98%以上。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高員工自身政治理論水平

作為國有企業(yè)員工，政治合格，素質(zhì)過硬，至關(guān)重要。一年來，我們始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,以黨報、黨刊為材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項方針政策，特別是今年3-8月市公司組織開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”期間，作為支部書記，我們不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并堅持做學(xué)習(xí)筆記2萬余字，撰寫了政工論文。通過這次學(xué)習(xí)活動，員工自身的服務(wù)意識、宗旨意識得到了加強(qiáng)，政治理論水平得到了提高。自覺維護(hù)了國有企業(yè)的良好形象。

(二)以人為本凝心聚力。"火車跑得快,全靠頭來帶".一個企業(yè)要搞好，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力，和職工的齊心協(xié)力.我們深知"龍頭怎么擺，龍尾怎么甩＂的道理．首先在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)＂三帶頭＂帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；帶頭講黨性、講原則、講風(fēng)格；帶頭下鄉(xiāng)、下村、入戶。改革開放的新式下，企業(yè)能否保持優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌，關(guān)健在于有沒有一個團(tuán)結(jié)敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍?？h支公司在職6人，5名黨員，1名建黨積極分子，雖然整體思想素質(zhì)良好。但是，抓緊抓好全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固和提高大家思想素質(zhì)，不容忽視。在抓自身和職工愛崗敬業(yè)教育方面,我們結(jié)合市公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，“四高”黨員隊伍建設(shè)活動和市公司開展勞動競賽活動，針對公司實際情況，在職工中廣泛開展了“認(rèn)清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢、樹立新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高認(rèn)識，促進(jìn)職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽感和愛崗敬業(yè)意識。

（三）提高廉潔從業(yè)意識，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是新時期從嚴(yán)治黨，端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持以年初與市局黨委、紀(jì)委簽定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，積極參加黨風(fēng)廉政教育，帶頭觀看縣紀(jì)委組織播放的警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。以史為鑒,以人為鑒,時刻保持清醒頭腦,永葆共產(chǎn)黨員的清廉本色。近年來，沒有發(fā)生一起慢作為、不作為、亂作為等違紀(jì)違法案件。

二、以銷售工作為中心，努力探索銷售工作新思路

年初，確立了以計劃為目標(biāo)，以銷售為中心，以管理為保障，以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營理念。我們根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，苦練內(nèi)功，在原有制度的基礎(chǔ)上嚴(yán)細(xì)管理、趁換發(fā)《食鹽零售許可證》之機(jī)重新規(guī)范了零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)，定送大戶管小戶，優(yōu)化了配送網(wǎng)絡(luò)，并全部實行POS機(jī)收款杜絕了拖欠貨款和公款私用現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)了對公款、院內(nèi)保安、防火、下鄉(xiāng)、行車等安全生產(chǎn)管理，保證了全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故；嚴(yán)控費用、節(jié)約開支像“擰毛巾一樣”過艱苦日子。可控費用下降10%以上，減少了單位的費用，增加了公司的效益；在食鹽銷售中，為食鹽銷售點提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題。為規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務(wù)；開通了24小時服務(wù)（涉鹽違法舉報）電話：6622257，48小時內(nèi)免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好食鹽爛包裝調(diào)換工作，今年全部銷售350g鹽和多品種鹽，確保了合格碘鹽的供應(yīng)。根據(jù)群眾反映，塘村鎮(zhèn)幾家超市有降價促銷現(xiàn)象，為促使零售價格逐步到位。嚴(yán)禁降價或提價銷售。通過我們上門核實教育，規(guī)范了食鹽銷售行為。對工業(yè)用鹽企業(yè)由我認(rèn)真審查核發(fā)，嚴(yán)格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。

下半年,市公司下達(dá)非鹽經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,為了完成任務(wù)，我立即召開職工會，對工作進(jìn)行安排、分工由我負(fù)責(zé)全面，副經(jīng)理劉波帶陳鵬、肖躍軍主抓,在實際操作過程中，李棟柏、李教明兩位同志積極主動加入推銷隊伍，通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大食鹽經(jīng)營點、親戚朋友推介等多方面努力，在短時間內(nèi),小有成效.已在10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立瀏陽河酒分銷點和漓泉啤酒意向分銷點。由于新產(chǎn)品在淡季上市,消費群體須有一個從認(rèn)知到接受消費的過程,客戶怕有風(fēng)險，見效較慢。春節(jié)前，我們正繼續(xù)加大宣傳推介力度，非鹽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)爭取在年前覆蓋15個鄉(xiāng)。

三、加強(qiáng)鹽政宣傳，加大執(zhí)法力度，維護(hù)食鹽專營

鹽政采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結(jié)合的辦法，通過各種媒體，采取多種形式，做好多形式的宣傳，1、我們?nèi)粘Ｏ锣l(xiāng)到學(xué)校、大型酒店、食堂檢查和進(jìn)村進(jìn)店進(jìn)戶檢查時散發(fā)《鹽業(yè)宣傳》資料宣傳；2、為了宣傳推廣多品種鹽，我們在期投遞量15000份的縣《時光廣告》作了兩期廣告。3、公司電話制作了多品種鹽宣傳彩鈴。4、今年“5.15”全國防治“碘缺乏病宣傳日”，由我組織策劃鹽業(yè)與縣疾控中心聯(lián)合開展了大型的宣傳活動，5月15日,縣支公司與縣疾病控制中心及步步高超市在步步高超市廣場設(shè)立宣傳臺,懸掛宣傳主題---“全社會共同參與,持續(xù)消除碘缺乏病”的橫幅。三家單位分工明晰,活動秩序井然.前來咨詢的群眾絡(luò)繹不決。許多群眾表示以前只知道假冒食鹽有害健康，不知如何辨別真假食鹽，紛要求我們多下鄉(xiāng)開展這種對老百姓有益的活動?？h電視臺對我們的日常宣傳和“5.15”宣傳活動多次作了新聞報道，不斷擴(kuò)大了宣傳教育的覆蓋面和滲透力。我們的碘鹽供應(yīng)與碘缺乏病防治工作順利通過了市消除碘缺乏病工作評組考核驗收。切實達(dá)到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。

鹽政運銷工作中，兩位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)職工下鄉(xiāng)進(jìn)村，今年，我們的鹽政運銷工作仍然突出一個“勤”字，每月安排不少于10天下鄉(xiāng)，做到逢路必進(jìn)，逢村必看，不留盲點。我要求進(jìn)村后，做到“三看”即看店子，是否有假冒食鹽；看廚房，檢測是否食用非碘；看垃圾堆，是否有假冒食鹽包裝。全年共出動鹽政人員638人次，出車164次，散發(fā)宣傳資料18000份。通過全體員工和縣各職能部門的共同努力，縣鹽業(yè)市場秩序良好。全年未發(fā)現(xiàn)一起涉鹽違法事件。確保了合格食鹽市場占有率達(dá)98.5%以上。

回顧年的工作，我們雖取得了一些成績，積累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題：

對職工出勤和工作績效管理不嚴(yán).導(dǎo)致工作拖沓,紀(jì)律松散.開拓精神欠缺，沒有特色。多品種食鹽銷量未達(dá)市公司指標(biāo)要求.非鹽產(chǎn)品經(jīng)營啟動慢更是不理想。

今后的工作中,我們將加倍努力,加強(qiáng)自身各方面學(xué)習(xí)和實踐,發(fā)揚優(yōu)點,彌補(bǔ)不足,力爭來年取得更多更好的業(yè)績。