導(dǎo)語：干部新聞輿論監(jiān)督工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、承受新聞言論監(jiān)視貴在盲目

（一）不注重新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是模糊的指導(dǎo)。行政行為、行政行為需求新聞言論來監(jiān)視，科學(xué)開展、加速開展需求新聞言論來宣傳，民情民意、民智民力需求新聞言論來凝集。對指導(dǎo)干部而言，注重新聞言論監(jiān)視，承受新聞言論監(jiān)視，表現(xiàn)的是一種清醒、一種聰明、一種自傲、一種才能。不肯意承受新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是模糊的，行為是風(fēng)險的。

（二）不認(rèn)知新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是被動的指導(dǎo)。新聞言論的傳達(dá)不分國界，不受工夫限制、不受空間約束，具有很強(qiáng)的藏匿性、普遍性、開放性、交互性、及時性等特點。收集新聞輕易發(fā)生疊加效應(yīng)，尤其是收集媒體的負(fù)面言論具有很強(qiáng)的會聚效應(yīng)、擴(kuò)大效應(yīng)和擴(kuò)展效應(yīng)，輕易使渙散問題聚集成核心問題，部分問題擴(kuò)大為全局問題，普通問題演化為政治問題，小我的過火談吐擴(kuò)展為非理性的社會心情，不認(rèn)知新聞言論的非凡性就會被動。

（三）不善待新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是愚蠢的指導(dǎo)。指導(dǎo)干部必需善待新聞言論，積極支撐媒體實行職責(zé)，為媒體正常的采訪報道發(fā)明有利前提。目前一些指導(dǎo)干部把媒體看成“仇敵”，以為防火防盜防記者，一有記者、媒體來報道，不是想方法熱情招待，不是自動面臨記者，而是想盡想方設(shè)法來抵擋，甚至接納一些非正常伎倆歹意阻遏采訪，做法是愚蠢、老練的，后果只能是適得其反。

（四）不回應(yīng)新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是麻痹的指導(dǎo)。新聞言論監(jiān)視是對我們?nèi)蝿?wù)的一種查驗。關(guān)于媒體的監(jiān)視采訪，越公開、越通明，就越能削減或防止發(fā)生消極影響。對監(jiān)視性新聞言論應(yīng)自動準(zhǔn)確回應(yīng)，不克不及聽之任之，麻痹不仁，不論不問，恣意炒作，讓事態(tài)惡化，甚至影響開展大局。

（五）不標(biāo)準(zhǔn)新聞言論監(jiān)視的指導(dǎo)是縱容的指導(dǎo)。當(dāng)時，媒體的治理越來越開放，媒體采訪也越來越自在，加之極單個非主流媒體本身機(jī)制不健全，從業(yè)人員良莠不齊，魚龍混同，單個臨聘人員甚至以言論監(jiān)視為挾制，四處找茬子、挑缺點。標(biāo)準(zhǔn)治理難度大。因而，要嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)則，增強(qiáng)新聞言論治理，不克不及任其自然，更不克不及縱容恣意開展。

二、承受新聞言論監(jiān)視貴在提能

準(zhǔn)確看待言論監(jiān)視，進(jìn)步同媒體打交道的才能觸及多個層面，重點提拔五種才能。

（一）任務(wù)推進(jìn)凸起“防”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。各級指導(dǎo)干部要未雨綢繆，避免任務(wù)中的瑕疵和掉誤，最大限制地從泉源上削減負(fù)面新聞言論的發(fā)生。一要民生為本。民生為本、民生為先，不時改善民生情況，讓人民群眾共享變革開展效果。只要把民生處理好了，群眾才沒有牢騷，也才干從基本上根除負(fù)面報道的泥土。二要民主公開。用陽光的、民主的、公開的方法，把群眾存眷的熱點難點問題，把組織的決議計劃置于陽光之下、置于群眾的監(jiān)視之下，保證群眾的知情權(quán)、話語權(quán)、表達(dá)權(quán)，削減群眾不用要的誤解。三要決議計劃評價。嚴(yán)重決議計劃必需普遍聽取群眾定見、專家定見，尤其是要進(jìn)行信訪不變風(fēng)險評價，最大限制地降低決議計劃“負(fù)效應(yīng)”。四要應(yīng)急措置。任何一個突發(fā)公同事件，總體上都要閱歷埋伏期、迸發(fā)期、緩沖期、處理期四個階段。在埋伏期老是有如許那樣的征兆，必需要有先見之明，實時發(fā)現(xiàn)和處置，將危機(jī)祛除于無形。迸發(fā)期第一“長官”必需在第一工夫到第一現(xiàn)場決斷措置，避免危機(jī)擴(kuò)張、言論晉級。五要查漏補(bǔ)缺。增強(qiáng)轄區(qū)、行業(yè)界輕易激發(fā)群眾不滿、媒體存眷炒作的矛盾膠葛、變亂隱患的排查化解，決不克不及推、拖、抗，做到“療傷止痛”，完成防微杜漸、未雨綢繆。

（二）正面宣傳凸起“引”。增強(qiáng)言論的正面指導(dǎo)，實時把黨委、當(dāng)局的聲響宣傳出去，把群眾、媒體想曉得的信息傳達(dá)出去。一是作出嚴(yán)重決議計劃要“引”。善用媒體宣傳黨的主張，宣傳嚴(yán)重決議計劃的社會布景、醞釀進(jìn)程、決議計劃順序和嚴(yán)重意義，經(jīng)過媒體加強(qiáng)公共政策評論、制訂、執(zhí)行進(jìn)程中的通明度和公開度，促進(jìn)任務(wù)效率的進(jìn)步。二是處理嚴(yán)重民生要“引”。借中心、省級威望媒體和各大首要網(wǎng)站宣傳報道處理民生問題所獲得的宏大成果，特殊是處理四難、扶貧開拓、新村建立、財產(chǎn)培養(yǎng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等方面獲得的宏大成就，指導(dǎo)廣闊干部群眾感恩黨委當(dāng)局的關(guān)心，不等不靠加速開展、建立家園。三是舉辦嚴(yán)重運(yùn)動要“引”。正面宣傳報道嚴(yán)重主題運(yùn)動、節(jié)日運(yùn)動，合時舉辦新聞會，召開布景吹風(fēng)會運(yùn)動信息，組織記者集體采訪、獨自采訪；新聞公報、聲明、說話；回答記者德律風(fēng)傳真和電子郵件問詢。四是措置嚴(yán)重事情要“引”。在事情初期，應(yīng)臨危不懼、處變不驚，擅長掌握先機(jī)，第一工夫威望信息，搶占信息制高點，讓謠言沒有傳達(dá)空間；在事情中期，應(yīng)向媒體具體引見詳細(xì)辦法及獲得的實踐結(jié)果，起勁博得大眾的支撐、信賴，為問題的處理發(fā)明優(yōu)越的言論前提；在事情后期，應(yīng)應(yīng)用媒體擴(kuò)大正面言論，盡量削減突發(fā)事情的負(fù)面影響，促進(jìn)任務(wù)的順暢展開。五是節(jié)制嚴(yán)重輿源要“引”。對能夠呈現(xiàn)的輿情熱點，可以自動上彀相關(guān)信息，避免呈現(xiàn)單方面的不實的信息、進(jìn)擊的污蔑的信息，掌控信息自動權(quán)。

（三）輿情反響凸起“快”。第一工夫作出反響，威望信息、搶占信息制高點，是積極承受新聞言論監(jiān)視的不貳規(guī)律?！拔鍌€第一”：一是第一工夫靈通訊息。一旦呈現(xiàn)輿情或有媒體來報道、采訪，要在最短的工夫內(nèi)向上級組織和宣傳部分申報，做到信息靈通、疏通。二是第一工夫啟動預(yù)案。依照系統(tǒng)分工訂定合同程設(shè)置，各司其責(zé)，經(jīng)過現(xiàn)場查詢，剖析研討，構(gòu)成通稿，信息共享，做到事態(tài)可控、任務(wù)有條不紊。三是第一工夫網(wǎng)上指導(dǎo)。新聞言論事情假如曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上，必需以最快的速度，組織人員答復(fù)，經(jīng)過博客、談?wù)搯T搶占“前五樓”進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)。四是第一工夫溝通媒體。自動與媒體對接，接納發(fā)函的方法向媒體引見狀況，闡明工作實情，嚴(yán)重事情需要時第一工夫召開新聞會，用正面的聲響清亮現(xiàn)實，標(biāo)明觀念，博得媒體的支撐了解。五是第一工夫節(jié)制事態(tài)。接納強(qiáng)有力的辦法避免擴(kuò)展事態(tài)，確保事態(tài)開展的指導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)把握在組織手中，最大限制地削減負(fù)面影響、降低措置本錢。

（四）答問釋疑凸起“準(zhǔn)”。面臨輿情反映和記者采訪，必需把本人擺在與媒體協(xié)作、與記者對等的地位，尊敬發(fā)問詢疑，坦誠分析答復(fù)，絕對不克不及“因言獲罪”，讓言論晉級。做到“五不”：一是鎮(zhèn)定不先亂方寸。冷靜鎮(zhèn)定，安然面臨媒體、面臨鏡頭。答問釋疑的要害要緊密、嚴(yán)謹(jǐn)，先熟習(xí)狀況，做到心中稀有，不自掉方寸、不自亂四肢舉動、不逃避首要矛盾。二是問題不自動定性。普通狀況下，就輿情或媒體存眷的工作自身作出腳踏實地的分析和回答，對上級部分、威望部分、專業(yè)部分沒有定性的工作，不克不及自我做出晦氣定性，倒持泰阿。假如對方有不實報道和禁絕確定性，該當(dāng)有理有力有節(jié)地進(jìn)行駁論，變被動為自動。三是未知不自我否認(rèn)。對不曉得的工作，可以做出著手查詢、積極報告請示、妥帖措置等方面的積極亮相，不克不及顯示出“無才能處理”的消極立場；對將來的工作，可根據(jù)本單元本能機(jī)能或自己職責(zé)作出積極的承諾，假如觸及準(zhǔn)則層面不克不及小我亮相的，可標(biāo)明立場盡快研討、積極應(yīng)對，不得信口開河、自我否認(rèn)，讓媒體和群眾損失決心和但愿。四是局限不隨意擴(kuò)展。不替他人答復(fù)問題，只講本人職責(zé)局限內(nèi)的工作。假如記者問及別個部分和其余當(dāng)?shù)氐氖?，可請其向有關(guān)部分和當(dāng)?shù)刈髡{(diào)查。假如只是在必然局限或單個媒體存眷的輿情，尤其是進(jìn)擊的污蔑的信息，準(zhǔn)則上只對特定局限或特定媒體進(jìn)行回應(yīng)，不盲目擴(kuò)展。五是受訪不互相矛盾。統(tǒng)一個當(dāng)?shù)?、統(tǒng)一個部分、統(tǒng)一個集團(tuán)要一致信息、一致觀念、一致口徑，承受采訪或輿情答復(fù)不相互矛盾、前后紛歧致。

（五）記者交往凸起“善”。對來訪的記者要善待，在善待中“五要”：一要辨認(rèn)不盲從，自動檢驗記者證件，辨認(rèn)記者身份；二要熱情不冷酷，招待要有禮有節(jié)，在吃、住、行上盡能夠的供應(yīng)便利；三要共同不仇視，積極支撐共同采訪，不克不及給記者“發(fā)問”；四要客觀不遮蓋，把當(dāng)局要說的、媒體感興致的、大眾關(guān)懷的腳踏實地地引見給媒體，答復(fù)問題要一語中的、言簡意賅，把首要的工作說清晰，把媒體最需求答復(fù)的問題答復(fù)清晰；五要標(biāo)準(zhǔn)不激動，盡能夠地、標(biāo)準(zhǔn)地招待媒體記者，但不克不及承受不合理的、違規(guī)的要求，更不克不及拿錢擺平，關(guān)于記者的詰問和發(fā)問，必然要不慌不忙，既不指手劃腳，也不責(zé)備污蔑。

三、承受新聞言論監(jiān)視貴在借力

新聞言論正面的越多越好，負(fù)面的越少越好。指導(dǎo)干部必需養(yǎng)成天天念書、看報、上彀、看電視的習(xí)氣，增強(qiáng)輿情研判，承受言論監(jiān)視，學(xué)會借助各方力氣掌握和運(yùn)用新聞言論。

（一）借底層組織的力氣。充分應(yīng)用底層組織與群眾最接近、最直接的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)他們“前沿陣地”的效果，做到輿情早發(fā)現(xiàn)，早化解、早措置，用正面的聲響指導(dǎo)輿情開展。

（二）借主干人員的力氣。有一支博客步隊，多作正面的、積極的言論宣傳。有一批收集信息人員，時辰存眷媒體動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)對當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部分的輿諜報道，要敏捷作出反響。有一個本單元本部分的新聞?wù)勗捜耍谝r分站出來分析狀況，清亮現(xiàn)實，傳達(dá)黨和當(dāng)局的聲響。

（三）債主流媒體的力氣。與媒體特殊是主流媒體堅持優(yōu)越的溝通、交往與聯(lián)絡(luò)，樹立優(yōu)越的媒體公共關(guān)系。與媒體樹立起互相信賴與協(xié)作的關(guān)系，合時舉行新聞會、通氣會、吹風(fēng)會、座談會、觀賞運(yùn)動、跟蹤報道等運(yùn)動，一方面，正面宣傳全縣的重點任務(wù)、亮點任務(wù)；另一方面，協(xié)助校正那些不實的言論，復(fù)原現(xiàn)實實情。

（四）借社會關(guān)系的力氣。充分應(yīng)用各類“人脈資本”，增強(qiáng)與媒體的溝通協(xié)調(diào)、與社會的普遍聯(lián)絡(luò)，讓新聞言論更好地效勞于經(jīng)濟(jì)社會開展。

（五）借人民群眾的力氣。深化群眾、效勞群眾、聯(lián)絡(luò)群眾，以誠意感染群眾，以大局指導(dǎo)群眾，以效勞爭奪群眾，以民生惠及群眾，真正博得群眾的了解、支撐、信賴，還，要組織群眾對一些不實言論進(jìn)行說、議、評，實時清亮現(xiàn)實，消弭風(fēng)言風(fēng)語，避免耳食之言，維護(hù)優(yōu)越地開展形象和不變的開展大局。