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一、基本情況

鄉(xiāng)蔬菜生產主要以劉家巷蔬菜基地為主，該基地現有蔬菜種植面積680余畝，其中大棚蔬菜面積20畝，其余為季節(jié)性蔬菜，主要以種植韭菜為主，兼種豆角、瓜果、辣椒、茄子及葉類蔬菜，是縣城居民菜籃子的主要供應基地。為保障蔬菜生產，基地建有小型抗旱井30處，排灌設施5000多米，有大棚12個，中棚50多個，小棚上百個。村小組成立了蔬菜種植協(xié)會，指導農戶種植蔬菜，幫助群眾銷售蔬菜。基地可年產蔬菜150萬公斤，產值240萬元，實現純收入170萬元，僅次項農民人均可增收3000余元。

2011年，鄉(xiāng)引進縣新綠蔬菜公司承包劉家巷140畝土地發(fā)展蔬菜生產，公司投資100多萬元，種植上海青、豆芽苗、芥菜、廣東菜心、奶白菜等新品種，并與廣東溢鑫發(fā)展有限公司合作，聘請廣東種菜師傅做技術員，引進種植新理念，推廣規(guī)?；N植新技術，進行公司化運作，免費培訓當地菜農，指導蔬菜病蟲害防治，開展好產前產中產后服務。帶動農戶發(fā)展蔬菜產業(yè)，菜農生產的蔬菜，公司全部以市場價收購，使菜農真正得到實惠，極大地促進了劉家巷蔬菜產業(yè)的發(fā)展，解決了農戶蔬菜銷售不便的問題，確保了農戶穩(wěn)定增收。

2012年為促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)黨委政府多次召開鄉(xiāng)、村組干部會議，確定把劉家巷發(fā)展無公害蔬菜作為鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化重點產業(yè)發(fā)展。

一是成立了鄉(xiāng)蔬菜生產服務工作組。充分發(fā)揮蔬菜協(xié)會的作用，統(tǒng)一協(xié)調，相互協(xié)作，制定實行產、供、銷一條龍服務政策、措施。同時為開闊視野、增強信心開拓市場，組織協(xié)會成員到周邊縣鄉(xiāng)外出考察，到實地學習取經，了解兄弟蔬菜基地和蔬菜市場的生產、銷售模式。

二是建立一系列獎勵扶持政策。為把蔬菜生產發(fā)展做大做優(yōu)做強。鄉(xiāng)政府每年從財政中拿出2萬余元對蔬菜大戶進行扶持，國家對農戶購置農機進行補貼。同時，積極向上爭資，爭取上級部門的技術、資金的扶持，爭取把鄉(xiāng)劉家巷蔬菜作為政府“菜籃子工程”的重要項目來抓。

二、存在的問題和困難

1、土地租金成本高，每畝土地租金在550元以上，比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)高出100至200元；

2、因易澇，可種植蔬菜土地面積不多。

3、災害性天氣對蔬菜生產影響很大，使蔬菜生產風險變大，效益不穩(wěn)定，農業(yè)政策性保險尚未涉及到蔬菜生產上，菜農種菜沒有保障。

4、糧食補貼多，蔬菜投入少。近幾年，對種糧戶優(yōu)惠政策較多，不僅免農業(yè)稅，而且還有良種補貼，農民種糧積極性高，但相對于蔬菜投入的優(yōu)惠政策卻是雷聲大雨點小。

三、意見和建議

1、無主導品種，且品種雜；

2、需引進幾個有實力的企業(yè)帶動蔬菜發(fā)展；

3、加大資金投入，加強大棚設施建設，蔬菜生產大多仍處于簡單露地生產階段，大棚比例不高。