導(dǎo)語：住建局應(yīng)對(duì)評(píng)估情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，縣住建局堅(jiān)持“以人為本”和“預(yù)防為主”的原則，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真做好突發(fā)性事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防和處置工作，最大限度地減少了突發(fā)性事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力，實(shí)現(xiàn)了無供水事故、無燃?xì)馐鹿省o拆遷事故、無市政管理事故、無社會(huì)安全事件發(fā)生的好局面。

（一）高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h住建局承擔(dān)著園林綠化、市政管理、拆遷管理、燃?xì)夤┧确矫娴墓芾砣蝿?wù)，涉及到方方面面的突發(fā)性社會(huì)安全事件，管理的內(nèi)容點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)。對(duì)此，局領(lǐng)導(dǎo)班子有著清醒的認(rèn)識(shí)，絲毫不敢有所懈怠，在節(jié)假日來臨前都要深入到各單位一線檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作，同時(shí)在人力、物力、財(cái)力上對(duì)應(yīng)急管理實(shí)行傾斜，扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)急管理工作。

1、加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)。以二級(jí)單位負(fù)責(zé)人程軍、、王文鵬等為住建局應(yīng)急專家，并儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急裝備。

2、加強(qiáng)檢查督辦。二級(jí)單位每周進(jìn)行一次安全排查，局每月最后一周進(jìn)行一次安全大檢查，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，其結(jié)果與年終目標(biāo)考核掛鉤。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)車輛的檢查與維修，保證車輛不帶病上路，督辦群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極消除矛盾，化解不安定因素。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。一是深入開展矛盾糾紛排查、不穩(wěn)定因素調(diào)處專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)排查、調(diào)處容易誘發(fā)群體性事件及越級(jí)上訪的矛盾糾紛，維護(hù)了全國“兩會(huì)”和端午節(jié)、國慶節(jié)等敏感時(shí)段社會(huì)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)燃?xì)?、供水、工地等方面安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，冷靜處置突發(fā)事件。今年，建設(shè)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)一例安全責(zé)任事故，維護(hù)了全局社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)對(duì)公園、公園的日常維護(hù)。一是開展公園日常管理。固定專人負(fù)責(zé)對(duì)公園馬的公共器材進(jìn)行維修，加強(qiáng)對(duì)公園的巡查和管理對(duì)不法事件加強(qiáng)督查力度。二是制定了公用市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，并加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的安全教育，做到了無任何安全事故發(fā)生。

5、重抓項(xiàng)目建設(shè)安全管理。建設(shè)過程中始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，各責(zé)任主體單位依法辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行工程“四制”管理，沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，完善應(yīng)急事件快速反應(yīng)機(jī)制，打造作風(fēng)過硬，應(yīng)變能力強(qiáng)的應(yīng)急隊(duì)伍。

1、局屬各單位都成立了熟悉單位基本情況，經(jīng)過救援培訓(xùn)、分工明確，有一定規(guī)模的應(yīng)急救援隊(duì)伍。各應(yīng)急救援隊(duì)在特殊時(shí)期實(shí)行24小時(shí)值班，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)模擬演練，切實(shí)提高專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是通過崗位訓(xùn)練，明確了崗位職責(zé)，熟悉裝備使用，掌握操作程序，提高了個(gè)人的技能水平;二是通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)了各級(jí)指揮員的組織指揮能力，提高了各部門之間的配合協(xié)作能力。三是進(jìn)行了兩次防火安全應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

（三）從宣傳教育入手，提高廣大干部職工和市民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，遏制突發(fā)事件的產(chǎn)生。

1、我局運(yùn)用廣告宣傳、發(fā)放宣傳資料，請(qǐng)專家講課，等多種形式和手段對(duì)本系統(tǒng)干部職工和市民進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)的普及和教育。

2、局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人開展征求意見活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受市民的投訴，并安排相關(guān)職能部門認(rèn)真處理民眾所反映的問題，及時(shí)化解矛盾，消除不安定的因素。我局今年共處理投訴、信訪、舉報(bào)24件。

3、抓好本系統(tǒng)干部、職工的自身教育，開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營造了講質(zhì)量講效率更將安全的生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)工作人人重視，人人皆知。加強(qiáng)對(duì)市政公園、拆遷管理、燃?xì)夤┧缺O(jiān)管力度，發(fā)放宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，設(shè)置各類警示、警告牌，提醒民眾注意防火安全。

4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)地段和在建工地的巡查、監(jiān)查。采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全工作的監(jiān)管和監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)生產(chǎn)的苗頭，并加大投入及時(shí)查出，全年共查出危險(xiǎn)多起不規(guī)范生產(chǎn)。由于工作到位，防范有力，未造成人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

三、目前突發(fā)事件及應(yīng)急管理工作存在的問題

1、對(duì)自然人帶火種上山的管理力度不大，主要是缺乏對(duì)其違法行為的處罰依據(jù)，增加了管理難度。

2、開放式公園管理難度大，破壞公共設(shè)施行為和各類矛盾容易產(chǎn)生，不安定的因素較多，目前尚無好的管理措施。

四、2012年我局應(yīng)急管理工作思路

1、深入貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，局直屬各單位都要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排時(shí)間，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新法規(guī)，掀起學(xué)習(xí)新法規(guī)的熱潮。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制的建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)值班、聯(lián)動(dòng)信息報(bào)送、快速反應(yīng)、物資保障機(jī)制，將應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，繼續(xù)加大對(duì)縣城建設(shè)安全生產(chǎn)綜合整治方面的工作，消滅“臟、亂、差”現(xiàn)象，防止新的應(yīng)急管理隱患產(chǎn)生。

4、進(jìn)一步完善預(yù)案，加強(qiáng)演練。完善后的預(yù)案可操作性要強(qiáng)，程序要合理，內(nèi)容要具體，過程要詳細(xì)；組織演練要盡可能貼近現(xiàn)實(shí)，貼近工作實(shí)際，符合實(shí)戰(zhàn)的要求，把指揮、協(xié)同的能力真實(shí)地體現(xiàn)出來。

5、繼續(xù)抓好應(yīng)急工作的宣傳教育和人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部、職工和廣大市民應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力。