導(dǎo)語：鎮(zhèn)委項目建設(shè)工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

全縣項目建設(shè)推進(jìn)大會結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，抓好落實。召開全體鎮(zhèn)村干部會進(jìn)行傳達(dá)貫徹落實會議要求，組織參會人員認(rèn)真領(lǐng)會縣領(lǐng)導(dǎo)在會上的講話精神，把貫徹落實項目建設(shè)作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)來抓緊抓好，確保東林大佛等五項縣定重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。

一是提高認(rèn)識。鎮(zhèn)黨委、政府明確要求全體鎮(zhèn)村干部要把項目建設(shè)作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)來抓好，全鎮(zhèn)上下必須全力以赴服務(wù)于項目建設(shè)開發(fā)，順利推進(jìn)項目建設(shè)。

二是突出重點。全鎮(zhèn)的中心工作就是項目開發(fā)建設(shè)，而項目開發(fā)的重點就是全縣重大項目范圍內(nèi)確定的東林大佛、優(yōu)力維特電梯、淵明文化村、歸宗景區(qū)開發(fā)、城鄉(xiāng)變化等五個項目。全鎮(zhèn)上下將緊緊圍繞這五個重點項目建設(shè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保在6月20日前完成即定任務(wù)，接受市、縣巡回看變化檢驗。

三是一線工作。繼續(xù)堅持一個項目一個主管領(lǐng)導(dǎo)、一個分管領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人、一套工作班子，凡涉及到項目推進(jìn)的，所在項目線上全體鎮(zhèn)村干部必須全天候在一線，親歷親為，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷過程中所發(fā)生的問題和困難，既要做指揮員、又能做戰(zhàn)斗員。

四是明確責(zé)任。對五個重點項目實行每日一匯報、每周一調(diào)度、每半個月安排一次行事歷，倒排任務(wù)完成時間表。對項目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題逐一梳理，明確責(zé)任人和責(zé)任時限，限期完成，不得因工作慢作為導(dǎo)致項目推進(jìn)受阻或延期。同時，加強(qiáng)項目推進(jìn)的督導(dǎo)力度，凡縣、鎮(zhèn)督查督辦的各項任務(wù)，均由項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)直接一線匯報。