導(dǎo)語(yǔ)：縣糧食局發(fā)展提升年匯報(bào)2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

遵照縣委、政府工作部署，糧食局自三月份開(kāi)始，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際安排部署開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，活動(dòng)圍繞著做好糧食流通基礎(chǔ)建設(shè)和扶持、培育糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展；履行部門(mén)職責(zé)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境；鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)戰(zhàn)果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，貫徹干部便民服務(wù)連心卡（牌）制度，做好考核評(píng)比工作為重點(diǎn)，著力于解決好提升部門(mén)辦事效率和服務(wù)水平。黨委精心組織，周密安排，糧食局干部職工齊心努力，活動(dòng)取得了較成績(jī)。

一、宣傳發(fā)動(dòng)，提高意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)到實(shí)處。

省糧食局、縣委、政府開(kāi)展發(fā)展提升年動(dòng)員大會(huì)之后，黨委根據(jù)上級(jí)要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)股室、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，起草制定了開(kāi)展提升發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案，準(zhǔn)備工作就緒后，立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，糧食局機(jī)關(guān)、購(gòu)銷(xiāo)公司機(jī)關(guān)、各基層單位負(fù)責(zé)人共38人參加了會(huì)議，會(huì)議在闡述活動(dòng)目標(biāo)、意義的同時(shí)，要求發(fā)展提升年活動(dòng)要和黨組織、黨員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及部門(mén)業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來(lái)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展；會(huì)議要求各基層單位的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真推動(dòng)本單位組織活動(dòng)的開(kāi)展，糧食局分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工指導(dǎo)，督促各分管單位抓好落實(shí)，全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機(jī)制，確?；顒?dòng)不走形式，各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

二、落實(shí)實(shí)施方案，抓住重點(diǎn)，聯(lián)系部門(mén)工作實(shí)際，有效提升辦事效能、服務(wù)水平。開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)以來(lái)，糧食局根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際，圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境展開(kāi)了一系列的自我教育、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層工作。

1、抓好員工教育工作，為優(yōu)化環(huán)境奠定思想基礎(chǔ)，適時(shí)表彰優(yōu)秀員工，積極營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。動(dòng)員大會(huì)之后，糧食部門(mén)各單位開(kāi)展了以提升辦事效能和服務(wù)水平為主題的職工思想教育工作，對(duì)照服務(wù)承諾，自我反省踐行情況，提升發(fā)展首先解決好思想上正確對(duì)待的問(wèn)題，同時(shí)糧食局啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)各基層單位評(píng)選先進(jìn)工作者，各基層黨支部評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在建黨90周年紀(jì)念日來(lái)臨之時(shí)，黨委表彰先進(jìn)黨支部一個(gè)；優(yōu)秀黨務(wù)工作者一名；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員七名；先進(jìn)工作者15名，并發(fā)文要求單位要以?xún)?yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者為榜樣，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升工作效能，提升服務(wù)水平，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境而不懈努力。

2、鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，繼續(xù)努力抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，2011年我局在貫徹縣委、政府干部便民服務(wù)連心卡（牌）制度的同時(shí)，完善了《機(jī)關(guān)人員績(jī)效考評(píng)方案》《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范若干準(zhǔn)則》建立健全了《糧食流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查管理制》，在機(jī)關(guān)人員就執(zhí)行工作紀(jì)律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、提高工作效率搞好服務(wù)、依法行政，貫徹廉政責(zé)任制等六個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范、實(shí)行量化考評(píng)，取得較好成效，開(kāi)展提升發(fā)展年活動(dòng)以來(lái)，思想教育、制度規(guī)范，促進(jìn)機(jī)關(guān)鞏固了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，很好地貫徹執(zhí)行了干部便民服務(wù)連心卡（牌）制度，糧食局搬遷至十七都儲(chǔ)備庫(kù)辦公以來(lái)，遠(yuǎn)離市區(qū)，辦事不便，糧食機(jī)關(guān)人員體諒前來(lái)辦事的人員，多方面提供幫助，能立即辦好的事馬上辦，能電話(huà)解決的問(wèn)題盡量不使辦事人員上下跑路，沒(méi)有出現(xiàn)相互扯皮和踢皮球的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)的服務(wù)工作人員得到社會(huì)認(rèn)同及基層企業(yè)的肯定。

3、貫徹廉政責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)行“三重一大“制度。糧食局在反腐倡廉方面，堅(jiān)決貫徹了廉政責(zé)任制，積極推行政務(wù)公開(kāi)，取得了重要成果；一是重要決策，人事任免都通過(guò)黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論作出決定，充分的民主保障了決策的正確性；二是資產(chǎn)出讓?zhuān)叨韧该鳎礁?jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益最大值，必姆糧庫(kù)、樟村糧站在經(jīng)縣委、政府批準(zhǔn)后，向社會(huì)公示竟拍，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)庫(kù)點(diǎn)的收益都較好預(yù)期的增加了幾百萬(wàn)元。在體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)原則的同時(shí)，糧食企業(yè)受益，職工高度滿(mǎn)意。三是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，對(duì)于存在腐敗可能的風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行認(rèn)真排查，制訂措施予以防范，做好防止腐敗的預(yù)防工作。

4、發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)作用，搞好招商引資項(xiàng)目服務(wù)。糧食企業(yè)改制后，糧食局為搞好閑置資產(chǎn)的管理利用，設(shè)立了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，專(zhuān)職管理閑置的國(guó)有資產(chǎn)，并利用閑置國(guó)有資產(chǎn)開(kāi)展了招商引資工作，2011年，巖瑞、八都各落戶(hù)一家加工企業(yè)，下鎮(zhèn)毛宅落戶(hù)一家養(yǎng)殖企業(yè)，引資近300萬(wàn)元。國(guó)資辦搞好招商引資的同時(shí)，遵循黨委要求，積極做好招商項(xiàng)目的服務(wù)工作，只要商家、廠家有需求，國(guó)資辦積極出面解決，很好的解決了招商項(xiàng)目的后顧之憂(yōu)，開(kāi)展提升發(fā)展年以來(lái)，國(guó)資辦一方面高度關(guān)注安全生產(chǎn)，上全年已組織了三次安全生產(chǎn)檢查、教育、幫助商家、廠家提高安全意識(shí)，搞好防范工作，并對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目實(shí)施有效整改，幾年前，八都糧管所租賃了一棟庫(kù)房供他人辦幼兒園，經(jīng)安全檢查發(fā)現(xiàn)糧企存在安全隱患不宜辦學(xué)，因此與租賃戶(hù)協(xié)商，請(qǐng)其退出以免發(fā)生安全事故，該措施也落實(shí)到位；另一方面是努力做好資產(chǎn)出讓后的善后工作，樟村、必姆糧站經(jīng)縣委、政府同意后予以分開(kāi)拍賣(mài)，而在該庫(kù)內(nèi)的商家、廠家租賃合同未到期，搬遷將造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)與廠家、商家多方協(xié)調(diào)，在企業(yè)能夠承受，商家、廠家利益得到保障的情況下，達(dá)成賠償協(xié)議，使拍賣(mài)后資產(chǎn)得以順利交付。

5、履行部門(mén)職責(zé)，為糧農(nóng)種糧增收服務(wù)。種糧農(nóng)戶(hù)是糧食部門(mén)重要服務(wù)對(duì)象，如何貫徹中央惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)戶(hù)種糧增收一直是部門(mén)工作努力的目標(biāo)。2011，我局基層所站與玉巨未廠協(xié)作，在文成、下鎮(zhèn)、四股橋、巖瑞四鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了四個(gè)基地，種植豐良優(yōu)1號(hào)優(yōu)質(zhì)稻計(jì)1800多畝，并提供種子、保證按高于市場(chǎng)價(jià)10%上收購(gòu)產(chǎn)品，進(jìn)行基地加公司的運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)驗(yàn)，為糧農(nóng)種糧增收做了一些實(shí)實(shí)在在的工作。

三、多方得求意見(jiàn)，認(rèn)識(shí)存在不足，積極采取措施進(jìn)行自糾。

為了更好地服務(wù)基層，糧食局在3月份由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到基層所組織召開(kāi)了8次座談話(huà)，在7月份召開(kāi)了一次黨員座談會(huì)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)了解，會(huì)議分析，職工座談等多種形式查找、梳理，我們認(rèn)為提升發(fā)展需著力解決的部門(mén)目前存在問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

1、管理方面：①糧食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，收購(gòu)季節(jié)糧食企業(yè)員工帶公款走村進(jìn)戶(hù)上門(mén)收購(gòu)，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，雖然購(gòu)銷(xiāo)公司有一定的限制措施，但各基層糧管所執(zhí)行情況不一，存在著財(cái)務(wù)管理不到位，不夠精細(xì)的問(wèn)題。②糧食局機(jī)關(guān)搬遷到十七都儲(chǔ)備庫(kù)辦公離市區(qū)較遠(yuǎn)，交通不便，機(jī)關(guān)工作人員出現(xiàn)上班遲到早退現(xiàn)象，工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、監(jiān)督方面：國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)監(jiān)管糧食市場(chǎng)的職責(zé)，糧食部門(mén)設(shè)有監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，由于多種社會(huì)原因，致糧食部門(mén)監(jiān)督渠道不暢，尤其是鄉(xiāng)村收購(gòu)方面、小商小販眾多，收購(gòu)無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成糧食市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng)，影響到國(guó)家糧食收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，國(guó)有糧食企業(yè)為完成任務(wù)不得不降低收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)上造成一定的損失。

3、安全方面：糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣，國(guó)有資產(chǎn)管理有一定的難度，尤其是糧食企業(yè)改制后，閑置資產(chǎn)增多，租賃他人辦廠、經(jīng)商現(xiàn)象增多，安全方面隱患較多，需要加大排查力度，做好防范工作。

4、社會(huì)穩(wěn)定方面：糧食部門(mén)內(nèi)部是高度穩(wěn)定、高度和諧，然而06年糧食企業(yè)改制后，09年部分傷殘軍人受社會(huì)因素影響開(kāi)始上訪，

2011年，改制后退休的職工為醫(yī)保問(wèn)題開(kāi)始上訪，由于涉及的問(wèn)題都需要政策調(diào)節(jié)，解決有一定的難度，糧食部門(mén)需積極做好協(xié)調(diào)工作，配合政府相關(guān)部門(mén)，努力做好矛盾化解工作。

針對(duì)目前存在的問(wèn)題，影響到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，糧食部門(mén)采取措施進(jìn)行自糾，主要做好如下幾個(gè)方面工作：

①教育機(jī)關(guān)工作人員，注意機(jī)關(guān)形象，加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成，克服困難，嚴(yán)格遵守上下班制度，在糧食員工中做好表率，在思想教育的同時(shí)，各股室要根據(jù)考核制度，做好日?？己斯ぷ?，糧食局根據(jù)考核情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

②根據(jù)廉能管理要求，對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施精細(xì)管理，一方面對(duì)各獨(dú)立核算單位實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰；另一方面調(diào)研收購(gòu)款管理問(wèn)題，強(qiáng)化管理措施，確保購(gòu)糧款安全。

③高度重視安全生產(chǎn)。一方面加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，本年內(nèi)開(kāi)展了三次安全生產(chǎn)檢查，一次儲(chǔ)糧化學(xué)藥物管理和使用方法的檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以處理；另一積極投資，添置儲(chǔ)糧設(shè)施，維修陳舊庫(kù)房，確保庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)施符合儲(chǔ)糧安全，生產(chǎn)安全需要，2011年購(gòu)銷(xiāo)公司在這方面已投資45萬(wàn)元，取得了預(yù)期效果，確保儲(chǔ)糧生產(chǎn)安全。

四、積極投入“百日大會(huì)戰(zhàn)”，落實(shí)責(zé)任高效完成各項(xiàng)工作。

全縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員之后，糧食局于8月1日召開(kāi)黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)議，在傳達(dá)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議精神同時(shí)，對(duì)本局的活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。

1、8月3日召開(kāi)了各基層單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)工作人員參加的動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，努力營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)聲勢(shì)，層層發(fā)動(dòng)，使糧食員工積極參與到百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中來(lái)。

2、開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。對(duì)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市綜合樓建設(shè)實(shí)行倒計(jì)時(shí)工作安排，8月8日召開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，對(duì)綜合樓基建實(shí)行“五個(gè)一”工作制，即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)責(zé)任單位、一套措施并一抓到底，確保在春節(jié)前封頂，目前工程正按計(jì)劃海損里進(jìn)行。

3、全力抓好縣重點(diǎn)交辦的信訪案件的調(diào)解處理工作。百日大會(huì)戰(zhàn)縣委、縣政府下達(dá)我局重點(diǎn)信訪案一件，系改制后傷殘軍人舒岳雨要求解決廉租房的問(wèn)題，我局立即組織由彭學(xué)光副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)辦案小組，積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，9月初即解決好舒岳雨同志的住房問(wèn)題，滿(mǎn)足了其信訪訴求。在舒岳雨解決好的同時(shí)，信訪局又轉(zhuǎn)來(lái)原必姆糧庫(kù)職工、退休軍人過(guò)承標(biāo)上訪件要求解決和拍得必姆糧庫(kù)地塊的業(yè)主的基建糾紛，接轉(zhuǎn)來(lái)信訪件的第二天，糧食局即派員到必姆，召集當(dāng)事人雙方進(jìn)行協(xié)商，很快達(dá)成和解協(xié)議，信訪人致縣信訪局表示息訴。目前糧食局還有改制后二等乙級(jí)傷殘軍人占水金、童昌俊就改制補(bǔ)償問(wèn)題的上訪件，糧食局依據(jù)“三級(jí)定案”的原則，就基層一級(jí)單位提出了自己結(jié)論性意見(jiàn)，經(jīng)與當(dāng)事人見(jiàn)面簽名后，送交給縣信訪局，待縣委、縣政府依據(jù)政策作出決策。

4、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。糧食部門(mén)全年一是投資45萬(wàn)維修改造糧倉(cāng)10棟，完善了通風(fēng)設(shè)施，做到了上不漏、下不濕，提高了科學(xué)保糧能力，實(shí)現(xiàn)了全年儲(chǔ)糧安全無(wú)事故；二是投資1.8萬(wàn)元，購(gòu)置維修消防器材，使之符合倉(cāng)儲(chǔ)配置標(biāo)準(zhǔn)并保持完好率，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故；三是對(duì)儲(chǔ)備糧化學(xué)藥劑的管理和使用進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了通報(bào)，重申了操作規(guī)范，要求歌單位必須嚴(yán)格遵守，切實(shí)保障糧食員工的身心健康。

5、扎實(shí)做好計(jì)劃生育工作。主要做法一是加強(qiáng)宣傳宣傳教育，使糧食部門(mén)干部職工在思想上引起高度重視，不要觸碰計(jì)劃生育紅線；二是加強(qiáng)管控，各單位有專(zhuān)職計(jì)生工作人員，能及時(shí)了解單位職工家庭計(jì)劃生育情況，2011年無(wú)違紀(jì)計(jì)劃生育的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、工作中不足

通過(guò)我們的努力，糧食局提升發(fā)展年的工作取得了一定的成效。然而對(duì)照縣委、縣政府《績(jī)效考核方案》仍存在著不足，體現(xiàn)為部門(mén)職能限制，我局的提升發(fā)展年活動(dòng)著重于部門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、效能提高、服務(wù)工作改善，與《績(jī)效考核方案》要求存在一定的差距；二是對(duì)內(nèi)宣傳有成效，糧食員工能積極投入到提升發(fā)展年活動(dòng)中來(lái)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化了部門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。而對(duì)外宣傳，因水平不夠，投稿省糧局、市糧局、縣有關(guān)部門(mén)的稿件均因典型不夠，未能發(fā)表，有待加強(qiáng)改善。

第二篇

全縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)表彰會(huì)議結(jié)束后，我局迅速召開(kāi)黨委班子會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣委劉書(shū)記、饒縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)精神，分析總結(jié)我局開(kāi)展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得的工作成效，查找存在的不足，明確當(dāng)前和明年的工作重點(diǎn)，現(xiàn)就貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、抓住當(dāng)前各項(xiàng)工作。年關(guān)將至，我們針對(duì)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐條細(xì)化分解，實(shí)行倒計(jì)時(shí)工作安排，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，糧油購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市綜合樓項(xiàng)目在抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2012年春節(jié)前完成封頂；二是全力抓好信訪維穩(wěn)工作，堅(jiān)持排查與調(diào)處相結(jié)合，做到邊排查邊調(diào)處，提高排查調(diào)處工作效率，同時(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，防范于未然，努力維護(hù)好糧食部門(mén)的安全穩(wěn)定；三是做好困難職工扶貧幫困工作，組織人員深入各基層企業(yè)訪貧問(wèn)暖，想職工群眾所想，盡力幫助困難職工解決燃眉之急；四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，取信于民。

二、明年工作重點(diǎn)。

2012我們將主要抓好以下方面工作：

1、抓好糧食收購(gòu)，力爭(zhēng)多掌握糧源。認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家糧食收購(gòu)政策，采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施，認(rèn)真做好資金、倉(cāng)容、人員、器材等準(zhǔn)備，盡力多收糧、收好糧，為國(guó)家多掌握糧源。2012年計(jì)劃糧食收購(gòu)總量在4000萬(wàn)公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。

2、抓好糧食儲(chǔ)藏保管，確保儲(chǔ)糧安全。我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的重要工作來(lái)抓，在目前儲(chǔ)糧量大，倉(cāng)房設(shè)施不夠完善的條件下，發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全縣各類(lèi)儲(chǔ)糧安全無(wú)事故。

3、搞活糧食經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷(xiāo)兩旺。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，經(jīng)營(yíng)性資金缺乏的情況下，我們將采取外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)、內(nèi)購(gòu)?fù)怃N(xiāo)、內(nèi)購(gòu)內(nèi)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)方式來(lái)搞活糧食經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)2012年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在100萬(wàn)元以上。

4、加大投入，夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉(cāng)房設(shè)施改造，確保我縣倉(cāng)容有效率在4800萬(wàn)公斤以上，同時(shí)，加快糧油購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市綜合樓項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在2012年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。

5、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。依據(jù)《糧食收購(gòu)條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé)要求，我們首先嚴(yán)格把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，維護(hù)好正常的糧食流通秩序，同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng)，確保我縣居民吃上放心糧油。

6、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力培育糧食企業(yè)文化。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用，通過(guò)積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹(shù)立起糧食人形象。

7、繼續(xù)抓好糧油購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市綜合樓續(xù)建工作，爭(zhēng)取早日完工，盡快發(fā)展效益。

8、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好本部門(mén)的社會(huì)穩(wěn)定。