導(dǎo)語：城投公司集中整治情況匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據(jù)《全市深入開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》（吉辦發(fā)【2012】8號）要求，全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動從3月1號進入第二階段，公司精心組織、周密部署，強化措施、明確責(zé)任，圓滿完成了第二階段的各項工作，整治活動扎實推進?，F(xiàn)就第二階段工作情況匯報如下：

干部作風(fēng)集中整治活動第二階段是自查自糾階段。公司已經(jīng)下發(fā)了《自查自糾階段工作方案》，對自查自糾階段每一個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求和完成時限都做了明確具體的規(guī)定，各部（室）、下屬子公司不折不扣地抓好了落實，緊緊扣住“七個環(huán)節(jié)”，確保了自查自糾工作取得實效。

一是進行思想再動員。開展思想再動員是自查自糾工作的思想保證。對前一階段學(xué)習(xí)教育不到位的部（室）進行了“補課”，再次組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)省委、省政府《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》學(xué)習(xí)市委下發(fā)和公司活動實施方案。讓廣大干部職工通過學(xué)習(xí)，熟悉和掌握干部作風(fēng)集中整治活動的目標(biāo)、步驟、要求，進一步提高了主動參與活動的自覺性和主動性。還組織了干部職工學(xué)習(xí)公司《自查自糾階段工作方案》，認真做好干部職工的思想發(fā)動工作，教育和引導(dǎo)干部職工認識到，對自身作風(fēng)上存在的問題進行自查自糾，既是組織對干部職工的嚴格要求，也是愛護和關(guān)心干部職工的一種手段，使全體干部職工真正感悟到加強作風(fēng)建設(shè)的重要性，激發(fā)自我提高的內(nèi)生動力，以良好的精神狀態(tài)、積極的工作姿態(tài)投身到自查自糾工作中來。

二是進行自我查擺問題。各部（室）、下屬子公司對照《城投公司集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》的要求，重點在宗旨意識、群眾觀念、遵守法律、精神狀態(tài)、責(zé)任心、進取心、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政等方面查擺“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢、貪”的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部重點查擺履行職責(zé)、大局意識、能力素養(yǎng)、廉潔從政、隊伍管理等方面不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不到位的問題。公司整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部隊伍實際，歸納列舉了一些在“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢、貪”9個方面的具體表現(xiàn)，發(fā)給大家參考。

三是廣泛征求意見。在自我查擺問題的基礎(chǔ)上，公司廣開言路、開門納諫，4月中旬公司整治活動辦公室發(fā)放意見征求函80份，返回60份，真心聽取各市直單位及社會各界的意見建議。同時，通過召開座談會、發(fā)放征詢意見表、問卷調(diào)查、網(wǎng)站征集、接受群眾評議等方式，廣泛收集和聽取辦事群眾、人大代表、政協(xié)委員、黨政機關(guān)等社會各界的意見和建議，找準(zhǔn)優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展等方面存在的突出問題。在征求意見中，虛心接受意見，虛心接受批評，虛心接受監(jiān)督，做到了有則改之，無則加勉。

四是剖析問題原因。針對查擺出來的問題，逐一剖析原因。剖析原因，抓住問題的實質(zhì)，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，從世界觀上找原因，多從履職盡責(zé)角度總結(jié)教訓(xùn)，多從個人思想能力上找差距，不把屬于個人的責(zé)任說成是整個單位的責(zé)任，不把屬于主觀因素造成的問題推到客觀上，把作風(fēng)能力上的問題說成是體制機制上的問題，回避主觀責(zé)任。

五是開展民主評議。為找準(zhǔn)和議透查擺出來的問題，并使問題能得到有效解決，要通過召開專題民主生活會、黨員大會、干部大會等方式，在民主評議中，每人都匯報自己在活動開展中的思想認識和查擺出的突出問題，真誠地開展批評與自我批評，認真地進行集體“會診”。開展批評與自我批評，講黨性不講面子，講原則不講關(guān)系，講真話不講虛話，擺正心態(tài)，以誠待人，敞開胸懷，虛心納諫，聞過則喜。

六是制定整改措施。對自我查擺、征求意見、民主評議中所查找出的突出問題，認真進行梳理，制定整改措施。對各部（室）、下屬子公司實行銷號整改責(zé)任制，把通過各種渠道查找出來的所有問題建立專門臺賬，逐個進行認真分析，明確整改措施、整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，實行“一改一銷、不改不銷”，切實做到問題不解決不放過、整改不到位不通過。

七是落實整改措施。堅持把整改措施落實到位，分解到個人，并貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)始終。公司整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期期進行整改督查，通過各種督查方式，突出督點，增強督查實效，狠抓督查不放松。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，在立即整改的同時，并計入考核，追究責(zé)任。堅決防止干部職工違紀違規(guī)問題的情況發(fā)生。同時將整改措施、落實情況及服務(wù)承諾，通過公司網(wǎng)站、公開欄等向社會公開，接受基層群眾、服務(wù)對象作出公開承諾，確保整改措施落到實處。

自查自糾階段是整個干部作風(fēng)集中整治活動的重中之重。對鞏固和擴大學(xué)習(xí)教育效果，實現(xiàn)整改目標(biāo)起著承前啟后的關(guān)鍵作用。通過第二階段自查自糾，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都受到一次深刻的理論教育，貫徹上級決定的自覺性有了新的增強，進一步明確了努力方向，振奮了精神，改進了作風(fēng)，推動了工作。廣大干部職工將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，完成好市委、市政府下達的各項工作，把公司的干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平，更上新臺階。

第二篇

為貫徹落實《全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》文件精神，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把實現(xiàn)好、維護好發(fā)展環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，著力解決在實際工作和干部隊伍中存在的群眾反映強烈的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識和能力，取得了初步成效。

公司干部作風(fēng)集中整治活動動員大會召開后，在公司領(lǐng)導(dǎo)高位推動下行動迅速，精心組織、周密部署，強化措施、明確責(zé)任，圓滿完成了第一階段的各項工作，整治活動取得了良好開局。第一階段主要開展了以下幾項工作：

一是統(tǒng)一思想到位。先后組織公司所有干部職工學(xué)習(xí)《全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》，組織召開全公司動員會，自覺把思想統(tǒng)一到“集中整治干部作風(fēng)突出問題”活動中來。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由董事長、總經(jīng)理同志為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部（室）負責(zé)人為成員的“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)實踐活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)度指導(dǎo)等日常工作，確保組織實施落到實處。形成“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、部門配合、上下聯(lián)動、干部職工人人參與”的齊抓共管的良好工作機制。

三是學(xué)習(xí)教育到位?；顒娱_展以來，領(lǐng)導(dǎo)小組將市干部作風(fēng)整治活動學(xué)習(xí)資料印發(fā)到各干部職工手中，制定了學(xué)習(xí)安排表，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《黨政干部作風(fēng)建設(shè)十條禁令》《六個不準(zhǔn)、六個一律》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作紀律等增強廉潔從政、依法行政意識，公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在肯定前一階段工作成績的同時，我們也清醒地看到，我們?nèi)〉玫某煽冎皇浅醪降?，干部作風(fēng)集中整治活動只是剛剛起步，還有大量艱苦細致的工作要做。我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題：一是有的部室對干部職工學(xué)習(xí)省委、省政府《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》和公司活動實施方案強度不夠，一些干部職工對活動的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟知曉度不高；二是“庸、懶、散”的現(xiàn)象在公司還不同程度的存在；三是有的部室和干部職工認為抓作風(fēng)整治只是整治領(lǐng)導(dǎo)小組的事，齊抓共管和主動參與的意識不強。

開展活動至今，通過學(xué)習(xí)和教育，增強了全體干部職工責(zé)任感，提升了服務(wù)宗旨意識，提升了干部職工處理問題的能力，進一步優(yōu)化提升了公司發(fā)展環(huán)境，目前公司干部作風(fēng)已有了較大的轉(zhuǎn)變。