導語：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務工作匯報3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為進一步了解我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務工作情況，根據(jù)上級要求，我們從農(nóng)技推廣、病蟲害防控、質(zhì)量監(jiān)管、市場體系建設(shè)及農(nóng)業(yè)信息服務等方面進行了細致調(diào)研。全市以公共服務機構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務體系初具雛形。

一、建立多元化農(nóng)技推廣服務體系。按照“政府推動、市場引導、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展”的原則，以市農(nóng)技中心、農(nóng)廣校等部門為依托，以各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)綜合服務站為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)科研單位、涉農(nóng)企業(yè)和合作組織等為骨干參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務，建立了以現(xiàn)有1000多家農(nóng)民專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，以46處農(nóng)業(yè)科研、教育機構(gòu)為引導，以410個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為補充的多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，每年培訓農(nóng)戶10萬人次，輻射帶動50%的村、10多萬農(nóng)戶實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。其中蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團成立了七彩莊園技術(shù)服務中心，建立起一支由農(nóng)業(yè)高校、科研院所、農(nóng)業(yè)專家協(xié)會及蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)協(xié)會專家技術(shù)人員165人組成的技術(shù)推廣服務隊伍，對農(nóng)戶進行病蟲害防治、生產(chǎn)技術(shù)等培訓，為農(nóng)戶解難答疑。今年，新引進了中農(nóng)立華（）農(nóng)業(yè)服務有限公司，通過設(shè)立農(nóng)技服務網(wǎng)點，建立一套以二維條碼為核心的蔬菜食品安全溯源系統(tǒng)，針對全市蔬菜大棚打造集標準制定和推廣、農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)金融支持、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、蔬菜營銷和蔬菜安全溯源為一體的農(nóng)業(yè)綜合服務體系，全方位提升蔬菜安全生產(chǎn)水平。

二、建立專業(yè)病蟲害防控體系。一是建立專業(yè)化有害生物防治組織。專業(yè)化有害生物防治組織，對已提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化社會服務具有紐帶作用。引導扶持億嘉農(nóng)化等大型農(nóng)資企業(yè)成立了有害生物防治有限公司，依托自身的農(nóng)藥生產(chǎn)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，廣泛開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工程及飛防服務等諸多業(yè)務。全市農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積達15萬畝。二是建立連鎖式農(nóng)資服務體系。為從源頭上發(fā)展標準化生產(chǎn)，進行病蟲害防控，積極推進農(nóng)資銷售定點經(jīng)營和連鎖配送，采取公開投票選舉的方式，確立了的20多家服務優(yōu)、質(zhì)量好、信譽強、服務網(wǎng)絡(luò)健全的連鎖式農(nóng)資公司作為全市農(nóng)藥定點經(jīng)銷單位，將個體經(jīng)銷戶全部納入大公司統(tǒng)一管理，建立了完善的連鎖式農(nóng)資服務體系，最大限度的減少了中間費用，杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品。目前全市農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)店發(fā)展到1500多處，大大方便了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全市95%的農(nóng)民不出村就能買到優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資。其中東方譽源、億嘉農(nóng)化兩家公司連鎖店分別達到140多家、200多家，年配送量達到51萬噸。在連鎖店設(shè)立了遠程視頻植保服務系統(tǒng)，直連農(nóng)業(yè)專家，及時解決農(nóng)戶生產(chǎn)中遇到的問題。

三、建立全覆蓋檢測服務體系。建立健全了以市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為龍頭、以15處鎮(zhèn)街區(qū)檢測室為骨干、以600多處園區(qū)、企業(yè)、合作社、市場速測室為網(wǎng)絡(luò)的蔬菜質(zhì)量檢測服務體系。市級投入3000多萬元建立了新檢測中心，在承擔全市蔬菜質(zhì)量抽檢任務的同時，為全市126處封閉式園區(qū)免費提供土壤、水、產(chǎn)品定性定量等檢測服務；鎮(zhèn)級投資300多萬元配置了28臺高標準檢測設(shè)備，全部配備了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量流動檢測車，在搞好轄區(qū)內(nèi)蔬菜質(zhì)量抽檢的同時，免費為農(nóng)民開展蔬菜產(chǎn)品檢測服務；全市所有園區(qū)、企業(yè)、合作社和村級市場全部建立了檢測室，配置了速測儀器，對生產(chǎn)、經(jīng)銷的蔬菜產(chǎn)品進行批批自檢，對檢測不合格產(chǎn)品及時送交市鎮(zhèn)兩級進行復檢，對復檢不合格產(chǎn)品及時配合市鎮(zhèn)兩級進行處理，對因未到安全間隔期導致不合格的產(chǎn)品，在處理本批次產(chǎn)品的同時，及時通知農(nóng)戶延長采摘期，達到安全間隔期再上市，有力地推進了標準化生產(chǎn)。

四、建立網(wǎng)絡(luò)化銷售服務體系。積極創(chuàng)新交易手段、運作方式和組織體系，推廣園區(qū)直接配送高等院校、大型企業(yè)、高檔社區(qū)和連鎖超市；會員制；網(wǎng)絡(luò)定購；園區(qū)直接配送連鎖餐飲企業(yè)和高檔飯店以及生鮮冷鏈出口等新型銷售模式，打造安全、便捷、暢通、高效、誠信的高端農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。目前全市建立了以樂購集中配送中心帶動園區(qū)“工廠化”生產(chǎn)直供全國樂購連鎖超市為代表的高端渠道；以蔬菜集團帶動“園區(qū)化”生產(chǎn)直供龍頭企業(yè)產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈為代表的中端渠道；以燎原合作社帶動“基地化”社員生產(chǎn)配送超市、飯店為代表的低端渠道，打造了高中低端產(chǎn)品直供網(wǎng)絡(luò)服務體系。目前全市70%的園區(qū)蔬菜以品牌的形式進入北京、上海等大中城市高端市場，與沃爾瑪、樂購、家樂福和卜蜂蓮花等405家連鎖超市簽訂了產(chǎn)銷對接合作協(xié)議，其中蔬菜產(chǎn)業(yè)集團年加工銷售蔬菜量達9000多噸。

五、建立信息化科技服務體系。建立健全了以農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為龍頭，以億嘉農(nóng)化、東方譽源等企業(yè)信息網(wǎng)為補充的農(nóng)業(yè)信息服務平臺，聘請30多個農(nóng)業(yè)專家，利用320個農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)服務點、615個企業(yè)聯(lián)網(wǎng)店，開展專家面對面網(wǎng)絡(luò)視頻服務、專家點對點移動信息服務、農(nóng)業(yè)科技查詢服務和農(nóng)業(yè)科技影視點播服務，為全市農(nóng)民開展遠程作物病蟲害診斷和遠程生產(chǎn)技術(shù)指導；提供1200多種選種、育苗、種植、管理等整個生產(chǎn)流程技術(shù)資料和1000多部農(nóng)業(yè)科普類影片供農(nóng)民查詢使用和學習，每年為農(nóng)民解決生產(chǎn)技術(shù)難題8萬多個。同時還建立了投入品信息平臺，開發(fā)了投入品準入備案系統(tǒng)，對進入市內(nèi)的農(nóng)藥和肥料產(chǎn)品實行網(wǎng)上審核、電子備案和智能查詢，要求凡在經(jīng)營的農(nóng)藥和肥料產(chǎn)品必須登記備案，審批合格后允許在銷售，不合格地堅決進行清理，目前已對5000多個農(nóng)藥、2000多個肥料產(chǎn)品進行了備案，農(nóng)資經(jīng)銷單位和農(nóng)民只要利用一臺上網(wǎng)電腦就能查詢產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、批號、是否允許在經(jīng)銷等信息。

第二篇

一、30年來發(fā)展情況

一是1984-1989年，建市場，促流通，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展樹立了第一個里程碑，蔬菜產(chǎn)業(yè)初步形成。1983年秋菜上市，因為流通不暢白白爛掉5000萬公斤大白菜，出現(xiàn)了“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。市委、市政府果斷地作出建市場、促流通的決定，投資5萬元于84年建立了占地17畝的蔬菜批發(fā)市場，開創(chuàng)了產(chǎn)地型蔬菜批發(fā)市場的先河，結(jié)束了有菜賣不出去的歷史。菜好賣了，種菜的人更多了，蔬菜批發(fā)市場逐步地輻射帶動了千戶、萬戶農(nóng)民走上種菜致富的好路子，成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，并為農(nóng)業(yè)大流通格局的形成與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到80年代末，蔬菜面積發(fā)展到1.7萬公頃，總產(chǎn)13億公斤，產(chǎn)值3.5億元，成為農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱?！敖ㄊ袌?，促流通，”是農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一個里程碑。

二是1989-1996年，建大棚，促發(fā)展，為農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立了第二個里程碑，引發(fā)綠色革命。1989年，三元朱村黨支部書記王樂義帶領(lǐng)黨員群眾大膽嘗試，建起了17個大棚搞試驗，研制成功了深冬生產(chǎn)不需要加溫的冬暖式蔬菜大棚。一個占地600平方米的冬暖式大棚，一季產(chǎn)黃瓜1.35萬公斤，收入2-3萬元，科技是第一生產(chǎn)力開始成為人的共識。為推廣這一成功經(jīng)驗，全市召開蔬菜會議，制定了優(yōu)惠扶持發(fā)展政策：市、鄉(xiāng)包技術(shù)指導、包物料供應、包蔬菜銷售，村級種棚三年免稅、棚區(qū)水、電、路全通、提供貼息貸款。在示范戶的帶動和市委、市政府的大力發(fā)動下，90年完成建造冬暖式大棚5032個，迅速成為北方深冬精細菜的重要生產(chǎn)基地。冬暖式大棚的發(fā)明與推廣，結(jié)束了深冬不能種植喜溫蔬菜的歷史，也引發(fā)了全市乃至全國的綠色革命。建大棚，促發(fā)展，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的第二個里程碑。

三是1996-2000年，開展科技創(chuàng)新，走科技興農(nóng)之路，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展樹立了第三個里程碑，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。大棚技術(shù)讓人嘗到了農(nóng)業(yè)科技的甜頭,90年代中后期，全市全面加強了科技創(chuàng)新與推廣,組織市內(nèi)蔬菜、食用菌等12處科研機構(gòu)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的重大難題進行攻關(guān)。1996年成功研制了集大棚滴灌、模板護墻、電動卷簾、鋼架支撐、微機控制于一體的高標準大棚。1998開始，先正達、瑞克斯旺、海澤拉等國際知名種業(yè)公司先后落戶，并建立了示范基地，瓜菜品種的更新層出不窮。先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、省農(nóng)科院、農(nóng)大等46家省以上科研單位和院校進行合作，開展蔬菜育種、栽培、植保、設(shè)施等新品種、新技術(shù)的研發(fā)，推廣了大棚滴灌、臭氧抑菌等300多項國內(nèi)外新技術(shù)、1000多個新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進技術(shù)和良種覆蓋面分別達到95%和98%，科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到67%。蔬菜大棚的發(fā)展也帶動了果、林、牧、漁、花卉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大棚果樹、大棚花卉、大棚養(yǎng)魚、大棚養(yǎng)鱉、大棚養(yǎng)蟹、大棚養(yǎng)豬、大棚養(yǎng)雞等多種生產(chǎn)模式，相繼開發(fā)并逐步推廣開來，目前大棚花卉已經(jīng)成為花卉產(chǎn)業(yè)的主要種植模式。

四是2000至今，辦會展，樹品牌，為農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立了第四個里程碑，成功樹立了“蔬菜”大品牌。為充分宏揚蔬菜文化，樹立農(nóng)業(yè)品牌，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟國際化，本著“蔬菜搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲、政府投資、百姓受益”的辦會思路，于2000―2013年連續(xù)成功舉辦了13屆中國蔬菜博覽會。每屆菜博會都以豐碩的經(jīng)貿(mào)成果、獨特的展覽模式、豐富的文化內(nèi)涵，在國內(nèi)外農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響。菜博會架起了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁，成為農(nóng)業(yè)對外開放的窗口和體現(xiàn)特色的名片，使農(nóng)業(yè)享譽國內(nèi)外，成功樹立了“蔬菜”大品牌。據(jù)統(tǒng)計，共有80多個國家、地區(qū)和30多個省、區(qū)、市的領(lǐng)導、客商參會，參會總?cè)藬?shù)累計1100多萬人。簽訂合資、合作、獨資項目協(xié)議、合同953個，協(xié)議、合同簽約額達826億元。

五是2009年至今，立足提升，開拓創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立了第五個里程碑，農(nóng)業(yè)向高端化、前端化、園區(qū)化邁進。2009年以來，我們以優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)，以高端農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和種子種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為目標，加快園區(qū)化、品牌化和種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資源，集中投入，整體推進，分步實施，通過新建大型園區(qū)、建設(shè)種業(yè)基地、發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和拓展新興產(chǎn)業(yè)等措施，構(gòu)建起了蔬菜優(yōu)良品種試驗示范、高新技術(shù)試驗示范與推廣、現(xiàn)代化種苗培育、綠色有機蔬菜生產(chǎn)、高端農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)體系，成功打造了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、中國蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會、全國新“菜籃子”工程建設(shè)運營區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融試驗區(qū)等國家級創(chuàng)業(yè)平臺。

二、我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和優(yōu)勢

我們在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推行標準化生產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等措施，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

（一）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展由分散粗放向優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。立足自身優(yōu)勢，積極推進傳統(tǒng)粗放式農(nóng)業(yè)發(fā)展向優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。根據(jù)全市農(nóng)業(yè)資源分布特點，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃和定位，對經(jīng)濟效益低、帶動能力弱、不具備發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)進行淘汰，通過規(guī)劃引導、政策扶持、示范帶動等措施，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成了南部菜、中部糧、北部鹽和棉的梯次結(jié)構(gòu)。中南部集中發(fā)展蔬菜，到目前全市的蔬菜種植面積發(fā)展到85.5萬畝，蔬菜總產(chǎn)量達到444萬噸，重點規(guī)劃建設(shè)了羊青路、羊田路、昌大路“三條生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊”，其中，位于羊青路兩側(cè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，占地3.5萬畝，目前已入駐大型項目30個；鎮(zhèn)級扶持和引導龍頭企業(yè)、合作組織及種植大戶通過土地流轉(zhuǎn)、集中建設(shè)的形式，規(guī)劃建設(shè)了126個占地300畝以上的封閉式蔬菜園區(qū)，占地面積達8.9萬畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）實施標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量提高向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。我們把標準化生產(chǎn)視為提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵措施，通過健全五個體系，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推進了農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量提高向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。隨著標準化生產(chǎn)的深入開展，我市的蔬菜質(zhì)量穩(wěn)步提高，在農(nóng)業(yè)部每年五次對全國37個抽檢城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中，我市始終名列前茅，其中2010、2011兩年農(nóng)業(yè)部對蔬菜檢測的合格率均達到100%。

一是健全監(jiān)管體系。實行了農(nóng)業(yè)投入品登記備案制度，對進入我市的農(nóng)藥、化肥全部登記備案審查，對未經(jīng)登記備案的一律不準在境內(nèi)銷售。目前已對4600多種農(nóng)藥、1800多種肥料產(chǎn)品進行了登記備案，農(nóng)藥登記備案做法被農(nóng)業(yè)部肯定并在全國推廣。市級成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室，具體負責全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理和標準化生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督管理；鎮(zhèn)級相應成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中隊；村級實行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員。全市建立起了市農(nóng)監(jiān)辦統(tǒng)籌調(diào)度，鎮(zhèn)街屬地管理，村聯(lián)防聯(lián)治的市鎮(zhèn)村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，形成了全面覆蓋、分級負責的監(jiān)管體制，去年市政府統(tǒng)一招聘了24名鎮(zhèn)級專職檢測員派遣到12處鎮(zhèn)街，專門負責所在鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)蔬菜質(zhì)量抽樣檢測工作，鎮(zhèn)級專管人員全部達到5人以上，有力地推進了鎮(zhèn)（街區(qū)）屬地管理。

二是健全標準體系。按照“完整、接軌、配套、簡便”的原則，以市場為導向，抓住主導產(chǎn)品，組織有關(guān)專家制定了《市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編》和《市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程實用手冊》，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全部納入標準化體系，徹底解決了無標生產(chǎn)、無標流通、無標銷售的問題。

三是健全生產(chǎn)體系。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”。我們以企業(yè)為主體高標準建設(shè)基地，積極引導對達到標準的基地爭取“三品”基地認定。全市建設(shè)了蔬菜集團、燎原果菜等40多處“三品”基地，其中蔬菜集團、世紀三元等22個“三品”基地被評為“市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)示范園區(qū)”。同時，對農(nóng)業(yè)園區(qū)健全了生產(chǎn)記錄檔案、種植戶信息檔案、質(zhì)量檢測檔案、產(chǎn)品銷售檔案和農(nóng)業(yè)投入品使用檔案5項管理檔案；完善了園區(qū)管理制度、農(nóng)業(yè)投入品使用制度、產(chǎn)品檢測制度和質(zhì)量追溯制度4項管理制度。

四是健全檢測體系。質(zhì)量檢測是確保質(zhì)量安全的有效措施，市級投資1000多萬元建設(shè)了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，鎮(zhèn)級檢測室投資200多萬元新上了28臺高標準檢測設(shè)備，全部配備了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量流動檢測車，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、基地、市場、超市均建立了檢測室。村級對村頭地邊蔬菜交易市場進行了集中整治，全部配備了速測設(shè)備，形成了全覆蓋的檢測網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了固定檢測與流動檢測、定樣檢測與抽樣檢測的有機結(jié)合。同時建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全視頻監(jiān)控與信息管理平臺，把超市、龍頭企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）的村頭地邊市場速測室都納入視頻監(jiān)控，各速測室速測儀數(shù)據(jù)接口直接與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的服務器連接，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)的自動上傳、統(tǒng)計、分析和處理。

五是健全品牌創(chuàng)建體系。堅持把推進“三品”認證、商標注冊和名牌申報作為實施品牌戰(zhàn)略的三大內(nèi)容，不斷強化措施，推進品牌創(chuàng)建工作。目前全市有17個產(chǎn)品被評為國家地理標志產(chǎn)品，有552個產(chǎn)品被認定為“三品”產(chǎn)品；“樂義”、“七彩莊園”商標被評為中國馳名商標，帶動全市70%以上的園區(qū)產(chǎn)品以品牌形式進入北京、上海等大中城市的高端市場。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變

我們把加強發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組織引導農(nóng)民進入市場作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。按照“鞏固核心、擴展體系、突出帶動”的思路，加大市場開拓力度，積極靈活地進行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

“鞏固核心”，就是不斷改進蔬菜批發(fā)市場的運作方式、交易手段、組織體系、市場發(fā)展戰(zhàn)略和策略，進一步做大規(guī)模，擴大影響。投資20億元，規(guī)劃建設(shè)了占地3000畝的農(nóng)產(chǎn)品物流園，并于2010年將蔬菜批發(fā)市場整體搬遷到了農(nóng)產(chǎn)品物流園。農(nóng)產(chǎn)品物流園配套設(shè)施完善，設(shè)有冷凍、冷藏、電視監(jiān)控、電子銀行、汽修汽配、客戶服務等配套服務設(shè)施。交易方式實行電子拍賣、網(wǎng)上交易、物流配送、“一卡式”結(jié)算等現(xiàn)代化交易方式，實現(xiàn)了交易全程電子化，日均交易量突破千萬公斤，成為“買全國、賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心和價格形成中心。2011年，又啟動了總投資8億元、總建筑面積8萬平方米的田馬瓜菜市場擴建項目，著力打造區(qū)域性果蔬配送、集散中心，目前一期工程已建成投入運營。

“擴展體系”，就是以農(nóng)產(chǎn)品物流園為核心，對外抓開拓，對內(nèi)抓完善，構(gòu)筑了與國內(nèi)外市場相融合的現(xiàn)代化市場體系。配套建設(shè)了“十大蔬菜專業(yè)市場”、帶動了蔬菜運銷、經(jīng)營、中介等產(chǎn)業(yè)和人才、信息、技術(shù)等要素市場的發(fā)展，形成了內(nèi)外相通、遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡(luò)。積極推廣新型市場銷售方式，先后開通了至北京、哈爾濱、湛江三條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍色通道”、網(wǎng)上通道，蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區(qū)和10多個國家和地區(qū)。

“突出帶動”，就是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，突出其對以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)和品牌化銷售為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)帶動作用。我們認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于扶持龍頭企業(yè)的一系列政策，優(yōu)化服務，加強管理，擴張總量，并著眼于提高企業(yè)的知名度和競爭力，積極推進企業(yè)上檔升級，目前全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到410家，其中蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、天成食品集團公司進入全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列，東方譽源公司、賽維公司等15家龍頭企業(yè)進入省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到1022個，輻射帶動80%的農(nóng)戶進入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，提高了農(nóng)民的組織化程度。

（四）突出種苗化發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)向高端跨越。一是搭建國家級種業(yè)發(fā)展平臺。充分發(fā)揮政府引導、企業(yè)主體作用，著力建設(shè)開放式的蔬菜種子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，加快科研成果轉(zhuǎn)化，全力打造全國蔬菜種業(yè)硅谷。4月23日，農(nóng)業(yè)部與省政府在正式簽署了合作備忘錄，由省部共同建設(shè)國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，力爭到2020年，培育具備自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜新品種120個以上，其中具有重大應用前景的突破性新品種10個以上，初步建成全國規(guī)模最大、具有國際先進水平的蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和展示服務中心。二是扶持蔬菜種業(yè)研發(fā)企業(yè)發(fā)展。為全面支持蔬菜種業(yè)發(fā)展，我市制定出臺了《關(guān)于加快蔬菜種業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“雙百計劃”的實施意見》，對蔬菜種子企業(yè)在土地、資金、稅收以及人才引進等方面給予優(yōu)惠和扶持。4月24日-25日，中國蔬菜產(chǎn)業(yè)大會在召開期間，中國農(nóng)科院、國家蔬菜工程技術(shù)中心、華中農(nóng)大等9家科研機構(gòu)和育種企業(yè)，與我市分別簽署了合作協(xié)議，并在建設(shè)育種科研中心，將為我市種苗產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。三是培育壯大種子種苗產(chǎn)業(yè)。大力扶持集約化育苗企業(yè)發(fā)展，目前我市從事蔬菜育苗的單位發(fā)展到100多家，育苗設(shè)施面積達100萬平方米，年育苗能力達12億株，全市90%的菜農(nóng)由購種改為買苗。4月20日，舉辦了首屆國產(chǎn)設(shè)施蔬菜品種展，集中展示了番茄、辣甜椒等7大類、1500多個國產(chǎn)蔬菜品種，讓廣大菜農(nóng)對國產(chǎn)蔬菜種子有了重新定位。

三、存在問題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動能力偏低。規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)仍然偏少，農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)鏈條短；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織帶動能力弱，組織化程度低，運作不規(guī)范；農(nóng)民與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制不完善、不緊密；農(nóng)業(yè)的外向度不高，缺乏一些較大的農(nóng)業(yè)外資項目，農(nóng)產(chǎn)品出口品種少，比重小。

（二）農(nóng)業(yè)投入偏少。一是由于農(nóng)業(yè)比較效益較低，難以吸引社會資金投向農(nóng)業(yè)。二是上級財政對農(nóng)業(yè)扶持的力度偏小，引導規(guī)?；?、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用不強，效果不明顯。

（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)投入與產(chǎn)出不成正比。受土地流轉(zhuǎn)、人工費用，有機肥、生物菌肥等肥料產(chǎn)品價格較高，優(yōu)質(zhì)蔬菜不優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等因素影響，大多農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)成本較高，效益較低，挫傷了園區(qū)發(fā)展積極性。

（四）土地指標制約育種研發(fā)發(fā)展。育種研發(fā)中心建設(shè)需要的建設(shè)用地指標較難解決，一定程度上阻礙了蔬菜育種研發(fā)企業(yè)的引進和研發(fā)水平的提高。

四、下步發(fā)展思路

按照新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)為目標，以科技、生態(tài)和安全農(nóng)業(yè)為重點，突出規(guī)?；⑵放苹?、標準化、國際化方向，健全體系，創(chuàng)新模式，強化一、二、三產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，突出農(nóng)業(yè)總部經(jīng)濟發(fā)展，在全面推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，力爭用三年左右的時間，努力打造在全國具有重要影響力的六大設(shè)施農(nóng)業(yè)要素中心，形成世界蔬菜中心。

一是綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中心，積極引導龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶建設(shè)規(guī)?；r(nóng)業(yè)園區(qū)，普及綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，開展綠色、有機生產(chǎn)和品牌申報，力爭綠色有機園區(qū)達到10萬畝以上，建設(shè)綠色有機園區(qū)化生產(chǎn)體系。

二是國家設(shè)施農(nóng)業(yè)標準形成中心，支持企業(yè)參與行業(yè)標準制訂，加快技術(shù)創(chuàng)新和標準建設(shè)、推廣及應用，引導園區(qū)、企業(yè)按標準規(guī)程生產(chǎn)標準產(chǎn)品，健全完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量安全等標準體系，力爭成為設(shè)施農(nóng)業(yè)行業(yè)標準形成中心。

三是全國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈加工配送中心，鼓勵龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展冷鏈加工配送模式，力爭全市90%以上的園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品以品牌的形式直供北京、上海等大中城市超市、社區(qū)等中高端市場，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。同時大力發(fā)展外埠基地，建立內(nèi)外聯(lián)動、相互支撐的冷鏈直供配送體系。

四是全國設(shè)施農(nóng)業(yè)實用技術(shù)研發(fā)推廣中心，引導市內(nèi)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)與科研機構(gòu)、專家開展合作，建設(shè)種業(yè)研發(fā)、病蟲害防治、生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)、日光溫室改造技術(shù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)測試等研發(fā)中心，建立以市場為導向，產(chǎn)、學、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。

五是全國設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理團隊技術(shù)培訓中心，積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和管理團隊，通過引進來、走出去等模式，面向全國各地開展設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式等知識培訓，將模式和生產(chǎn)標準推向全國。

六是中國蔬菜育種中心，推進國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，建立商業(yè)化蔬菜育種體系，力爭研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種30個以上、具有重大應用前景的突破性新品種5個以上，引進、建設(shè)科研機構(gòu)、研發(fā)型種子企業(yè)15家以上，全力打造中國蔬菜種業(yè)硅谷。同時推進中荷農(nóng)業(yè)合作項目，加快荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新設(shè)施引進，向世界蔬菜中心邁進。

第三篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進糧棉穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標，強化行政推動，依靠科技進步，加大資金投入，率先落實抗災增產(chǎn)技術(shù)，率先推進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，著力把成熟的技術(shù)模式、組織方式、工作機制等由片到面向整建制推廣，示范帶動大面積均衡增產(chǎn)，全面提升我市糧棉作物綜合生產(chǎn)能力。

二、主要任務

（一）創(chuàng)建規(guī)模

2012年，中央安排我市小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片共5片。由于去年新增小麥萬畝示范片實施農(nóng)時已過，推遲到2013年實施。2013年共安排小麥高產(chǎn)創(chuàng)建片6個，其中整建制實施2個片、“十百萬”高產(chǎn)創(chuàng)建實施4個片。

（二）創(chuàng)建目標

1、實施“十、百、萬”高產(chǎn)示范工程。以萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為基本單元，通過項目實施，力爭示范片畝產(chǎn)水平比上年提高5%以上，輻射帶動所在地均衡增產(chǎn)。在每個萬畝高產(chǎn)示范片中，設(shè)十畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝高產(chǎn)示范方。其中十畝高產(chǎn)攻關(guān)田畝產(chǎn)700公斤以上，百畝高產(chǎn)示范方畝產(chǎn)650公斤以上，萬畝高產(chǎn)示范片畝產(chǎn)600公斤以上。高產(chǎn)輻射帶動區(qū)10萬畝，平均畝產(chǎn)500公斤以上。

2、整建制推進小麥產(chǎn)量目標。按照已上報省農(nóng)業(yè)廳備案的《2011-2015年整縣整鄉(xiāng)整建制推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案》中2013年度的產(chǎn)量目標執(zhí)行。

3、建立新品種和新技術(shù)試驗展示田。在小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片內(nèi)建立一處新品種和新技術(shù)試驗展示田，面積50畝以上。其中，20畝安排5個以上新品種展示，30畝安排小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)試驗示范。

三、實施內(nèi)容

（一）科學選擇示范片。我市綜合考慮生產(chǎn)條件、工作基礎(chǔ)、技術(shù)力量、產(chǎn)業(yè)體系等因素，確定小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片在地勢平坦，土層深厚，灌排條件良好的營里鎮(zhèn)和上口鎮(zhèn)實施，萬畝示范片成方連片。項目區(qū)常年小麥產(chǎn)量450～600千克，土壤有機質(zhì)1.2%以上，速效氮80mg/kg、速效磷25mg/kg、速效鉀110mg/kg以上，達到了高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求。每一個示范片豎立標牌，標牌要簡潔耐用，內(nèi)容規(guī)范，支架穩(wěn)固，接受社會監(jiān)督，擴大宣傳效應。健全完善高產(chǎn)創(chuàng)建工作檔案，及時將有關(guān)文件、方案、記錄、測產(chǎn)結(jié)果和工作總結(jié)等資料歸檔立卷，提高高產(chǎn)創(chuàng)建活動規(guī)范化水平。每個示范片有方位圖，標明實施地點、作物品種、實施面積等數(shù)據(jù)。

（二）良種良法示范推廣。結(jié)合當?shù)氐纳鷳B(tài)特點與優(yōu)勢，按照省里推介的小麥主導品種，在示范片因地制宜確定抗逆性強的小麥品種為濟麥22、良星99和濟南17，良種覆蓋率達到100%。同時，加強技術(shù)的組裝配套，推廣一批適應不同區(qū)域、不同作物的抗災增產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)模式，每個萬畝示范片有一張技術(shù)模式圖。小麥重點推廣寬幅精播、規(guī)范化播種、深耕深松、播后鎮(zhèn)壓、氮肥后移、“一噴三防”和秸稈還田技術(shù)。每個萬畝示范片測土配方施肥、病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵技術(shù)全覆蓋。

（三）開展專業(yè)化社會化服務。積極扶持農(nóng)機、植保、農(nóng)民專業(yè)合作社等服務組織，開展代耕代種、代防代治等專業(yè)化社會化服務。大力推行統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲，提高生產(chǎn)的組織化程度。

（四）強化專家技術(shù)指導。強化專家指導，落實專家包片、包點指導制度。組建高產(chǎn)創(chuàng)建專家指導組，由知名專家任組長，吸收栽培、植保、土肥、種子等方面的農(nóng)技人員參加，在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，深入示范片開展巡回指導和服務。

（五）嚴格測產(chǎn)驗收。按照省里制定的高產(chǎn)創(chuàng)建測產(chǎn)驗收辦法，組織好測產(chǎn)驗收工作，嚴格執(zhí)行測產(chǎn)標準和程序，嚴禁虛報浮夸，并將測產(chǎn)結(jié)果及時逐級上報。

四、資金使用

嚴格資金管理與監(jiān)督，確保項目資金專款專用。項目資金在使用范圍上，要緊緊圍繞小麥高產(chǎn)創(chuàng)建目標，重點用于技術(shù)推廣、專業(yè)化服務、物化補助、信息服務和項目考核等補助。

1、關(guān)鍵環(huán)節(jié)物化補助。對高產(chǎn)創(chuàng)建示范片選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，推廣藥劑拌種、種子包衣、等離子處理、單粒點播、寬幅精播、化肥深施、赤眼蜂防螟、增施有機肥、智能化催芽等關(guān)鍵技術(shù)給予物化補助。

2、開展專業(yè)化服務。依托農(nóng)民專業(yè)合作社、機耕隊、機防隊等社會化服務組織，對開展深松深耕、旋耕鎮(zhèn)壓、秸稈還田、起壟栽培、育苗栽插、機耕機播機收等專業(yè)化社會化服務給予補助。

3、技術(shù)推廣補助。主要用于對項目區(qū)開展多種層次的技術(shù)培訓，編制集成技術(shù)體系及技術(shù)實施方案，編印技術(shù)培訓及宣傳資料，標牌的制作。

4、信息服務和項目考核補助。主要用于為項目區(qū)提供品種、技術(shù)、產(chǎn)銷等各項信息服務，促進技術(shù)普及，提高項目效益；用于測產(chǎn)驗收、資料歸檔、工作考評等。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。為確保我市高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利實施，市政府成立以分管副市長任組長，市政府辦公室、農(nóng)業(yè)局、財政局主要領(lǐng)導以及上口鎮(zhèn)、田柳鎮(zhèn)、營里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為副組長，市農(nóng)業(yè)局、財政局、上口鎮(zhèn)、田柳鎮(zhèn)、營里鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、市農(nóng)技站負責人等為成員的糧棉高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)一部署、組織實施、協(xié)調(diào)和運作，以保證該項目按計劃要求順利實施，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局。項目區(qū)所在田柳、上口、營里鎮(zhèn)也要相應成立領(lǐng)導小組，負責項目的組織實施、協(xié)調(diào)工作，以保證項目的順利實施。同時成立由農(nóng)業(yè)局局長任組長，農(nóng)業(yè)局分管副局長任副組長，農(nóng)技站、植保站、土肥站、生產(chǎn)科等有站室不同專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)指導小組，負責制定和落實技術(shù)實施方案，開展技術(shù)培訓、現(xiàn)場指導和組織驗收、總結(jié)等工作。另外，聘請了省農(nóng)技站、市農(nóng)技站、以及市農(nóng)科院專家為顧問，根據(jù)農(nóng)時不定期地到我市進行技術(shù)指導。

（二）加大扶持力度。財政要積極支持開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。按照資金渠道不變、性質(zhì)不變、用途不變的原則，積極整合新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、測土配方施肥、土壤有機質(zhì)提升、農(nóng)技推廣、種子工程、植保工程等方面的資金，重點向高產(chǎn)創(chuàng)建示范片傾斜，增加高產(chǎn)創(chuàng)建項目資金投入。

（三）規(guī)范項目管理。建立完善高產(chǎn)創(chuàng)建工作檔案，及時將有關(guān)的文件、方案、記錄、測產(chǎn)結(jié)果和工作總結(jié)等歸檔立案，促進高產(chǎn)創(chuàng)建有序開展。加強項目資金監(jiān)管，規(guī)范管理辦法，嚴格使用范圍，落實監(jiān)管責任，嚴禁截留挪用和超范圍支出，確保項目資金使用安全。項目縣要建立資金使用臺賬制度，對資金使用方案，要報省級農(nóng)業(yè)主管部門備案。

（四）創(chuàng)新工作機制。依托種植大戶、專業(yè)合作組織開展高產(chǎn)創(chuàng)建，探索社會化服務新模式，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。積極推進高產(chǎn)創(chuàng)建與高標準農(nóng)田建設(shè)結(jié)合，高標準農(nóng)田建到哪里，高產(chǎn)創(chuàng)建就跟進到哪里，實現(xiàn)良田、良種、良法、良機、良制配套。推進農(nóng)科教結(jié)合、產(chǎn)學研協(xié)作，形成大聯(lián)合、大協(xié)作的工作格局。

（五）注重宣傳引導。加大高產(chǎn)創(chuàng)建活動宣傳力度，大力宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建在穩(wěn)定促進我市小麥生產(chǎn)發(fā)展中的重要作用和意義，通過高產(chǎn)典型的宣傳示范，現(xiàn)場觀摩，引導各級政府、部門和農(nóng)技人員、農(nóng)民、企業(yè)、媒體等社會各方共同關(guān)注小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作。