導(dǎo)語：市場經(jīng)營局上半年工作情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市財貿(mào)戰(zhàn)線的直接指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“抓項目、抓改造、抓管理”為總抓手，深入調(diào)研，扎實工作，市場發(fā)展工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一、抓項目，促發(fā)展

項目是市場發(fā)展的引擎，一直以來“建大市場，活大流通，促大發(fā)展”不僅是我們的口號，更是我們市場人的永恒的“夢”。為此，我們主要做了二個方面工作。

年初黨組專門安排市場專家黨組副書記、副局長駐點農(nóng)產(chǎn)品大市場，負(fù)責(zé)市場建設(shè)、培育、發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和招商工作。按照市政府要求，代表市政府工作專班對城區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)行整合；幫助大市場與市直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)市場、有關(guān)專業(yè)合作社進(jìn)行對接、協(xié)調(diào)招商過程中的有關(guān)問題；圍繞大市場1期、2期（糧食、水果、蔬菜、漁需、水產(chǎn)品）10月份開業(yè)順利推進(jìn)做好服務(wù)指導(dǎo)工作，我們力爭引進(jìn)一個市場就要培育好，發(fā)展好一個市場。

二、抓改造，促和諧

我市城區(qū)集貿(mào)市場大部分始建于上世紀(jì)80年代，年久失修，設(shè)施老化，功能不全，環(huán)境臟亂差。與全市創(chuàng)建全國文明城市不合拍，與快速發(fā)展不相稱，城區(qū)集貿(mào)市場的改造迫在眉捷。

一是開展市場調(diào)研，成立了由一把手牽頭的調(diào)研專班，3月初，用4天時間對城區(qū)集貿(mào)市場占地面積、建筑面積、門棟攤位數(shù)、年成交額等進(jìn)行深入調(diào)查揭底；3月13日，市財金辦、商務(wù)局和我局聯(lián)合組成調(diào)查組奔赴宜昌、襄陽兩個城市考察商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒他們在改造升級集貿(mào)市場先進(jìn)經(jīng)驗和做法；4月26日，我們再次邀請市政府和市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴黃岡、赤壁兩地，實地考察、深入學(xué)習(xí)兩地集貿(mào)市場升級改造和做法。通過調(diào)研了解到各地對市場改造高度重視，有的地方把市場改造作為政府工作十件實事之一，每年從財政拔款400萬改造1至2個市場，一個數(shù)字，一個態(tài)度說明市場改造其勢已成，其時已至。

二是制定城區(qū)集貿(mào)市場改造草案。按照全市規(guī)劃，根據(jù)調(diào)查論證，認(rèn)真制定城區(qū)集貿(mào)市場改造草案，報請市政府審議。

三是改造自屬市場。為了消除市場安全隱患，美化市場環(huán)境。今年上半年我們投資75萬元對商城發(fā)電機(jī)組進(jìn)行更換、電線電路進(jìn)行改造，南廣場地面進(jìn)行修補，為11家商戶統(tǒng)一制作遮雨篷；市場改造正在籌備中，計劃招商引資將市場改建成房產(chǎn)、市場一體的綜合市場，如果招商不成就按年初計劃全面更換頂棚。

三、抓大管理，促大穩(wěn)定

一是加強作風(fēng)建設(shè)。我們持續(xù)開展以“三抓一促”、“學(xué)創(chuàng)”、“百日整治”、第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等活動，把各項活動與服務(wù)群眾接合起來，堅持“四多一少”廉政黨課內(nèi)容溶入到實際工作中，加強工作作風(fēng)建設(shè)，與企業(yè)和商戶交朋友，虛心向他們學(xué)習(xí)、調(diào)研，為他們辦實事、解難事。帶著感情去工作，帶著熱情去服務(wù)，帶著真情去奉獻(xiàn)成為大家擁護(hù)的好市管隊伍。

二是加強文明城市管理。按照四創(chuàng)辦、城管辦的要求大力宣傳文明城市創(chuàng)建工作，和商戶簽訂“門前三包責(zé)任書”，提高業(yè)主的衛(wèi)生、保潔意識，督促其文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、并建立《進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場管理制度》長效機(jī)制。三是加強安全管理。嚴(yán)格落實一把手負(fù)責(zé)制，一把手親自部署，親自指導(dǎo)，新自參與。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期不定期組織開展消防安全、食品安全及人員密集場所公共安全隱患大檢查，通過“一查”、“二看”、“三問”掌握安全隱患第一手資料。一查對一查消防通道的開啟和消防設(shè)施、市場頂棚、電線、電路等。二看：看市場有無違法生產(chǎn)和經(jīng)營行為；看安全生產(chǎn)和經(jīng)營責(zé)任制落實情況。三問：問安全培訓(xùn)，問平時工作，問具體措施和落實情況，對存在的問題落實措施，及時整改。全力打造發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的市場。

四、下階段重點做好三件事

一、開展“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步加強對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大對干部職工、安全管理人員、企業(yè)從業(yè)人員和個體商戶的消防培訓(xùn)教育和監(jiān)管力度，努力使干部職工、安全管理人員、企業(yè)從業(yè)人員和個體商戶消防知識知曉率、消防培訓(xùn)參與率達(dá)100%。認(rèn)真對照消防大隊開出的隱患清單，迅速組織指導(dǎo)好鄰居量販店和乘風(fēng)電器超市等場所制定隱患整改方案，明確專班專人，限定整改時間，有計劃、有步驟地對存在的問題加以整改。商城分局作為好鄰居量販店和乘風(fēng)電器超市等企業(yè)消防安全監(jiān)管責(zé)任單位，要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)工作重任，認(rèn)真對照消防大隊開出的隱患清單，迅速組織指導(dǎo)好鄰居量販店和乘風(fēng)電器超市等場所制定隱患整改方案，明確專班專人，限定整改時間，有計劃、有步驟地對存在的問題加以整改。在整改過程中，消防、安監(jiān)、電力等相關(guān)部門要積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實加強工作指導(dǎo)，確保問題整改一步到位，不留后患。

二、展開商城分局調(diào)租工作。商城每5年調(diào)租一次，2008年調(diào)租時，部分商戶情緒過急到省上訪、鬧事，為防范末然，今年下半年調(diào)租前先要把調(diào)租工作做細(xì)、做實。要把周邊租金全面摸底，提前向商戶通氣，多做耐心細(xì)致思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三、開展“百日整治”民主評議活動。就工作作風(fēng)，廉潔自律、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等方面通過“走出去，請進(jìn)來”向職工、商戶、行業(yè)協(xié)會代表、人大代表和政協(xié)代表廣泛征求意見，開展“查、糾、改、建“工作，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，彰顯活動效果。”