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去年以來，全市以“提高能力、激發(fā)潛力、增強動力”為主題，開展了大規(guī)模干部輪崗交流活動，許多領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗鍛煉，干部輪崗交流工作給市政綜合執(zhí)法工作帶來三力新氣象，干部輪崗交流工作，使得許多干部有了全新的心靈感悟，作為一名市政綜合執(zhí)法工作人員，我對于干部輪崗交流也感觸良多。

干部交流輪崗工作，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來；通過交流輪崗，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境、建設(shè)現(xiàn)代化城市、加快經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

一、干部輪崗交流工作帶來的新變化

干部輪崗交流注重市干部的綜合執(zhí)政能力培養(yǎng)。以前的干部工作是不需要輪崗的，有的干部甚至在一個部門干10年以上，使得許多干部只精于自身本職工作，而忽視了其他方面的能力培養(yǎng)，此次輪崗，就是要打破這種一塵不變的工作方式，讓干部在各個崗位上鍛煉各方面的能力，在決策和辦事上更加體現(xiàn)縱觀全局的能力和預(yù)見發(fā)展趨勢的能力，從另一個角度上看，這也充分表現(xiàn)出來組織工作中更加注重培養(yǎng)干部的綜合執(zhí)政能力。

干部輪崗交流模式，如果長期堅持下去，必定會為我們大家營造一個純凈的政治環(huán)境和和諧的干群關(guān)系。

干部輪崗交流模式，杜絕干部在一個地方長期工作，以防日久會產(chǎn)生厭倦和懈怠情緒，輪崗在尊重個人意愿的同時重視和培養(yǎng)年輕干部，提倡40歲以下干部輪崗，以期與年輕干部交流、傳授其經(jīng)驗，多崗位輪崗可培養(yǎng)多元化、多層次現(xiàn)代化執(zhí)法管理人才和執(zhí)政新銳。

干部輪崗交流給全市大范圍的單位帶來了清新的夏日勁風(fēng)，有利于調(diào)整和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，有利于讓優(yōu)秀人才脫穎而出、發(fā)揮其作用。在全社會形成一個充滿激勵和競爭的現(xiàn)代執(zhí)法部門用人機制。

二、干部輪崗交流的心靈感悟

執(zhí)法干部大規(guī)模地輪崗交流，使得干部經(jīng)歷了全新的角色轉(zhuǎn)換，也帶來了許多不一般的微妙心態(tài)。

參加輪崗交流的干部，最初經(jīng)歷了“一開始睡不著”的焦慮。在制定輪崗交流方案時收集內(nèi)部意見，部分干部表示“擔(dān)心不適應(yīng)”、“在原部門更熟悉情況”，或干脆直言“希望暫時不交流”，甚至有人還有抵觸情緒。

這種情形在預(yù)料之內(nèi)，事實上它從一個側(cè)面佐證了輪崗交流的必要性和迫切性。針對處級干部啟動大規(guī)模的輪崗交流。旨在用制度來完善這批干部的多崗位適應(yīng)性，進(jìn)而全面提升其能力素質(zhì)和主動性。

許多輪崗交流干部，回憶起剛接到通知時的情景，覺得太突然了，而且馬上要求上崗。隨即而來的，還有種種挫敗感。大部分干部，在原部門工作了許多年，各個環(huán)節(jié)駕輕就熟，許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都能夠信手拈來。到新的職位后，大量專業(yè)知識要補課，領(lǐng)導(dǎo)詢問某個數(shù)據(jù)，還得回去查詢。加上還需和部門新同事協(xié)調(diào)磨合，輪崗干部大部分表示，手忙腳亂，當(dāng)時很是郁悶了一陣。

這事兒給輪崗干部震動很大。大家意識到，崗位變動、多崗歷練是干部培養(yǎng)大勢所趨，“不變”的最后結(jié)果，很可能就是被淘汰。于是許多輪崗干部開始主動適應(yīng)，花大功夫“啃”專業(yè)書籍，有空就看。輪崗交流迫使干部主動充電，不斷完善自己，才能跟上大環(huán)境的前進(jìn)步伐。特別是我們執(zhí)法人員，憑著豐富的執(zhí)法經(jīng)驗、熟悉的專業(yè)知識，很快贏得縣執(zhí)法部門上下的一致尊重。不少年輕執(zhí)法人員搶著跟輪崗干部到一線執(zhí)法辦案。

干部輪崗交流模式，一條全新的培養(yǎng)多元化執(zhí)政新銳之路正在我們面前無限延伸。相信，實施提高能力、激發(fā)潛力、增強動力的干部輪崗交流活動后的市政綜合執(zhí)法工作將會更合理有序。