導(dǎo)語：黨風(fēng)廉政及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市局(公司)黨風(fēng)廉政和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的工作要求，下面，由我代表區(qū)局（分公司）黨組就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。主要分為兩個方面：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實情況

2015年，我局（分公司）以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會、市紀(jì)委五次全會以及國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，緊緊圍繞建設(shè)“廉潔煙草”的目標(biāo)，切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，落實“兩個責(zé)任”，堅持全面從嚴(yán)，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向縱深，為煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系落地落實提供保障。

（一）強化廉政建設(shè)，優(yōu)化責(zé)任體系

一是健全責(zé)任體系。年初，區(qū)局（分公司）與市局（公司）、區(qū)委區(qū)政府簽訂了《2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，公司內(nèi)部也逐級簽訂了責(zé)任書。黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任明確到每個人、壓力傳導(dǎo)到每個人，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

二是落實“兩個責(zé)任”。落實黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任，是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。區(qū)局（分公司）黨組牢固樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”的理念，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的強烈政治擔(dān)當(dāng)和行動自覺，堅持把主體責(zé)任扛在肩上、記在心上、抓在手上。嚴(yán)格按照《中共市煙草專賣局黨組2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》要求以及上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的各項規(guī)定，加強對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實抓緊抓好抓出成效。內(nèi)管部門作為職能部門充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，切實執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)。

三是強化職能發(fā)揮。在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全員按照責(zé)任制的要求認真履責(zé)。內(nèi)管組突出主業(yè)主責(zé)，按照紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)助黨組搞好責(zé)任分解和檢查考核，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施落實。

（二）落實紀(jì)律要求，持續(xù)推進作風(fēng)效能建設(shè)

一方面以“八項規(guī)定”執(zhí)行為重點，強化紀(jì)律建設(shè)。按照“全面從嚴(yán)”的要求，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。堅決維護中央和上級組織的權(quán)威，在思想上政治上行動上與黨中央、與上級保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省、市局各項決策部署和要求，做到令行禁止、政令暢通。重點抓好中央八項規(guī)定、國家局九條要求的落實，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，認真落實有關(guān)業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房等制度規(guī)定，嚴(yán)禁用公款相互宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費等。目前，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公用房整改工作已接近尾聲，將于下周全部到位，公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待等工作均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

另一方面以“三嚴(yán)三實”主題教育活動為主線，強化作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市局（公司）統(tǒng)一部署，開展好“三嚴(yán)三實”教育活動，并以實際行動踐行“三嚴(yán)三實”的要求。今年領(lǐng)導(dǎo)班子先后組織開展了三次基層網(wǎng)點調(diào)研活動，繼續(xù)實行基層掛鉤聯(lián)系點制度、在中層以上干部繼續(xù)開展“崗位角色”雙體驗活動。密切聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層，廣泛聽取員工意見、集中員工智慧、解決員工困難，以工作的實效體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果。根據(jù)市局開展的機關(guān)作風(fēng)整治活動和區(qū)政府開展的“庸政懶政怠政”專項整治工作要求，大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律進一步凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。

（三）加強廉政教育，全面落實廉政專題活動

一是常態(tài)化開展內(nèi)容豐富的廉政教育。以“法、紀(jì)、規(guī)、德”教育為主線，常態(tài)化開展多層次、多主題、多輪次的廉政教育。今年先后組織學(xué)習(xí)在中紀(jì)委五次全會上的重要講話、新修訂《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、違反中央八項規(guī)定精神的典型案例情況通報，舉行預(yù)防職務(wù)犯罪專題輔導(dǎo)，觀看廉政教育警示片《違紀(jì)之鑒》、《身邊的教訓(xùn)》等，參加市原地稅局副局長趙鳳琴庭審等形式多樣廉政教育學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)教育599人次，有效增強全體員工的法律法規(guī)意識和組織紀(jì)律性。

二是提高全員參與度打造廉政文化。組織開展了為期3個月的“廉政文化月”活動，引導(dǎo)員工成為“檢察院微信公眾號”用戶，定期接收該平臺推送的廉政動態(tài)信息；為全員申請“網(wǎng)上警示教育館”用戶賬號，使員工能自主入館學(xué)習(xí)。通過兩個信息化教育平臺，提高了員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的參與度。每個重大節(jié)日前夕給全員發(fā)送廉政短信，全年共發(fā)送廉政短信1664條，利用大屏播放廉政宣傳畫，在企業(yè)上下營造濃厚的廉政文化氛圍。

三是重視基層網(wǎng)點廉政教育與文化建設(shè)?；鶎优c服務(wù)對象最接近，基層員工的行為是否規(guī)范事關(guān)企業(yè)形象。今年我們將廉政建設(shè)工作進一步向基層延伸，要求基層網(wǎng)點廉政工作與日常工作同步安排，每月開展廉政教育與風(fēng)險自查與整改，每個基層網(wǎng)點增設(shè)廉政文化展板或廉政文化區(qū)，使黨風(fēng)廉政工作在企業(yè)內(nèi)部全覆蓋、無薄弱點。通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)教育，從思想上心理上提高廣大干部職工的拒腐防變意識，守住紀(jì)律、守住規(guī)矩。

（四）落實大監(jiān)督機制，開展廉政風(fēng)險防控

一是認真貫徹落實“三重一大”決策制度。堅持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則和議事程序，嚴(yán)格執(zhí)行《市煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理）辦公會議議事規(guī)則》規(guī)定，凡“重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金運作”必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，規(guī)范權(quán)力運行，確保決策的科學(xué)性、民主性，合法合規(guī)性。

二是精益做好“兩項工作”。深入推進辦事公開民主管理工作，做到“能公盡公，應(yīng)公盡公”，并認真做好公開月報工作，今年共公開事項111項，使權(quán)力在陽光下運行。按照《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》要求，切實抓好工程投資、物資采購、宣傳促銷三項工作，充分發(fā)揮詢價、監(jiān)督、驗收等三個工作小組的作用。按照“應(yīng)招盡招、真招實招”要求，對7個項目實施了公開招標(biāo)，占應(yīng)公開招標(biāo)項目的比例為100%。將“精益三項工作”作為QC課題重點研究，結(jié)合縣局實際進一步完善工作流程，改進工作方法，如制作“三項工作進度”展板、制作五萬元以上項目合同線下審批表等，在規(guī)范的前提下提高項目質(zhì)量和效率。

三是完善廉政風(fēng)險防控體系。在市局監(jiān)察處的指導(dǎo)下，不斷完善廉政風(fēng)險防控體系，結(jié)合本單位實際，確定了“以規(guī)范權(quán)力運行為關(guān)鍵，以完善制度流程為重點，以廉政風(fēng)險點防控為抓手”的廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)思路。按照“大監(jiān)督”檢查的要求，針對重點環(huán)節(jié)，制訂出臺《印章管理制度》、《公務(wù)車輛管理制度》等八項規(guī)章制度，進一步規(guī)范權(quán)力、完善流程，按照“查全、評準(zhǔn)、防好、控嚴(yán)”的要求定期對廉政風(fēng)險點進行更新完善，使體系更具時效性，目前納入防控體系的廉政風(fēng)險點有74個。每月由內(nèi)管組牽頭，按照“崗位、部門自查加內(nèi)管組抽查整改”的模式對風(fēng)險防控體系進行檢查評估，并將檢查結(jié)果在月度辦公會上通報。通過閉環(huán)管理，及時發(fā)現(xiàn)體系運行過程中存在的問題，確保廉政風(fēng)險防控有效，守住廉政這個底線。

四是加強對干部選拔任用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步加強中層干部隊伍建設(shè)，經(jīng)市局批準(zhǔn)，在人勞處、監(jiān)察處的關(guān)心指導(dǎo)下今年組織開展了兩次中層干部選拔任用工作，分別對姜建忠、林瀚、葛亮等三名同志提拔使用。在干部選拔工作中，始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo)，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，按照“績效加民意”的要求，堅持公平、公開、公正的原則，嚴(yán)格按方案醞釀、民主推薦、組織考察、組織決定、任前公示等程序開展工作。調(diào)整后的中層隊伍人員素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次相對更為合理，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實了中堅力量，得到了廣大干部員工的認可。

（五）加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，打造遵紀(jì)守德集體

根據(jù)市局要求，將紀(jì)檢監(jiān)察職能調(diào)整至內(nèi)管組，并調(diào)整充實了內(nèi)管組力量，除內(nèi)管組組長外，配備1名大學(xué)生負責(zé)紀(jì)檢工作。紀(jì)檢員列席我局（分公司）黨組會等重要會議，對重大事項進行監(jiān)督。紀(jì)檢干部加強學(xué)習(xí)，帶頭自律，認真履職，創(chuàng)新工作，與區(qū)檢察院結(jié)成“檢企共建單位”，內(nèi)外結(jié)合，形成推動企業(yè)廉政建設(shè)的合力。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

2015年，我局(分公司)將班子建設(shè)作為基層創(chuàng)優(yōu)工作的首要任務(wù)，作為戰(zhàn)略體系落地的關(guān)鍵，以全面從嚴(yán)的要求，加強班子建設(shè)，著力提升班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，強調(diào)道德的教育、能力的培養(yǎng)、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力打造“講政治、顧大局、作風(fēng)優(yōu)、團結(jié)好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，帶動整體隊伍建設(shè)，企業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

（一）強化學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)

我局黨組始終把堅定理想信念作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的根本，要求班子成員強化“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”意識，自覺做中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的堅定信仰者和忠實實踐者。

一是加強學(xué)習(xí)，堅定理想信念。以黨組中心組學(xué)習(xí)為抓手，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，增強推進楷模戰(zhàn)略落地的自覺性和責(zé)任感。先后組織開展了以“三嚴(yán)三實、精益管理、隊伍建設(shè)”等為主題的黨組中心組學(xué)習(xí)會，會上，班子成員都能認識思考、充分準(zhǔn)備、重點發(fā)言。專題學(xué)習(xí)研究“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的豐富內(nèi)涵，緊扣“七個關(guān)鍵詞”，統(tǒng)一思想認識，明確工作定位，解碼落實工作舉措。認真學(xué)習(xí)了系列重要講話精神、黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，開展了“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)活動等。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)思考、專題研討、理論務(wù)虛、實地調(diào)研等多種形式，提升了班子成員理論素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，進一步堅定理想信念、強化宗旨意識、增強黨性觀念、堅持群眾路線，提升了用科學(xué)理論指導(dǎo)工作、用群眾路線開展工作的能力。

二是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。根據(jù)《煙草科級以上干部“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》的要求，深入開展“三嚴(yán)三實”教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照“三嚴(yán)三實”要求深學(xué)細照篤行，認真查擺解決“不嚴(yán)不實”問題，以堅定的信念、決心、行動爭當(dāng)又嚴(yán)又實的表率。班子成員堅持定期開展掛鉤聯(lián)系和“雙體驗”活動，高度關(guān)注員工思想、生活、工作狀況，關(guān)注影響企業(yè)發(fā)展的情況和問題，以過硬的工作作風(fēng)察實情、出實招、干實事、求實效，推動戰(zhàn)略體系落地落實。

三是抓好“八項規(guī)定”整改落實。無論是新、老班子成員，都能嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項工作要求和部署，模范執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決抵制“四風(fēng)”侵蝕。以“八項規(guī)定”整改活動為抓手，增強改進作風(fēng)的主動性和自覺性，制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)配套制度，逐步建立起貫徹落實“八項規(guī)定”的長效機制，在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面持續(xù)規(guī)范，進一步強化作風(fēng)建設(shè)。主動接受社會群眾監(jiān)督評議，促進員工自覺執(zhí)行黨紀(jì)國法，遵守行業(yè)公德，提升工作效能。

（二）發(fā)揚民主，增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力

班子成員始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議商討、集體決定”的議事原則，進一步完善了黨組會、月度辦公會、每周碰頭會等領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和制度，形成了既有民主又有集中，既有集體領(lǐng)導(dǎo)又有分工負責(zé)，既有目標(biāo)職責(zé)又有相互配合的決策機制、協(xié)調(diào)機制和執(zhí)行機制。班子成員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，辦事情講效率，遇問題不回避，有責(zé)任不推諉，論過失多承擔(dān)，班子呈現(xiàn)以大局為重、心齊氣正的良好氛圍。尤其是在今年卷煙經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、市場監(jiān)管壓力大、精益管理要求高的情況下，再加上區(qū)域經(jīng)濟不夠景氣、地理位置比較封閉等客觀外部條件的制約，各項工作完成難度進一步加大，企業(yè)同時還要處理好辦公大樓拆遷置換、金鵬公司清理等熱點問題，班子成員都能同心同德，各負其責(zé)，互相配合。凡經(jīng)班子集體研究作出的決定，班子成員都能堅決地執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違反政治紀(jì)律和法律法規(guī)的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子“火車頭”作用得到進一步突顯。

（三）規(guī)范履職，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

一是圍繞經(jīng)濟運行指標(biāo)，扎實推進精益營銷服務(wù)體系建設(shè)。緊緊圍繞稅利目標(biāo)這一核心任務(wù)，認真分析行業(yè)形勢，細化統(tǒng)籌發(fā)展要素，扎實推進分公司精益創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動。認真開展市場調(diào)研，加強市場分析研判，提高對市場的把握能力；建立健全市場狀態(tài)監(jiān)測體系，精準(zhǔn)采集和科學(xué)分析市場信息，調(diào)節(jié)并保持良好狀態(tài)，打贏“提稅順價”攻堅戰(zhàn)；及時準(zhǔn)確掌握銷售進度和結(jié)構(gòu)，合理確定階段性任務(wù)，確保全年銷售任務(wù)圓滿完成；做好品牌培育工作，積極應(yīng)用PDCA卷煙品牌培育六段式循環(huán)工作法提高品牌培育水平；加強零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理工作職能，提高客戶服務(wù)水平。

二是圍繞卷煙打假破網(wǎng)，狠抓精益專賣監(jiān)管體系建設(shè)。優(yōu)化內(nèi)部行政許可流程，提高依法許可水平和工作效率，建立“一站式服務(wù)”模式，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一勘驗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，實行“一次性告知”、“首辦負責(zé)”、“預(yù)約式服務(wù)”，行政許可時間由原來的20個工作日壓縮到10-15個工作日，提高了行政許可效率和行政相對人的滿意度。按照“一案一主辦”的工作要求，提高案件辦理質(zhì)效，實行責(zé)任追究制度，實現(xiàn)案件辦理“零差錯”。深化應(yīng)用“APCD”課題研究成果，大力實施“221”工作法，深入開展專賣對標(biāo)工作，開展稽查中隊定期評價，提升隊伍活力和市場監(jiān)管的針對性、實效性。1-11月，查獲涉煙案件320起，查獲卷煙18438條，破獲152萬余元的“8.21”網(wǎng)絡(luò)型案件。突破本單位長期以來路查工作的薄弱點，成功查獲2起無證運輸案件，其中1起案值達到75萬余元，市場監(jiān)管范圍更加全面。

三是圍繞規(guī)范是生命線，狠抓規(guī)范落實，不斷提升嚴(yán)格規(guī)范水平。始終堅持嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，制度的約束力和監(jiān)督的制衡力。深入推進兩項工作，做到“能公盡公，應(yīng)公盡公”，1-11月，共公開各類事項111項（次）。按新三項工作要求，做好物資采購、工程投資等工作，加大公開招標(biāo)項目比例，做到“應(yīng)招盡招、真招實招”，嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求做好每一環(huán)節(jié)，踏實完成每一個項目。扎實做好依法行政、執(zhí)法監(jiān)督、“六五”普法、合同審查內(nèi)部監(jiān)督等工作，以《省煙草專賣局行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，使案卷評查工作常態(tài)化，規(guī)范了行政執(zhí)法工作質(zhì)量，提高了依法行政工作水平，1-11月，未發(fā)生一起行政訴訟和行政復(fù)議案件。

四是圍繞創(chuàng)新是驅(qū)動力，以人為本，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。認真貫徹落實市局黨組“三創(chuàng)”工作要求，圍繞“三個一”的目標(biāo)，建立健全各部門“三創(chuàng)”督導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員隊伍，培育各部門創(chuàng)新骨干，積極鼓勵省招大學(xué)生學(xué)習(xí)精益管理工具，扎實開展精益改善課題研究，做好360精益助手試點工作，定期不定期召開三創(chuàng)工作專題座談會、跟蹤推進會，研究探索“聯(lián)接—共創(chuàng)—生態(tài)”創(chuàng)新管理工作體系，把良好的勢頭保持下去，努力形成更多創(chuàng)新課題，驅(qū)動發(fā)展。收集到精益改善問題148個，并全部予以答復(fù)；以問題為導(dǎo)向?qū)で笕齽?chuàng)的切入點，共收集創(chuàng)意110個，收集到“十佳精益改善故事”19個，“十佳精益改善案例”14個，在市局的評選活動中，分別有4個故事和3個“精益明星”入圍，真正為員工搭建了“為單位添彩、為人生出彩”的舞臺，三創(chuàng)工作成效得到了市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

以創(chuàng)建“三型”企業(yè)為載體，進一步把全員一體化的“同心”文化發(fā)揚光大。組織員工積極參加地方政府和上級部門舉辦的各類文體競賽、工會活動、職工代表提案活動，積極開展文明單位創(chuàng)建、工人先鋒號等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，熱心幫扶、救助等社會慈善公益活動，樹立了煙草的良好社會形象。2015年，區(qū)局（分公司）獲得了“市文明單位標(biāo)兵”、區(qū)優(yōu)秀基層黨組織、市依法行政先進單位、區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪先進單位等榮譽稱號，城區(qū)客戶服務(wù)部被授予“市工人先鋒號”。

五是圍繞發(fā)展是硬道理，精益基礎(chǔ)管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)“精益管理做除法”的要求，全面把握“關(guān)注客戶、消除浪費、持續(xù)改善”的精益內(nèi)涵，以“管理提升年”活動為抓手，建立健全以“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點的精益管理體系，圍繞省局確立的“楷模戰(zhàn)略”、全面建立起區(qū)局（分公司）2015年三級目標(biāo)體系，通過目標(biāo)，集聚能量；實行科學(xué)績效管理，完善各崗位績效考核細則、基層網(wǎng)點績效評價方法和各部門績效考核辦法，注重對考核與評價結(jié)果的運用力度；完善以“對標(biāo)指標(biāo)、統(tǒng)計通報、分析研究、持續(xù)改善”為過程的對標(biāo)工作方法，在基層網(wǎng)點開展對標(biāo)評價，推進基層創(chuàng)優(yōu)。精益管理體系為推動戰(zhàn)略體系實施起到了重要的保障作用。

以上是我局(分公司)一年來的黨風(fēng)廉政和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，雖說做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，還有一定的差距。下一步，我們將堅持在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“爭先進位”的目標(biāo)要求，緊扣七個關(guān)鍵詞，推進戰(zhàn)略體系在落地落實，為促進煙草系統(tǒng)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。