導(dǎo)語：統(tǒng)計局目標(biāo)責(zé)任分工工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面貫徹落實黨的“”報告提出的“完善統(tǒng)計體制”重大戰(zhàn)略部署，縣統(tǒng)計局深入貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神，緊扣推動綠色轉(zhuǎn)型、全面振興的總要求，牢固樹立“精準(zhǔn)、共享、清爽、擔(dān)當(dāng)”的統(tǒng)計發(fā)展新理念，通過深入實施“123工程”，全面提升新時代統(tǒng)計工作效能。

一、全力抓好以經(jīng)濟(jì)普查為重點的統(tǒng)計調(diào)查工作

1.按照國務(wù)院和省市政府的安排部署，以《第四次全國經(jīng)濟(jì)普查方案》為抓手，做好縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

一是以經(jīng)濟(jì)普查為重點，建立健全以政府主導(dǎo)、統(tǒng)計牽頭，部門為紐帶、社會力量為補(bǔ)充的“四經(jīng)普”聯(lián)動工作機(jī)制，織密覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級的普查網(wǎng)絡(luò)，充分運用“統(tǒng)計大講堂”、政府網(wǎng)站、交通廣播等傳播媒介，采用群眾喜聞樂見、鮮明生動的宣傳手段，不斷拓展“四經(jīng)普”宣傳維度。

二是以統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)延伸為抓手，有效前移服務(wù)端口，探索拓寬“四經(jīng)普”數(shù)據(jù)的來源方式，進(jìn)一步整合“數(shù)庫”資源，建立健全部門間“四經(jīng)普”數(shù)據(jù)資源共建、共享，普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制評估機(jī)制，為全面做好普查工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三是積極應(yīng)對新時代對統(tǒng)計工作提出的新挑戰(zhàn)，扎實抓好投入產(chǎn)出調(diào)查、民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查和各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查，全面客觀反映全縣經(jīng)濟(jì)增長的動力、速度、質(zhì)量、效益，反映結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的狀況和進(jìn)程。

四是全面落實國家局和省級局隊部分業(yè)務(wù)分工調(diào)整優(yōu)化方案，加強(qiáng)局隊間溝通協(xié)調(diào)，確?！八南隆逼髽I(yè)調(diào)查工作平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不下降、基礎(chǔ)資料不遺漏，進(jìn)一步優(yōu)化新時代統(tǒng)計調(diào)查工作，提升新時代統(tǒng)計調(diào)查能力。

二、夯實“兩個基礎(chǔ)”著力優(yōu)化統(tǒng)計發(fā)展環(huán)境

一是以扎實推進(jìn)統(tǒng)計管理體制改革為抓手，進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雙重管理“網(wǎng)格化+統(tǒng)計”的工作機(jī)制，不斷夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，細(xì)化量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計職責(zé)，以扎實推進(jìn)投資、GDP統(tǒng)一核算等統(tǒng)計方法制度改革為抓手，推進(jìn)統(tǒng)計范圍和指標(biāo)體系的科學(xué)化，構(gòu)建新時代基層統(tǒng)計工作新模式。

二是以加強(qiáng)“規(guī)范化管理”為目標(biāo)，不斷筑牢統(tǒng)計發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計管理制度體系，充實完善內(nèi)部控制、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等制度；進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)水平，打通統(tǒng)計體系“最后一公里”；進(jìn)一步以統(tǒng)計普法宣傳、統(tǒng)計執(zhí)法檢查和“雙隨機(jī)”抽查為契機(jī)，拓展依法治統(tǒng)廣度；進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)提高全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、運維和支持能力，積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計”，推動以統(tǒng)計大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的APP建設(shè)，開發(fā)手機(jī)終端服務(wù)新功能，為建設(shè)幸福美好提供優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計服務(wù)。

三、抓好“三個強(qiáng)化”著力提高統(tǒng)計工作效能

以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)為抓手，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、廉潔型、服務(wù)型統(tǒng)計隊伍建設(shè)。

一是以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為切入點，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍。實施人才興統(tǒng)戰(zhàn)略，積極借助“統(tǒng)計開放日”“統(tǒng)計大講堂”“新時代傳習(xí)所”“新時代e支部”，打造“五個過硬”的干部隊伍。

二是以強(qiáng)化作風(fēng)為著力點，建設(shè)廉潔型隊伍。要始終把紀(jì)律挺在前面，把黨的建設(shè)擺在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化全系統(tǒng)黨員干部的“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，嚴(yán)守“四個服從”，進(jìn)一步提升全局干部隊伍的“八個本領(lǐng)”。

三是以強(qiáng)化服務(wù)為落腳點，建設(shè)服務(wù)型隊伍。以開展對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重大項目的跟蹤監(jiān)測，開展準(zhǔn)“四上”企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合評價監(jiān)測體系建設(shè)；緊緊圍繞新時代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展方面的運行態(tài)勢，充分運用統(tǒng)計大數(shù)據(jù)，加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的分析預(yù)判力度，提高預(yù)警預(yù)測預(yù)判的精準(zhǔn)性、前瞻性；充分運用統(tǒng)計大數(shù)據(jù)，創(chuàng)新統(tǒng)計產(chǎn)品；利用APP平臺，開發(fā)制作《掌上市情》，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)動起來、活起來、亮起來，推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)的“智慧化”和“便捷化”。