導語：組織部長的述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我是于年月由上級組織安排到xx市擔任市委常委、組織部長職務(wù)的?；叵肫饋?，從事組織工作已有十年的光景了。十年來，我在組織工作崗位上鍛煉了自己思考和分析問題的能力，結(jié)合基層組織工作實際，把握了一些有益的工作方法和作為組工干部應(yīng)具備的一些思想品德。圍繞上級組織部門和市委工作的大局，在市委領(lǐng)導和同志們的支持下，也做出了一些貢獻。按照考核組的要求，現(xiàn)將任組織部長五年來的情況述職如下：一、工作職責

作為組織部長，我的職責是在市委及分管書記的領(lǐng)導下，及時、準確地貫徹黨的組織工作路線、方針、政策，加強對新形勢下全市組織工作重大問題的調(diào)查研究和論證分析工作，研究制訂全市組織工作、干部工作的方針、政策和規(guī)劃，從宏觀上研究和指導全市組織制度和干部人事制度改革，提出具體的措施并組織實施。具體的大項工作有：抓好黨的基層組織建設(shè)，使全市黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的黨員先鋒模范作用得到較好發(fā)揮；負責指導全市各級領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)，把握全市領(lǐng)導班子和干部隊伍狀況，承辦市委治理的干部及市委委托本部治理的各級各類干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、交流和治理工作，依據(jù)黨的干部政策和有關(guān)程序提出準確、恰當?shù)母刹咳蚊?、推薦意見；有針對性地抓好黨員、干部的教育培訓工作；加強組織部門自身建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)水平。

二、履行崗位職責情況

（一）大力開展干部教育培訓，努力提高各級干部的政治水平和解決實際問題能力

近年來，按照中心和省、市委的部署和要求，先后在全市黨員干部中開展了“三講”、“三個代表”和“大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境、推進工業(yè)化進程”等比較大型的教育培訓活動。我在其中大多擔任領(lǐng)導小組的副組長兼辦公室主任，從籌劃到具體組織實施，我都能認真把關(guān)，精心組織，周密安排采取多種形式，設(shè)置了辦事機構(gòu)，抽調(diào)了專門工作人員，制定并出臺了具體的實施方案，向各參學單位派出了指導組，加強指導。每個層面的學教活動，我們都堅持時間服從質(zhì)量的原則，立足于提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風，努力把各項教育活動落到實處，真正抓好抓出成效。積極組織廣大黨員干部認真學習，致力于使我市的廣大干部成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。在教育活動中，狠抓理論學習，增強領(lǐng)導干部抓整改的自覺性和責任感的基礎(chǔ)上，明確責任制，針對事關(guān)全市改革開放和跨世紀發(fā)展的重大問題及群眾最關(guān)心、反映最強烈的突出問題，提出了總的整改要求，堅持分工負責，責任到人，時限具體，把教育活動真正落到了實處；從制度建設(shè)和培訓基地建設(shè)入手，做好干部教育培訓的基礎(chǔ)工作。按照市委提出的“七大戰(zhàn)略”的發(fā)展目標，積極推進工業(yè)化進程已成為一切工作的中心。我們根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，從建立一支工業(yè)化發(fā)展所要求的干部人才隊伍入手，完善了干部脫產(chǎn)學習、中心組學習和在職學習等制度，積極探索干部培訓工作的新機制、新方法，建立和完善培訓工作責任制，強化激勵和約束機制，提高了培訓的質(zhì)量和效益。加強培訓工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證了培訓工作的順利進行。五年中，累計辦班期，培訓各類人員人次，干部的理論水平有了較大提高，干部作風有了較大的轉(zhuǎn)變。

（二）加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，科局級干部的思想作風建設(shè)有了新進展。

五年來，加大了對科局級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的治理力度，以“四化”方針為指導，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，有針對、有重點地對市直和鎮(zhèn)街科局領(lǐng)導班子進行考核、調(diào)整。先后動議干部人，其中提拔人，調(diào)整人，轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導職務(wù)人，免職人。優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，使全市青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部在同等人員中的比例有所改善，結(jié)構(gòu)更加合理，增強了班子的凝聚力，提高了班子的戰(zhàn)斗力。

在抓班子和干部隊伍建設(shè)方面，我主要從建立健全制度入手，堅持“三重”——重素質(zhì)、重實績、重公論，做到“三公”——公平、公正、公開，憑黨性選干部，憑實績用干部，有效地預防了在選人用人上的不正之風。進一步修訂完善了原有的在干部選拔任用方面的規(guī)定和意見，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，進一步貫徹任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地保證所有優(yōu)秀領(lǐng)導人才能夠在公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境中脫穎而出。重視建章立制，實現(xiàn)干部了工作的科學化，體現(xiàn)制度的系統(tǒng)性。先后制定了《關(guān)于深化干部選拔任用制度改革，改進和完善黨政干部選拔作用與治理工作的實施意見》、《黨政領(lǐng)導干部任前公示方案》、《干部考核連帶責任制》等項，如實行選任制、委任制、聘任制、考核制、考試制、誡勉制、公示制、任期制、輪換制、待崗制、罷免制等，務(wù)求環(huán)環(huán)相扣，不留缺口。在落實“四權(quán)”上也進行了一些積極探索，先后推行了干部任前公示制、干部考察預告制、常委會票決制。通過這些制度的制定與實施，使干部選拔任用、考核工作做到了有章可循，提高了科局級班子和領(lǐng)導干部治理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化水平，擴大了干部工作中的民主，也堅持了群眾公認的原則。開展了比較大型的競爭上崗和公開選拔工作，由單一的“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變，擴大了群眾選擇權(quán)利，也使一大批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導崗位。全面推行了考察預告、差額推薦、差額考察制，積極推行科局級干部任職試用期制，對新提拔的科局級干部全部試用一年，建立健全了一整套完備的干部選拔任用工作責任制。這些制度和措施，切實保證了群眾公認的優(yōu)秀人才能“上”去，群眾公認的不合格的領(lǐng)導干部能“下”來，實現(xiàn)了在干部工作上的創(chuàng)新；把握西部大開發(fā)這一機遇，切實加強了企業(yè)經(jīng)營治理者隊伍和科技人才隊伍建設(shè)；在后備干部治理上，優(yōu)化了后備干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，為今后干部隊伍建設(shè)積蓄了后備人才。我還堅持黨政干部、企事業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊伍”一起抓，不同領(lǐng)域、不同層次的人才一起抓的方針，實現(xiàn)人才工作的綜合開發(fā)和全面推進，為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展提供充足的人才資源和有力的智力支持。能干事、素質(zhì)精良的干部隊伍為推進全市的改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)、率先提前實現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會，加快向現(xiàn)代化邁進的奮斗目標提供堅強有力的組織保證。

在工作中，我還注重抓好《干部任用條例》的學習宣傳、貫徹執(zhí)行，做到領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，廣大黨員群眾了解《條例》，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。能夠協(xié)調(diào)市委一班人按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》辦事，沒有違反選拔任用工作紀律事情發(fā)生。在完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進一步抓好配套制度建設(shè)，建立了干部選拔任用工作監(jiān)督責任制，在民主推薦、考察和討論決定等要害環(huán)節(jié)上狠下功夫，切實改進民主推薦的方式方法，擴大民主推薦的參與面；在集體討論決定階段，貫徹民主集中制的原則，堅持民主討論，集體決策。堅持做到“四個不批”，即選任程序漏項的不批，有*未查清的不批，群眾意見比較集中的不批，市委常委會應(yīng)到會常委超不過半數(shù)同意的不批。

在工作中，我能積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以建立機制為重點，認真落實好離休干部“兩費”及其他生活待遇。創(chuàng)建了駐社區(qū)的老干部黨支部，組織老黨員、老干部經(jīng)常開展活動。組織他們做好關(guān)心下一代工作，老干部的作用發(fā)揮得比較好。

（三）以農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織、街道黨建工作為重點，突出抓了全市的基層黨組織建設(shè)

我注重加強和改進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在推進改革、促進生產(chǎn)、維護穩(wěn)定方面的重要作用，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使之真正成為貫徹“三個代表”重要思想的堅強堡壘。按照“規(guī)定動作”上水平、“自選動作”創(chuàng)特色的要求，推行好黨建工作目標治理責任制，認真組織實施和開展了富有我市特色的創(chuàng)新活動，較好地達到了“干部受到教育，群眾得到實惠，組織得到加強”的預期目標，黨的基層組織建設(shè)有了新進展，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“六個好”目標和嘎查（村）黨支部“五個好”目標認真開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，推進鎮(zhèn)黨委建設(shè)和以嘎查（村）黨組織為核心的村級配套組織建設(shè)。下發(fā)了《全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作意見》，強化了鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用和嘎查村黨支部的戰(zhàn)斗“堡壘”作用，結(jié)合農(nóng)村的新形式、新任務(wù)，出臺了新的治理辦法。對全市農(nóng)村基層組織進行了集中整頓，抓好后進村黨支部建設(shè)，對個嘎查村進行了位次排列，確定了農(nóng)村后進黨支部，及時撤換、調(diào)整了支部班子，采取市五大班子領(lǐng)導干部聯(lián)系嘎查（村）、市直部門駐村、鎮(zhèn)干部包村的辦法，進一步加大了整頓轉(zhuǎn)化工作力度，切實解決后進村存在的突出問題。對后進黨支部整頓轉(zhuǎn)化工作進行定期調(diào)度、定期檢查，確保整頓轉(zhuǎn)化質(zhì)量，使相對后進支部有了“比、學、趕、超”的動力和壓力，增強了使命感和責任感。先后兩次完成了個嘎查兩委班子的換屆選舉工作，對嘎查（村）黨支部普遍實行了“兩推一選”，在選準用好嘎查（村）黨支書記，探索出了一套“選得準、留得住、用得好”的運行機制。圍繞解決好農(nóng)村后繼乏人、嘎查“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村級集體經(jīng)濟薄弱等難點問題，進一步加強了農(nóng)村后備干部培養(yǎng)選拔，深入實施農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”，通過送盟農(nóng)村干部培訓中心和自己辦學的形式對農(nóng)村干部進行了崗位素質(zhì)培訓和專業(yè)素質(zhì)培訓，提高了農(nóng)村干部的素質(zhì)。研究修訂了關(guān)于開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施意見，培樹了一批先進典型，帶動了全市基層組織建設(shè)整體水平的提高。認真做好下派干部治理考核工作。通過整頓和調(diào)整，增強了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，密切了農(nóng)村干群、黨群關(guān)系。

緊緊圍繞“工業(yè)立市”的總體思想，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步健全和完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推行企業(yè)黨政班子成員“雙向進入、交叉任職”模式，積極探索適合我市企業(yè)實際的激勵、約束機制。引導企業(yè)黨組織不斷加強和改進工作方法，積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)律，鞏固和擴大黨建工作在非公有制經(jīng)濟組織中的覆蓋面和影響力。以十六大精神為指導，做好非公有制企業(yè)黨建工作，加強了對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的領(lǐng)導和指導，深入調(diào)研，探索非公有制經(jīng)濟組織和其他新經(jīng)濟、社會組織中黨建工作中碰到的新問題，遵循積極穩(wěn)妥、循序漸進的原則，采取單獨建立、聯(lián)合建立、掛靠建立等多種形式，成熟一個，建立一個，健全一個，鞏固一個，在具備條件的企業(yè)都組建了黨組織，確保了組建黨組織的質(zhì)量。組建方式力求從實際出發(fā)，靈活多樣。健全了工作機構(gòu)，理順了工作關(guān)系。對不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，通過發(fā)展黨員等方式，充實和加強黨的工作力量。

以街道黨委（黨工委）“五個有”和支部“四個有”、“一居一支部”為目標，以服務(wù)群眾為重點，重點抓好街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè)，鞏固和拓展社區(qū)黨建工作共駐共抓共管的工作格局，指導、協(xié)調(diào)駐社區(qū)的各個單位廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的協(xié)調(diào)機制，切實增強了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。適時召開了全市街道社區(qū)黨建工作會議，研究制定了市委組織部《關(guān)于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，進一步加大對街道社區(qū)黨建工作的指導力度。努力形成以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，全體黨員為主體，轄區(qū)內(nèi)各基層黨組織共同參與的街道社區(qū)黨建工作新格局。

在黨建工作中，我還圍繞“提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用”的目標，把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿于黨員教育工作中，注重抓了黨員隊伍建設(shè)。開展了以“雙學”、“三講”為主要內(nèi)容的教育培訓工作；貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，以保證質(zhì)量為核心，重點抓好在工人、農(nóng)民、知識分子和機關(guān)干部中發(fā)展黨員的工作，注重在生產(chǎn)工作第一線和高知群體、青年中發(fā)展黨員；對黨員進行黨性教育和無神論教育，提高了廣大黨員對“*”邪教組織的斗爭能力。我們還認真落實民主集中制和民主生活會制度，嚴格黨內(nèi)生活，強化班子內(nèi)部監(jiān)督。要切實提高班子民主生活會質(zhì)量，鎮(zhèn)街、市直科級單位的單位黨組（黨委）召開民主生活會，我們都派人參加。通過一系列積極有效的工作，全市的各個層面的黨建工作形成了齊頭并進的良好局面。

（四）以改革創(chuàng)新為宗旨，抓住“四個環(huán)節(jié)”，加大實績考核力度

為使干考工作做到有章可循，增強干考工作各個環(huán)節(jié)的科學性和可操作性，做到科學化、制度化、規(guī)范化，在總結(jié)前以年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新修改并制定了新的《實施辦法》和《實施細則》，便于年末考實評準，拿出真實、可靠的考核結(jié)果，提高考核工作質(zhì)量。在考核工作中，加大了平時監(jiān)控在實績考核中所占比重，注重參照了橫向互評結(jié)果和上級主管部門、人大、市委、政府、政協(xié)以及各科局各分管領(lǐng)導的意見。根據(jù)實績考核結(jié)果，市委嚴格兌現(xiàn)了獎懲，對實績突出的科局級班子和優(yōu)秀班子成員通報表揚，并給予了獎勵。我還對實績一般的科局級領(lǐng)導班子正職和基本稱職、不稱職的領(lǐng)導班子成員進行了誡勉談話。在干部提拔和使用上，運用實績考核結(jié)果，注重從實績突出的領(lǐng)導班子和優(yōu)秀的領(lǐng)導成員中遴選，對個別領(lǐng)導干部不采取了警告、降職、撤銷職務(wù)的組織處理手段。

三、幾點感受和體會

總結(jié)幾年來我做組織部長的感受和體會，主要有以下四點：

介入組織部門的工作以來，我一直感受到組織工作是一個神圣的工作，也是一個光榮的工作。說其神圣，是因為黨的事業(yè)要求組織工作者要始終保持一種堅持黨性、顧全大局、淡泊名利、甘為人梯、勤奮工作、積極進取的崇高品德和境界。說其光榮是由于黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，黨的正確的政治路線是確立正確的組織路線的前提，組織路線為政治路線的實現(xiàn)提供組織保證。就我而言所負責的黨建和干部工作，直接影響全市黨的工作全局，深感責任重大。

第一、要善于在雙重組織領(lǐng)導下發(fā)揮作用

縣市級組織部門是在所在地區(qū)黨組織和市委組織部領(lǐng)導下開展工作的。只有熟悉組織工作業(yè)務(wù)，給市委主要領(lǐng)導當好參謀和助手，才能出色完成好日常的組織工作。因此，市委組織部做出的各種工作安排，我們首先要結(jié)合我市的工作實際，拿出具體工作措施，向市委匯報，力爭合理有效地完成盟委組織部的工作安排；在日常的組織工作中，我們對于市委的重要文件和工作部署，力求做到及時學習、貫徹；在市委例會時，組織部長應(yīng)主動匯報組織工作開展情況，提出工作建議；在日常的工作中還要及時把握黨員思想情況和傾向，及時向市委提出加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)的意見；重大問題在向市委匯報的同時，還要向上級黨委組織部報告。

第二、組織部長要做到兩落實。一是職責落實、督促、檢查各單位是否按照干部隊伍和組織建設(shè)的任務(wù)去履行工作職責；二是確保制度落實，認真抓好基層黨組織和黨員隊伍的各項制度建設(shè)，圍繞全市中心工作，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第三、要善于抓好工作重點?？h市級組織部門人少事多，可以說，工作面廣，工作量大，任務(wù)十分繁重和艱巨。因此，我在工作中十分注重結(jié)合部里的實際，努力做到到長計劃短安排，有點有面，有主有次，有急有緩，不眉毛胡子一把抓，重點不突出。

四、對幾年來工作的自我評價

(一)做到了正派公道，嚴于律已、清正廉潔。

能夠站得直、行得正、作風樸實。在考核、評價和推薦干部的工作中，自覺堅持任人唯賢的原則，實事求是地對待干部，絕不在工作中摻雜個人的好惡；能夠做到知實情、講實話、辦實事、求實效。深入實際注重調(diào)查研究，努力把握真實情況，不被表面現(xiàn)象迷感，肯下功夫，了解干部群眾的真實思想和要求，了解事情的真實面貌，有一說一，有二說二，不講假話、說大話、放空話。在特定的時期和特定場合，能夠?qū)M織工作中的某些內(nèi)容保密，說話有分寸，不該說的話不說，未決定的事不向外透露。要求他人做到的，自己也能首先做到，禁止他人去做的，自己能首先不做；能夠認真堅持民主集中制，搞好班子團結(jié)，作風民主，善于聽取不同意見，不搞“一言堂”；能夠樹立良好的職業(yè)道德，心胸開闊，光明磊落，對同志一視同仁；能夠嚴格遵守組織人事紀律，正確對待手中權(quán)力，始終自重、自省、自警、自勵。

（二）解放思想，更新觀念，注重自身素質(zhì)的提高，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導方式、領(lǐng)導方法

我以為，組織部長所處的位置，決定了自身一定要講政治。除了應(yīng)具備領(lǐng)導干部的共性素質(zhì)外，還應(yīng)具備與自己的崗位特點相適應(yīng)的非凡素質(zhì)。在把政治素質(zhì)放在自身整體素質(zhì)的核心和統(tǒng)帥地位上，注重加強自身非凡的素質(zhì)和修養(yǎng)。能夠樹立公仆意識和服務(wù)意識，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，為大局服務(wù)，為市委的中心工作服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)。自認為政治上是清醒堅定的，具有大公無私、善于協(xié)調(diào)、忍辱負重、甘為人梯的精神。能夠深刻熟悉自身所肩負的重大責任，自覺端正選人用人思想，把群眾公認是果斷執(zhí)行黨的路線、實績突出、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，決不搞任人唯親、任人唯順。敢于堅持原則，排除各種干擾，頂住各方面的壓力，果斷抵制選人用人上的不正之風，尤其是人情風；能夠妥善處理組織工作與經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)與干部工作、部門利益與全局利益、個人利益與組織利益的關(guān)系，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到干部工作與組織工作兩個輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實；在人際關(guān)系上，能夠正確處理與市委書記及分管副書記的關(guān)系，與市委其他常委的關(guān)系，與其他部門領(lǐng)導的關(guān)系，與本部門副職的關(guān)系；能夠耐得住寂寞，正確對待他人的進步；要保持普通干部本色，存平常心、做平常人。

我能夠利用盡可能的時間把握最新科學知識，提高領(lǐng)導方法和藝術(shù)水平。在學習和把握馬克思主義基本理論的同時，努力學習和把握與組織工作密切相關(guān)的最新科學知識，如領(lǐng)導科學、人才科學、行為科學、組織科學等，致力于提高工作效率。

工作中能夠樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務(wù)性工作，努力管精管好，不事必躬親，到底到邊。在市委工作中，樹立了本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家，分責不分心，主動地完成市委交辦的突擊性工作，如近幾年，我在企業(yè)轉(zhuǎn)制、保穩(wěn)定、第五屆少數(shù)民族運動會、“非典”防治等中心工作中，都能沖鋒在前，比較圓滿地完成了任務(wù)。本職工作中，在吃透上情、摸清下情、把握實情的基礎(chǔ)上，能夠找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，牢牢抓住不放。在工作方法上，充分發(fā)揮每個干部的主觀能動性，放手讓下屬去干。從組織部門工作職能出發(fā)，不斷理順工作關(guān)系，將自己和組織部門從不該做、不該忙的工作和應(yīng)酬接待中解脫出來，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。

（三）部機關(guān)自身建設(shè)水平有了較大提高，樹立了組工干部良好形象

（）抓好部內(nèi)人員的理論和業(yè)務(wù)知識學習，利用每周的支部學習、寫心得、播放電教片等多種形式，幫助部機關(guān)干部提高覺悟、提高修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。（）抓職業(yè)道德教育，樹立組工干部的良好形象。大會小會都提醒他們，組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”和“知識分子之家”，一定要塑造良好的形象。要求每一位干部，一言一行、一舉一動要與自己的身份相符合，要與組織部門的形象相符合，通過自己的工作使人感覺到組織部門這個“家”的可親、可敬、可信、可靠，有沒有耐心解答和妥善解決基層同志提出的問題，工作中有沒有以權(quán)謀私或利用關(guān)系為自己或親屬撈好處，在外面有沒有盛氣凌人、口大氣粗的表現(xiàn)，樹立了可敬的形象、和藹熱情、可親的形象、公道老實，樹立可信的形象。（）抓制度建設(shè)，力求工作規(guī)范化、制度化。明確和規(guī)范了崗位職責，建立工作責任制和監(jiān)督檢查制度，制訂了切實可行的工作程序、工作紀律，責任到人，務(wù)求落實。（）抓實效，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風。注重調(diào)動每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，市里干部家里有個大事小情，我都能到場，幫助安排，我也要求部內(nèi)干部樹立嚴謹、細致、求真、務(wù)實的作風，熱心、耐心、細心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。（）努力營造良好的工作氛圍。提倡在工作中多商量、多溝通、多研究，搞好協(xié)調(diào)；提倡并帶頭發(fā)揚奉獻精神，不計較個人得失，個人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益；提倡互相幫助、互相關(guān)心、共同進步，營造一個暢所欲言、心情愉快的工作環(huán)境。注重強化組工干部的基本功練習，要求每一個組工干部都要能想、能說、能干、能寫，要熟悉組織工作和干部工作的內(nèi)容，培養(yǎng)和增強獨立工作的能力，提高工作效率。

不足之處：

、在科局級班子建設(shè)上，班子的群體結(jié)構(gòu)還不盡合理；

、在干部人事制度改革上，雖然做了一些努力，但始終感到步子不大；

、在工作作風上，存在忙于事務(wù)性工作多，調(diào)查研究不夠；

、在學習上，缺乏刻苦精神，不夠系統(tǒng)等等。

對于我工作中存在的不足和自身存在的缺點，誠懇希望同志們提出批評和指導，我有決心在今后的工作中努力克服。