導(dǎo)語：信用聯(lián)社副主任年度述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我叫，中共黨員，本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科工作。履職期間，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀，一方面抓實企業(yè)文化建設(shè)，以“三比一創(chuàng)”活動為平臺，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)操守意思，通過內(nèi)斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發(fā)展提供動力源泉和精神支撐；另一方面堅持優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項信貸管理制度，促使全社的信貸管理進一步規(guī)范、信貸質(zhì)量進一步提高，信貸營銷能力進一步增強，有效地促進了全縣農(nóng)村信用社的各項目標(biāo)的完成。現(xiàn)就一年來職責(zé)履行情況述職如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

2014年是聯(lián)社發(fā)展重要的一年，我深感自己責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，清醒的認(rèn)識到在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時代，必須有超前的思想和領(lǐng)先的意識。這種思想意識從哪里來，只有靠鍥而不舍的學(xué)習(xí)，只有用先進的理論和技術(shù)來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準(zhǔn)，才能在管理工作過程中，保持戰(zhàn)略的前瞻和行為的拓展。一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學(xué)有所用，正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn)；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，努力學(xué)習(xí)和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認(rèn)真處理個人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

我以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心的投入工作，認(rèn)真履行自己分管的工作職責(zé)，始終把維護集體利益和大局放在第一位，努力做到權(quán)力不爭、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，以實現(xiàn)全社的總體目標(biāo)為工作方向，在自己分管的范圍內(nèi)，帶領(lǐng)員工開拓進取，調(diào)動下屬工作積極性和主動性，積極訓(xùn)練、指導(dǎo)員工提高其業(yè)務(wù)技能與管理素質(zhì)，處理好各科室和員工及相關(guān)單位的關(guān)系，解決工作中遇到的各種困難和問題，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

一年來，本人以高度的責(zé)任心對工作負(fù)責(zé)，注重細節(jié)，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好自己分管的綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科等工作，協(xié)助聯(lián)社完成各項工作任務(wù)。

（一）加強信貸管理，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)的提升

2014年以來，縣聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)。

1、加大信貸投放力度，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。2014年以來，市聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)：為適應(yīng)新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增加收入、改進信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營，我根據(jù)省聯(lián)社深入開展“支農(nóng)惠民行動計劃”的工作要求，積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款，宣傳信用社的惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾。本著“惠農(nóng)富民、支農(nóng)富社、誠實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農(nóng)戶、社員優(yōu)先、信用戶優(yōu)先”的原則，創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念，大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程”、“信用建設(shè)工程”、“三社聯(lián)動工程”等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)信貸科、客戶部深入基層展開細致的工作調(diào)研，了解實踐過程中存在的難點，經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部、客戶經(jīng)理一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放貸款，公開信貸操作流程，增強群眾對信用社惠農(nóng)工程的了解和信任，保證了聯(lián)社的“惠農(nóng)工程”順利開展。全年，我社累放各項貸款11.3億元，有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、克難攻堅，多策并舉，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款居高不下，不僅制約著農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展，而且影響到農(nóng)村信用社資金的使用效率。為了進一步化解不良資產(chǎn)，增強我社資金運用效率，我堅持深入基層和客戶經(jīng)理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把農(nóng)村信用社改革和清收盤活不良貸款對盈利的重要性講透，使客戶經(jīng)理產(chǎn)生強烈的責(zé)任感；二是把客戶經(jīng)理的經(jīng)理職責(zé)以及原來不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對信用社發(fā)展的作用講實，增強清收人員的責(zé)任意識；三是把清收盤活的經(jīng)驗做法、政策措施、激勵機制講明，增強清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下，截至12月末，我社共清收不良××萬元，較好地實現(xiàn)了雙降目標(biāo)。針對不良貸款涉及面廣，貸戶情況千差萬別的問題，我主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，依靠社會力量，實施社政聯(lián)手，借力清收。今年，我們通過法律程序收回1筆3萬元不良資產(chǎn)，與兩名貸戶簽訂逐月還款計劃書，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79萬元。

3、積極推進信貸管理規(guī)范化，全面提升信貸管理水平。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅定推行信貸管理規(guī)劃化，組織全轄客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)介休市信貸管理經(jīng)驗，按照“有基礎(chǔ)的社先達標(biāo)，落后的社趕超進度達標(biāo)”的工作思路，制定了全轄網(wǎng)點信貸管理規(guī)范化達標(biāo)工作時間進度表，成立信貸管理規(guī)范化專案小組，采取逐一督導(dǎo)、逐一示范、逐一達標(biāo)的工作方法，對信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進行統(tǒng)一修訂，統(tǒng)一規(guī)范對全轄網(wǎng)點的工作要求，全面規(guī)范我社的信貸管理流程。另外，我堅持把“三查”制度和“審貸分離制”的執(zhí)行情況作為客戶經(jīng)理績效考核的一塊內(nèi)容，要求審計人員在下鄉(xiāng)檢查時把這塊內(nèi)容作為序時稽核的一個重點，公正客觀地反映基層在信貸操作過程中的基本情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、教育全員的作用，使全員深感違規(guī)操作的嚴(yán)重性，牢固樹立循規(guī)操作，照章辦公的合規(guī)意思，通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度努力規(guī)避操作風(fēng)險，提高了信貸管理水平。

（二）抓強企業(yè)軟實力，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展

1、組織舉辦形式多樣的聯(lián)歡活動。首先，成功舉辦迎新春聯(lián)歡晚會。2月26日晚，我社在縣電視臺演播廳成功舉辦“信合之春”2014年元宵聯(lián)歡會，為全縣人民奉獻了一道信合文化大餐。聯(lián)歡會高潮迭起，笑聲不斷，歌頌了信用社近幾年來改革發(fā)展的突出成果，同時也宣傳了農(nóng)民工銀行卡等新業(yè)務(wù)品種。晚會中歌舞、小品、音樂快板、三句半……等表演節(jié)目博得了在場觀眾的陣陣掌聲。其次，奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。為在大賽中賽出風(fēng)格，亮出精彩，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同志甄選出36名舞蹈愛好者，利用晚上業(yè)余時間進行了集中排練。最終，我社代表全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)在大賽中勇摘桂冠，向社會充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開展銀行卡宣傳工作。8月21日，“信合通”銀行卡在我轄正式發(fā)行，這標(biāo)志著我省農(nóng)村信用社在產(chǎn)品完善和創(chuàng)新上又跨出堅實的一步。為記念這一榮耀時刻，為進一步推動銀行卡營銷工作，我根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，在轄內(nèi)開展形色多樣的宣傳活動，通過縣新聞媒體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播向社會傳播銀行卡知識，通過宣傳隊下鄉(xiāng)、懸掛平面廣告向大眾宣傳“信合通”優(yōu)勢。期間正逢慶祝全省農(nóng)村信用社存款突破3000億元暨發(fā)展成果集中展示宣傳月活動，我和辦公室同志一起克服費用緊張、人手短缺的困難，在短短的一周時間內(nèi)，設(shè)計并制作了反響良好的宣傳彩車，成立了送金融知識下鄉(xiāng)宣傳隊，并制作條幅60多條，大型噴繪廣告6幅，粉刷墻體標(biāo)語100多條，有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份，我社的銀行卡發(fā)行量就突破2000張，余額達到2790余萬元。

3、成功申報國家級文明單位。在適當(dāng)?shù)臅r機向民眾展示我社的服務(wù)成果，是取得群眾支持和擴大服務(wù)市場的必然要求。今年，本著求真務(wù)實的工作原則和客觀公正的工作態(tài)度，向中國銀行業(yè)協(xié)會“全國農(nóng)合機構(gòu)服務(wù)三農(nóng)和支持中小企業(yè)先進評選”工作組提交了申報材料。材料集中展示了14年來，我社在促農(nóng)增收和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展過程中取得的巨大成就，并列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進信用社信息報道。我社在全轄共有21個經(jīng)營網(wǎng)點，它們在各自的轄區(qū)內(nèi)向社會提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和全心全意的金融服務(wù)，擴大內(nèi)部信息宣傳是增強全員向心力和凝聚力的有力保障，也是促進內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流的主要途徑。截至12月底，我社共收到基層上報稿件800余件。根據(jù)省聯(lián)社一報一刊在11月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我社今年累計發(fā)稿87篇，被采用17篇，發(fā)稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注重廉潔自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強自我監(jiān)督，進一步嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)。

五、工作主要體會

經(jīng)過一年來的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責(zé)任更大、壓力更重，同時做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點體會：一是團結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。一年來，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫助，我分管信貸管理科和不良資產(chǎn)科的工作，許多問題是大家一起想辦法、出點子，共同商議而得到解決的，有時主要領(lǐng)導(dǎo)還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導(dǎo)工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因為有了一個團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢。二是艱苦樸素、腳踏實地的作風(fēng)是做好工作的精神動力。在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實實、埋頭苦干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認(rèn)為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實干精神發(fā)揚光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。三是實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營是信用社發(fā)展壯大的必由之路。信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”，就要學(xué)會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。2014年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢好于往年，但橫向比較起來絕對規(guī)模還是很小，因此，我們還要堅持“發(fā)展才是硬道理”的思想，以支持“三農(nóng)”為己任，不斷加大信貸支農(nóng)力度，使信貸規(guī)模始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

回顧一年來的工作，雖然取得了有一定的成績，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。工作思路存在局限性，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢發(fā)展的要求還有差距，堅持科學(xué)發(fā)展觀的意識淡薄。三是工作作風(fēng)與求真務(wù)實的要求還有差距。平時與相關(guān)單位相關(guān)部門，與職工交流少，工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。在今后的工作中，我會更進一步學(xué)習(xí)黨的理論和基本知識，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取大家的支持，把自己的工作做得更好。